叶陌清浅的个人资料

加强安全风险评估加强安全风险评估。开展“六个评估”的目的就是将施工风险有效地识别出来，是确保安全生产的有效办法。基层队要认真开展对设备、环境、人员等方面的风险评估，关注职工的思想动态。尤其是在生产黄金季，人员车辆调动前要做好安全风险评估，确保安全管理工作平稳可控。

安全管理是重中之重的工作加强安全管理工作。每到一处现场，检查组都全面检查了现场的设备设施摆放、管汇连接人员操作等情况，对工具房使用、修井机维护、井口装置安装等情况进行了认真检查。检查组查看了现场的安全、井控、设备运转记录等基础资料，现场与岗位员工进行交流，抽查员工岗位知识掌握情况。了解工作中存在的问题，并提出了整改意见。

秦州杂诗二十首七【朝代：唐代|作者：杜甫】莽莽万重山，孤城山谷间。无风云出塞，不夜月临关。属国归何晚，楼兰斩未还。烟尘独长望，衰飒正摧颜。

秦州杂诗二十首十一【朝代：唐代|作者：杜甫】萧萧古塞冷，漠漠秋云低。黄鹄翅垂雨，苍鹰饥啄泥。蓟门谁自北，汉将独征西。不意书生耳，临衰厌鼓鞞。

江畔独步寻花七绝句三【朝代：唐代|作者：杜甫】江深竹静两三家，多事红花映白花。报答春光知有处，应须美酒送生涯。

伤春五首二【朝代：唐代|作者：杜甫】鸎入新年语，花开满故枝。天青风卷幔，草碧水通池。牢落官军速，萧条万事危。鬓毛元自白，泪点向来垂。不是无兄弟，其如有别离。巴山春色静，北望转逶迤。

送舍弟频赴齐州三首三【朝代：唐代|作者：杜甫】诸姑今海畔，两弟亦山东。去傍干戈觅，来看道路通。短衣防战地，匹马逐秋风。莫作俱流落，长瞻碣石鸿。

绝句四首三【朝代：唐代|作者：杜甫】两个黄鹂鸣翠柳，一行白鹭上青天。窗含西岭千秋雪，门泊东吴万里船。

上白帝城二首二【朝代：唐代|作者：杜甫】白帝空祠庙，孤云自往来。江山城宛转，栋宇客裴回。勇略今何在，当年亦壮哉。后人将酒肉，虚殿日尘埃。谷鸟鸣还过，林花落又开。多惭病无力，骑马入青苔。

解闷十二首二【朝代：唐代|作者：杜甫】商胡离别下扬州，忆上西陵故驿楼。为问淮南米贵贱，老夫乘兴欲东流。

解闷十二首五【朝代：唐代|作者：杜甫】李陵苏武是吾师，孟子论文更不疑。一饭未曾留俗客，数篇今见古人诗。

承闻河北诸道节度入朝欢喜口号绝句十二首七【朝代：唐代|作者：抱病江天白首郎，空山楼阁暮春光。衣冠是日朝天子，草奏何时入帝乡。

返照【朝代：唐代|作者：杜甫】返照开巫峡，寒空半有无。已低鱼复暗，不尽白盐孤。荻岸如秋水，松门似画图。牛羊识童仆，既夕应传呼。

奉赠韦左丞二十二韵【朝代：唐代|作者：杜甫】纨裤不饿死，儒冠多误身。丈人试静听，贱子请具陈。甫昔少年日，早充观国宾。读书破万卷，下笔如有神。赋料扬雄敌，诗看子建亲。李邕求识面，王翰愿卜邻。自谓颇挺出，立登要路津。致君尧舜上，再使风俗淳。此意竟萧条，行歌非隐沦。骑驴三十载，旅食京华春。朝扣富儿门，暮随肥马尘。残杯与冷炙，到处潜悲辛。主上顷见征，歘然欲求伸。青冥却垂翅，蹭蹬无纵鳞。甚愧丈人厚，甚知丈人真。每于百僚上，猥诵佳句新。窃效贡公喜，难甘原宪贫。焉能心怏怏，秪是走踆踆。今欲东入海，即将西去秦。尚怜终南山，回首清渭滨。常拟报一饭，况怀辞大臣。白鸥没浩荡，万里谁能驯。

