叶陌清浅的个人资料

负薪行(唐代-杜甫) 夔(kuí)州处女发半华，四十五十无夫家。更遭丧乱嫁不售，一生抱恨长咨嗟(jiē)。土风坐男使女立，应当门户女出入。十犹八九负薪(xīn)归，卖薪得钱应供给。至老双鬟(huán)只垂颈，野花山叶银钗并。筋力登危集市门，死生射利兼盐井。面妆首饰杂啼痕，地褊(biǎn)衣寒困石根。若道巫山女粗丑，何得此有昭君村？

终南山(唐代-王维) 太乙近天都，连山接海隅(yú)。白云回望合，青霭(ǎi)入看无。分野中峰变，阴晴众壑(hè)殊。欲投人处宿，隔水问樵夫。

夜渡江(唐代-姚崇) 夜渚(zhǔ)带浮烟，苍茫晦(huì)远天。舟轻不觉动，缆急始知牵。听笛遥寻岸，闻香暗识莲。唯看去帆影，常恐客心悬。

赠邻女(唐代-鱼玄机) 羞日遮罗袖(xiù)，愁春懒起妆。易求无价宝，难得有心郎。枕上潜垂泪，花间暗断肠。自能窥(kuī)宋玉，何必恨王昌？

游朝阳岩遂登西亭二十韵(唐代-柳宗元) 谪弃殊隐沦，登陟(zhì)非远郊。所怀缓伊郁，讵欲肩夷巢(cháo)。高岩瞰(kàn)清江，幽窟潜神蛟。开旷延阳景，回薄攒林梢。西亭构其巅(diān)，反宇临呀庨(xiào)。背瞻星辰兴，下见云雨交。惜非吾乡土，得以荫菁(jīng)茆(máo)。羁(jī)贯去江介，世仕尚函崤(xiáo)。故墅即沣(fēng)川，数亩均肥硗(qiāo)。台馆集荒丘，池塘疏沈坳。会有圭组恋，遂贻(yí)山林嘲。薄躯信无庸，锁屑剧斗筲(shāo)。囚居固其宜，厚羞久已包。庭除植蓬艾，隟(xì)牖(yǒu)悬蟏(xiāo)蛸(shāo)。所赖山水客，扁舟柱长梢。挹流敌清觞(shāng)，掇(duō)野代嘉肴。适道有高言，取乐非弦匏(páo)。逍遥屏幽昧，澹薄辞喧呶(náo)。晨鸡不余欺，风雨闻嘐(xiāo)嘐。再期永日闲，提挈移中庖(páo)。

巫峡(唐代-杨炯) 三峡七百里，惟言巫峡长。重岩窅不极，叠嶂凌苍苍。绝壁横天险，莓苔烂锦章。入夜分明见，无风波浪狂。忠信吾所蹈，泛舟亦何伤！可以涉砥柱，可以浮吕梁。美人今何在？灵芝徒自芳。山空夜猿啸，征客泪沾裳。

七年元日对酒五首其二(唐代-白居易) 众老忧添岁，余衰喜入春。年开第七秩，屈指几多人。

赋得沙际路送从叔象(唐代-韦应物) 独树沙边人迹稀，欲行愁远暮钟时。野泉几处侵应尽，不遇山僧知问谁。

含山店梦觉作(唐代-韦庄) 曾为流离惯别家，等闲挥袂(mèi)客天涯。灯前一觉江南梦，惆怅起来山月斜。

要加强入井油管的质量管理要加强入井油管的质量管理。对入井和库存的油管从存放、转运、入井上进行动态管理。在检测修复的源头加强质量把关，在入井前也要加强过程中的质量管控，保障井筒质量安全。

要强化廉洁自律要强化廉洁自律。大家远离家庭、远离亲人，在工作中、生活中要相互团结、相互帮助、相互温暖、相互照顾；要加强伙食费管理，保障职工吃的健康、吃的舒心，严守依法合规底线。

要加强成本管控要加强成本管控。要树立经营理念、提高经营意识，要充分认识到“省一分钱比挣一分容易”，要加强现场所用物资的统筹管理，加大共享力度，避免重复采购、重复领用、库存积压；要统筹协调公司整体资源，加强区域重点物资仓储管理，提高物资利益率。

