芝麻汤圆君121
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筑牢公司雨季安全供电防线 进入雨季以来,中心供电队全力做好防汛保电工作,加强雨季巡查力度,做好雷雨季节加强安全用电宣传,安全用电整改等各项工作。 该中心时刻关注天气变化情况,组织供电队人员加强巡检力度。针对雨季可能发生的事故,提前控制预防,防止因大风、雷电出现跳闸现象。同时加强汛期干部值班制度,要求相关人员保持通讯畅通,保证对各类突发事故做到及时有效的正确处理,切实筑牢公司雨季安全供电防线。
开展设备保养检修专项行动 8月末伏秋老虎期间,作业部驻地迎来了一场“硬仗”——对驻地压裂设备进行深度保养与全面检修。面对高温炙烤、任务繁重的挑战,该队党支部充分发挥党建引领作用,组织党员突击队和班组骨干,围绕设备设施,开展系列保养维修基础工作,以实际行动践行“一切成本皆可降”的理念,为后续压裂施工顺利完成提供坚实保障。 此次行动以党员承包制为抓手,由党支部书记牵头,驻地队长、班组长及全体员工共同参与,重点对分流撬和大通径管汇等关键设备进行深度保养与全面检修。活动伊始,该队将任务迅速分解,责任落实到人,确保各项工作高效推进。
修旧利废 全员“淘宝” 今年以来,中心牢固树立过“紧日子”思想,鼓励广大员工修旧利废,在旧设备、旧零件里“淘宝”,将废旧材料与配件再利用,切实做到降本增效。 广泛宣传动员,营造节约氛围,该中心各车间利用班前会、班后会,向广大员工宣贯修旧利废的重要性,号召岗位员工立足岗位积极献计献策,从源头上杜绝物资浪费,进一步提高物资回收利用率,在点滴中抠效益、算细账,持续做好降本增效。 精细管理,深挖内潜,该中心组织设备、技术人员对旧设备、旧零件进行评估和全面体检,判断其可修复性和再利用价值,目前共修复旧螺栓314条、旧闸门3个,节省13万余元费用;自行修复旧设备,节约10余万元。如今,修旧利废、降本增效在该中心已深入人心,“变废为宝,废中淘宝”成为员工的工作习惯与自觉行动。
多措并举 筑牢质量安全防线 在全国“质量月”活动深入开展之际,作业部紧密围绕“加强全面质量管理,促进质量强国建设”主题,通过多种形式提升全员质量安全意识,强化全过程管控,为高效、安全压裂施工奠定坚实基础。 深化认识,筑牢思想根基。该作业部持续加强质量管理,召开质量安全月专题会议,强调将质量安全意识贯穿于工作每一环节。各岗位人员结合工作实际,就吊装作业等关键环节存在的安全隐患进行了深入讨论,提出加强专项培训、严格执行安全奖励制度等改进措施。要求制定更严格的质量标准,构建完善的质量追溯体系,并强化安全制度执行力,确保安全措施落实到岗、到人。 聚焦实战,强化过程管控。“质量安全体现在拧好每一颗丝扣、算准每一组数据、守好每一米安全距离。”面对深层页岩气压裂等复杂作业环境带来的高风险挑战,该作业部以“实战、实效、实管”为导向,开展质量大检查,对设备、仪表、施工参数记录等进行细致排查,发现问题立即明确整改责任与期限,并将结果与绩效挂钩,强化责任意识。在质量管理上,严格执行入井材料联合验收与追溯制度,对关键施工参数实行双人复核及数字化记录;在安全管控上,全面推行“安全员旁站制”,对高危环节进行全程监护,并对所有隐患实行从排查到销项的闭环管理,推动全员实现从“被动接受”到“主动参与”的转变。
精打细算 节尽所能 为积极响应公司降本增效工作安排,作业部锚定“开源节流、降本增效”目标,以节支新举措破解成本压力,实现降本增效。通过提前对井场实施永久性水泥地面硬化改造,并用砖砌围挡替代塑料围堰的形式,针对性解决“防渗布+塑料围堰”搭建、维护费力且存在环境污染的安全问题。
筑牢“两节”安全防线 中秋、国庆“双节”将至,为确保节日期间为一线生产提供稳定可靠保障,生产保障中心提前谋划、精准部署,通过生产统筹、隐患排查、值班值守、应急保障等联动,全面落实节前安全生产工作,以严密举措筑牢节日安全屏障。 精心组织,确保生产运行。该中心召开生产会,及时落实公司生产任务,并传达公司生产要求,详细安排好节日期间各项生产工作,要求中心岗位值班人员必须克服麻痹和松懈情绪,全身心投入服务生产,切实保障一线生产服务与各项生产计划的落实。 加强排查治理隐患,织密安全“防护网”。为从源头防范安全风险,该中心组建专项排查小组,以“全覆盖、无死角、重实效”为原则,对重点区域、关键环节开展拉网式安全隐患排查。排查范围覆盖各车间现场(队)重点防火部位、厂房、作业场地、车场车库,以及食堂、公寓、办公室等人员密集区域,重点核查消防安全设施完好性、用电线路规范性、应急通道畅通等关键问题。 针对排查发现的隐患,建立问题台账,明确整改措施、责任人与完成时限,实行“闭环管理”;同时要求节日期间各值班人员严格执行每日安全巡查制度,持续跟踪隐患整改情况,严防火灾、触电等安全事故发生,全力保障节日期间施工环境安全可靠。 恪尽职守,落实节日值班。该中心认真做好节日期间值班和应急工作安排,安排班子成员值班,协调解决相关问题,切实保障生产受控。各岗位值班人员恪尽职守,保持通信联络畅通,确保节日期间安全生产有序运转。开展门卫值班值守检查,对门卫值班人员开展教育、思想动态排查、应急处置流程演练,同时落实“反内盗”和治安防范的各项制度要求。
组织开展“两节”前大扫除 金秋送爽,丹桂飘香,9月30日上午,在国庆节与中秋节双节来临之际,为营造整洁、舒适、安全的工作环境,进一步增强部门凝聚力与团队协作精神,作业部组织全体在家职工,在机关办公楼内开展了大扫除活动,以崭新的面貌迎接佳节到来。 指令下达后,全体职工迅速响应,以饱满的热情投入到大扫除工作中。大家分工明确,默契配合,在办公区,职工们认真整理桌面上的文件资料,将各类报表、凭证分类归档,并用抹布仔细擦拭电脑、打印机、办公桌等办公用品,不放过任何一个卫生死角;在走廊、健康小屋等公共区域,大家手持抹布、拖把等工具,分工擦拭桌椅、清扫地面垃圾,让每一个角落都变得干净明亮。 劳动过程中,各办党员充分发挥先锋模范作用,以身作则,带头清理堆积较久的杂物及顽固的污渍;年轻职工也不甘落后,主动承担搬挪重物、高处擦拭等体力活,遇到同事需要帮助时及时伸出援手,互帮互助的场景随处可见,让整个大扫除过程充满了欢声笑语与正能量。 经过全体员工的共同努力,作业部办公环境域焕然一新,桌面整洁有序,地面一尘不染,办公用品摆放规范,不仅有效改善了工作环境,更让大家在劳动中感受到了团队合作的力量与集体的温暖也为即将到来的双节增添了浓厚的节日氛围。
