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联合技术攻关首次在补浪河区域实施二开伊始“聚合物+复合盐”泥浆体系应用，钻穿纸坊组地层后走小循环，有效解决延长地层较高的电测遇阻率、石盒子中下部炭质泥岩垮塌，提高了生产时效。

强化组织提速实施有效的奖惩机制，根据施工层位，量化班组日进尺任务，有效激发了班组施工作业热情。

推广成熟工法大力实施“模拟钻井”工法，结合“工程-地质-泥浆”一体化服务机制，提高技术环节的有效衔接，助推技术提速。

持续做好疫情防控工作近期南京、四川、安徽、广东等地疫情反弹，项目部要做好员工管理工作，对外来人员进行严格管控。

做好问题整改闭环工作近期集团公司环保督察组正在进行四不两直检查，项目部一定要高度重视，对前期检查出现的问题、隐患，及时整改闭环

做好相关管理配合工作只有相互配合才能真正实现双赢。项目部要积极帮扶井队各项施工关键点，井队施工人员认真配合项目部的各项管理工作。

做好汛期安全防控工作要以河南洪水灾害为警钟，时刻提高警惕，认真开展应急演练，做到出现风险，人员能及时撤离，确保平安。

现场组织管理织钻井施工单位开展工农关系协调、人员培训、设备维护、现场标准化建设、开钻手续办理、生产物资准备等现场准备工作。

按照“早到位、稳启动、快推进”工作部署，提前制定启动运行计划，对启动时间、内容、分工做了细致安排。

做好值班值守及信息上报工作坚持24小时值班，及时上报雨天信息和处置措施。

加强安全生产隐患排查工作重点对防洪防汛设施、现场排水沟、环保隐患等进行全面排等进行全面排查，确保安全度汛。

加强安全应急管理工作备足防汛应急物资，完善应急处置预案，强化防洪防汛的应急演练。

突出做好汛期安全预防工作密切关注天气变化，加强与气象部门的衔接沟通，及时发布预警信息，做好人员撤离的准备。

雨季用电安全慎终如始抓汛期安全生产，特别是对用电问题要高度重视，防止**大意，确保用电安全。

做好入井材料把关严把入井材料质量关，严格执行到货质量验收，并有相应第三方检测资料，提升承包商质量保证能力。

汛期检查注重汛期安全的细节问题，“千里之堤，溃于蚁穴”，务必将汛期安全生产抓实抓细，压实各级管理责任，对发现的问题落实销项整改

施工现场检查着重对防洪防汛物资储备、安全用电、井控设备、入井材料及雨季八防措施落实等方面进行了检查，与队伍骨干成员进行座谈与交流，询问了钻井队与项目部及产建单位汛期应急联动执行情况，并对汛期识险避险及自然灾害风险隐消减常识进行了讲授。

中标长庆油田第一采油厂南梁油田潜力摸排项目事业部积极组织相关单位认真研读招标文件商务、技术等相关评分条款，针对性修订完善投标谈判文件，最终凭借丰富的施工业绩和合理的工程报价赢得了评委的认可，成功中标。

门油田宁庆区块项目拉开施工序幕向玉门油田及环庆分公司表示热烈祝贺，向为筹备李71井开钻的渤海钻探参战干部员工表示亲切慰问。

加强对雨季用电等安全风险教育让现场积极自觉排除隐患。现场监督要督促钻井队做好绝缘固定等工作，加强井场电器设备、电器开关、线路等检查频次，排除漏电隐患。

关注天气预警，做好应急处置要及时关注上级部门和当地政府发布的天气预报预警信息，切实加强汛期巡查，备足应急物资，在原有预案的基础上，细化完善处置预案，确保安全度汛。

汛期安全生产专项大检查此次检查主要为验证各项目部汛期暨雨季安全生产工作开展效果，发现各单位及外包钻井队现场存在的雨季安全生产风险及隐患问题

施工记录接到施工任务后，该项目部安排技术人员到达现场进行技术交底，对刘家沟地层易漏、双石层易垮塌等施工难点，认真研究施工设计，详细分析邻井资料，进一步细化施工方案，制定有针对性管控措施和提速措施，详细做好应急预案，确保钻井施工有的放矢

坚持问题导向对照“查思想、查管理、查技术、查纪律”的“四查”思维对违章问题进行深度的原因追溯和分析，坚决从源头杜绝、特别严重违章、重复性问题反复发生。

在检查中整改提升分公司持续加大对现场安全监管的力度，狠抓现场安全管控，各级领导干部深入基层一线、重点井现场抓工作、抓安全、抓运行，积极与甲方协调解决安全、生产难题，保障现场安全和施工质量；项目部管理人员驻区域、驻现场开展“监管+帮扶+培训”工作模式，严查特违、解决外包队伍困难、保障作业现场安全

严格落实承包商安全监管把好承包商准入、考核、人员、现场管理和施工监督的“五关”管理，通过对承包商开展专项巡检，全面开启“承包点模式”，督促分公司、项目部对承包商进行承包点负责，严格落实承包商主体责任和分公司、项目部施工监督责任。

在行动中常抓不懈分公司把安全工作作为管理的第一要素，任何决策首先考虑安全、井控、环境，将安全融入到各项管理工作之中，坚持抓好“有感领导、直线责任、属地管理”，强化分公司业务科室、项目部、外包监督、外包队伍考核，推进连带、连惩机制运行，对于QHSE、井控重点工作推进不力、各级体系审核、专项检查发现的履职不到位、不负责任的现象和问题进行严格考核问责

全力构筑安全“同心圆” 在线上设置井控安全专题题库，适时发布安全法律法规、HSE、井控知识和事故案例；线下坚持“外包岗位员工干什么学什么，干什么培训什么，缺什么补什么”，强化制度规程、危害因素辨识防控、岗位技能操作、应急处置措施等重点内容的培训学习，确保了安全教育全覆盖，实现制度化、常态化运行。

