芝麻汤圆君121 芝麻汤圆君121
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“夏季套餐”打造全方位健康与清凉保障 夏季来临,四川地区持续高温高湿天气给川渝项目部的生产生活带来了不小的挑战。为了确保员工在炎炎夏日中健康、安全工作,川渝项目部特别推出了“夏季套餐”,通过一系列精心策划的措施,为员工提供全方位的健康与清凉保障。 套餐一:健康监测。项目部特别配备了血压仪、血糖仪为全体员工提供定期血压、血糖检测服务。通过监测及时发现并提醒并处理高血压、高血糖等健康问题,确保员工身体状态处于最佳状态。 套餐二:急救知识。为进一步丰富员工的急救自救常识,项目部及时转发《员工必备急救手册》,手册内容丰富,涵盖了心肺复苏、止血包扎等常见的急救方法,同时还特别组织了中暑急救知识培训,普及中暑的预防与应对措施,让员工在面对突发状况时能够冷静应对,为生命安全多一份保障。 套餐三:饮食调理。为保障员工饮食健康,项目部特别制定夏季菜谱,菜谱遵循少油少盐的原则,多选用清淡、易消化的食材,旨在帮助员工调节身体机能,增强抵抗力,以应对炎炎夏日的挑战。 套餐四:消暑食品。为了给员工送去夏日的清凉,项目部食堂为员工每天熬制绿豆汤并供应新鲜的西瓜以及冰棍。绿豆汤具有清热解毒的功效,西瓜和冰棍则是夏季的消暑佳品,三者搭配相得益彰,为大家带来丝丝清凉。 套餐五:户外关怀。夏季上井及室外作业,在高温环境下工作容易导致脱水和中暑,及时补充水分对于作业人员的健康至关重要,项目部特别准备了充足的矿泉水和桶装水,同时还在每个班组配备风油精、藿香正气水等防暑药品,防止员工中暑。 “夏季套餐”是川渝项目部为员工送上的一份清凉、健康大礼包。项目部将继续秉承“以人为本”的理念,不断创新和完善服务措施,为员工的健康安全保驾护航。
以“迅”应“汛”打好汛期防御战 随着雨季的来临,川渝地区迎来了汛期的严峻挑战。为了确保安全生产和员工的生命财产安全,川渝项目部积极响应,以“迅”应“汛”,采取一系列有力措施,全力打好汛期防御战。 迅速部署,确保责任到位。项目部高度重视汛期安全生产工作,第一时间传达上级关于雨季及汛期的文件通知要求,并组织召开汛期专题会议,深入分析研判当前形势,科学制定雨季安全生产措施。项目部将安全责任明确到每个班组每个岗位,确保每位员工清楚自己的职责和任务,形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。 迅速行动,筑牢安全防线。项目部每天密切关注汛期生产动态和天气状况,及时掌握降雨、泥石流、山体滑坡等气象和地址灾害信息,并通过每日生产会、手机工作群向作业人员及时提醒。同时,项目部提前补充汛期应急物资,包括防汛沙袋、救生衣、应急照明等,确保在紧急情况下能够及时有效应对。此外,项目部还定期开展防洪防汛应急演练,提高员工的应急反应和自救互救能力。 迅速排查,消除风险隐患。为确保汛期安全,项目部周密部署,迅速开展风险隐患排查,定期对作业现场进行安全检查,及时发现并排除潜在的安全隐患。同时,项目部还对自有车辆、装载机等应急抢险机械设备定期维护保养,确保险情发生时人员、设备、车辆及时到位,关键时刻拉得出、用得上。
项目部力战夏季生产高峰 川渝项目部攻坚克难勇冲锋,迅速掀起夏季生产高峰。面对急难险重的工作任务,项目部全体员工牢固树立“一盘棋”思想,统一行动,以保障一线生产为己任,聚焦提升服务质量,全力做好服务保障工作。 坚持市场先行。加强超前谋划,与页岩气管理部建立了定期沟通机制,每月至少进行2次技术交流,及时跟踪市场信息,紧盯各区域钻机调整,第一时间充分掌握钻井队需求,把好各阶段生产物资储备,确保一线生产运行,服务保障精准。在服务保障工作上,做到分解目标、落实责任、及时跟进,以优质服务占稳市场。 坚持安全落实。充分利用每日早生产会、班前会,贯彻执行各项安全管理规定,牢固树立“两理念+一信念”的安全管理观念,严格压实两级安全管理责任,确保责任到人到岗。定期开展隐患排查活动,加大隐患治理力度,项目主要负责人和主管亲自参与,确保问题落实整改彻底。 坚持生产跟进。以“成就甲方就是成就自己”的态度,盯住每口井日进度信息,通过与管理部建立即时通群、电话沟通、现场巡井、ESIC技防等模式,建立生产信息网络,提高生产组织效率,充分发挥生产经营作用。内部加强班组协调配合,统筹利用资源,提升一体化协同保障能力,全力配合井队做好钻具、井控设备的在井管理和使用,以高效、优质直接服务赢得饱满工作量。 坚持技术抓手。以提升工程技术服务能力,下力气不断优化技术管理,进一步提高基地硬件检维修力度,确保钻具、井控设备质量稳步提升。定期召开月度井控、工程技术例会,“复盘”钻具及井控技术的实际运行情况,定位分析现存问题,安排后续技术管理提升点,充分将技术工作置于全局工作的核心位置。