扎实开展 “安全警示周” 活动 筑牢安全生产防线 为响应公司关于开展 “安全警示周” 活动的号召,作业部近期召开了“提高全员安全意识,推动干部履职担当” 的安全活动,将安全理念融入生产全过程。 深学案例强认知,专项培训补短板。活动期间,该队围绕核心学习内容,分层分类推进知识普及。组织全员集中学习“10.6 闸门刺漏事件”案例,通过还原事件经过、分析事故原因,让每一位员工清晰掌握事件暴露的问题及对应的预防措施,确保案例教训入脑入心。专题讲解吊装作业事故案例,结合实际案例剖析违章操作带来的危害与后果,用真实案例敲响安全警钟。开展《吊装作业安全管理办法》《井下现场设备设施吊装施工作业方案》专项培训,重点解读吊装作业流程、风险点管控、应急处置等关键内容,帮助员工熟练掌握作业规范。 全面排查除隐患,全员讨论凝共识。该队聚焦“查隐患、促整改、聚思路”,推动活动落地见效。启动全员安全环保隐患排查行动,组织员工对作业现场设备设施、操作流程、防护措施等进行全方位排查,建立隐患台账,明确整改责任人与整改时限,确保发现的隐患闭环管理。全员讨论中,员工结合自身岗位实际,分享安全操作经验、提出安全管理建议,队里主要干部带头发言,引导讨论走向深入。 严抓落实保实效,闭环管理促提升。为保障活动质量,该队严格遵循作业部要求,强化过程管控与成果落地。队干部统筹安排活动,全程参与各环节,实时跟踪活动进度,确保每位员工都能深度参与、有所收获,杜绝形式主义。充分利用班前会、班后会等碎片化时间,穿插开展案例学习与规范抽查,实现学习常态化。 通过“安全警示周”活动,员工安全意识得到显著提升,干部履职担当能力持续增强。该队以此次活动为契机,持续巩固活动成果,切实防范各类安全事故,为作业部安全生产稳定发展贡献力量。
组织开展消防应急科普培训讲座 为切实做好国庆、中秋期间消防安全工作,增强员工消防安全意识及自防自救能力,有效遏制各类火灾事故的发生,质量安全环保部于9月26日上午10时,邀请天津市滨海新区应急科普专委会的专家张老师,开展消防应急科普培训讲座,公司机关、基层单位共计30余人参加。 培训会上,张老师以图文并茂、新闻报道、故事分析、现场说法的方式,播放讲解了近年发生的多起重大火灾事故以及近期发生的一些大小火灾事故的实例视频,触目惊心的画面和数字使全体参训人员的心灵受到了极大的震撼,深刻认识到了"隐患险于明火,防范胜于救灾”的重要性。 张老师针对消防安全的实际情况,结合在工作和生活中用电、用气、用火的知识,介绍了事故发生的原由及所造成的危害情况,详细讲解了发生火灾后的自防、自救、逃生技巧,并按种类、功能、用途介绍了不同的灭火器,重点介绍了灭火器、灭火毯等消防设施的使用方法,火场逃生及应急疏散的方法和原则。 培训讲座后,参加学习的员工们就如何排除火灾隐患、火灾逃生技巧等问题展开了热烈的讨论,纷纷表示要将学到的消防安全知识运用到实际工作和生活中,最大限度的避免火灾发生、切实保护自己和他人的生命财产安全。
开展节前安全隐患排查工作 为确保“十一”期间中心生产平稳、高效、安全运行,管具井控中心认真落实公司节前安全生产要求,组织召开节前安全生产会,落实节日期间安全生产要求,增强全员安全意识,筑牢安全防线。 节前,中心主要领导带队,对各班组开展节前安全隐患排查,督促做好节日期间的消防、交通、特种设备等安全管理工作,确保节日生产安全平稳运行。 强化消防隐患排查。对宿舍人员做好消防知识培训,严查对厂区宿舍电动车、电动汽车充电等违章行为,提高全员消防安全意识,增强工作责任心,杜绝各类消防安全隐患。 强化交通安全管理。认真落实车辆“三交一封”、一日三检、GPS监控等规章制度要求,值班机动车辆必须经审批后,由交通安全主管部门发放“节日值班车证”方可出行。加强出车前安全检查,保障车辆状态完好,确保行车安全。 强化节日期间作业管控。针对节日期间安全管理力量薄弱的现状,对于有作业的班组,要求严格落实干部带班制度,做好作业过程监管,涉及作业许可的项目做好升级审批。 在节前隐患排查的基础上,对发现的问题进行举一反三式的闭环整改,进一步抓实做细安全管理工作,确保“十一”假期间安全工作平稳运行。
“双节”将至,安全先行 为切实保障“双节”期间生产经营安全稳定,有效防范各类安全事故发生,项目部召开“双节”前最后一次安全生产专题会,对节日期间安全工作进行全面部署。 会议伊始,安全员播放了节日期间消防安全事故案例小视频,通过“以案为鉴”的方式,着重强调了节假日期间人员思想松懈,违规操作等风险点,要求全体参会人员紧绷“安全弦”,杜绝麻痹大意。 其次,组织学习长庆石油工程事业部下发的《安全风险提示函》,从特殊敏感时段安全、季节转换、道路交通安全和心脑血管疾病高发等风险内容,强化安全生产意识,严密生产组织和运行,全力保障人员安全和生产运行平稳。
开展“修旧利废”活动 中心以挖潜增效为切入点,从设备维修保养、配件修旧利废、车间精细管理等方面寻找节支降耗的空间,进而增强职工的成本意识,提升维修技能,激发内生动能,扎实推进“修旧利废”活动的开展。 中心下套管维修班组,人人都树立了“节支等同增收、修旧就是创效”的理念。为节约维修费用,降低套管钳维修成本,他们自制工具矫正报废零配件;为减少成本费用投入,他们对各类拆卸、回收来的配件进行筛选“会诊”,做到能用的再次修复利用,让旧配件发挥最大效用。 同时,维修班组对设备维修方面严格把控,做到“能修不舍弃”“能小修不大修”,并督促操作手养成“一日三检”的良好习惯,以主人翁的责任感做好“设备维保”工作,保障了设备的安全、稳定、高效运行。
项目部举办迎国庆文体活动 金秋十月,长宁基地院内金桂银桂飘香,处处喜迎中华人民共和国成立76周年华诞。川渝项目部精心部署,严密组织,落实节日安全生产,确保节日期间生产安全平稳。为活跃员工的节日文化娱乐生活,10月1日上午项目部组织了数字信息传递、定点投沙包、“筷”运纸杯、套圈等文体项目,活动中大家积极参与,沙包与红色套圈划出一道道优美弧线,展现出速度与技巧的完美融合;数字信息传递、“筷”运纸杯队列旁,各组对阵选手沉着冷静、精准传递,每一次技巧都体现着长期配合的智慧、默契、专注。现场满堂欢声笑语,国庆节日气氛热烈。
项目部“回头看”迎双节 中秋、国庆双节将至,在这阖家团圆、举国欢庆的时刻,9月28日,项目部组织对上周节前检查的问题进行“回头看”,从严从实推进安全检查整改,筑牢安全生产闭环管理。 汇总问题上报,筑牢闭环管理。召开整改验证汇报会,检查人员汇总问题并提交《举一反三隐患排查报告》,把问题摆出来,研究透,解决掉。杜绝隐瞒任何一个问题或虚假整改,强化安全奖惩细则,将隐患整改纳入班组月度考核,鼓励员工主动暴露问题,营造“隐瞒即失职”的氛围。 经过两天的“回头看”行动,将三个现场服务区块发现的55项问题,均已整改完毕,实实在在的为“两节”安全生产吃了一颗“定心丸”。
项目组开展节前全覆盖巡检 为保障节日期间钻井作业平稳推进,9 月27日至9月30日,项目组领导干部带队,开展了覆盖所有施工井队的井控与钻工具巡检,以“零容忍”态度织密节日期间工程安全防护网。 本次聚焦“站内车间自查”与“作业现场巡查”两大核心,采取“分区划片、责任到人、逐项核验”的方式,对项目辖区内 10个施工井队井控及钻工具进行了全方位“体检”。在站内检查环节重点核查了防喷器本体密封性能、节流压井管汇试压情况以及井控应急物资的储备量与有效性;钻工具维修质量、质检情况、并对维修好的钻具进行了抽检。在作业现场环节,由项目部领导带队开展细致的巡井,重点检查了井控设备在井功能完整性、试压报告、钻工具使用和保养情况。 同时,项目组利用早会,结合井控及钻工具典型事故案例,对项目组全体人员开展了警示教育,重点强调了节日期间值班值守纪律、应急处置流程及交通安全注意事项,进一步强化全员风险意识。
