芝麻汤圆君121 芝麻汤圆君121
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筑牢防汛“堤坝” 撑起防汛“保护伞” 近日,中心利用周例会时机,对防洪防汛工作进行安排部置。随着华北地区汛期即将到来,该中心以防洪防汛为重点,突出抓早、动快、措施到位,构建起防汛“堤坝”,撑起防洪防汛“保护伞”。 该中心成立了防汛领导小组,对任丘、河间片区各作业场所统一领导,并按照公司雨季“八防”措施要求,结合中心实际情况制定出有针对性的防洪防汛措施,下发至各班组督促落实。同时,将每日了解掌握的汛情预警信息及防范措施通过微信工作群、即时通及时发至重点场所和关键岗位人员手中,提前做好防范。 强化安全培训。该中心各班组充分利用班前班后会和班组HSE活动等时机,向员工强调雨季如何做好吊装作业安全、人员密集场所的用电及消防安全、车辆设备交通安全以及在生产保障服务中需要注意的安全事项,学习集团公司下发的风险提示函,吸取历史同期典型事故案例,使员工牢记雨季生产所要遵循的操作规程和各项防范措施。 规范现场管理。雨季是各类生产安全事故多发季节,也是安全、清洁环保生产关键时期。针对季节生产特点,该中心强化对各作业场所雨季“八防”措施落实情况的监督检查,检查时不放过任何细节,并且加大“反违章、重复性问题”纠查力度以及各场所排水管道畅通,各设备、设施、重点防汛部位及防汛物资的检查,确保安全度汛。 该中心未雨绸缪,成立防洪抢险应急队,保持汛期24小时通讯畅通,确保随时应战。同时,按照讲究实效、专物专用原则,加强应急物资储备工作,建立起防汛物资台账,实行定点存放、专人保管,定期对应急防汛物资进行检查,确保各类防汛物资性能良好,随时处于战备状态,从人力物力等各个方面做好防汛应对工作,确保安全度汛。
为一线员工精心烹制岗位技能培训“大餐” 近日,项目部利用业余时间,按照共同学习共同提高、不断夯实基础知识、全面提升队伍技术水平的思路,组织生产一线员工开展岗位知识和技能培训工作,按照岗位职责精心烹制培训“大餐”,着力使员工养成在工作中学习、在学习中探索、在探索中成长的良好行为和习惯。 本次岗位职责和技能培训以《电缆射孔工艺操作规程》《应急处置预案》等内容为重点,针对各岗位进行全面细致的培训学习和讨论。按照干什么学什么、缺什么补什么原则,不断加强培训内容针对性和实用性,突出培训重点,内容涵盖安全、井控、应急、工程技术及设备操作等,并根据不同岗位需求,有针对性进行‘小灶’培训。同时将目前工具工艺使用、重点井新技术新措施应用、事故预防等与实际生产结合较为紧密的内容一并“打包”作为重点进行全面培训。 为使培训不走形势不走过场,项目部根据岗位及工种需求,制定不同形式的培训“菜单”,确保培训科学性和实用性,充分满足一线生产多元化需求。培训内容紧密结合生产实际,培训方式一改往日照本宣科的传统模式,采取集中培训+自主学习、技术专家和业务骨干随时答疑方式,确保参加培训的员工能够学得深入、学得细化、学得明白、学得透彻,使培训工作取得满意效果。 项目部旨在通过全面认真细致的培训工作,着力在练内功、强队伍上下真功夫、下狠功夫,进一步提升员工的岗位职责、业务知识和实际操作水平,使基层队伍素质不断提高,为今后工作顺利开展打下坚实稳定基础,为项目部高质量发展提供坚强有力保障。