“党建+安全” 同向聚合相融并进 项目部党支部充分发挥党建引领作用,以制度建设为核心,以安全意识为抓手,以党员“三岗”示范为载体,真抓实干为表率,把党建工作融入日常安全管理中。变党建工作的“软实力”为安全生产的“硬实力”,筑牢安全生产防线。 项目部持续强化“党建+安全”融合,通过电子屏播放、橱窗展板宣传、微信群宣传、责任栏确认、发放宣传资料、班组之间相互学习等方式,宣传安全知识和法律法规,全面强化全项目部上下安全管理思想认识。此外,还利用主题党日活动,教育党员干部做到“五带头”,即以党委班子成员、“三岗”小分队带头宣传安全知识、带头参与隐患排查、带头化解安全隐患、带头监督安全生产、带头制止违法行为,切实提升全所参与度,形成人人讲安全、人人懂安全的新局面。 一点红带动一片红,塔里木项目部坚决落实管理党员干部对高风险作业、重点区域施工、非常规作业安全盯防及特殊时期安全“分片包点”责任制,动员引导党员干部下沉建井作业现场,把重点转移到现场每一道工序,把精力转移到安全生产,既做到示范引导,又做到现场监督,着力将党员干部打造成一张张“安全名片”,把安全意识在每一位党员心中“渗透”,让安全氛围在每一位党员身边“扩散”。
开展雨季设备整修活动 修旧利废保安全 在油田生产待工间隙,作业部未雨绸缪,抢抓雨季来临前的宝贵窗口,针对雨季设备运行特点,以“防患于未然”的紧迫感,掀起了一场全面细致的压裂设备大整修活动,将“修旧利废、降本增效”的理念贯穿始终,为后续生产和雨季行车安全打下坚实基础。 精密“体检”,隐患无处遁形。该队将设备完好作为安全生产的命脉,聚焦压裂泵车这一核心装备,对关乎施工精准与安全的关键部位展开了地毯式摸排。细致检查了操作面板按键是否灵敏可靠,压力传感器连接线是否存在磨损老化,电感传感器信号是否稳定如初,直感压力表指示是否准确无误等问题,不放过任何蛛丝马迹,将潜在风险一一标记在册。 巧手“疗伤”,修旧利废显担当。摸排不是终点,行动方见真章。面对排查出的问题,该队技术人员展现出精湛技艺与高度责任感。对于可自行修复的项目,——拆解、诊断、维修、调试,凭借一双双巧手,让本可能“退役”的部件重焕新生。在该作业部设备办的指导与“林春来淘金工作室”的支持下,本次活动共排查泵车台上问题13项,自修完成7项,不仅显著节约了维修成本,更确保了待用设备时刻处于“箭在弦上”的完好战备状态,将修旧利废转化为实实在在的效益与保障。 雨季护航,行车安全再加固。针对雨季道路湿滑、视线易受阻的特点,活动将整修范围延伸至车辆底盘安全系统。队员们逐一检查了车辆后视镜是否清晰无死角、车辆轮胎花纹深度与气压是否满足雨季苛刻要求、工具箱锁扣是否紧固以防颠簸、灭火器压力是否达标、触手可及等关乎雨季行车“生命线”的项目,为雨季车辆机动安全再添一道可靠保险。 此次待工期间的大整修活动,生动实践了修旧利废的理念,以主动作为消除了设备隐患,以精湛技艺盘活了资源价值,以周密准备迎战雨季考验。该队用行动证明,安全基石,在每一次精心维护中筑牢;效益活水,于每一处修旧利废间涌流。该队将厉兵秣马,整装待发,为油田攻坚战贡献更坚实、更高效的力量。
筑牢安全“双防线” 力战生产汛期 进入六月以来,四川页岩气市场迎来雨季,降水增多,防汛压力陡增。作业部积极行动,紧密结合安全生产月活动与雨季防洪防汛工作,全力筑牢安全生产“双防线”。 风险防控精细化。针对汛期特点,该队围绕公司下发“雨季八防”文件提前完善防汛应急预案,备足沙袋、抽水泵、应急照明等防汛物资。重点加强防雷接地、电气绝缘及排水通道,加固围堰、护坡等设施巡查防护,严格落实24小时干部值班制度,密切监控天气及汛情变化,确保信息畅通、响应迅速。 安全宣教常态化。该队围绕“人人讲安全、个个会应急-查找身边安全隐患”的活动主题,不断强化职工安全意识与技能。深入排查作业现场、设备设施、交通出行等环节风险隐患,狠抓整改落实,确保各类作业安全受控,为平稳度汛打下坚实基础。 应急演练实战化。该队每日监测当地气象预警,结合作业区域特点提前研判汛情走势。同时开展多场景防汛应急演练,模拟地区持续降雨、边沟即将外溢等突发状况,通过实战磨合优化应急响应流程,明确责任分工,提升合作能力。演练后及时复盘总结,针对暴露的薄弱环节调整应急预案,确保突发状况来临时能快速、高效地处置险情。 通过系列举措,该队有效提升全员安全素养和应急处置能力,织密雨季安全防护网,实现安全生产月活动与防汛工作的同频共振、互促共进,为夏季安全生产平稳运行提供了有力保障。