举办“喜迎华诞 同心筑梦”趣味文体活动 金秋9月,丹桂飘香。29日上午,在举国上下欢庆国庆之际,中心举办了“喜迎华诞,同心筑梦”趣味文体活动。丰富职工业余文化生活,加强职工间互动交流,增强团队凝聚力和向心力,营造愉悦、欢乐、祥和的节日氛围。 该中心各专业路、各基层班组组成5个代表队,进行了四人篮球、同心击鼓、跳长绳、击鼓抢凳子、趣味投壶等活动。活动兼具竞技性与娱乐性,趣味十足,精彩纷呈。过程中,工作人员各司其职,各负其责,确保活动顺利进行;参赛选手信心满怀,团结协作,展现出良好的精神风貌。活动现场欢呼声、呐喊声,此起彼伏,不绝于耳,气氛热烈和谐。
强化节前检查 保障节日生产安全平稳 “双节”假期临近,苏里格项目部以“全覆盖、零容忍、严整改”为原则,全面启动节前安全生产大检查专项行动。通过靶向施策、压实责任、闭环整改等一系列精准有力的举措,为节日期间安全生产保驾护航,筑牢高质量发展安全防线。 组建联合检查组,重点聚焦承包商管理、固废存储运输、电气安全、环保落实等关键领域,深入自营区块和长庆沿线开展“地毯式”排查。针对以往检查和自查的典型问题,建立“一问题一方案”清单,并采用“解剖麻雀”式分析方法,推动同类隐患实现系统性清零。针对降雨量大,对环保、用电、滑坡的特殊要求,采取“线上监控+线下巡查”的长效机制,实现重复隐患发生率下降35%,本质安全水平显著提升。 全面压实责任,以“十大禁令”为准则,通过事故案例警示、线上学习等多样化方式,强化员工风险意识。构建“班组日查、安全周查、领导月查”三级检查体系,并将检查结果与月度绩效紧密挂钩。同时,设立隐患排查奖励机制,充分调动员工积极性,鼓励全员主动查改隐患,营造“人人管安全、处处抓安全”的浓厚氛围,推动安全管理从被动应对到主动防控转变。 截至目前,该项目部专项检查已完成自营区块7个队的全面检查,累计排查出隐患45项,现场完成整改20项,剩余问题全部建立台账,明确责任到人,确保整改工作落实到位。该项目部将继续借助每天网上汇报的时效性,强化标准化管理、常态化教育等手段,构建长效机制,以“万无一失”的防范举措确保安全生产。
质量月里守初心 钻具保障筑防线 金秋九月,全国“质量月”活动热潮涌动。为深入贯彻“加强全面质量管理促进质量强国建设”主题要求,塔里木项目部围绕钻具保障关键环节,以“零缺陷、零失误、零隐患”为目标,打出一套质量保障“组合拳”,切实将质量意识融入钻具发放全流程,为钻井作业安全高效推进保驾护航。 质量月启动之初,该项目部便针对钻具保障环节制定专项实施方案。对此,管修班组加强明确各岗位职责与工作节点,根据生产办下达的各项生产指令,班组第一时间结合站内资源情况做出合理规划,严格按照技术组下达的技术要求配备对应钻工具,确保各队钻工具技术性能达标,同时资源保障充足。为杜绝不合格钻具流入现场,管螺纹车修工作为第一道质量关,对此,班组针对车修作业严格执行操作人员初检、质检人员复检、发放前抽检的三级检验标准,同时班组密切关注车床设备运转动态,定期维护保养,按时送检计量器具,确保螺纹车修质量保障,在多方面质量监控下,班组日均修扣200余头,检测合格率100%,未出现一例因螺纹质量问题导致的钻具失效事故发生。 质量月虽已接近尾声,但钻具质量保障工作永无止境,该项目部将总结质量月期间的好经验、好做法,固化为常态化管理,持续加强员工质量技能培训,不断优化钻具发放质量管控流程,筑牢钻工具质量防线,为公司高质量发展提供坚实支撑。
中心对南部项目组开展节前检查 中秋、国庆 “双节” 将至,为切实筑牢安全生产防线,有效防范各类安全事故发生,确保节日期间安全生产有序推进。近日,中心安全、市场、装备专业路组成联合检查组,深入该中心南部项目组施工现场及生活区域,开展全方位、无死角的节前安全专项检查,以扎实举措为节日期间安全生产保驾护航。
党支部组织观看九三阅兵,弘扬抗战精神筑牢信仰之基 天安门广场上,威武雄壮的钢铁长城驶过;塔里木沙漠深处的前线基地里,石油工人们凝视屏幕,眼神中闪烁着同样的自豪与激动。9月3日上午9时,塔里木项目部党支部组织全体党员和员工观看了纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会暨阅兵式直播。
开启质量月专题活动 9月2日,项目部积极响应全国第48个质量月活动号召,以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题,正式拉开了质量月活动的序幕。 项目部高度重视此次活动,迅速召开专题会议,深入学习公司下达的质量月文件精神。会上,项目部负责人强调了质量月活动的重要意义,要求项目部全体员工充分认识到全面质量管理对于企业的重要性及助力质量强国建设的关键作用。围绕公司文件要求,万庄项目部进一步安排部署了活动细节,确保各项活动有条不紊地推进。 此次质量月活动,万庄项目部计划开展一系列丰富多彩的活动。一方面,组织全员参与质量培训,按照公司要求充分发挥专兼职培训教师作用,开展质量专项培训,提升员工的质量意识和质量管理能力;另一方面,按照文件要求开展全员质量知识答题、质量案例分析等活动,激发员工学习质量知识的积极性,营造全员关注质量的良好氛围。此外,项目部将按照公司活动安排对万庄基地及二连和端氏开展质量风险排查,查找潜在的质量问题进一步完善质量管理体系。 项目部将以此次质量月活动为契机,将全面质量管理贯穿于企业建设的全过程,始终不懈的提升项目部质量管理水平。
积极推进“一老带一新”工作机制 今年以来,塔里木项目部积极响应公司降本增效号召,在项目部统筹部署下,创新推行“一老带一新”工作机制,大力开展上井探伤作业,有效提升新人实战能力和沟通水平,实现了技术传承与成本控制双赢。截至8月底,累计完成134口井的上井探伤任务,检测总数达5万余头,预计全年节约成本超百万元。 面对油田现场作业强度高、技术衔接要求严的实际情况,该项目部综合班以“老师傅引领+新员工实操”为主要方式,有序组织新员工深入井场一线,参与探伤检测全过程。在老师傅的指导下,新人快速掌握仪器操作、缺陷判定、数据记录等关键技能,并独立承担起与井队沟通协调、方案落实等职责,已经成长为能够独当一面的技术力量。 此外,该项目部积极推进顶驱主轴现场探伤工作的落地实施,充分利用更换顶驱旋塞的作业间隙,见缝插针开展主轴探伤,1-8月累计完成25井次,既保障了设备安全稳定运行,又大幅减少了因专门停机检测带来的时间损失,真正实现了“保井提速”的目标。 这一系列举措不仅显著提高了探伤作业的效率和质量,也强化了班组整体执行力和团队协作能力,为该项目部全年生产任务的顺利完成提供了坚实保障。未来,该项目部将继续深化“老带新”机制,拓展技术应用场景,为油田高质量发展注入更多创新活力。