强化“责任心”，在思想上谨小慎微抓好安全工作的关键在人，分公司上下同心，从强化责任心出发，扎紧思想“篱笆”。“安全生产之重”成为了逢会必讲与外包队伍调研中反复强调的重点内容，让各级管理人员真正意识到对待生产中的每一个环节、每一次操作都应谨小慎微。

安全生产是企业发展的基础和保障分公司牢固树立“一切事故都是可以预防和避免”的理念，持续加大安全生产监督检查力度，在分公司范围内深入开展全面查摆，理清压实QHSE、井控管理责任，全面整治“三违”“承包商7条井控红线”行为，围绕“四全”“四查”要求，以单井安全提速创效工程、全员风险防控、安全生产三年专项整治活动为抓手，坚持“严管、细查、重罚”的工作方法，确保了上半年阶段性QHSE、井控目标完成，为进一步抓好安全生产工作奠定了坚实基础。

加强交流沟通完井后测声幅，安排专业技术人员查看固井质量情况，发现问题及时与测井单位沟通，将问题解决在现场。

重视流程管理要认真核实入井材料，对标川庆固井材料，对整个流程重点盯防，并记录全部流程信息。

加强固井前准备工作钻后，安排专人到现场督促固井前准备工作，重点对钻井液准备、固井水准备和下套管作业进行监控。

开展对标学习相关负责人要亲自带队到川庆队伍进行学习交流，找差距、找不足，总结经验方法，从流程从根上治固井质量不合格问题

加强技术力量充分发挥兼职教师的作用，加大培训力度，开展导师带徒、岗位练兵，提升技术人员素质水平，为钻井提速提效注入了强劲动力。

强化事故复杂分级评估、升级管理加大大位移井、水平井等重点井保障力度，执行主管领导、技术专家靠前负责制，落实关键环节驻井盯防责任，严格技术措施，严格落实谁承包谁主管，谁主管谁负责，加大源头防控，加强完井环节技术监管，保证整口井管控过程和技术思路的连续性，有效降低事故复杂时率0.37%

深挖提速潜力加大技术管控力度，成立攻关技术小组，解决提速难题，优化工艺流程，推行“区块专打”，完善区块提速模板6份，强化对标管理

强技术管理助推提质增效以提质增效专项行动为契机，不断强化技术管理，加快技术创新速度，加强技术监管力度，整合技术资源配置，全力确保井下安全，减少事故复杂，助推单井安全提速创效。

抓好当前的雨季安全生产工作职能部门要把主要精力全部投入，认真策划，立即组织开展专项的雨季安全检查工作，全覆盖、高质量的完成检查工作，确保雨季生产安全。

持续加强危害因素识别在每年认真开展危害因素识别的基础上，随时对新增危害因素进行识别、评估，对评估出的风险对症施策、专人盯防，确保风险受控

高度重视应急管理工作应急管理工作十分重要且难度大，应急预案的可操作性和适用性，直接影响到应急抢险结果，要充分利用此次E版应急预案修订契机，认真研究如何做到区域协调、资源共享，实现应急程序、应急资源、应急响应等关键点有序可靠。

深刻吸取事故经验教训任何事故经验教训都是付出血的代价换来的，智者用经验防范事故，愚者用事故来总结经验，全体员工要善于吸取别人的事故教训，加强事故防范，杜绝事故发生。二是要高度重视应急管理工作

全面实现资源共享要与钻井、定向井等单位通力配合，积极做到信息、装备、舆情等各种资源共享，树立渤钻录井新形象。

加强过程沟通要积极与产建方、与各自上级领导、与事业部主管部门、与现场各地单位加多方位、多频次沟通，提高出勤率，争取赢得甲方信任。

重视管理程序要及时与各自上级领导汇报工作，充分发挥主体作用，调动所有资源，主动产建方对接，严格要求各自承包商队伍，杜绝逾越程序汇报

加强现场标准化管理在开工前、施工过程中、完钻后进行风险评估，制定消减措施，要做到动态与静态全方位标准化，同时设备摆放、仪器准备要与钻井单位一体化配合好。

组织录井相关单位召开座谈会要从自身培训、重点工序盯防、设备管理等方面严格把控，把现场干好，不出现任何质量问题，给苏里格产能建设项目组等建设方上交满意答卷

开展2021年第八次集中学习要深入学习、深刻领会党中央关于当前经济形势的重要判断和经济工作的部署要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念。

巴彦河套项目部在兴华9井现场组织召开开钻前协调会在生产组织、工程质量保障、提质增效、安全环保管控等方面下功夫、使全力，用兴华9井的高质量高指标施工站稳新市场

工程监督严谨的工作工程监督要进一步提高政治站位，深刻汲取安全事故教训，强化井控安全的排查管控，加强应急管理，充分发挥好工程监督的管理作用

开展“反违章专项整治”活动部署

消除作业隐患针对陕西省榆林市安全生产委员会下发的《关于近期三起有限空间事故情况通报》，要精准排查治理，坚决消除有限空间作业问题隐患

对应急管理、疫情防控、特种作业管控措施等进行了检查

安全井控大检查甲方夏汛检查

采用先进技术该井将首次采用聚胺复合盐强抑制泥浆体系；首次采用成膜封堵剂

靠前指挥一线检查指导帮扶

进行汛期安全检查防洪检查

中标冀东油田西部分公司天然气井井筒工程技术服务公司及长庆事业部高度重视、超前部署，组织钻井、井下、定向井、固井、录井等拟参战单位成立投标工作小组，并到长庆前线集中办公。