安全生产月热度不退、力度不减 作业部秉持 “安全无终点,防范不停歇” 的理念,持续深耕安全月活动,从驻地到设备、从隐患排查到应急演练,全员参与、全面推进,让安全热潮在基层持续涌动。 驻地隐患排查:筑牢 “安全堡垒”。该队将驻地安全作为保障生产的基础阵地,开展 “地毯式” 隐患排查。队员们分组对宿舍区、餐厅、车场逐一检查,从用电线路是否老化、消防设施是否破损,到物资堆放是否合规,不放过任何细节。在排查中,发现部分宿舍插座松动、人离开不断电等问题,均第一时间整改闭环。通过此次排查,不仅消除了驻地潜在风险,更让 “安全始于细节” 的理念深入人心,队员们自发整理内务、规范物品摆放,安全用电,将驻地打造成坚实的 “安全堡垒”。 设备隐患排查:守护 “压裂心脏”。设备是压裂施工的 “心脏”,基层队发动各车组人员,开展 “全员设备体检” 行动。操作手、司机、安全员协同配合,对压裂车、混砂车等核心设备进行 “望、闻、问、切”:检查设备外观有无磨损、听运转声音是否异常、询问日常操作难点、检测关键部件性能。车组人员主动 “挑刺”,从液压系统密封件老化到仪表显示误差,累计排查出设备隐患10余项,绝大部分均立即整改,剩余问题明确责任人与整改时限,既提升了设备可靠性,也让车组人员更熟悉设备 “脾气”,为安全作业筑牢硬件基础。 安全生产月虽临近尾声,但该队的安全行动从未“降温”。他们以全员参与的热情、全面排查的细致、实战演练的较真,将安全要求融入日常、化为习惯,用实际行动诠释 “安全生产永远在路上”。这份基层的坚守与担当,不仅为安全生产月画上坚实句点,更将成为推动后续作业安全前行的持久动力 。
开展安全课学习 筑牢安全生产防线 近日,管具服务中心开展安全课学习活动,中心领导以《压实安全责任 筑牢安全防线》为主题,结合行业案例与中心实际,为全体人员深入讲解安全知识,为中心安全生产工作指明方向。 课上,中心领导系统分析当前安全环保形势,通过解读近期行业典型事故案例,结合"安全环保严管严罚"的政策要求,强调安全生产容不得半点松懈。围绕"三管三必须"责任体系,要求全员对照岗位安全责任清单,梳理作业流程中的风险点,推动安全管理从"被动应对"向"主动防控"转变。 立足中心业务特点,中心制定多项务实举措:在设备管理方面,加强管具日常巡检与维护保养,建立详细设备档案,对老化、存在隐患的设备及时维修或更换,保障设备安全稳定运行;人员管理上,持续强化安全教育培训,定期组织安全知识竞赛、应急演练,提升员工安全操作技能与应急处置能力;在制度落实中,持续深推"四讲两查一考试"工作,通过领导带班检查等方式,对违规行为实行"零容忍",形成全员参与、齐抓共管的安全生产氛围。 此次安全课的开展,不仅加深了员工对安全生产责任的认识,更为中心下一步安全工作明确了重点。管具服务中心将持续以高标准、严要求落实安全管理举措,为公司安全生产平稳运行提供坚实保障。
“救”在分秒间 安全永相伴 为强化员工应急能力,筑牢安全防线,近日,作业部组织全体员工开展心肺复苏(CPR)专项培训,系统提升员工在突发心脏骤停等紧急情况下的现场急救能力,切实做到“‘救’在分秒间,安全永相伴”。 心脏骤停的黄金救援时间仅有4分钟,每延迟1分钟,生存率就会下降7%-10%。在野外作业、高温高压的压裂施工环境中,意外伤害风险随时可能发生,一旦出现意外,医护人员难以第一时间赶到现场,因此,掌握急救技能就成了挽救生命的关键。 此次培训采用“四步教学法”,将理论与实操紧密结合,全方位打造硬核救援能力。第一步,强调周边环境评估的重要性,要求救援人员必须先确认现场安全,远离高压设备、易燃易爆物等危险,同时还要考虑天气、地形等环境因素,避免造成二次伤害;第二步,心脏骤停识别,教授员工通过拍打双肩呼喊、观察胸部起伏、触摸颈动脉搏动等方式,在10秒内快速判断患者意识、呼吸及心跳状态;第三步,标准CPR操作细化到每一个动作,从双手重叠、掌根定位,到身体垂直下压,深度保持在5-6厘米,频率100-120次/分钟,配合规范的通气步骤,形成30:2的循环操作;第四步,现场急救流程,明确指出要第一时间呼救,指定专人拨打急救电话,准确说明位置和伤情,持续施救直至专业人员接手。