三标建设阶段攻坚见成果 在中心全体员工的共同奋战下,厂区三标建设工作取得阶段性进展,厂房与库房面貌实现全方位焕新,为后续标准化运营奠定坚实基础。 为契合三标建设标准,中心对核心生产与仓储区域开展系统性改造,重点聚焦空间优化与功能提升,不仅完成厂房整体翻新,更通过重新设计布局、科学规划功能分区,让设备摆放更贴合生产流程,大幅提升空间利用率,同时对所有在用设备进行深度清洁、专业维护与全面保养,确保设备性能稳定,为高效生产提供硬件支撑;库房方面,同样实施整体规划,组织专人对现有库存逐品清点、精准统计,并按分类标准完成合理收纳与有序安置,实现库存管理的规范化、可视化,有效提升库房周转效率。此次改造恰逢酷暑时节,厂房与库房内闷热难耐、体感温度居高不下,但全体员工始终保持高昂热情,面对高温环境与改造难题,大家挥汗如雨却毫无怨言,始终秉持 “上下一心、协同作战” 的信念,通过集思广益破解改造困难,用实际行动诠释了责任与协作的团队精神,为三标建设的顺利推进注入关键动力。 目前,厂房与库房的翻新改造、功能优化等核心基础工作已按计划圆满完成,但三标建设整体任务仍在持续推进中。正是全体员工的不懈努力,让我们在提升厂区环境与设施水平的同时,更凝聚起上下一心、攻坚克难的团队力量。接下来,中心将以当前建设成果为重要基础,持续细化后续工作,稳步推进三标建设各项任务落地,我们有信心扎实做好每一步,逐步实现标准化建设目标,为厂区运营水平提升筑牢根基。
“三注重”扎实开展“质量月”活动 一年一度的质量月来临之际,中心工具班积极部署推动,制定活动方案,扎实开展质量月活动,发挥全员质量管理主人翁精神,使质量月成为提高全员质量意识,服务意识、品牌形象的“试金石”。 精心组织动员,营造浓厚氛围,注重质量与宣传相结合。活动伊始,工具班高度重视,通过班前会、周例会、工作群等多种渠道,广泛宣传“质量月”活动。每天班前会组织观看“质量月”相关视频,组织“质量月”知识竞赛答题活动,营造出“人人关心质量、人人重视质量、人人追求质量”的浓厚氛围,使“质量月”活动的目的和意义得到极大宣传,进一步增强员工的质量意识。 强化理论学习,提升质量素养,注重质量与检验相结合。活动期间,组织全体人员集中学习分公司质量管理制度、物料验收标准、仓储保管规范、发放流程等重点规章制度。尤其是针对近期转岗人员,通过开展“质量小课堂”、典型案例分析会的形式,针对日常工作中容易出现的错发、混料、标识不清、保管不当等问题进行深入剖析和研讨,使员工不仅“知其然”,更“知其所以然”。班组人员通过认真学习到库物资技术协议相关内容,制定了详细的验收标准,在提高全员的理论知识的同时,防范质量风险的能力也得到有效提升。 聚焦关键环节 ,督促排查隐患,注重安全与质量相结合。该班组在抓质量的同时不忘安全工作,通过组织开展对自产产品生产过程质量管控排查和厂区内安全隐患排查活动,鼓励员工立足岗位,查找身边的质量问题和安全隐患,并提出合理化建议。班组对收集到的问题和建议进行梳理,建立台账,制定整改措施,做到即知即改、立行立改,形成了“发现问题-分析问题-解决问题-预防问题”的良性循环,有效堵塞了安全漏洞,为班组质量安全保驾护航。
深化降本增效赋能价值创造 面对当前生产经营严峻形势,中心将降本增效作为下半年重点工作,锚定全年降本增效工作目标,笃定全员降本增效意志信心,以务实之举强化基础管理,以笃行之姿推进各项措施落地,不断深化降本增效,赋能价值创造,助力全年生产经营中心工作任务目标完成。 强化思想引领,深化全员认识聚能。下半年以来,市场创收形势不容乐观,给生产经营工作带来“异常高压”。对此,该中心利用生产会、周例会、月度会以及各专项会议时机,大力开展形势任务教育,及时传达各级领导干部会议精神,引导全员深刻认识做好降本增效工作的必要性、重要性和紧迫性,引导员工厚植过紧日子的习惯性思维。以“一切成本均可降”的信念,牢固树立成本思维、节约思维,最大限度凝聚思想共识,砥砺思想自觉;以“人人都是责任人”的担当,厚植“降本增效没有局外人”的理念,切实提升做好降本增效工作主动性,增强行动自觉,全力打好降本增效遭遇战、攻坚战、持久战,有效抵御市场寒冬。
筑牢班组质量管理基石 自川渝项目部“质量月”活动全面启动以来,围绕质量月活动主题“加强全面质量管理 促进质量强国建设”,制定质量月活动计划,班组按照计划要求开展质量宣传、质量提升等系列活动,确保活动持续取得实效。 项目部深入贯彻“质量是企业的生命,今天的质量就是明天的效益,今天的质量就是明天的安全”,“要把质量管理作为品牌建设的基石工程”的理念,使广大干部员工认真践行“诚实守信、精益求精”的质量方针和“零事故、零缺陷、国内领先、世界一流”的质量目标。 项目部3个班组利用班前班后会,组织通过观看宣传视频,在微信群发送相关质量月宣传报道等多种形式的开展质量月活动宣传工作,引导员工进行质量管理知识答题活动,由班长亲自主抓培训,全员参与,普及质量管理知识,结合实际工作严把钻工具质量关,营造质量是最大效益,全员关注质量、重视质量的良好氛围,进一步调动广大员工参与质量管理积极性,提高全员质量管理知识水平。 通过质量宣传、质量案例剖析、培训、管理管控形成事前有标准,过程有控制,事后有评比总结的闭环管理,真正做到质量管理深入人心,有效提升质量管理工作水平,增强全员质量意识,筑牢质量管理基石。
开展能量隔离上锁挂签演练 为切实提升班组人员安全操作意识,规范能量隔离上锁挂签流程,有效防范设备检修过程中的安全风险,近日,项目部保障班组织全体员工开展能量隔离上锁挂签专项培训演练活动。 本次活动分“理论讲解+实操演练”两个阶段进行。培训环节,副班长边海鹏结合班组运行实际,通过PPT演示、案例分析等方式,重点讲解了能量隔离上锁挂签的适用场景、核心流程、责任分工及注意事项,明确了“断电、验电、上锁、挂牌、隔离”五步关键操作的标准要求,针对以往未规范执行能量隔离引发的安全事故进行复盘,让班组人员深刻认识到违规操作的严重后果。 实操演练阶段,班组以职工食堂为模拟场景,严格按照培训流程开展演练。1. 由设备操作员切断电机电源;2. 安全员使用专业工具对电源验电、验压,确认能量已完全隔离;3. 参与实操人员依次在隔离点上锁,并悬挂“禁止操作 有人工作”警示标牌;4. 班组长对锁具数量、挂牌信息进行核对,确保无遗漏;5. 检修完成后,按照“谁上锁、谁解锁”原则,逐一拆除锁具与标牌,恢复设备正常状态。 此次培训演练,不仅让班组员工熟练掌握了能量隔离上锁挂签的操作技能,更强化了“安全第一、预防为主”的责任意识。下一步,将持续把能量隔离培训纳入常态化安全管理,定期开展实操考核,切实把安全风险管控落到实处,为项目部安全生产保驾护航。
以质量自查为抓手 构建生产“质量防线” 为响应公司质量月活动号召,项目部迅速行动、高位部署,将质量管控贯穿生产全流程,以“现场+资料”双线联动模式开展全面质量自查,切实把好钻工具检修每一道质量关,为项目部高效推进夯实质量根基。 本次自查聚焦生产核心环节,精准发力破解质量难点。在钻具与钻井工具管理上,项目部进一步加大管控力度,对钻具和钻井工具从入厂检测到加工维修、成品检验过程进行全过程监管,确保产品质量符合生产标准要求;另一方面严格执行钻工具出厂检验标准,从源头杜绝不合格产品的发放,保证产品出厂合格率达到百分之百。 计量器具的精准性是生产质量的“标尺”。项目部专项检查现场在用计量器具,重点评估器具管理规范性、实际使用状态及日常维护保养情况,逐一核查检定证书,确保所有计量器具均在有效检定周期内,为生产数据精准、操作规范提供可靠支撑。 采购环节是质量管控的“第一道关口”。项目部针对采购产品开展专项检查,一方面核验库房人员对技术协议、进货检验要求的掌握程度,确保检验流程合规、标准落地;另一方面对照技术协议及相关技术标准,全面核查采购产品质量,坚决杜绝不合格物资流入生产环节,从源头守住质量底线。
