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2015-09-15
我是个干实事的人,需要学习如何安排事情,而不是自己亲力亲为! 总是很苦恼呢,不知道如何安排别人做事, 有时候宁愿自己辛苦点,也不愿去叫别人做! 知道这样不……
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2015-09-12
1.生管在对业务订单回复时需要考虑哪些因素? 2. 简述可能造成交期延误的原因及弥补方式。 3. 排配生产计划考虑哪些因素?简述月计划,日计划的排配考虑的……
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2015-09-12
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2015-09-10
没有任何藉口(Jimmy) 广东-制造-信息-7月28日 23:09 推荐书二《没有任何借口》 这本书的题材取自美国西点军校,该军校培养了一大批美国高官、……
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2015-09-10
谁说大象不能跳舞(宋江推荐) 广东-制造-信息-8月10日 22:56 推荐大家一本书,《谁说大象不能跳舞》,IBMCEO郭士纳自传,适合经理,高管阶层看……
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2015-09-10
“现代物料管理”生产计划与管制--新手书籍推荐(Bruce) 广东-制造-信息-8月19日 22:51 《生产计划与管制》的作者傅和彦老生有着30余年的工……
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2015-09-10
认知心理学玛格推荐 广东-制造-信息-8月29日 23:12 认知心理学邵志芳.译本 推荐理由:1,前女友法学心理学方向的,借过这本书给我看 2,认知心理……
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2015-09-10
Excel书推荐(桃木剑,培培) 广东-制造-信息-8月18日 19:52 【关于学习】不论学习函数、公式还是VBA都是一个漫长的过程,这个过程没有什么技……
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2015-09-10
数据分析基础书推荐 广东-制造-信息-8月28日 10:49 谁说菜鸟不会数据分析(入门篇全彩) pmc,一个靠数据体现价值的行业。那么怎么分析数据,增加……
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2015-09-05
油条,不受煎熬,不会成熟;总受煎熬,会成为老油条。在任何一个单位,都可以见到那么几个和所有人都很熟,熟知各种公司内幕八卦,仿佛混迹于江湖多年,看似悠闲轻松……
🧑pmc小编
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2015-09-05
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🧑pmc小编
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2015-09-04
推荐“每天用一点心理减压术”(小七推荐) 广东-制造-信息-7月22日 10:36 这本书告别了生涩偏僻的术语,用生活中常见的例子来阐述理论,讲解各种原理……
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2015-09-04
pmc主要是对内,往往容易被自己以往经验所约束,容易没有大局观,所以推荐一个小视频给大家看看。http://tieba.baidu.com/mo/q/ch……
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2015-09-04
“ 如果你是一个好人,你做了一件坏事,大家都会骂你。如果你是坏人,做了点好事被别人知道了,别人会夸奖你,这个坏人都做好事了,挺好。 有一次史玉柱和马云在飞……
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2015-09-04
 管理最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失! 好的管理   不要害怕员工离开;   负面的员工不换掉,弊大于利;   状态不好的员工不空出来,状……
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2015-09-04
《基督山伯爵》中有一个情节,读来真是让人无比神往。 主人公爱德蒙·唐泰斯被人陷害关进伊夫堡监狱,万念俱灰之下,偶遇一位世外高人,神甫亚伯·法利亚。唐泰斯立……
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2015-09-03
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的几个……
🧑pmc小编
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2015-09-02
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🧑pmc小编
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2015-09-01
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2015-09-01
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🧑pmc小编
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2015-08-31
【10招求职面试技巧】1、准时到达,千万别迟到。2、关键物品别忘记。3、提前做好功课并熟练掌握。4、面试回答问题的观点一定要鲜明。6、注意倾听。7、警惕令……
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2015-08-30
1,末位淘汰,能力不行的让他休长假 2,调岗,技能差的调去其他岗位,让其主动辞职 3,轮岗,让其不适应,自动辞职 4,调查其简历,有虚假信息的,以其欺诈公……
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2015-08-29
最近看到大家都在问关于订单交期缩短,但是又急于交货的讨论,大家也是纷纷出策,集思广益各有千秋,我总结了一下,大家可以看看。 问题:交期缩短又要求满足交货期……
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2015-08-29
【心理强大的指标】1不自卑;2能够看穿别人的表演和一些圈套;3能够控制自己的情绪。4在打击前面,能短时间内恢复理智。5在最艰难的日子坚守自己的信念不动摇。……
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2015-08-27
因为看不清物料状况,上周五,PC急得象热锅上的蚂蚁,到厂长办公室反馈问题,寻求帮助。非常好,她充分体会和认识到问题的严重性,直接升级处理,她当时的心情有多……
🧑pmc小编
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2015-08-27
每个人一天的时间只有24小时,怎么让我们的时间更有效,高值,不遗漏。这是个学问。
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2015-08-27
用友实施顾问ERP项目心得 在用友系统工作多年,经历了N次ERP项目,有些心得,花些时间写出来供大家参考,抛砖引玉,希望大家多多交流。   企业在应用ER……
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2015-08-25
造成在制金额庞大的因素,大家提出观点,我先来:1、产品生产周期长 2、半成品在线呆滞 3、物料采购周期长 4、加工工序多 5、瓶颈工序控制不良 6、产品种……
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2015-08-24
仓库管理人员的基本功,要做到:A,物料编码要唯一,储位区域规划合理(定点,定位),物品的摆放一定要按照放到已规划的区域,不得随意乱放。B,仓库的整理和标识……
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2015-08-23
【沟通时十大错误】1出现争辩时.把对方逼上绝路.2卖弄自己.3喋喋不休发牢骚。4在朋友痛苦无助的时.谈得意的事情。5用训斥的口吻去说别人。6随意触及隐私。……
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