“见缝插针”强培训筑牢 安全生产防线 在刚刚落下帷幕的“安全生产月”活动中,作业部积极行动,紧紧抓住这一重要契机,围绕“查找身边的安全隐患”主题,将线下培训与实操紧密结合,让全员思想时刻“在线”,以扎实的举措,全方位织密安全防护网。 该队巧妙地抓住短暂的生产间歇期,以“安全生产月活动”为有力平台,认真落实各项活动要求,充分利用周一安全例会、每天的班前会,灵活运用视频学习、现场教学等多样化的培训方式,开展有针对性的培训,确保每一位职工都能在有限的时间内收获实用的安全知识和技能。培训内容贴合实际工作需求,开展了“雨天行车安全事项”“吊索具的使用”“全身式安全带的使用要求”等专项培训。这些培训内容不仅涵盖了理论知识的讲解,更注重实际操作的演示与指导,让职工们能够将所学知识迅速应用到工作中。此外,通过开展3起典型事故案例分析,以真实发生的惨痛教训敲响安全警钟,让职工们深刻认识到安全隐患的潜在危害,职工讲述发生在自己身上的案例事件9次,以亲身经历分享经验教训,增强了培训的感染力和说服力。同时,组织开展3次应急演练,有效提升了职工在面对突发情况时的应急处置能力和团队协作能力。 除了扎实的培训工作,该队还积极组织职工参与各类安全活动。在“三比三看”竞赛活动中,“安全答题竞赛”激发了职工学习安全知识的积极性,征集“亲情寄语”,以家人的牵挂和期盼为纽带,让安全意识从工作岗位延伸到家庭,“隐患随手拍”活动鼓励职工主动发现身边的安全隐患,及时上报并整改。利用公司“微信公众号”线上平台,学习各类安全知识。
安全无小事 检查筑防线 施工虽已落幕,安全警钟长鸣。近日,作业队召开专题安全例会,深入剖析施工过程中的安全隐患,强调必须将安全视为永恒的生命线,尤其在高温、连续作业等艰苦条件下,更需时刻绷紧安全弦。 该队组织全体员工开展学习安全事例分享活动,学习最新的安全知识和检查技巧,分享以往的安全事故案例,从中吸取经验教训,提高对安全隐患的识别能力和应对能力。并指出,现场暴露出的诸多问题再次印证了“安全无小事”的铁律。一个未被及时发现的微小部件异常、一次看似无关紧要的短暂违规操作,都可能如同推倒多米诺骨牌,最终引发难以挽回的严重事故。这些教训警示全体员工,必须时刻保持高度警惕,对任何细微隐患“零容忍”。 为保障安全检查有效落实,该队制定详细的检查表,涵盖设备的各个关键部位、作业环境的各个角落。安排人员检查螺丝是否紧固、管线有无泄漏、仪表显示是否正常等;对于作业环境,细致查看地面是否有杂物、照明是否充足、通风是否良好。每一项检查内容都应有明确的合格标准,确保检查人员能够准确判断。 该队全面提升人员安全意识,充分发挥巡回检查“防火墙”作用,确规定巡回检查的时间间隔,确保设备和作业环境始终处于监控之下。在每次巡回检查后,要求检查人员实事求是填写检查记录,详细记录检查时间、发现的问题以及采取的措施。对于发现的问题,建立跟踪机制,及时复查整改情况,形成闭环管理。 安全无小事,细节决定成败。该队将以高度的责任感,扎实做好安全检查工作,为生产施工稳定运行筑牢安全防线。
密织雨季安全生产网 伴随着近期暴雨、雷阵雨天气频繁出现,给安全生产带来一系列不稳定影响,按照分公司防洪防汛工作安排部署,严格落实汛期各项安全措施,在总结往年雨季安全生产问题的基础上,切实筑牢生产“运行网”,责任“落实网”、隐患“排查网”确保雨季各项工作平稳运行。 织好生产“运行网”。项目部与各服务井队及时协调沟通,在工作安排上通盘考虑雨季因素,遇到降雨天气时提前了解掌握井场作业环境,识别新增风险,提高应急处置能力,及时做出车辆、人员调整信息,严控各作业环节监管,确保重要岗位24小时值班。根据天气变化,提前掌握天气情况和雨情动态,及时发送雷雨天气预警,加强应对恶劣天气的能力,确保安全、生产全面受控。 织牢责任“落实网”。成立项目部雨季安全生产领导小组,结合生产施工作业的实际,修订完善雨季应急抢险措施,加强应急演练,提高员工的自我防护能力和应急抢险能力,进一步强化安全生产红线意识,切实落实雨季安全生产责任,加大安全监管力度,严格执行各项安全防范措施,切实做到预防有力、防控到位。 织密隐患“排查网”。项目部领导、安全监督、设备管理人员对班组落实雨季“八防”工作要求的情况进行督导检查,发现问题及时责令其限期整改;要求各班组做好对用电线路、防雷避电设施以及漏电保护器等安全设备的隐患排查工作,确保各环节处于良好运行状态,将“不安全不开工”要求落到实处,同时要求做好班组做好特殊天气新增作业项目风险识别,加大现场检查、监控力度。