“查隐患、筑防线”全面排查厂房、营区安全 随着青海地区气温骤降,恶劣天气给厂房设备运行与营区人员生活带来潜在安全风险。为筑牢冬季安全防线,塔里木项目部青海组迅速行动,对辖区内厂房、营区开展全方位、无死角的安全隐患排查工作,以“早发现、早整改、早防范”保障冬季生产生活安全。 在厂房排查中,青海组重点聚焦设备运行与消防安全。安全人员逐一检查生产设备的管线防冻措施是否到位、电路线路有无老化破损,对露天存放的物资进行防潮防冻加固;同时核查消防器材的有效期与压力值,清理消防通道内的杂物,确保应急通道畅通,从源头杜绝设备冻损、电路故障及火灾等隐患。 针对营区生活区域,排查人员围绕员工居住安全展开细致检查,深入宿舍、食堂等场所,查看供暖设备的运行状况与管道密封性,防止因供暖故障或管道泄漏引发安全问题;同步检查宿舍用电规范,坚决杜绝私拉乱接电线、违规使用大功率电器等行为,并对营区的排水设施、门窗防风加固情况进行核查,确保员工冬季居住环境安全温暖。 此次排查过程中,青海组坚持“边排查、边记录、边整改”原则,对发现的轻微隐患现场组织整改,对需长期处理的问题建立台账、明确责任人和整改时限,确保所有隐患闭环管理。通过全面排查,不仅及时消除了安全风险点,更强化了全员的安全防范意识,为青海组冬季平稳运行打下坚实基础。
开展“网络安全宣传周”学习活动 近日,中心积极响应网络安全号召,精心组织全体员工开展了系列网络安全课件学习活动。 通过学习,员工们不仅增强了网络安全责任意识,明确了各自在网络安全防护中的角色与职责,还掌握了实用的防范技能,有效提升了应对网络攻击的能力。同时,结合能源行业的特殊性,员工们对行业面临的网络安全威胁有了更深刻的认识,并学会了针对性的防护措施。 此外,活动还强化了员工的合规意识,课件详细解读了《网络安全法》及其相关配套法规的重点条款,包括网络运营者的安全保护义务、关键信息基础设施的保护、个人信息保护等。通过学习,员工们不仅增强了合规意识,还学会了如何在日常工作中运用法律武器维护企业和个人的合法权益。 此次学习活动不仅提升了员工的网络安全素养,也为企业的发展提供了有力的安全保障。井控中心将继续加强网络安全教育工作,共同营造一个安全、稳定的网络环境。
“三大行动”筑牢质量防线 今年全国第 48 个 “质量月” 到来之际,中心废紧扣活动主题,制定专项活动方案,以 “理念引领、问题聚焦、创新驱动” 三大行动为核心,全面拉开 “质量月” 系列活动帷幕,切实推动班组质量管理水平再提升。
党建“融”进去 创新“燃”起来 今年以来,塔里木项目部党支部持续完善“党委把方向—支部抓落实—党员带头干”工作机制,聚焦生产经营难点和工程技术发展焦点,以党员责任区、党员示范岗和党员突击队建设为载体,在完成急难险重任务中充分发挥党员的先锋模范作用。 该党支部还在经营开发、设备技术、生产运行、安全环保等方面创新打造了塔里木新模式,让实用性强、易于推广的施工技术和方法通过党员,在生产班组得到快速传播。截至目前,该项目部累计开钻54口、完钻49口、进尺34.31万米,在清北1井完钻井深9056米,139.7毫米尾管下深9056米,创集团公司尾管下入最深纪录。
备防汛 强防火 筑牢安全生产防线 9月3日,为筑牢防汛安全防线、更新防火沙储备,班组员工闻令即动,全力投入到防汛沙袋填充与防火沙沙坑更新工作中。他们在夏末的余热中坚守岗位、履职尽责,以实际行动彰显责任担当。
全面推进宿舍标准化建设,打造“暖心小家” 为进一步规范员工宿舍管理,营造安全、整洁、文明的休息环境,近日,中心以“标准化、规范化、人性化”为目标,全面启动并推进员工宿舍标准化建设工作,通过“领导牵头查隐患、全员行动整环境、制度保障促长效”三步举措,切实将宿舍打造成职工安心居住、舒心休憩的“暖心小家”。 建设工作启动之初,中心领导班子牵头成立专项检查小组,制定《宿舍安全与违禁品排查清单》,对辖区内所有员工宿舍开展“全覆盖、无死角”检查。重点检查宿舍电路是否存在私拉乱接、插座老化问题,消防器材是否完好可用,门窗锁具是否牢固,杜绝触电、火灾、财物安全等风险。针对大功率电器、易燃易爆物品、管制刀具等违规物品进行逐一核查,从源头消除宿舍安全隐患。检查过程中,领导班子现场提出整改意见,要求相关责任人“当日查、当日改”,确保隐患整改不留盲区。
严抓质量关,力保重点井平稳运行 为全力保障重点井安全高效运行,塔里木项目部始终坚持“质量第一”的原则,把严抓质量关作为核心任务,持续提升钻工具保障能力。 近日,该项目部新基地面向质量环节重点岗位人员开展了系统培训,内容涵盖钻工具检维修技术规程、设备标准操作规程以及现场实操演练。培训坚持理论与实践相结合,既强化了员工对技术规范的理解,又提升了他们在实际操作中的规范性和准确性。通过系统学习与现场演练,参训人员能够更加熟练地排查隐患、解决问题,确保钻工具送井处于最佳状态。
开展“以精准计量守护质量生命线”活动 为深入贯彻 “质量第一、效益优先” 理念,切实提升计量检测精准度与服务质量,中心计量班开展“以精准计量守护质量生命线”活动,通过多维度举措筑牢计量质量防线,取得显著成效。 活动期间,计量班围绕 “精准计量促质量,规范服务强效能” 主题,重点推进三项核心工作。一是开展 “计量技术大练兵”,组织全班检测人员针对压力、温度等关键计量参数,进行实操考核与技术比拼,通过模拟复杂工况、校准疑难设备,进一步提升人员操作熟练度与问题解决能力。二是深化 “质量隐患大排查”,班组长对站内计量标准器具、检测流程规范性、数据记录完整性等进行全面核查,累计排查设备 28 台,整改流程漏洞 1项,确保每一项检测结果 “零误差、可追溯”。三是拓展 “质量知识普及”,通过线上公众号推送计量法规,观看质量事故案例视屏,积极参与质量知识竞赛答题活动;线下开展 “计量服务进客户” 活动,为3家客户提供免费计量校准咨询,帮助客户解决生产中的计量难题,推动质量意识从 “站内” 延伸到 “服务端”。
项目部筑牢网络安全防线 为深入贯彻党中央关于保密工作和网络安全工作的相关部署要求,塔里木项目部高度重视此次网络安全宣传周活动。项目部成立了活动领导小组,制定了详尽的活动方案和实施计划,确保了活动有序有效地开展。活动围绕“网络安全为人民,网络安全靠人民——以高水平安全守护高质量发展”的主题,通过多种形式的宣传方式,多角度进行网络安全知识普及,提高基本防护技能,营造安全健康文明的网络环境。