要强化生产组织要强化生产组织。要优化作业模式，项目部相关人员要提前勘察井位、提前协调搞好企地关系，试油人员要提前做好压前准备，做到压裂设备不等井位，全力提高柴驱、电驱设备利用率，提高施工速度，提高单队单机作业能力，通过高效率施工降低生产运行成本。

要优化市场布局要优化市场布局。项目部要大力开发有效益的市场，要积极与建设方沟通，提前了解投资情况和压裂井位部署情况，针对性制定明年压裂柴驱、电驱设备部署计划，努力提高创效能力和市场占有率；临近年底，要抓紧经营结算，加大与建设方沟通力度，尽快解决争议、达成共识，加快资金回笼，确保颗粒归仓。

要高度重视安全环保工作要高度重视安全环保工作。临近年底，现场人员要进一步加强安全环保管理，严防死守，守住底线。大庆区域温度低、天气寒冷，施工风险高，要按照公司制度落实“冬季八防”要求，现场保温不能出现漏保、盲点，做好防范极端天气准备，确保不冻坏一套设备，不冻堵一条管线；要针对冬季易结冰、结霜、湿滑等特点，落实防滑措施，防止人员滑倒、跌伤、冻伤；要加强吊装作业监控，确保不出问题。

加强危险作业管理加强危险作业管理。要对高危作业风险进行严格管控，辨识新增风险，制定针对性的风险防控措施。落实旁站监督和过程管控，确保施工过程中的风险得到有效控制，保障人员和设备安全。

提升应急反应能力提升应急反应能力。要加强井控管理，做好应急预案和应急演练，提升应急反应能力。提前做好充足准备，在事件突发时，合理有效应对，减少损失和危害。

强化人员培训工作强化人员培训工作。要充分利用现有资源和措施，通过班前会、交底会等渠道向员工深入讲解公司安全规定和操作规程，现场示范标准化操作，切实提升培训效果，确保每位员工都能熟练掌握安全技能。

坚守安全环保底线坚守安全环保底线。要加强现场应急准备措施，包括但不限于应急预案的制定、应急设备的检查与维护等，坚决杜绝酸液泄露等环保事故，保护环境和人员健康。

加强廉洁教育，营造良好环境加强廉洁教育，营造良好环境。在年终奖金分配过程中要秉持公平公正原则，充分考虑外部市场服务等不同工作情况合理分配，杜绝任何可能产生廉洁风险的行为，切实维护风清气正的工作环境。

稳控年末任务，严守安全底线稳控年末任务，严守安全底线。年末设备设施回撤，工作量大，任务重，更要紧绷安全弦。压实各层级责任，合理安排进度。全员守好安全底线，确保在繁忙中平稳收官，高质量完成全年工作。

加强物资管理，提高设备利用率加强物资管理，提高设备利用率。结合生产变化，梳理中心物资，按需调配设备，加强对闲置设备的清查与管理，定期评估，通过改造升级，提升设备利用效能和管理质量，保障设备供应顺畅，助力一线生产。

强化现场管理，筑牢安全防线强化现场管理，筑牢安全防线。依据现场布局，规范设备摆放，明确操作流程，加强人员操作行为监督，围绕冬季“八防”重点开展工作，给设备做好防寒保暖，严格防火防爆、防滑防摔等措施，加强人员培训，全方位应对冬季风险。

加强资料管理加强资料管理。在施工过程中要及时收集、整理和归档资料，对现场施工记录等需及时填写的内容进行监督和检查，要确保资料的完整性和准确性。

加强现场防火防爆管理加强现场防火防爆管理。全面增强现场的安全管理力度，确保气体监测仪的充足配备和有效使用。同时，要检查现场设备设施及电气线路的防爆性能，加大对放喷、倒液等高风险作业过程中有毒有害气体的实时监测与有效防护力度，确保作业环境的安全稳定。

加强安全环保管理要加强安全环保管理。公司上下要加强安全环保管控力度，我们必须严格遵守环保法规，保护当地生态环境，认真开展自查自纠，查找管理薄弱环节，制定管理改进措施，完善生态环境保护长效机制，确保现场施工环境，实现绿色施工。

进一步增强全员安全意识要进一步增强全员安全意识。要提高职工对安全工作的认识，加强现场安全监管力度，针对性开展安全学习，组织好安全技能培训，要大力开展安全隐患排查工作。对于查出的问题，要加大帮促整改力度，要眼睛向内、深入反思，提升现场安全管理水平。