汛期交通安全严管常态化 进入汛期以来,川渝地区高温、高湿、暴雨等极端天气频发,导致交通风险增加。川渝项目部合理利用生产保障车辆,落实汛期雨季行车措施,守好雨季汛期交通安全关,保障安全生产平稳。 强化源头防范教育。该项目部每周一组织集中交通安全宣传教育、强化交通安全源头防范作用,消除交通安全驾驶风险隐患。利用每月风险提示函通报近期同期发生的交通事故与违法典型案例,利用微信、即时通群,集中分析汛期典型交通事故案例,及时对驾驶人和带车负责人进行学习,做到以案说法,增强安全培训效果。 提前预防管控风险。针对夏季高温、雨季汛期交通安全集中疲劳驾驶、雨中行车、山路开车、山体滑坡等集中问题,该项目部加强天气预警、地质灾害预报及手机GPS路况导航预警,落实夏季“八防”工作、提高驾驶员车辆特殊工况处置能力。同时驾驶员教育延伸8小时以外管理,合理饮食,规律睡眠,酒精检测,从根本上严防疲劳驾驶、酒驾、超速驾驶等违规行为。为防止在外食物中毒,项目部为驾驶员配备“应急餐包”,同时针对疲劳驾驶、高温中暑、高速故障、高温爆胎等编写应急预案,进一步规范司机的驾驶行为。 确保整改问题到位。每周检查生产保障车辆应急包、工具和消防器材配备情况,确保有备无患,发现车辆隐患问题及时督促承包商报修,全面杜绝带病车上路。实施24小时GPS车辆动态监控,确保7台生产保障车在GPS终端24小时在线预警,对车辆行驶过程和速度一一监控,发现问题及时给予带车人和驾驶员警告,实现技防保障驾驶安全。
积极倡导健康文化 共筑员工队伍身心健康防线 在健康理念愈发受到重视的当下,井控中心积极响应“健康中国我行动”的号召,开展了内容丰富、有效实用的健康养生远离疾病知识文化宣传活动,致力于提升员工的健康素养,强化自我保健意识,共同筑牢身心健康防线。 近年来,中石油系统内非工亡性死亡案例呈上升趋势,且年轻化态势明显,这一现象引起了井控中心的深切关注。中心内不少员工患有基础性疾病,加之抽烟酗酒、长时间看手机、作息不规律等不良生活习惯,健康隐患重重。 为增强员工对健康问题的认知和应对能力,井控中心用心制作健康养生视频。该视频针对糖尿病、重度肥胖、高血压、高尿酸血症、甘油三酯偏高等常见基础性疾病,详细阐述了饮食调控、运动规划和日常监测等关键要点。同时,着重强调了心理健康的重要性,倡导员工以积极乐观的心态面对生活,学会有效调节情绪。此外,井控中心还组织员工在线观看了专家谢林主讲的健康知识讲座。讲座涵盖应急处理(中暑、溺水、CPR、AED 使用)、体重管理、健康生活方式倡导(合理膳食、适当运动、三减三健)以及心脑血管疾病知识(预防心源性猝死、脑卒中和四中)等诸多方面,为员工提供了全面且专业的健康指引。 井控中心深知,员工的健康是企业最宝贵的财富,也是发展的基石。中心将持续关注员工的健康需求,积极落实重点监护人员干预措施,每周为患有基础性疾病的同事提供健康指导和指标监测。通过切实的行动,让每一位员工都能真切感受到单位的关怀与爱护。
班前会上的智慧碰撞 近日,井控班在每日班前会反思活动,识别潜在的安全隐患,提升作业效率,确保所有操作都严格符合安全标准,体现了班组对安全生产和高效作业的坚定承诺。 明确反思和讨论的目标。班组通过每日班前会的大反思大讨论,职工结合自身工作经历,深入识别作业过程中可能存在的安全隐患和风险点。探讨作业流程的优化方案,以期提高作业效率。分享好的作业实践和经验,促进知识共享。鼓励员工提出改进意见和建议,增强团队协作。 制定详细的讨论计划。确定每次班前会的讨论主题。分配讨论时间,确保每个主题都能得到充分关注。采用开放式讨论方式,鼓励员工积极发言和分享经验。使用案例分析、角色扮演等互动方式,增强讨论的趣味性和实效性。 开展总结与反馈。在每次班前会结束时,总结讨论成果和提出的改进措施。班长郑纲鼓励职工持续关注和反馈作业过程中的问题,形成持续改进的文化氛围。并将讨论成果和改进措施反馈给相关部门和领导,以便获得更多支持和资源。鼓励员工将讨论成果应用到实际工作中,不断提升作业质量和安全水平。 通过持续的反思和讨论,中心及班组可以不断发现和解决作业过程中的问题,提升整体作业水平和安全性能。同时,这种讨论也有助于增强员工的团队协作意识和创新精神,为企业的持续发展注入新的活力。