多维发力筑牢“生产保障网” 中心生产保障班以“强化全链条保障能力,护航生产运行高效安全”为核心,在中心车辆运维、食堂服务、井控设备质检三方面协同发力,全面夯实生产保障根基,为中心生产经营平稳运行提供强有力支撑。 把好车辆运维“出行关”,保障生产运输高效安全。该班组车辆管理以“安全、高效、规范”为目标,构建全流程车辆保障体系。一方面严格落实车辆“一日三检”制度,做好巡回检查,对车辆的制动系统、轮胎磨损、油液状态等关键部位开展细致排查;另一方面强化驾驶员安全与技能培训,通过典型事故案例分析、驾驶员培训教育等形式,提升驾驶员安全意识与应急处置能力。针对生产运输高峰期,提前规划车辆调度方案,确保钻井设备运输、上井检维修等任务“零延误”。截至目前,生产保障车辆完好率100%,安全行驶里程突破27万公里。 守好食堂服务“饮食关”,助力员工健康安心。该班组全力推进健康食堂建设,积极响应员工健康需求,为员工筑起一道坚实的健康防线,让“食”事成为激发生产热情、守护身心健康的温馨港湾。以“营养、卫生、贴心”为服务宗旨,打造员工满意的“后勤食堂”。从食材源头把控质量,严格落实食材索证索票与检疫制度,每日对采购的肉类、蔬菜、粮油等进行质量把关;在餐品供应上,根据季节特点与员工口味偏好,制定多样化食谱,此外,深化食堂卫生管理,定期开展厨房消杀与餐具灭菌工作,为员工营造安全、健康的就餐环境。 筑牢井控设备质检“安全关”,守护钻井生产防线。该班组井控设备质检以“严检细查、万无一失”为准则,严把井控设备质量安全关。对照井控设备质检标准,对防喷器、节流压井管汇等关键设备开展“全生命周期”质检:在用设备实施定期巡检与专项检测,重点检查设备密封性能、压力等级、部件磨损情况,建立设备质检档案,动态追踪问题整改情况;通过一系列严格举措,有力保障了井控设备“关键时刻用得上靠得住”,为钻井作业安全筑牢第一道防线。
项目部受邀为长庆地区司钻培训授课 为持续提升一线关键岗位人员的专业技能与安全风险防控能力,9月23日至24日,渤海钻探公司在长庆地区成功组织举办了第二期司钻培训班和司钻关井实操培训。本次培训特邀长庆项目部进行专题授课,取得了显著成效。
宣贯工资津贴制度 严把“审核”关 为夯实人事劳资基础工作,7月22日,中心组织各专业路主管、基层班长及相关负责人,集中学习人事劳资管理规定。中心着力加强工资津贴制度宣贯,并通过严格审核把关,切实守好薪酬“审核关”。 强化宣贯,夯实基础。中心人事劳资专业路迅速行动,立足岗位,系统学习上岗津贴、加班津贴、夜班津贴、地区补贴、误餐费等管理办法。为提升学习效果,将各项津贴标准精心汇总成图表,图文并茂,有效提升了相关人员的业务水平,为人事劳资精细化管理打下坚实基础。 严格审核,确保合规。通过此次学习,中心人事劳资人员进一步明晰了各项规定与标准。在日常工资审核中,严格依据管理办法把关,坚持实事求是原则,确保工资津贴发放准确合规。做到各项津贴填报有据可依,显著提升了人事劳资工作的合规性实效。
食堂推出减脂餐助力体重管理 随着公司“体重管理年”活动推进,健康饮食风潮正悄然改变大众的餐桌,减重新风尚吹进项目部职工食堂,他们为需要减脂减重职工打造了贴心的“减脂餐”。 项目部食堂以《关于深入开展“体重管理年”活动扎实推进健康企业建设提升工作的通知》中的相关要求为指导,餐厅配备三维尺、体重秤等,组织供餐人员学习相关科学配餐、饮食营养知识,收集减脂食谱,依据科学配餐方法操作,在菜肴品种上追求花色品种多样化、餐量控制化、营养合理化,采用水煮、清蒸、香煎等简单手法,在少油少盐的条件下最大程度保留食物的原始风味,既契合了“减肥党”的低脂需求,又实现了美味与健康的融合。 2025年是“全民体重管理年”,健康体重成为社会关注的新焦点,项目部职工食堂将深入践行“我为职工办实事”的服务宗旨,精准对接本单位职工体重健康管理的需求,用舌尖上的创新升级贴心守护职工健康。
“节能宣传周”活动有声有色 “全国节能宣传周”活动期间,项目部根据文件要求,组织开展“节能宣传周”和“全国低碳日”活动,提升员工节能低碳意识和全员节能素质。 该项目部以张贴宣传画、微信、小视频、学习答题等形式开展“节能降碳 你我同行”主题节能周宣传活动,把提高节能意识作为本次节能周宣传活动的重点,组织观看宣传视频,利用微信群传播节能减排“生活小常识”、“节能小窍门”、“低碳生活小知识”和“节能降耗措施”等,深化节能低碳理念,营造浓厚的“节能有道,节俭有德”氛围。 该项目部以实际行动践行节能宣传周活动,全员积极参与,降低能源消耗。钻井队认真落实“三勤一及时”工作法,即:勤检查、勤保养、勤调整,根据不同钻井工况及时匹配动力,最大限度降低耗油量。加强设备维护保养,杜绝跑、冒、滴、漏现象。定期检查更换空气滤清器、调整喷油间隙,确保柴油燃烧充分,功率得到充分发挥。 项目部机关积极落实节能措施,在电灯开关、自来水龙头、计算机、打印机等设施标注节能小贴士,减低办公用电照度。严格打印机纸张、墨盒等低值易耗品以旧换新和申领制度,合理设置空调温度、人走电停。精简会议,实行无纸化办公,实行在内网传输文件资料,确需印发的文件一律要求双面打印,单面打印的废纸再利用。 通过“节能宣传周”和“低碳日”活动,增强了员工的能源忧患意识和节约意识。截止目前,该项目部及所属钻井队开展“淘金行动”累计收益5万余元,有效促进了提质增效、节能降耗目标的实现。
开展“点餐式”培训 近日,公司安全技术培训小组为基层员工提供“点餐式”服务,根据现场情况和员工需求开展上锁挂签的学习、正压式呼吸器的使用、四合一检测仪的使用、人员急救等系列培训课程。通过视频讲解,亲自示范,员工实践三部分,让员工了解各类安全风险和事故防范措施,学习正确的救援和应急处理方法。同时,培训中还强调了“班组四风险管控”的重要性,要求员工严格遵守。 培训活动在基层队员工中取得了良好效果。通过此次培训,他们更加了解了安全知识,提高了对潜在安全风险的识别能力,增强了自我保护意识。纷纷表示将积极应用所学知识,严格遵守安全规定,为公司安全生产做出贡献。
极应对极端天气确保汛期安全生产 近期,全国强降雨和强对流天气频繁,持续几天的强降雨给钻井施工带来影响。山洪、泥石流、山体滑坡等地质灾害风险增大,防汛进入关键期。 项目部高度重视汛期安全风险,落实防洪防汛主体责任,强化汛期安全生产,全方位做好防洪防汛工作。 该项目部认真摸排各区块施工队伍情况,开展汛情风险评估,根据评估结果划分高、中和一般风险区域,分级制定防洪防汛措施。严格落实雨季“八防”措施,包队领导深入现场,靠前指挥,落实责任,按照“雨前排查、雨中巡查、雨后复查和夜间巡查”要求,层层展开隐患排查,全面检查员工宿舍区、井场边坡、崖体等风险地带,对存在山体滑坡较大风险的队伍,采取停工停产、撤离井场的果断措施,严防山洪、滑坡、泥石流等自然灾害及次生事故发生。 加强对值班车和生产指挥车辆的监督检查,强化汛期交通安全管理,落实车辆“一日三检 ”和“安全早会”制度,做好道路风险提示和车辆监控,规避雨天、夜间行车,非必要不出车,抓实抓细各项防汛措施的落实。 该项目部进一步建立完善各级应急预案,优化处置程序,以每个基层队为单元,建立兼职抢险队伍,按标准配置应急抢险物资和装备,开展各项应急演练。建立风险预警机制和汛期信息报送机制,同区块相邻钻井队建立联动机制,落实汛期领导包队和专职人员24小时值班制度,钻井队坚持汛期每2小时、雨中每1小时对重点风险部位进行巡查并汇报。项目部坚持每天两次生产会,检查、安排部署防洪防汛工作落实情况,安排专人关注天气变化,及时发布气象预警信息,提前做好应对,储备足量的生产生活和应急物资,做到“宁可备而不用,不可用而不备”,积极应对极端天气,确保汛期安全生产。
