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百度网友6265d32
楼主
企业的竞争归根到底是人才的竞争。今年以来，这个公司聚焦“六个井下”建设和人才强企工程目标，以“十四五”人才培养规划为核心，以配套办法规划为支撑，制订涵盖技术领军人才培养、技能人才队伍建设、大学生职业生涯发展规划等方面的人才培养蓝图，为人才工作提供了全局性战略性的方向指导。
为了强化技术人才队伍建设，这个公司聚焦培养质量、成才速度和平台载体，全面拓宽技术人才培养的深度和广度。启动“名师带高徒”活动，建立“选聘—帮带—管理—考核”的制度机制，通过双向选择方式，精选领军导师、专家导师与基层青年技术骨干结为师徒对子。编制年度培养计划任务书，采用理论学习、岗位实践、专项培训、岗位轮换、揭榜挂帅“五步走”方式，进行为期3年的定向培养，推进技术领军型人才滚动成长。
2024年02月21日 02点02分
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为了强化技术人才队伍建设，这个公司聚焦培养质量、成才速度和平台载体，全面拓宽技术人才培养的深度和广度。启动“名师带高徒”活动，建立“选聘—帮带—管理—考核”的制度机制，通过双向选择方式，精选领军导师、专家导师与基层青年技术骨干结为师徒对子。编制年度培养计划任务书，采用理论学习、岗位实践、专项培训、岗位轮换、揭榜挂帅“五步走”方式，进行为期3年的定向培养，推进技术领军型人才滚动成长。