遣兴五首·陶潜避俗翁【朝代：唐代|作者：杜甫】陶潜避俗翁，未必能达道。观其着诗集，颇亦恨枯槁。达生岂是足，默识盖不早。有子贤与愚，何其挂怀抱。

干元中寓居同谷县作歌七首三【朝代：唐代|作者：杜甫】有弟有弟在远方，三人各瘦何人强。生别展转不相见，胡尘暗天道路长。东飞驾鹅后鹙鸧，安得送我置汝旁。鸣呼三歌兮歌三发，汝归何处收兄骨。

干元中寓居同谷县作歌七首六【朝代：唐代|作者：杜甫】南有龙兮在山湫，古木巃嵷枝相樛。木叶黄落龙正蛰，蝮蛇东来水上游。我行怪此安敢出，拔剑欲斩且复休。鸣呼六歌兮歌思迟，溪壑为我回春姿。

相和歌辞前苦寒行二首二【朝代：唐代|作者：杜甫】去年白帝雪在山，今年白帝雪在地。冻埋蛟龙南浦缩，寒刮肌肤北风利。楚人四时皆麻衣，楚天万里无晶辉。三足之乌足恐断，羲和送将安所归。

横吹曲辞后出塞五首三【朝代：唐代|作者：杜甫】古人重守边，今人重高勋。岂知英雄主，出师亘长云。六合已一家，四夷且孤军。遂使貔虎士，奋身勇所闻。拔剑击大荒，日牧胡马群。誓开玄冥北，持以奉吾君。

横吹曲辞后出塞五首五【朝代：唐代|作者：杜甫】我本良家子，出师亦多门。将骄益愁思，身贵不足论。跃马二十年，恐辜明主恩。坐见幽州骑，长驱河洛昏。中夜间道归，故里但空村。恶名幸脱免，穷老无儿孙。

野望【朝代：唐代|作者：杜甫】纳纳乾坤大，行行郡国遥。云山兼五岭，风壤带三苗。野树侵江阔，春蒲长雪消。扁舟空老去，无补圣明朝。

奉赠鲜于京兆二十韵【朝代：唐代|作者：杜甫】王国称多土，贤良复几人。异才应间出，爽气必殊伦。始见张京兆，宜居汉近臣。骅骝开道路，雕鹗离风尘。侯伯知何等，文章实致身。奋飞超等级，容易失沈沦。脱略磻溪钓，操持郢匠斤。云霄今已逼，台衮更谁亲。凤穴雏皆好，龙门客又新。义声纷感激，败绩自逡巡。途远欲何向，天高难重陈。学诗犹孺子，乡赋念嘉宾。不得同鼌错，吁嗟后郄诜。计疎疑翰墨，时过忆松筠。献纳纡皇眷，中间谒紫宸。且随诸彦集，方凯薄才伸。破胆遭前政，阴谋独秉钧。微生沾忌刻，万事益酸辛。交合丹青地，恩倾雨露辰。有儒愁饿死，早晚报平津。

加强员工的安全技能培养加强员工的安全技能培养，利用开展好“四讲两查一考试”活动，充分吸取事故案例的经验教训，排查整改安全隐患，制定防护措施，时刻保持高度警惕

提高施工效率，创造经济效益要强化生产组织。压裂市场点多面广、生产组织跨度大，要加强与甲方、公司各项目部的沟通交流，强化统筹规划，合理组织生产，优化人员配置，科学调派设备，提高设备动用率，提高施工效率，创造经济效益。

严格工程质量控制，降低施工成本要强化成本管控。要严格工程质量，避免砂堵、返工等工程质量事故造成的成本支出。要积极与甲方沟通交流，持续优化液体体系，降低单方液生产费用。要加快推进油料监测系统实施进程，完善相关方案，有效监控油料支出。要加强出入库管理，严格程序把关，摸清家底，盘活现有物资，降低成本支出。

继续实施“互联共建”模式要强化基层党建。要继续实施“互联共建”模式，以大港油区工厂化页岩油压裂平台为重点，与甲方共同把党组织建在生产各环节上，提升基层党组织建设效能。要充分发挥基层党支部和党员在市场开拓、生产提效、安全环保等重点工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，促进党建与业务深度融合。

加大“电代油、气代油”应用要强化设备管理。要加大“电代油、气代油”应用，积极应用动力源替代，提高设备使用效率，降低压裂成本。要升级压裂远程控制指挥中心方案，积极探索云数据采集、存储、分析，降低员工工作强度，实现设备管理自动化、智能化、数字化。要严格落实设备日常保养制度，全面提高施工现场设备服务保障能力。

加强现场安全用电管理要加强现场安全用电管理。规范电气设备的安装、使用和检维修，特别是值班干部和班组长要了解现场电路原理，在应急处置中对断电部位做到心中有数，扎实做好日常岗位巡检工作。