强化安全监督监管责任强化安全监督监管责任。安全监督人员应结合公司的安全要求，通过培训和指导，使基层员工切实认识到安全工作的重要性。要不断加强员工的安全意识，提高实操能力，使员工真正从内心认识到安全对于个人和公司的重要性。

继续强化危险作业风险管控继续强化危险作业风险管控。在年底这一关键时期，必须做好危险作业的升级管控工作，组织识别新增风险，分析危险因素，并做好安全交底。同时，要牢固树立红线意识，坚持底线思维，全力防范化解各类风险，确保施工安全。

守好冬季防护关守好冬季防护关。现场队伍要严格执行冬季安全生产方案，落实冬季“八防”措施，消除潜在隐患，筑牢冬防“保温墙”。要做好冻堵措施，结合冬季施工特点，对现场设备进行全面“体检”，强化人员安全培训，为冬季安全平稳运行打牢基础。

筑牢生产管控关筑牢生产管控关。队干部要以身作则，积极履行岗位职责，严格盯防施工关键环节，做好风险识别与隐患排查整治工作。同时，加强思想教育、行为规范与现场检查，扣紧安全生产责任链，加强对关键工序和高风险作业的全过程管控，确保施工质量和安全双提升。

严把安全生产关严把安全生产关。临近年终岁尾，施工队伍要压实责任，坚决守好安全生产底线。要严格落实公司各项部署要求，细化措施，重点关注高压、用电、消防、吊装等安全领域，加强人员防滑跌等防护措施，全方位保障施工安全。

加强廉洁教育，营造良好环境加强廉洁教育，营造良好环境。在年终奖金分配过程中要秉持公平公正原则，充分考虑外部市场服务等不同工作情况合理分配，杜绝任何可能产生廉洁风险的行为，切实维护风清气正的工作环境。

稳控年末任务，严守安全底线稳控年末任务，严守安全底线。年末设备设施回撤，工作量大，任务重，更要紧绷安全弦。压实各层级责任，合理安排进度。全员守好安全底线，确保在繁忙中平稳收官，高质量完成全年工作。

加强物资管理，提高设备利用率加强物资管理，提高设备利用率。结合生产变化，梳理中心物资，按需调配设备，加强对闲置设备的清查与管理，定期评估，通过改造升级，提升设备利用效能和管理质量，保障设备供应顺畅，助力一线生产。

强化现场管理，筑牢安全防线强化现场管理，筑牢安全防线。依据现场布局，规范设备摆放，明确操作流程，加强人员操作行为监督，围绕冬季“八防”重点开展工作，给设备做好防寒保暖，严格防火防爆、防滑防摔等措施，加强人员培训，全方位应对冬季风险。

形成深入剖析审核问题的良好习惯要形成深入剖析审核问题的良好习惯。要充分把握体系审核这一宝贵机会，精准查找作业部在安全管理工作中的短板与不足，通过深入分析、主动反思，不断健全优化作业部的各项管理制度，实现管理水平的持续提升，为作业部的稳定健康发展奠定坚实基础。

规范员工岗位安全责任的行为标尺要规范员工岗位安全责任的行为标尺。需将员工的具体行为置于体系框架中进行验证与辨识，参照制定依据，规范安全生产责任清单等管理措施的编制流程，实现员工履职考核标准的适宜性、有效性、充分性，确保每位员工清晰知晓并切实履行自身的岗位安全责任，切实落实好“三管三必须”的工作原则，从而有效控制风险。

树立安全管理即风险管理的核心理念要树立安全管理即风险管理的核心理念。作业部领导班子和相关管理人员需构建清晰的体系框架，运用体系审核的思维方式，定期识别并评估新增风险，追溯源头，对照相关作业标准、操作规程及规章制度，制定并落实针对性的风险削减措施，提升作业部安全管理工作的前瞻性和有效性。

提升现场施工质量我们要努力提升现场施工质量。要坚决执行“双盯”工作法，落实重点项目井长制，且对于施工过程中出现的不确定因素，现场负责人必须及时请示，提升现场技术水平，切勿盲目指挥或操作，提升现场操作水平，以避免各类事故的发生。