多措并举提升培训管理水平 为深入实施人才强企战略,打造高素质人才队伍,公司在培训管理方面持续发力,通过构建完善培训体系、丰富培训内容以及创新培训方式等多维度举措,全面提升培训管理水平,为企业发展注入强劲动力。 精心打造培训体系。公司秉持“人才是第一资源”理念,以差异化、精准化培训为导向,运用“四步工作法”构建独具特色的多维度培训体系,即:建立岗位标准,精准制定培训计划;整合成熟资源,积极开发精品课程;精挑内部骨干,组建高质量教师团队;坚持分级分类培训,提升综合能力素质。通过以上举措,全面构建依岗位、分类别、全覆盖、严考评的一体化大培训格局,为人才培养提供坚实的体系支撑。 持续优化培训内容。公司紧密围绕生产经营中的难点与痛点,深入各岗位开展培训需求调研,全面了解员工技能短板及培训期望。在此基础上,结合公司年度发展战略和重点任务,精心设计年度人才强企、安全生产、基层自我提升等三个专项内容培训计划,有力促进员工学业务、增本领,查短板、补弱项,切实从培训内容上为公司高质量发展赋能。 创新培训方式方法。为提升培训效果,公司综合运用讲授式、案例式、动画模拟、互动问答等多种多元立体化教学方法,加速推动专业化培训从传统的单向灌输模式向双向互动模式转变。组织采气作业区积极开展“每周一培”活动,以问题为导向,以目标为牵引,着重加强员工“上手操作”和应急处置能力培训,切实补齐短板、强化弱项,持续提升员工的实战能力与战斗力。
多举措强化雨季安全管控 近日来,项目部遭遇连续强降雨天气,给一线油气生产和员工生活带来极大挑战。为全力消除汛期各类隐患,公司通过强化预警、隐患排查、应急演练等举措,构建起全链条防汛体系,确保油气生产安全高效平稳有序运行。 强化天气预警,保障信息传递。安排专人第一时间掌握气象、风力等级及地质灾害预警信息,通过即时通信平台、工作群组等渠道,及时向员工提示天气变化及防范措施,将雨季防汛要求层层传达到每个班组和岗位,织密预警网络;做好汛期24小时领导值班制度落实,关键环节专人盯防,遇有重大险情现场要果断采取转移疏散、避险逃生等防范措施,严防自然灾害引发安全环保事故。 强化隐患排查,做好风险管控。结合生产实际,组织对电气线路、防雷设施、支撑基础、场站围墙等关键部位开展“拉网式”检查,重点疏通排水沟渠,加固易受冲刷的护坡和管线支撑,确保排水畅通、基础稳固;同时,加大设备设施巡查力度,及时关注压缩机油温、水温、载荷数据,对设备关键部位做到看到、听到、闻到、摸到,利用设备轮停时机开展维修保养,全力保障汛期人身、场站、设备安全。 强化应急演练,提升处置能力。超前储备防洪防汛应急物资,安排专人做好应急物资日常检查维护,确保物资准备充足、随时可用;有针对性地组织暴雨防汛、洪涝灾害、采出水泄露、人员触电等“桌面+实战”应急演练,确保岗位员工熟知风险点、消减措施、应急处置程序;同时,组织开展雨季八防安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能,增强员工发现、防范和应急处置各类自然灾害的能力。
“三送”活动助力夏季夺气上产 入夏以来,苏里格地区烈日炎炎,酷热难耐。为有效激发一线职工夺气上产的工作热情,公司深入开展“送关爱、送文化、送健康”活动,帮助前线职工战酷暑、保安全、促生产。 送关爱,解暑降温提士气。该公司结合当前巡线巡井、排水采气、油维技改等重点任务,自6月起组织慰问团对采气作业区开展慰问6队次,慰问职工520余人次,为他们送去价值4万余元的饮品、水果、茶叶等防暑降温物品。针对地区季节性健康问题,专项配发110余份过敏性鼻炎防治药品和46盒藿香正气水,帮助一线职工应对高温酷暑和季节性疾病,提升了基层队伍的凝聚力。 送文化,寓教于乐强凝聚。该公司工会统筹开展多层次文体活动,在苏里格工区成功举办长跑比赛、安全知识竞赛及“安全在我心中”系列宣教活动。同步指导基层单位自主开展趣味运动会、健步走等普适性活动,并组织参与“奋进渤钻人”主题摄影、书法作品创作征集,显著提升基层队伍文化素养,营造积极向上的工作氛围。 送健康,以人为本保战力。该公司公司秉持以人为本理念,持续完善健康保障体系,切实关心关爱职工身心健康,定期为一线员工开展健康体检及健康讲座,持续完善基层“健康角”建设,为基层班组增配电子血压计2台,安装净水饮水机5台。结合公司“体重管理年”活动,深入基层普及职业健康知识,科学优化员工的膳食结构,改善员工健康状况,为一线职工队伍夏季生产攻坚提供有力支撑。
