启航的蓝色风车
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向着远方一直走
真的很美,加油
我行匆匆 不问西东
优化生产组织 细化施工模板 针对不同地层特点,各钻井队紧密围绕“一段一目标、一井一对策、一区一模式”钻井提速工作策略,从优选钻井参数、钻头选型、泥浆性能、钻具结构、优化生产组织等方面入手,逐项分析对比各项技术参数指标,进一步细化施工技术模板,分区块制定钻井提速方案。针对重点工序,严格落实干部跟班制度,强化现场指导及重点施工环节跟踪把关,加强对关键工序技术指导,严格技术交底,严肃技术措施、制度现场执行。
梳理施工流程 完善提速方案 接到施工任务后,公司加强生产组织,开钻前做好思想动员和生产计划,收集各项技术指标数据,对完成井展开技术指标对标分析,认真分析完成井施工流程,完善提速方案。施工中,开好交接班会,将作业指令传达到每个班组每个岗位。值班干部严格履职,认真落实岗位安全操作规程,抢抓生产时效,利用完井阶段检修保养设备,减少正常钻进中设备修理时间,为节约钻井周期、保障提速提效奠定基础。
紧盯提速提效关键点 加强生产技术管理 今年以来,公司积极响应“单队单机提速年”活动号召,紧盯提速提效关键点,加强生产技术管理,认真研读口井设计,借鉴已完成井施工经验教训,与项目部技术人员密切沟通,根据不同区块地层、岩性特点,制定“一井一策”提速方案,细化钻井参数,优化钻井液性能,减少井下复杂,做好重点井段地层分析和预判,优化井眼轨迹,不断提高煤层钻遇率和钻井速度。
保质量 降复杂 控事故 正值年终收官的关键时期,这个公司坚持“稳中求进、稳中求好”总基调,以“保质量、降复杂、控事故”为原则,正确处理速度与安全、质量、效益之间关系,全面评估季节交替施工作业风险,加强特殊作业过程管控,推进安全“四条红线”责任落实,确保重点井、重点工序安全环保工作平稳受控运行,杜绝发生人身、设备、井下事故,为全年多打进尺奠定坚实安全基础。
浪涛滚滚
惊涛骇浪
劈波斩浪
湖泊交错
喜降初雪
五颜六色
宜居之城
乡村生活
随风飘荡
宛如鱼鳞
秋水荡漾
秋风瑟瑟
秋风瑟瑟
海阔天蓝
紫霞漫天
落日余晖
落日渐去
寂静港湾
古色古香
风平浪静
深入挖潜 提质增效 针对严峻生产经营形势,这个公司全面剖析各专业路工作进展情况,逐个会诊把脉、查找问题、剖析根源、堵塞漏洞、深入挖潜,明确提质增效、节支控本目标任务、原则思路、方法路径。以距离年终时间节点倒推,以目标、问题为导向,深入查找“出血点”,从控本降本源头完善、深化、丰富提质增效具体措施,做好各项成本精准管理,齐心协力打造提质增效“升级版”。
赢取时间 拓展空间 临近年终岁末,做好收官工作,对决战决胜全年目标任务尤为重要。对此,这个公司对照全年工作目标,突出抓好“增收、降本”等重点任务,向内挖潜力、向内要活力,精心制定各专业路、各项目部提质增效工作措施,通过持续强化管理,深挖经营潜力,全面推进提质提效工作,不断巩固稳中向好发展态势,为生产经营赢取时间、拓展空间,确保全年经营效益目标实现。
成本核算到岗 效益考核到人 “以前是队里催着省,现在是大家抢着干。”这个队紧扣“人人讲成本、事事控费用、全员创效益”主题,将阿米巴模式与岗位责任制深度融合,建立“成本核算到岗、效益考核到人”的管理体系,将修旧利废、节能降耗等成果与绩效考核、评优评先挂钩,形成“节约有奖励、创效有回报”的激励机制,员工修旧利废的热情迅速高涨,当月即征得员工合理化建议15条。
抢晴战雨 提质提效 公司找准施工难点,早部署、早预防,抢晴天、战雨天,严格执行无缝隙生产组织模式,科学生产组织,严密工序衔接,牢牢把握生产主动权。施工中,坚持“因井制宜、因段施策”策略,按照不同地层岩性特点,分层优化钻头选型和钻具组合,分段制定提速措施,持续完善区块施工模板。同时,大力推广应用新技术、新工艺、新工具,着力解决井下安全、提速难题。
根枝交错
山下菜园
年年有鱼
枝繁叶茂
乌云压顶
宝莲花开
并蒂盛开
花团锦簇
翱翔长空
沙漠之旅
驶入仙境
雨中骑行
肥沃梯田
宁静山谷
划破长空
景色宜人
一道彩虹
层层叠叠
休息小亭
林中别墅
努力吧,一定会好的
致敬,70后石油人
对标对表 细化完善 本着“全心全意为建设方服务”理念,结合已完成项目,反复研究工程设计,认真总结经验做法,固化提速提效成果。按照“对标对表、细化完善”原则,结合每日会诊施工情况,对比分析同一开次、同一井段、同一工况下的时效变化,创新完善技术方案措施。通过对标区块高指标,就如何提高纯钻时效、缩短钻井周期等方面,制定精益钻井施工计划,逐项进行全工序梳理分析。
提前分析施工风险 科学制定技术措施 针对地热井特殊施工要求,公司充分发挥技术专家优势,着手技术调研与准备,组织生产骨干和技术人员全面收集资料,了解区块地层岩性特点,着力分析施工难点问题。通过认真领会技术要求,提前分析施工风险,科学制定技术措施,细致制定“特色”施工方案。各钻井队严格执行施工方案,从“一井一策”细化到“一段一法”、“一层一招”,标准化操作,精细化施工。
物资保障到位 安全监管到位 施工中,各钻井队根据井下情况,及时调整钻井液性能,优化钻井液体系,泥浆出入口密度每1小时测量并记录一次,岩屑返出情况由专人每半小时观察一次,有效避免井眼垮塌。同时,加强现场监管,实时监控设备使用状况,做到物资保障到位、安全监管到位、设备管理到位、技术措施到位和人员培训到位,实现生产无缝衔接。加大与建设方、协作方沟通力度,优化口井生产运行计划,将工作安排具体到重点工序、责任人,提高各开次转换效率,为钻井生产提供有力保障,最终实现科学提速。
严格把控施工细节 面对复杂地质条件和艰巨施工任务,这个队牢固树立“一家人、一条心、一股劲、一起干”理念,组织技术骨干深入研究邻井实钻数据,认真分析区块地质特性,结合以往施工经验,制定“一井一策”提速方案,做好关键环节风险辨识,为安全顺利施工奠定基础。施工中,严格把控施工细节,利用班前班后会时机认真分析潜在风险,做好技术交底,提前防范预防。严格落实值班干部24小时值班制度,加密监测异常井段钻井参数。
一缕阳光
娟娟水流
连绵起伏
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