以前，公司都愿意找能力强、资格老的人来做研发，有点个人英雄主义在里面。一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。
但是，凡事都有双面性。

如果想成就一番事业，或者是希望在职业上有所发展的话，无论在大公司还是小公司，都需要学会做人、学会做事。会做人是素养；会做事是本事。大公司也需要持续改进；小公司也需要协同作战。这两者对一个人的职业发展缺一不可，不应偏废。
大家觉得呢？

有道理。

不是每个工厂都是高大上的 小微企业 就是从手头做起的 没有高大上的ERP系统 作为企业生产人员的我们就做不了事了吗？
手动操作的过程固然存在遗漏和错误 但是 现实情况我们无法改变 那么我们只有用其他的方法来规避
我现在这家单位用的系统 是公司内部人员自己通过excel平台做的
也一样在做事情
不是去抱怨一个公司的固有环境和设施 而是应该去找方法解决现有的问题 提高效率 这就是老板请你来让你干的事情
大公司是人多 事多 数据多 你通过手头上的操作 已经无法跟上他的节奏 那他只能用信息化的操作 来加快他的速度
但是 现有情况下 特别是江浙地区 小微型企业很多 不可能谁都上信息化系统
转型是阵痛的过程 也是蜕变的过程 跟上时代的潮流 才不会被淘汰
精细，规模，专业 这些都是口号 真正深入企业 适合企业的 才是最好的 也是老板想要的
不要完全把大企业的操作方式带入小企业 但是要带入大企业的数据化 精细化思想来完善小企业 这个才是要做的道路
请考虑 当初老板请你来的初衷是什么
老板不会要一个没有用的人
所以 无论去哪里面试 首先得了解老板的想法 是否和你是合拍的 不然 你做了也没意思
也呆不长久
我们去大企业成长 学习他的相对完善的管理制度和操作模式 然后来到小企业改善改进不足 帮助小企业发展
大企业也是从小企业过来的 那么 他也就有小企业转变的阵痛和教训
这部分就是他们的精华所在
大企业定岗定位定责 每个人就是个螺丝钉 所以 你去大企业要好好学 向别人学 你才会增长你的学识和经验
公司招人往往都要有经验的 经验是什么 经验不是你熬了几年 而是你学了几年
一个公司不乏时间长久的员工 但是缺乏有思想的员工
时间再怎么长久 没有思想 也是个工具而已 时间短暂 但是思想丰富的人 到哪里都是金子
好了 废话那么多 只是希望各位不要抱怨企业的现有情况 而是要拿出方法来解决问题 提高效率 本群的交流 也是希望给大家一个平台去了解和解决问题
－星铭