“四到位”筑牢安全防线 安全生产月期间,公司以事故案例反思、事故隐患排查、安全技能培训、设备设施保养为抓手,积极开展安全生产月活动,“四到位”筑牢安全防线。 事故案例反思到位。分公司收集整理了近年来石油行业的事故案例,组织员工观看事故视频片,开展事故案例警示教育,引导员工谈认识、谈体会、谈反思,举一反三汲取事故教训,并结合实际制定反违章措施,进一步提高了员工安全环保思想意识。 事故隐患排查到位。分公司指派专职安全监管人员到新青玉项目部、长庆项目部驻井监督,强化重点井施工作业、设备运转、资料录取等全过程隐患排查。定期组织开展食堂、办公楼、工房等固定场所的日常自查,本着“协调、指导、跟踪、验证”的隐患整改原则,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。 安全技能培训到位。分公司以各类视频会议软件为平台,采取“小课堂、小课件、短课时”的“微课堂”培训模式,组织开展覆盖全员安全技能线上培训,有针对性强化员工对安全用电、职业健康、环境保护、应急处置等技能的掌握。 设备设施保养到位。分公司以基层队为单位,以设备“零缺陷、零事故、零故障”为目标,对设备的每个润滑点、每条螺丝、每个运转部件仔细检查并进行紧固、润滑、调整、清洗等维护保养。成立了设备检查小组,认真开展在用设备维护保养检查,以查促改提高设备完好率,为生产运行安全平稳奠定坚实基础。
开展防汛抗洪应急演练 7月9日,项目部针对雨季易引发的洪涝灾害制定应急处置程序,组织员工进行了应急演练。 作业队在现场施工作业期间,模拟接到分公司应急办打来的暴雨蓝色预警电话,队长立即下令停止施工作业,启动防汛抗洪应急预案,人员迅速进入应急状态。全员佩戴救生衣,组织现场员工把重要物资转移高处,加固土坡,装沙袋、运沙袋、挖截排水沟,做挡土坝,利用钢钎、铁锹,对现场设备、设施加固,对低洼地区挖掘排洪口,备好抽水泵时刻准备排水,防止洪水进入施工现场,做好防漂移、防倒伏、防泄漏、防污染“四防”工作。试井队设置警示标志和安全警戒区域、应急撤离通道、紧急集合点做清晰标志,随时收集、传达上级部门、气象部门发布的预警信息及天气变化,并与分公司应急办保持信息畅通。监测到洪水来临时,队长立即向现场人员发出预警:“紧急集合迅速撤离”,队员依次快速、安全、有序地向紧急集合点撤离,同时观察是否有人员掉队,时刻准备救援,安全撤离后,向分公司应急办汇报现场情况。洪灾过后队长组织人员对低洼内涝区进行排水检修,尽快恢复生产。 通过实地应急演练,现场操作人员掌握了洪涝灾害的处置常识,提升了员工应对突发事件的处置能力,验证洪涝灾害应急处置程序的科学性、可行性及合理性。测试项目部将继续加强各岗位应急处置程序的学习,熟练掌握急救知识和处置常识,增加员工间的联动性、配合性、互助性、协作性,最大限度降低突发事件带来的危害,全力确保安全优质高效完成各项生产任务。
认真开展雨季“八防”确保安全出行 雨季来临,项目部高度重视防洪防汛工作,强化用电安全管理、危险作业和防雷避电管理、交通安全管理等工作,项目部严格落实雨季“八防”各项措施,确保雨季出行,安全相随。 建立汛期安全生产隐患排查清单。项目部对办公楼用电设备、排水系统、避雷系统;测试工房办公室、试压间、清洗间电路及设备、房顶、排水系统、行吊、卸扣机及避雷装置等进行严格检查,落实防汛责任制;危险品运输车辆、八个基层队进行逐个摸排,落实人员动态,填写汛期风险隐患排查清单,共排查12项风险隐患,根据隐患排查清单制定整改方案,逐个消减治理。 扩大宣传影响。利用网络平台广泛宣传雨季危害知识,提醒现场施工队伍注重雨季安全,做到有准备早预防会应急,并进行网络雨季安全答题活动,提高全员雨季“八防”意识。 畅通沟通渠道。与野外施工人员及时沟通,要求雨季施工队伍随时汇报现场信息,密切关注天气变化,如有险情立即启动应急预案,主管领导对重点井、重点区域施工现场指导,排除安全风险。 一直以来,项目部始终牢固树立“生命至上 安全第一”的安全理念,强化红线意识,坚持底线思维,狠抓责任落实,通过一系列活动的开展,激发每一位员工肩负起安全责任,把安全理念落实到实际行动中,确保汛期安全生产顺利进行。
