吧务
level 15
PMC部门的计划和协调职能一般在哪些环节通过哪些手段去实现，其过程可能会遇到哪些组织架构或流程上的阻碍
计划和协调是pmc的基本职能，体现在pmc的方方面面。比如我们原来公司就是在接单到出货过程中，pmc是怎么样操作的(自己根据原来公司情况补充)。其过程中主要会遇上因为职责不明需要从组织机构方面调整，各部门影响出现叠加，需要优化流程，尽快处理。
2016年02月27日 13点02分
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吧务
level 15
完善的PMC体制需要配套哪些资源，可以分几个阶段逐步完善
3 pmc体制需要的资源主要是人职责权。
如果pmc部门从无到有，那就根据任务从救火队，梳理流程，内部优化，供应链优化这样逐渐增加责任，然后匹配对应的资源
2016年02月27日 14点02分
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