高度重视生产安全环保工作我们必须高度重视生产安全环保工作，将安全工作落到实处，加强设备检查，提升现场安全管理水平，提升员工安全意识和安全技能，以安全管理助力安全生产，努力杜绝安全事故、工程事故以及事故复杂情况的发生。

安全环保井控工作的关键在于基层安全环保井控工作的关键在于基层，重点在于班组。要确保安全环保井控工作的顺利进行，要加强现场安全管理工作，要加强各环节合作，需要各负责人共同努力，助力公司各市场生产组织顺利进行。

优化管网输气撬安全性能要优化管网输气撬安全性能，应依据现场实际状况安装单流阀，以此有效规避气体倒流等潜在风险，切实提升管网输气的安全性与稳定性，保障可燃气体输送工作安全、高效开展。

提升班会管理精细化程度要提升班会管理精细化程度，针对班组活动记录，即白班和夜班记录必须分开且详实记录，从而更精准地把控各班组工作动态与设备运行情形，推动日常运维管理迈向新高度。

强化测试分离器区域安全防护强化测试分离器区域安全防护，值班人员务必佩戴四合一气体检测仪，持续增强对现场气体环境的监测能力，全力保障作业人员在复杂环境中的生命安全，及时消除各类安全隐患。

严抓门岗值守规范要严抓门岗值守规范，着重核实人员到岗情况，值班人员应对井场安全风险的辨识有清晰认识，值班记录要与值班人员信息相对应，保证门岗工作无差错。同时，严格核查入场登记表的人员信息，督促坐岗人员遵循“三标”规范，严控入场人员与车辆，筑牢平台安全首道防线。

要落实好交接班制度要落实好交接班制度。做到一岗一交接，每岗位对施工工序要熟记于心，精准把控现场工作动态，利用班前班后会等传达工作具体要求，实现安全生产全环节严密把控，筑牢现场安全生产防线。

要强化分离器排采作业安全防护要强化分离器排采作业安全防护。值班坐岗人员要全程携带四合一报警仪，加大现场流程气体环境监测力度，通过固定式气体检测仪和便携式气体检测仪双重盯防，全力保证冬季保供任务安全圆满完成。

要严格执行坐岗制度要严格执行坐岗制度。各关键岗位要认真填写坐岗记录，严禁资料作假情况发生。在施工过程中，队干部要做到现场盯防到位，确保不留安全死角，充分做好带头作用。

要重点防范危险作业风险要重点防范危险作业风险。要严格吊装作业、动火作业、高处作业、受限空间作业管理，高度重视非常规作业，落实落细重点危险作业安全防范措施，筑牢安全生产防线。

运用好“四讲两查一考试”重要工具要运用好“四讲两查一考试”重要工具。要以“四讲两查一考试”为抓手，压实“三管三必须”责任、丰富安全培训、查纠违章隐患、提高员工安全素质，实现公司各级领导干部履职能力、管理能力、员工素质的显著提升。

安全管理的核心就是“风险管控” 要牢牢抓实风险管控。安全管理的核心就是“风险管控”，要从人员、设备、材料、方法、环境五个方面入手严格风险管控，加强安全管控力度，做到实事求是、求真务实。

提高全员安全意识提高全员安全意识。要组织全员以事故案例为警示，深刻理解“没有万无一失，只有一失万无”的经验教训，提高安全意识。加强“三标”建设。要落实“三标”建设要求，严格按规程操作，杜绝发生重复性问题，落实好员工的《安全生产责任清单》、《岗位风险清单》。

持续做好提质增效持续做好提质增效。面对2025年生产经营形势，基层队要继续加强成本管控，实现内部挖潜。通过合理安排生产，减少无效等停，提高生产时效。同时加强对设备的维护保养，避免疲劳作业、带病作业。加强单井成本考核，对比分析可控成本，实现考核更具针对性和实效性。

关心员工身心健康关心员工身心健康。正值岁末年初期间，队干部要带头戒急戒躁，关注员工身心健康，通过谈心谈话及时了解员工的思想动态，保证从“双节”到两会期间队伍和谐稳定。

抓好冬季安全生产抓好冬季安全生产。冬季施工处于安全事故高发期，针对低温及特殊天气、人员活动受限、风险点多的情况，要求现场员工要将冬季“八防”要求和措施落实到位，及时发现隐患、规避风险。