持续开展设备维护保养要持续开展设备维护保养。要巩固标准化建设成果，加强现场设备润滑保养，确保井场、野营房干净整洁、无卫生死角，做到设备管理“四懂四会”。

认真开展工作前安全分析认真开展工作前安全分析。现场队干部组织班组员工结合当天工况和岗位，认真开展风险隐患识别，全员分析讨论，制定可行性防范措施，“不走过场、不流于形式”，注重工作实效。

坚守廉洁底线要坚守廉洁底线。要深入开展党纪学习教育，强化党性修养，筑牢思想防线，守住廉洁底线，抓好重点领域，关注风险点源，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

加大成本管控加大成本管控。要强化统筹规划，合理组织生产，优化人员配置，提前维护保养设备，科学调派资源，提高设备动用率，提高施工质量，精益单井运费、物资等费用管理，全面降低成本支出。

强化安全环保要强化安全环保。要以“安全生产月”为契机，宣贯安全文化理念，加强员工技能培训，关注员工身体健康，严格遵守操作规程，强化现场标准化管理，确保安全环保井控绝无一失。

要做好应急管理要做好应急管理。要进一步完善应急预案，组织员工规范开展高压刺漏等应急演练，提升员工对突发事件的快速响应和处置能力，真正做到人人讲安全、个个会应急。

精益设备管理要精益设备管理。要紧密围绕压裂现场需求，在设备设施、数智压裂、生产提速、安全环保上做文章，广泛开展创新创效活动，推广应用高压软管，全面降低员工劳动强度，提高压裂生产效率，实现设备管理自动化、智能化。

做好海外市场的社会安全管理做好海外市场的社会安全管理。及时收集社会风险信息，做好海外风险预警，做好人员管理禁止人员私自出行，定期做好人员撤离应急演练。最后希望全员落实岗位安全职责，确保公司安全工作平稳运行。

加强承包商管理加强承包商管理。各单位、各项目部要对承包商要按自由队伍标准进行管理，要明确公司与承包商的安全责任，签订HSE安全协议，签订好“开工令”和“完工令”。

加强“四新”和变更风险管控加强“四新”和变更风险管控。新组建队伍、新市场要按照“四新”进行风险管理；尤其是做好变更风险管理，检维修改变了常用状态属于变更管理；加强新增风险的管理，各部门、各专业路领导要持积极审慎态度参与新增风险的管理。

加强培训工作加强培训工作、强化培训效果。要通过培训工作，要达到“会干”的培训效果，不能为了过程而培训，基层现场要开展实操培训并对培训过程录制视频。

安全检查要深入、要追根溯源安全检查要深入、要追根溯源。各单位要对违章和不安全的行为分析原因，从问题根源抓实安全管理工作，深挖无知、故意和习惯性违章，对亟需改进队伍查找原因、帮助基层队伍加强管理。

坚决落实“三管三必须” 坚决落实“三管三必须”，推动全员岗位安全责任落实。主要领导主管安全工作是落实“三管三必须”工作的要求，同时也是缩短管理链条、降低管理成本的重要手段。各单位要推动各专业路领导、各部门的安全责任履职，各级管理人员要把安全和井控责任履职当作工作的重要内容。

安全工作要突出重点覆盖全面安全工作要突出重点覆盖全面。安全工作要抓住重点，紧盯作业现场、员工违章、危险作业等重点风险。不同人员、设备、环境风险不同，各单位要根据本单位不同风险在动态过程中进行安全管理。

站在讲政治的高度抓安全要站在讲政治的高度抓安全。“人民至上，生命至上、发展决不能以牺牲人的生命为代价”，安全是每个人的第一责任。各级领导抓安全是政治要求，要关心员工的身心健康，为员工提供安全的工作环境，抓人员履职抓工作落实，严禁形式主义。

认真落实安全月活动要认真落实安全月活动。要结合公司生产工作实际和基层队工作特点，紧密围绕“人人讲安全个个会应急——畅通生命通道”主题，认真开展“安全生产月”各项活动，提升员工安全意识，强化队伍安全管理水平。

持续提升应急处置能力要持续提升应急处置能力。基层队现场安全管理人员一定要组织好安全生产工作，做好高温时段的防暑措施，组织开展疏散逃生应急演练，进一步强化现场人员安全应急意识，持续提升全员避险逃生能力。