开展夏季食堂安全培训活动 为提升食堂从业人员的食品安全意识,加强用电安全和消防安全管理,保障班利用空余时间组织开展针对食堂从业人员的全面安全培训。此次培训旨在增强员工的食品安全意识,提高用电安全规范以及掌握消防设备的使用与维护技能。参加培训的对象包括管理人员、食堂厨师、服务员等员工。 培训首先介绍了食品安全的基本知识,包括食材的采购、储存、加工、烹饪等各个环节的注意事项。详细讲解了食品污染、食品中毒的原因及预防措施,并强调了食品加工过程中的个人卫生和环境卫生。 培训针对食堂的用电设备进行了详细的安全规范讲解。内容包括设备的使用与维护、防止电气火灾的方法、应急处理措施等。通过案例分析,让员工深刻认识到违规用电的危害性,培训重点介绍了消防设备的使用与维护。现场演示了灭火器的使用方法,并让员工亲自动手操作,确保每个人都能够熟练掌握。此外,还介绍了火灾报警器的使用及日常检查维护方法。 通过此次培训,员工们的安全意识得到了极大提升,技能水平也得到了显著提高。未来,保障班将继续加强类似培训计划,确保食堂从业人员的安全意识和技能水平始终保持在较高水平。同时,保障班将加大食品安全和消防安全管理,为广大职工提供更加安全、健康、美味的餐饮服务。
立足“四早”筑牢雨季生产安全堤 “近期华北地区大范围的降雨导致施工作业面及道路湿滑,大家作业前要提前识别风险,落实应急预案,做好防护。”7月2日,井控中心井控班班前会上,班长重点强调。 入夏以来,雷雨天气逐渐增多,井控中心闻“汛”而动,按照“提前准备、抓好落实、有备无患”的工作思路,坚持备汛部署“早”落实、应急预案“早”修订、安全隐患“早”排查、防汛物资“早”储备,认真落实“雨季八防”工作,把各项雨季安全工作做在前面、落到实处,确保有备无患。 中心超前谋划各项工作,按照“谁主管谁负责”原则,成立雨季安全生产工作领导小组,细化责任、明确分工,一级抓一级、层层抓落实,将安全生产责任贯穿于整个雨季“八防”期间,落实到每一名岗位职工。结合所服务区域自然条件、气象情况和各岗位工作实际,制定了雨季“八防”应急预案,细化钻井工具装修工、下套管作业工、叉车工等16个岗位的员工雨季安全防范措施,并利用班前会、员工培训等时机,常态化开展“每日一题”活动等方式,组织全员学习贯彻,确保全员知晓、全员熟悉、全员熟练掌握。 中心坚持严的主基调不放松,秉持“安全第一,预防为主”的方针,提前安排实施应对雷电、大风、强降雨等恶劣天气隐患排查治理工作,组织安全管理人员对在用设备的电气线路、防雷避电设施、室外龙门吊的固控、污水处理系统、厂区排水系统和危化品储存点等重点部位进行拉网式隐患排查,对现场发现的问题建档备案,并安排专人进行整改,努力排除一切可能存在的隐患,做到检查不留死角、整改不留隐患。在此基础上,中心扎实开展雨季防汛设备集中检查,杜绝“带病上岗”,提高技术服务能力和时效性。 此外,本着“宁可备而不用,不可用而不备”的原则,中心对库存物资进行全面清查盘点,提前备足各类生产和防汛应急物资,并指定存放地点安排专人管理,做到数量清、情况明。同时,全面加强极端天气预警机制,按照“召之即来、来之能战、战之能胜”的要求,开展防汛应急演练,提高员工处置突发情况能力;强化极端天气下领导干部带班制度,落实落细防汛责任,确保黄金季的保井服务高效开展。
守护夏日清凉 进入夏季的四川长宁,温度湿度持续升高,为保障员工身体健康,川渝项目部采取加强安全用电、食堂管理、送清凉等系列措施,确保员工吃的安心、吃的放心,时刻保持身心愉悦。 守护安全用电,进入六月项目部及时安排对宿舍区和厂区空调、风扇、水冷机等设备进行线路检查,确定使用责任人,明确宿舍用电时间规定;加强厨房消防安全管理,定时检查厨房电气设备是否正常,线路有无破损、过热现象,灭火器是否符合要求。只为员工守护夏日清凉,全方位做好安全用电管理。 守护食品安全。项目部强化食堂食品购买、验收、存放制度,实行熟与生、成品与半成品隔离,确保到口食材新鲜。制定夏季菜谱,荤素搭配,融入北方小菜,午餐晚餐合理安排新鲜水果,满足不同年龄员工的不同口味要求。根据员工反馈意见,及时改善餐品菜样和香甜咸淡口味,食堂管理用有特色、有温度的服务满足全体员工的味蕾和身心。 守护清凉慰问。项目部切实做好夏季防暑降温,食堂每日坚持为员工们提供绿豆汤、酸梅汁、冰镇西瓜等解热凉品,桶装饮用水、绿茶饮品、电解质饮水配送到现场、冰棒冷品冷藏在冰柜随时取用......处处传递了公司对员工的深切关爱。为员工购买了滚珠风油精、藿香正气口服液、藿香正气滴丸等防暑防蚊虫应急药品,及时发放到员工手中,发放到岗位上。系列举措既提高了员工的工作积极性,又增强了员工为石油做奉献的初心。