认真开展雨季“八防”确保安全出行 雨季来临,项目部高度重视防洪防汛工作,强化用电安全管理、危险作业和防雷避电管理、交通安全管理等工作,项目部严格落实雨季“八防”各项措施,确保雨季出行,安全相随。 建立汛期安全生产隐患排查清单。项目部对办公楼用电设备、排水系统、避雷系统;测试工房办公室、试压间、清洗间电路及设备、房顶、排水系统、行吊、卸扣机及避雷装置等进行严格检查,落实防汛责任制;危险品运输车辆、八个基层队进行逐个摸排,落实人员动态,填写汛期风险隐患排查清单,共排查12项风险隐患,根据隐患排查清单制定整改方案,逐个消减治理。 扩大宣传影响。利用网络平台广泛宣传雨季危害知识,提醒现场施工队伍注重雨季安全,做到有准备早预防会应急,并进行网络雨季安全答题活动,提高全员雨季“八防”意识。 畅通沟通渠道。与野外施工人员及时沟通,要求雨季施工队伍随时汇报现场信息,密切关注天气变化,如有险情立即启动应急预案,主管领导对重点井、重点区域施工现场指导,排除安全风险。 一直以来,项目部始终牢固树立“生命至上 安全第一”的安全理念,强化红线意识,坚持底线思维,狠抓责任落实,通过一系列活动的开展,激发每一位员工肩负起安全责任,把安全理念落实到实际行动中,确保汛期安全生产顺利进行。
拧紧吊装作业“安全阀” 近期,国内吊装安全事故频发,同时,随着气温的不断升高,员工易产生急躁等不良情绪,给吊装作业安全带来了极大地隐患。井控中心深刻吸取事故教训,进一步规范作业流程,通过严格落实责任、强化风险管控、提高员工安全意识等多项举措,全面强化吊装作业安全管理,切实筑牢安全生产防线。 落实责任,拧紧“责任链”。吊装作业是井控技术服务环节中一项不可缺少的高风险作业,一旦操作不当,极易发生机械伤害、物体打击等事故。为此,井控中心严格执行“谁主管、谁负责”原则,建立了中心领导、班组长、作业人员三级安全管理网络,明确各级管理人员、作业人员安全职责,确保吊装作业责任到人。进一步强化吊装作业审批制度,每次作业前,项目负责人提前与施工人员进行技术交底,并指派具有生产实践经验的“明白人”担任全过程作业监护,严格落实吊装作业“十不吊”原则,杜绝违章操作。 强化管控,织密“防护网”。为确保吊装作业安全规范,井控中心强化现场管控,组织专业人员,定期对吊装设备进行维护保养和检测检验,重点对制动器、起重速度和载荷限制等进行检查,确保设备性能稳定,状态良好。进一步强化设备吊点管理,对于各类设备设施上不再使用的或者重复的吊点,尤其是液气分离器底座上自带的原横向吊点,不再使用的一律去掉。此外,建立吊装作业风险数据库,针对不同作业时期和作业环境,提前研判风险,制定施工方案和防控措施,严格做到无计划不施工、无方案不施工、不安全不施工,确保安全管控无死角。 以案为鉴,绷紧“思想弦”。为提升全员的吊装安全意识,井控中心以近期国内典型吊装事故案例为重点,利用井控例会、班前会、工作群等,组织员工深入学习,剖析事故原因,并举一反三查找自身作业中的薄弱环节。加强对作业人员的资质审核和安全培训,有针对性的开展吊装作业应急演练,进一步强化作业人员操作技能、风险辨识能力和应急处置能力,让员工时刻绷紧安全生产思想弦,坚决防范遏制同类事故重复发生,确保作业风险安全受控。