加强关键环节盯防要加强关键环节盯防。必须把控好现场安全，加强关键工序关键环节的盯防。确保每一个环节都安全、可控，要根据天气变化全面识别现场风险和隐患，严格监管每一个施工环节，确保施工过程中不发生任何安全环保事故。

强化雨季安全保障要强化雨季安全保障。当前川渝地区处于雨季汛期，要对突发天气情况预警、及时告知员工做好预防措施，继续秉持高效细致、精益求精的工作作风，为压裂施工的顺利进行提供坚实保障。

保证安全生产提速要保证安全生产提速。要严格执行各项规章制度和作业指导书，在确保安全的前提下，进一步加快施工进度，同时做好作业许可证办理工作，严格按照流程操作，充分考虑到可能出现的情况，提前制定应对措施，保证压裂施工安全、顺利进行。

高度重视中暑预防工作要高度重视中暑预防工作。合理安排配液作业时间，尽量避免高温时段作业，实施人员轮班制度，并加强防暑降温物资保障，确保员工健康安全。要科学制定生产运行计划，合理安排员工倒班，安排员工错峰施工，保障员工安全，确保施工效率！

要充分发挥班前会作用要充分发挥班前会作用。干部员工应确保班前会内容充实、针对性强，避免形式主义，让每位干部员工都能从中获得实际的安全指导，根据季节特点和实际工作需求灵活安排。

落实防火防爆措施落实防火防爆措施。施工过程中，使用符合标准的防爆电器设备，加强线路巡检，定期监测井口、储液罐等重点区域的可燃性气体，防止闪爆事故发生。

树立“井控第一反应意识” 要树立“井控第一反应意识”，确保3个100%，牢固树立“2个理念、1个信念”；要熟知正确关井程序，尤其大修工艺在解卡打捞前要检查井控装备的完好性和提前制定好防喷措施；要通过学案例获心得，形成自己的经验教训，在生产施工中“防患于未然”。

重视安全管理工作重视安全管理工作。围绕安全、井控主要设备设施和现场防爆柜安全用电情况开展全面检查，因现场正在酸压施工准备阶段，重点检查了安全环保措施落实、危化品管理等情况。杜绝现场特别严重违章行为、检查重复性问题，重点落实现场岗位巡回检查制度，杜绝懒惰懈怠,勇于担当作为。

强化风险防控措施强化风险防控措施。要干工作就要讲安全，讲安全就不能教条，从风险隐患识别、落实风险防控、风险处置措施三方面，建立岗位风险责任清单和岗位安全责任清单，抓实抓细安全生产工作落实。

加强安全技能培训加强安全技能培训。现场队干部组织班组成员认真培训学习掌握工作前安全分析，让所有人了解危险作业的风险点和具体防范措施，结合岗位特点，全员分析讨论，注重培训实效。

明确施工质量是企业的生命线要明确施工质量是企业的生命线。必须严格把控每一道工序质量，面对困难和问题时积极沟通协调，寻求最佳解决方案，以卓越的品质赢得建设方的信赖。要始终将安全生产放在首位。严格遵守各项规章制度，确保施工过程无事故、无伤害，为该井各道工序顺利推进提供坚实保障。

要加强高压管件的管理要加强高压管件的管理。要按照公司高压件管理规定的要求，根据单井单段施工和多段施工等不同工况，对高压件进行内窥镜检测，做到对使用安全性心中有数。要正确使用限压阀、紧急停机装置，并制定规范的使用规定，确保安全装置真正发挥安全防护的作用。

进一步提高安全管控水平要进一步提高安全管控水平。各级领导干部要率先履行职责，将安全管理作为各项工作开展的前提，时刻保持对安全的高度警惕，须臾不可松懈。结合雨季施工的特点，严格落实雨季“八防”的各项风险防控措施，尤其是交通风险和地质风险的防控措施，确保队伍管理制度切实有效落地，为队伍的本质安全筑牢坚实屏障。

进一步提升员工安全意识要进一步提升员工安全意识。安全工作的目的在于切实提升全员的安全意识与现场规范操作水平，要以“四讲两查一考试”活动为依托，将培训的实际成效作为培训的目标，以实操培训为重点，全面增强员工的安全意识，提高员工的现场安全操作能力。

以信息化为桥梁，确保依法合规以信息化为桥梁，确保依法合规。倡导运用现代化、信息化的管理手段，加强对耗材的监控与管理，这不仅是成本控制的关键，也是依法合规管理的重要途径，营造风清、气正、人和、劲足的新局面，为压裂高质量发展注入强劲动力。