仓库管理人员的基本功，要做到：A,物料编码要唯一，储位区域规划合理（定点，定位），物品的摆放一定要按照放到已规划的区域，不得随意乱放。B,仓库的整理和标识：按储位上架归位，摆放整齐，标识要清楚朝外（每袋，每个外包装都要有标识）。C，对于识别物料的信息要清楚：一个物料编码一个料的原则，BOM表必须清楚，出入库的单据必须及时入销帐。

比如，防虫，防水，防静电，防火，防压，防碎…太多…
同时这些是常规性指导，在特定情况下有用。建议举一反三，三防远远不止。

物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值，钱要通过使用或投资流动起 来，才能产生价值。同样，物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪 费、破坏和盗窃物料的行为，都是对公司、股东、对全体员工利益的侵犯！把这个问题跟老板说说