小班组 大安全 念好班组“安全经” 夏阳酷暑,焦金烁石。塔里木项目部从细节入手,在责任落实、隐患排查和安全培训等方面狠抓“班组”安全管理小单元,发挥“小班组”在安全生产中的“大作用”,切实筑牢安全生产防线。 塔里木项目部对照年度安全生产工作重点,深入开展班组安全建设,通过建立“主管领导-班长-岗位负责人”的“金字塔”安全管理模式,将“责任链条”延伸,确保做到“班前交底、操作过程监督、班后会总结”的全过程闭环管理。 同时,该项目部成立安全检查小组,以集中检查、日常不定时抽查相结合的方式,督促各岗位职工有效落实安全生产责任清单,及时进行查漏补缺,以“小班组”带动“大安全”,促进安全生产形势持续向好。 在此基础上,根据夏季高温生产运行特点,开展安全隐患大排查活动,重点对各类设备、储油罐、管线及各设备的不耐热部位进行排查。同时,加大重点区域夜间突击检查力度,通过查阅监控、不定期检查“三违”现象等方式,增强职工安全意识,及时消除事故隐患,确保做到防患于未然。 此外,该项目部还通过“课堂+现场”、“理论+实操”的教育培训模式,深化“两述两清”教育培训,坚持每月不定时抽查岗位人员安全生产应知应会相关知识,不断提升全员“业务一口清,技能一手精”。同时,将班组教育培训及安全生产责任制考核作为月度班组安全绩效考核的重要内容,截至目前,累计开展项目部级安全教育培训30次,班组级安全教育培训36次。该项目部将持续提升业务技能,筑牢安全防线,为分公司高质量发展贡献力量。
开展防洪防汛应急演练 为进一步加强项目部全体人员防汛、防洪意识,提高急抢险能力,确保汛期施工人员生命财产安全,减少事故灾害损失。7月4日上午9:00,该项目部开展防洪防汛应急演练活动。 按照活动方案安排,此次防洪度汛演练模拟因多日连续降雨造成大量积水,涌进职工活动中心。演练开始后,预警组组长发现紧急情况后立即上报项目部应急办,应急办接到报告后,立即报告指挥长,指挥长决定立即启动应急预案。随着警报声响起,应急人员迅速集结,总指挥一声令下,应急保障组和抢险组迅速进入应急状态,在组长带领下从库房领取防汛物资迅速奔赴现场,用沙袋围堰活动中心大门防止雨水倒灌,架起水泵进行排水,搜寻转移人员和物资至安全区域,在确保人员生命安全的前提下,尽量减少财产损失。同时,巡视组检查办公区域进水情况、现场设备设施电气线路情况和人员情况。最后,现场指挥领导对演练活动进行总结,对演练中出现的问题进行现场指导,为今后预防和处置突发事件等紧急情况提供更有力的基础保障。 此次活动通过防洪防汛演练,提高了项目部人员的防洪防汛、安全意识,增强协作能力,应对突发事件的反应能力和处置能力,做到在发生紧急情况下,能够迅速有效、有序地开展逃生、自救、互救工作,把事故危害降到最低程度,活动取得了圆满成功,达到了预期效果。
严抓夏季安全生产 今年以来,项目部紧紧围绕分公司安全工作部署,立足实际,源头堵漏,采取多种措施内外兼修,狠抓夏季安全管理工作,确保生产平稳运行。 重视职工思想,抓教育、常警示、防松懈。项目部围绕“战高温、斗酷暑、保安全”工作方针,针对雨季、高温等特殊天气状况,干部职工容易产生松懈麻痹思想和疲劳情绪,项目部进一步加大“防松、防骄、防滑坡”教育力度,在继续开展日常安全宣传教育的同时,重点抓好专项检查和安全培训到现场等活动,引导干部员工杜绝麻痹思想,规范安全行为,保持安全高度警觉。 强化岗位培训,学规程、提技能、保安全。该项目部通过班前会、专题培训等方式,使员工及时领会和掌握安全重点、难点、要点问题。结合岗位实际进行违章识别,引导员工自我约束,消除无知性违章、习惯性违章;同时,该项目部还组织员工进行了相关作业流程及系统知识的培训,严格落实“师带徒”责任,确保员工在岗期间的安全,做到了全方位、多角度增强安全自保意识和隐患辨识能力。 贴近作业现场,查隐患、抓落实、促提高。该项目部始终坚持“严”字当头,保持高压严管的态势不动摇。集中组织分析“三违”行为,对事故苗头和隐患治理不及时、问题整改不到位的班组及责任者,严格按照“四不放过”的原则进行处理,并加强对各级管理人员日常HSE职责落实情况的监督检查,并把日常监督检查结果作为考核工作成绩和各岗位人员季度发放绩效的依据,严防各类违章行为的发生,确保了日常生产服务的平稳运行。
