pmc吧 - RAT

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2016-03-21

（转）生管部生管的职责和工作流程

文‖pmcbbs 源自‖PMC论坛生管部生管的职责和工作流程: 按照生产的流程来说一般有如下几个职责： 1、依据订单计划制订生产计划 2、依据生产计……

🧑鈦極書生♬

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2016-03-16

pmc的基本工作

制定计划、组织实施、过程监督、事后总结

🧑法海之痛

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2016-03-15

减少制造周期之流程耗时

我以前做OEM的时候也碰到过这样的例子，7天的货期，客户要求以后都3天出货当时我们有个大客户，落单到出货3天左右（当然他们提供物料），董事会很重视，要求……

🧑法海之痛

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2016-03-15

订单评审由谁主导？什么情况下要开订单评审会议？

订单评审的主导部门可以是业务或者是PMC或者是公司赋予某个相关部门权责的岗位，没有规定说应该由什么部门去主导，☆★如果交期是由PMC负责确认回复，那么PM……

🧑jandh520

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2016-03-14

pc的交接入门

你是做主计划，我建议你先跟各个工序PC先学习，每个人学习3天左右。记下发现的问题，和收获的知识。届时再带着这些用心的总结后来群里交流。记得每个PC的3天……

🧑法海之痛

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2016-03-13

仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式

货品管理精细度的定义仓储货品管理精细度是指：根据业务需要，对库存货品分别采用批量管理（SKU管理）、批次管理、单个商品管理（唯一码管理）。仓储货品管理精……

🧑lynna1314

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2016-03-12

仓库的账不准，怎么办？

1 如果你有上级，询问上级以往是怎么处理的。如果是老毛病，需要pmc自己去点数，那就去点，因为先必须把计划弄出来，让后续部门可以正常工作，不然后面死的还是……

🧑法海之痛

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2016-03-11

业务老实随意答应交期，插单怎么办？

首先现在生意不好做，业务不这样回复，可能拿不到他。所以，你千万不要成为老板心里不配合的人然后，尽量在压缩制造周期方面做做主导工作，如果各部门都有困难，要……

🧑法海之痛

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2016-03-11

重复下单，插单的解决办法－群友亦许仙分享

把这种重复在下单的根据量做一份数据，让业务优化下单这是第一条第二，把共用的机种材料根据以往六个月的需求做一份数据，根据产品的品质性质合理做安全库存第三，……

🧑法海之痛

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2016-03-09

PMC的核心竞争力是什么？

现在在一般企业，PMC已经是一个不可缺少的职位。但是，PMC的核心竞争力是什么？我们在从事这个岗位的时候应该从哪方面去学习、提升，以实现提升自我价值？

🧑空调小手

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2016-03-07

MC怎样才牛？

做就要做到最好.....

🧑火云HH

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2016-03-03

(转) 工时消耗、作业时间、基本时间，一篇文章分清楚！

一般来说，加工同样的产品，单位产品所消耗的作业时间越少，劳动效率就越高。对一个工作日来说，作业时间占的比重越大，则表明工时有效利用程度越高。【什么是工时……

🧑法海之痛

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2016-03-03

提问：物料计划管理控制要点，生产排程控制要点。

有请专业人员回答。

🧑玻璃心88888888

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2016-03-02

（转）：有关物控---Material control

文丨陈庆伟来源丨陈庆伟QQ空间：管理思维物料控制的精髓是“三不”，即： 1．不断料、待料不会让生产线停工等待所需的物料。 2．不呆料、滞料需要使……

🧑鈦極書生♬

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2016-02-28

(转）如何对生产进行有效管理

文丨陈庆伟来源丨QQ空间：陈庆伟。如何对生产进行有效管理一、生产异常报告单 1、定义本标准所指的生产异常。是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形……

🧑鈦極書生♬

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2016-02-27

为什么要设立PMC部门，缺少这个环节有什么问题

因为影响订单完成和物料库存的部门太多，需要一个独立部门公正，专业的去协调和梳理。没有pmc，容易出现各部门扯皮不清的情况特别是不少材料有保质期的食品行业……

🧑法海之痛

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2016-02-27

瞎问瞎答

PMC部门的计划和协调职能一般在哪些环节通过哪些手段去实现，其过程可能会遇到哪些组织架构或流程上的阻碍计划和协调是pmc的基本职能，体现在pmc的方方面……

🧑法海之痛

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2016-02-26

“职”点迷津系列之大公司里学做人，小公司里学做事

以前，公司都愿意找能力强、资格老的人来做研发，有点个人英雄主义在里面。一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。但是，凡事都有双面性。

🧑野狼19号

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2016-02-24

物料来料检验不合格，，而生产次日急需使用此物料，怎么办？

三、公司通知采购的一批物料，供应商按约定把货送到工厂，经IQC检验后发现质量不合格，IQC不同意接收这一批货，要求退回供应商。但按计划生产，第二天就开产了……

🧑时空宇虹

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2016-02-24

老供应商每次报价都略高于新供应商，作为采购你该怎么处理？

小丑也是实务，实际上并不一定这样。但如果这样，第一、要求供应商（新、老）提供成本明细。比对价格，二两供应商都选择。新供应商在试用期3-5批货内质量交期都……

🧑时空宇虹

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2016-02-24

pmc吧2015年6到8月招聘求职汇总贴

请各位把招聘和求职信息汇总发这里，另外发贴会被删除。

🧑法海之痛

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2016-02-24

群友推荐之《空降总监治乱记》

《空降总监治乱记》作者介绍：白建独立咨询顾问。湖北武汉人，现居住于深圳。曾经供职于富士康、艾默生等大型公司，在麦格米特公司担任供应链总监。在供应链管理、……

🧑法海之痛

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2016-02-24

已下订单，客户取消后，作为采购员你该怎么做

有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说客户已取消此单，其它公司产品又用不到，请问你该如何解决，且有2个以上解决方案？【二星】A008-浙江-……

🧑时空宇虹

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2016-02-23

（转）PMC工作流程

PMC工作流程 PMC工作流程有以下几个步骤：一、分析样品，熟悉产品的生产工艺及用料对工程或客户送来的制版样品进行分析，熟悉产品的生产工艺、物料结构及……

🧑鈦極書生♬

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2016-02-21

pmc好么

🧑一千零三次

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2016-02-11

关于pmc新手的基础理论的学习

单纯pmc的理论很简单。但因为影响pmc的各种因素很多，如果不系统的学习一下。在实践中，会很容易遗漏部分因素。所以我们特意选择了一本pmc基础理论书给大家……

🧑法海之痛

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2016-02-09

(原创)pmc需要懂很多吗？

经常听到有大神说pmc什么都要懂，不然工作不好做，这是真的吗？首先我们要清楚懂有几种层次:1 听到别人说，知道是什么方面的问题；2 可以把别人介绍的数据……

🧑法海之痛

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2016-02-03

生产案例分析

一家公司是生产玩具的，里面含了多个工序（注塑、喷油等等），其中装配的步骤严重滞后，而前期的注塑或者其他的生产环节以及超前完成了，之间的时间差估计有10天，……

🧑法海之痛

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2016-01-28

精oee资料

oee 测量工具更多义项中文名全局设备效率外文名 Overall Equipment Effectiveness 关键要素可用率,表现性,质量指数……

🧑法海之痛

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2016-01-27

三年之痒

【如何突破职场瓶颈】如果你在公司没有发展空间，或是已经在这个岗位工作了3年以上没有提升和升职，亦或是你的上级或领导总是在变动，导致你缺乏提升和上升的空间……

🧑法海之痛