开展夏日职工团建游戏活动 在炎炎夏日的热浪中,中心职工们迎来了属于他们的欢乐时光。为了丰富职工们的业余生活,增强团队凝聚力,中心策划了一场别开生面的团建活动,让职工们在辛勤工作之余,感受到了中心大家庭的温暖与关怀。 体检民俗文化,传承非物质文化技艺。职工们通过现场观摩学习粽子制作工艺,了解粽子这一传统食品的不同包法,沉浸式体验亲自动手操作的乐趣,并创造性的用废旧的快递袋和毛条制作手工装饰粽子,从民俗文化体验到节支降耗创造美好生活的提升。 欢乐的套圈活动和抽取幸运锦鲤活动,将欢乐提到高潮。职工们通过参加套圈获得饮料和抽中幸运锦鲤号码牌赢得活动奖品,现场充满了欢声笑语,职工们在轻松愉快的氛围中尽情享受着游戏的乐趣,彼此之间的距离也因为这个游戏而更加拉近。 夏日的骄阳下,这场团建活动如同一股清凉的泉水,滋润了职工们的心田。通过学习包粽子、套圈游戏和抽取幸运锦鲤奖品等一系列丰富多彩的活动,职工们不仅放松了身心,增进了彼此之间的感情,还增强了团队的凝聚力和向心力。相信在今后的工作中,这些职工们将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,投入到生产工作中,为分公司高质量发展贡献自己的力量,就像他们在团建活动中展现出的团结协作、积极向上的精神一样,勇往直前,创造更加美好的明天。
夏季施工守好安全生产线 入夏以来,海南地区持续遭遇高温“烤”验,日间气温屡屡突破 35 摄氏度,给作业带来严峻的生产挑战。面对极端天气,项目部迅速行动,通过科学调度、隐患排查、意识强化等多项举措,筑牢高温下的安全生产防线,确保各项工作稳步推进。 避开“高热期”合理生产,针对近日气温持续不断攀升的闷热天气,合理安排工作时间和任务,采取“抓两头、歇中间”的轮换作业方式,早7点半到11点,下午二点半到六点的弹性工作时长,避免高温可能引发头晕、脱水等不适情况,又充分利用了早晚相对凉爽的黄金作业窗口,让员工能在体感更舒适的状态下投入工作。 避开“高热期”,防止人员疲劳中暑。采取开展隐患排查,防暑降温应急预案演练,对化验室、灰罐区、水泥混拌区高温仓储设备等关键设备实施高温下“特殊监控”,增加属地巡检次数和深度,确保设备完好;组织全员开展防火防汛、防中暑预案演练,学习防暑降温知识,正确使用应急医疗箱内防暑降温应急物品,强化员工应急处置能力,食堂每日为员工熬制绿豆汤,科学调整饮食结构,保障员工身体健康。 结合安全生产月专题活动,开展高温季节安全教育活动,充分利用即时通工作群、微信公众平台、抖音平台等载体,向员工普及防暑降温、中暑急救等相关知识,提高员工应对高温的自我保护与安全防范意识,克服麻痹思想,坚守安全红线。同时,还安排专人不定期到员工食堂餐厅检查食品卫生、宿舍空调制冷情况等,发现问题及时整改,让员工住的舒心、吃的放心、工作更有干劲。 一系列扎实有效的举措,让项目部在高温天气中实现了生产与安全的“双稳”。接下来,项目部将持续关注天气变化,动态优化应对策略,以细致入微的关怀保障员工健康,以严谨务实的态度守牢安全底线,为完成全年生产目标奠定坚实基础。
多措并举筑牢“汛期”安全环保防线 随着汛期来临,持续的强降雨、雷电等恶劣天气给项目部各项工作带来诸多安全隐患。为保障安全生产工作有序推进,项目部全面落实汛期安全生产各项举措,以实际行动筑牢“汛期”安全生产防线。 一、加强组织领导,压实防汛责任链条。项目部成立以项目经理为组长的防汛应急领导小组,明确各部门、各岗位的防汛职责,将责任细化到个人。领导小组定期召开防汛工作会议,分析研判汛情,制定科学合理的应对方案,建立 24 小时值班制度,确保信息畅通,值班人员密切关注陆地、海洋天气变化及上级部门发布的预警信息,及时向项目部汇报。同时,以周安全例会为抓手,系统部署汛期安全生产、雨季驾驶技能提升、防汛实战演练及固井施工作业现场管控工作。 二、深入排查隐患,织密现场安全防线。项目部聚焦排水系统、用电设施、临时建筑稳固性等关键环节,对办公区、生活区、施工现场等区域进行全面排查。驾驶员严格执行雨季出车前车辆“全身体检”,确保行车安全。针对排查出的隐患建立台账,明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保隐患及时消除。同步加强防汛物资动态维护,定期清点、检修、补充物资储备,确保关键时刻“拿得出、用得上”。