项目部开展“每天十分钟”学习培训工作 为培养员工学习习惯,鼓励员工不断“充电”吸收新知识,提高员工综合素质,长庆项目部组织班组员工利用每日班组会前十分钟时间,开展“每天十分钟”学习培训工作。 项目部以综合班为试点,将“每天十分钟”学习培训分为三步。第一步,以学习钻工具管理办法和钻工具工艺技术规程为主,由岗位员工主讲,车工讲检修规程与质量,探伤工讲检测的流程与标准,检验工讲钻具的分级判废标准等,加入自身的工作实践经验,使学习培训通俗易于理解,提高了培训效率,目前已重新学习培训了《管具与井控技术服务公司钻工具管理办法》、《管具与井控技术服务公司重点井钻工具管理办法》、《管具与井控技术服务公司钻工具探伤管理办法》、《钻具检验技术规程》。第二步,拟以培训岗位风险清单和违章清单为主线,由各岗位员工脱稿描述自己岗位存在的风险和违章行为,提高岗位员工安全行为和安全意识。第三步,计划以属地设备培训为重点,由属地负责人一一描述属地内设备如何巡回检查,如何保养等,激发大家懂设备、爱设备的意愿,切实提升设备维护质量。 通过“每天十分钟”学习培训,让大家在巩固岗位应知应会知识的同时,以规定制度为标尺,查找差距,弥补短板,全面提高项目部“三标”水平。
扎实开展雨季安全生产排查工作 随着雨季的来临,为有效防范和应对可能出现的各类安全隐患,保障生产工作的稳定运行,管具井控中心钻具班持续抓好雨季安全生产,组织电工及岗位员工对用电设备、电气线路、防雷、接地等关键部位进行了全面细致的排查,并提前落实好各项安全保障措施。在排查过程中,对每一台用电设备进行了深入检查,重点查看设备的绝缘性能、运行状况以及防护装置是否完好。对于电气线路,仔细检查线路的敷设是否符合规范,有无破损、老化、短路等情况,确保线路的安全稳定运行。同时,针对雨季雷电多发的特点,班组对防雷设施进行了全面检测,包括避雷针的接地电阻是否符合要求,以确保在雷电天气时能够有效地将雷电引入地下,保护设备和人员的安全。此外,对接地系统也进行了严格排查,确保接地良好,防止因接地不良而引发的触电事故。为了确保排查工作取得实效,班组制定了详细的排查计划和标准,明确了责任分工,要求每一位参与排查的员工都要认真负责,不放过任何一个安全隐患。对于排查中发现的问题,能够当场整改的立即整改,不能当场整改的制定详细的整改计划,明确整改期限和责任人,确保问题得到及时解决。在抓好排查工作的同时,班组还提前落实了各项安全保障措施。加强了对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力;组织员工进行应急演练,提高应对突发事件的能力。
“三个通道”筑牢“安全防护墙” 为进一步提高全员安全意识,强化安全责任,预防和减少生产安全事故的发生,中心紧紧围绕“人人讲安全,个个会应急、畅通生命通道”安全月主题,通过强化意识宣传、深化教育培训、严格自检自查,安全月开展取得良好效果,为保障全员生产安全筑牢“防护墙”。 坚持宣传到位,畅通“思想通道”。按照“安全生产月”活动要求,组织员工利用安全会学习安全生产月主题文件及相关视频案例,通过直观的视频和员工分享在工作中遇到生动的案例,让员工深刻认识到安全通道、生命通道、消防通道的重要性。通过学习讨论作业许可审批、上锁挂签、工作前安全分析等重点安全工作开展过程中出现的问题,举一反三,深入探讨,提升员工安全意识。 创新培训载体,疏通“安全通道”。充分利用班前班后会、微信群等载体,打造安全案例分享平台,让员工通过媒体了解在工作中遇到的安全问题和解决方案,从中学习经验教训。同时,抓好安全理念信念学习、扎实掌握“四环节”管控、吊装作业“十必须”等多个安全方面内容。组织班组员工参与安全考试APP答题,充分利用各种APP载体,增强员工对安全知识的理解和记忆,促使员工更近距离学习安全知识。 加强自检自查,堵住“问题通道”。坚持问题导向,通过持续开展“四讲两查”活动,对作业现场、厂区、设备设施、消防安全和用电安全进行全方位、全覆盖的排查和整治,重点对岗位员工安全操作规程落实情况、现场遵章行为执行情况等,坚持定期检查与随机抽查、全面检查与现场指导规范操作相结合,发现问题12项,及时现场查处,进行通报相互学习,切实保障安全生产无死角。
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