开展汛期安全用电专项检查 为有效防范汛期电器、电路漏电、触电事故发生,确保汛期安全生产,项目部组织汛期电器、电路及安全用电专项检查。 从7月6日开始,检查小组对项目部所属作业队电路、用电器及安全用电等情况进行全覆盖检查。检查过程中,对各队井场、宿舍区、配电房、食堂、电锅炉以及各条用电线路等进行仔细勘察,对漏电保护装置、接地线、消防设施设备、汛期安全用电措施落实情况等进行全面检查,对检查出的问题隐患,逐一进行整改落实,确保现场用电安全。 “隐患险于明火,防范胜于救灾”。加强汛期用电安全检查和隐患排查是一项预防性工作,对检查出的问题及时整改完善,消除用电安全隐患,保障员工安全和健康,为实现全年生产经营目标奠定坚实安全基础。
召开资料填报工作培训会 近日,项目部组织钻井队技术人员召开资料填报工作培训会。目前基层技术人员资料整理工作量较大,技术员在整理资料过程中遇到很多疑问。为此,该项目部专门组织本次培训会,归纳梳理存在的问题,商讨解决措施。在讨论会上,结合已上交资料中存在的问题,对各钻井队强调了具体的填写要求。针对各钻井队在填写时遇到的困难,对钻井队技术人员进行了Word、Excel文档编辑方面的培训,共享了资料整理的小技巧。 通过本次讨论、培训,该项目部各技术人员学习到了文档编辑的小技巧,提升了一线人员业务技术水平,全面强化技术人员的规范意识,为提高后续资料整理效率打下坚实基础,真正做到了磨刀不误砍柴工。
开展“拔草除杂”主题党日活动 随着夏季高温连雨天气增多,中心厂区、绿化带内杂草丛生,既影响美观也易产生安全隐患。8月21日上午,钻前工程中心组织党员干部开展“拔草除杂”主题党日活动。 活动中,大家分工明确,齐心协力,迅速对厂区内的杂草进行了集中拔除和清理。大家撸起袖子,弯下身子,面对扎根深、难清除的杂草,有人拿镰刀,有人拿铁锹,也有人徒手抓住根部连根拔除,有的来回捡拾、有的推拉清运,随着身后拔下的杂草越堆越多,清理工作进行得井然有序,大家充分发挥团队协作精神,个个干劲十足。经过两个多小时的辛勤劳动,厂区、绿化带内的杂草被彻底清除,中心环境焕然一新。 此次“拔草除杂”主题党日活动,不仅美化了中心办公环境,增强了党员干部“保护环境、人人共建”的主人翁意识,彰显了党员干部勤劳、踏实、肯干的精神面貌。下一步,中心将持续开展环境整治工作,为全体员工创造良好的工作环境。
开展办公楼洪涝灾害应急演练 “防洪沙袋已全部到位,被困人员已全部转移。”7月23日,中心一场紧张而有序的洪涝灾害应急演练正在如火如荼地展开。 近来极端天气频发,洪涝灾害的威胁日益严峻。钻前工程中心积极开展办公楼洪涝灾害应急演练,旨在通过演练让全体员工熟悉这一特殊时期的应急处置流程和方法,检验和提升在面对洪涝灾害时的应急响应能力和协同处置水平,确保员工生命安全和财产不受损失。此次演练模拟一场洪涝灾害来袭的场景,由于连降暴雨,造成钻前工程中心场地被淹,随时有漫入办公楼的危险。值班人员发现险情后,立即向中心报告。中心领导接到报告后,立即启动防汛应急预案,下达抢险救援指令,各小组按照职责分工迅速开展工作。最后,经过紧张奋战,各应急救援小组顺利完成了各项演练任务。 通过此次防汛演练,不仅检验了中心防汛应急预案的科学性和实用性,也提高了大家防汛意识和应急处置能力,为应对可能出现的洪涝灾害积累了宝贵的经验。
扎实开展驾驶员安全培训 近日,中心组织驾驶员对《渤海钻探工程公司交通违章行为处罚清单》进行再学习培训,旨在进一步提高驾驶员安全意识和驾驶技能,确保生产保障服务用车安全、高效。 该中心针对雨季等特殊天气行车的特点,安排专人进行岗位培训,强化驾驶员安全意识,增强驾驶员责任意识,筑牢安全防线。针对岗位员工安全意识和驾驶水平参差不齐的实际情况,培训主要以交通运输法律法规、车辆管理、车辆日常维护与检查、事故应急处理流程、消防安全知识等多个方面进行。培训过程中为驾驶员量身定制了交通隐患识别技巧方法,包括车辆日常检查要点、复杂路况判断、恶劣天气应对等多方面知识,全面提升驾驶员的专业素养和安全意识。 通过理论讲解、案例分析、实践指导等多种形式,使驾驶员个人综合素质得到提升。 该中心坚持“人人都是安全员”的理念,强调驾驶员是交通安全中的最关键环节。为提高驾驶员识别风险隐患的能力,该中心按照交通事故应急处置程序定期组织开展实战演练,并不断完善应急处置预案,确保驾驶员在面对突发交通状况时的应对能力和处置水平,为保障公司生产用车任务的顺利进行提供有力保障。
开展燃气使用专项检查 近日,中心组织开展燃气使用安全专项检查活动,分别对公司机关职工食堂和冀中项目部食堂使用的天然气管线固定、燃气表检测、自动断气报警装置、燃气灶具、管线老化、火灾应急等情况进行了隐患排查。查看了岗位员工HSE巡回检查记录,对消防器材进行日常检查,并检验了员工对消防知识掌握、燃气使用方法、正确使用消防器材以及火灾应急处置内容的掌握情况。 该中心以“四讲两查一考试”、“HSE监督检查”为抓手,认真落实公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案,持续开展重点领域安全风险集中整治,常态化开展食堂燃气使用风险辨识防控和隐患排查整治,努力提升餐饮服务人员安全意识与素质能力,坚决杜绝安全事故事件发生,助力公司安全平稳可持续发展。
网络答题活动 近日,中心组织一线钻井工程师、技术员及现场工程师开展工程技术知识网络答题竞赛活动,进一步推动工程技术服务能力提升。 活动举办前,工程技术中心精心策划,广泛收集资料,成立命题团队,确保竞赛题目既涵盖了基础理论知识,又紧密结合实际工作中的前沿技术和难点问题。 通过此次活动,促使广大工程技术人员更加深入钻研业务知识,提升自身专业素养,为今后工作中的技术应用和创新打下坚实基础。同时,活动也激发了技术人员的竞争意识,促使大家在工作中追求卓越,不断探索创新,以更加饱满的热情和专注的态度投入到工作中,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。 该中心负责人表示,以此次活动为契机,在技术管理上持续强化技术保障,强化创新应用,严控事故复杂,全力助推下半年生产经营目标的落地实现。
扎实做好防汛工作 筑牢汛期安全防线 当前,进入防汛关键期,中心闻“汛”而动,提前安排部署,细化防范措施,落实单位主体责任和属地责任,有力有序做好各项防汛工作,切实保障员工生命财产安全。 该中心认真落实防汛措施,扎实做好人员值守、防汛物资准备、重点部位巡查、预警宣传和应急反应等举措。同时,强化隐患排查,加密巡查次数,着重对雨季“八防”措施落实、公寓招待所防洪沙袋准备、排水沟畅通及场所用电安全进行仔细检查,及时消除隐患。 与此同时,每日将了解掌握的汛情预警信息及防范措施通过微信工作群、即时通及时发给重点场所和关键岗位人员,提前做好防范。按照“防大汛、抢大险、抗大灾”要求成立应急抢险队,24小时保持通讯畅通,确保随时应战。按照讲究实效、专物专用的原则,定期对应急防汛物资进行检查,确保各类防汛物资性能良好,随时处于战备状态,从人力物力等各个方面做好防汛应对,确保安全度汛。