在固井施工作业现场,一方面落实设备定期巡检维护,保障设备雨季稳定运行;另一方面强化作业人员安全教育培训,筑牢雨季施工安全防线,严防触电事故发生。此外,及时疏通现场积水,铺设防滑垫,硬化泥泞道路,为车辆设备通行保驾护航。 三、实战锤炼能力,提升应急处突水平。项目部以防汛演练为“磨刀石”,通过模拟真实汛情场景,全面检验和提升防汛应急处置能力,切实增强全员防汛意识与自救互救技能,确保汛情突发时,抢险救援工作高效有序开展,最大程度降低人员伤亡与财产损失。同步应急救援队伍培训,提高救援人员的应急处置能力。提前与周边医院、消防等单位建立联系,确保在发生险情时能够及时获得外部支援。
未雨绸缪迎雨季保障安全在行动 进入雨季、台风季,项目组本着早部署、早打算、早谋划的原则,全面宣贯落实雨季“八防”等安全环保生产措施,着力提升全员安全环保意识,扎实做好各项准备工作,全面夯实雨季安全生产基础。 定期检查 除患攻坚。项目组结合中油技服“安全生产治本攻坚三年行动方案”的“除患攻坚”活动,深入排查重大事故隐患及系统性问题,积极动员组织汛期和台风前的安全隐患自查自改,对设备设施、消防用电安全、防雷接地、排水设施、交通管理等点项进行专项检查和维护,针对发现的问题第一时间现场整改,消除安全隐患。 精心谋划 超前部署。项目组针对“四讲两查一考试”活动方案,提前拟定计划排序表,由项目组主要负责人牵头,带领小队管理人员深入开展“讲、查、考”,切实将制度、规程、事故案例、危害后果等讲的用心、查的仔细、考的严格,让员工将所学知识入脑入心,从事故中吸取教训,提高了员工现场表现水平,在施工过程中,严格遵守风险防范措施,保障施工平稳、安全进行。 超前响应 积极应对。组织职工学习落实“雨季八防”相关要求及措施,提前做好雨季、台风季安全教育引导,针对实际气象状况组织开展防台风应急演练,对防台风应急预案进行再培训,提升防洪防汛、防台风的应急避险能力。严格执行领导小组在岗24小时值班制度等手段确保雨季台风季安全管理、安全组织、安全落实“三到位”,保障雨季施工安全。 安全路上 责任为伴。项目组狠抓日常驾驶员管理,以“安全生产月”、一封家书、“安全漫画”岗位宣讲等系列活动为抓手,增强驾驶员岗位工作的危机感。充分利用好车载视频监控及GPS系统,加强日常监控管理力度。针对雨季行车及季节特点,积极组织开展雨季路况、路面的风险识别,并制定了雨季行车安全措施,同时对出行车辆的行车路线开展风险识别和风险告知,确保安全行车。全面确保雨季安全环保工作顺利有效进行。
开展洪涝灾害应急演练 近日,为了增强在洪涝灾害面前的应急响应和处置能力,确保在极端天气条件下的安全与稳定,作业部精心组织了一次洪涝灾害应急处置演练。演练模拟场景设定为Ⅳ级洪涝灾害,旨在检验在接到预警后的快速响应和高效处置能力。 演练伊始,作业部在接到洪涝预警信息后,迅速启动应急预案,通知全体人员进入应急状态。随后,队员们按照预案要求,有条不紊地展开准备工作,包括检查救生设备、加固室外设施、准备防水板、沙袋等应急物资。随着模拟洪涝灾害的升级,现场抢险队伍在统一指挥下迅速行动,全体抢险人员身着雨衣和救生服,确保在恶劣环境下依然能够高效工作。面对险情,抢险队伍展现了出色的应变能力和团队协作精神,成功完成了抢险任务。演练过程中,还特别强调了安全事项。如遇险情无法控制,必须立即向上级应急部门报告,并拨打当地救援电话请求支援。同时,严禁在雷雨天气接打手机,确保人员安全。 演练结束后,队长对演练过程进行了全面总结和讲评。参训人员纷纷表示,通过此次演练,不仅加深了对洪涝灾害应急预案的理解,也提高了应急意识和处置能力。未来,共享中心将继续加强应急演练和培训工作,不断提升应急响应和处置能力,为员工的生命财产安全保障增添力量。
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