打好汛期生产保卫战 近日,华北地区持续降雨,作业队立即启动防洪涝应急预案,组织各岗位员工疏通排水沟、铺防渗膜、加高围堰,备足生产物资,以应对雨季生产。 进入雨季以来,该钻井队严格落实雨季“八防”安全生产措施和汛期QHSE管理责任,开展了防中暑、危化品泄露、交通事故、防触电、防汛等应急演练,突出全链条一体应对,提高预案可操作性和人员的应急处置能力。重点做好现场工具设备固定工作,针对设备设施、电线线路和井场内涝开展隐患排查,并及时整改。完善现场雨污分流措施,保证排水沟畅通,排查油路、管路,及时清理井场油污,落实环保措施。着重加强现场危险化学品存放间和固废存放场所的管理,防止泄漏污染,保障井场周边环境安全。降雨停止后立即清理井场道路积水,确保各项物资拉运车辆正常通行。
落实雨季生产保障工作 进入七月雨季,作业队加强安全措施,积极落实雨季生产保障工作。 各班组严格执行QHSE管理体系标准,每天对雨季生产中容易出现的安全隐患逐一排查。重点检查井场电路、电器设备等部位,杜绝漏电、连电、跑冒滴漏等现象的发生,对查出的问题及时整改。严格落实干部跟班作业制度,认真执行雨季安全生产管理制度和雨季安全生产事故应急预案。 通过班前班后会、安全故事征集、组织学习雨季“八防”知识等形式,不断强化员工雨季安全教育。大力开展雨季安全生产应知应会知识及操作规程培训,加大排涝、防雷击、防触电、防中暑等安全教育力度。机房大班对雨季安全用电常识、井场电器设施使用方法以及检查维护保养方法等内容进行现场授课,增强了员工的雨季安全意识和防范能力。
慢性病防治知识普及与宣教活动 7月18日,中心开展关于高血压、高血糖症、高脂血症以及高尿酸血症等慢性病的普及与宣教活动。 本次活动重点学习了国家卫生健康委办公厅最新印发的《高血压等慢性病营养和运动指导原则(2024年版)》,帮助大家深入了解慢性病的成因和预防策略。活动针对四种主要慢性病进行了系统性的学习和讨论,包括其各自的特点、危害以及防治方法。在高血压的防治方面,强调了合理饮食和规律运动的重要性,提倡低盐、低脂、高纤维的饮食结构,并鼓励员工根据自身情况制定适当的运动计划。对于高血糖症患者,提出了饮食调整的重要性,提倡以粗粮、蔬菜为主的均衡饮食,并鼓励员工定期进行血糖监测。对于高脂血症和高尿酸血症的防治,活动强调了控制体重、合理饮食和适量运动的重要性。同时,也详细介绍了各类疾病的营养和运动指导原则,帮助大家更好地理解和执行。 此次活动,提升了员工对慢性病的认识和预防意识,通过普及健康知识,倡导健康生活方式,从而降低慢性病的发生率。
强化汛期交通安全管理 进入汛期,山区道路湿滑、路况复杂,给行车安全带来诸多挑战,项目部多措并举狠抓车辆交通安全管理,切实保证人员出行安全。 强化车辆安全检查。出车前对车辆进行全面检查,包括轮胎、刹车、雨刮器、灯光等关键部件,及时消除各类隐患,确保车辆系统完好,保证车辆在恶劣天气中保持良好性能。 开展安全风险排查。针对山区道路坡陡弯急道窄的特点,对易出事故路段进行重点排查,着重检查路面坑洼、裂缝、积水、滑坡等情况,评估车辆是否能够安全通行。 升级长途管控力度。每日出车前强调长途行车存在的交通风险,进行风险交底、雨季行车安全教育。坚持每日出车前酒精检测,严格落实“一日三检”、“三交一封”车辆管理制度,增强雨季行车安全,确保交通安全平稳可控。
雨季车辆安全检查 7月2日,随着华北地区雨季的到来,为保障生产运行车辆在恶劣天气条件下的安全平稳运行,中心对所有车辆进行了一次全面、细致的专项检查。 该中心本着“安全第一、预防为主”的原则,旨在提前发现并排除车辆潜在的安全隐患,确保雨季行车安全。检查过程中,严格按照车辆检查标准,对每一台车辆的制动系统、轮胎、雨刮器、灯光、电气设备等关键部位逐一排查。在制动系统方面,仔细检查了刹车片的磨损程度、刹车油的液位和质量,确保制动性能良好。对于轮胎,重点查看了轮胎的花纹深度、胎压以及是否存在破损和老化现象,以保障车辆在湿滑路面上的抓地力。雨刮器的检查则侧重于其工作状态和刮水效果,确保在大雨天气中能够清晰地看清前方路况。灯光和电气设备的检查主要包括大灯、转向灯、雾灯、示廓灯等是否正常点亮,以及车辆的电路系统是否存在短路、漏电等安全隐患。此外,还对车辆的发动机、底盘、空调系统等进行了全面检查和维护,对发现的问题和隐患当场进行了整改和处理,无法立即解决的问题则详细记录并制定维修计划,确保问题及时解决,不让车辆“带病”上路。 通过此次专项检查,进一步提高了车辆的技术性能和安全可靠性,为确保生产运行车辆始终处于良好的运行状态和应对雨季行车安全提供有力保障。
开展网络安全宣传活动 近日,中心采取“线上+线下”相结合方式,开展网络安全宣教系列活动,进一步增强员工网络安全意识和防范能力,鼓励全员共同参与,创建文明、安全网络环境。 该中心线上通过即时通、微信等载体宣传《员工网络安全操作规程》和《员工网络安全培训》等知识。线下对网络安全事例与典型经验进行学习分享,并配合公司主管部门加强网络安全管理,提高人防、技防能力。同时,对所有在用计算机是否设置12位及以上密码和个人终端基线进行自我检查和安全加固,要求员工定期使用奇安信天擎软件查杀病毒和修复漏洞,养成安全使用办公设备和软件及安全办公的良好习惯。 通过一系列网络安全宣传教育,让员工对网络安全有了全新认识,进一步了解了网络安全的重要性,提高了网络安全技能和防范意识。
强化落实雨季“八防”力保生产 7月4日,项目部在生产早会上进行连续降雨后安全生产风险提示,这是这个项目部严格落实雨季“八防”措施的鲜明体现。 针对雨季生产的特殊性,这个项目部按照“早安排、早部署、早准备”工作原则,提前分析隐患,提前谋划工作,强化落实雨季“八防”措施,有针对性制定措施,合理分工,责任到人,确保冀中市场雨季安全生产。 这个项目部精细组织,每天按时召开两次生产协调会,及时掌握钻井队现场状况,提前备齐钻井队所需物资,提前联系管具、定向井、录井等相关协作单位,保证工序衔接紧密,保障生产连续性。充分结合实际情况,帮助各钻井队细化雨季“八防”具体措施,落实岗位责任和时间节点。各驻井安全监督强化责任落实,全过程参与所驻钻井队细化措施的编制,并督导钻井队抓好落实。 同时,项目部建立了有效预警机制,密切关注、及时掌握雨情、汛情、大风、雷电等气象预报和灾害预警信息,通过即时通传递并做好应急工作指导。各钻井队强化雨季24小时带班队长跟班制度落实,加强重点部位巡回检查,发现隐患或险情及时报告,并做好应急处置工作。
提前部署夏季防汛工作 近日,中心召开夏季防汛工作会议,提前对夏季防汛工作做出安排部署。 结合汛期生产特点,这个中心组织全员认真学习雨季“八防”措施,强化雨季安全生产责任落实,结合工作实际制定《钻前工程中心雨季安全管理措施》,进一步明确各岗位在雨季安全环保工作中的职责和应对举措,有效应对雨季可能带来的各种安全隐患和环境风险,全力推进雨季安全环保工作。 防汛工作是保障公司安全生产的重要环节,必须提高政治站位,强化组织领导,全力抓好中心防汛工作。按照这一要求,这个中心强化安全排查,及时消除隐患,做到细之又细、考虑周全,确保各项防汛措施落实到位。各队、班组做实抗洪救灾准备工作,储备足够应急物资和设备,确保在紧急情况下能够迅速投入使用。同时,随时关注各个钻井区块天气变化,建立有效信息共享机制,中心应急小组成员手机保持24小时畅通,确保钻井队在紧急情况下能够得到及时有效支援。
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