捷信金融小信 捷信金融小信
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捷信荣膺“2021卓越竞争力品牌建设金融机构” 2021年11月9日—15日,由中国经营报社主办,中经未来承办的“2021(第十九届)中国企业竞争力年会周”汇集8大品牌论坛,线上联动超过200家领军企业,覆盖房产、金融、汽车、银行、保险、医疗、TMT、能源、新消费等行业领域,邀请国内重点媒体超过100家,聚焦全球经济变迁,共话中国经济高质量发展之路。 在本届年会周备受关注的“2021卓越竞争力金融机构”评选活动中,经过专业评选机构选拔与网络票选,捷信荣获“2021卓越竞争力品牌建设金融机构”。作为一家持牌消费金融公司,于2010年底正式在中国开业,其股东为国际消费金融服务提供商捷信集团。捷信致力于为那些无法被传统金融服务所覆盖、尤其是信用记录缺失或很少的群体提供负责任的金融信贷和金融服务,其业务覆盖全国29个省份和直辖市,300余个城市。基于“2023战略”,捷信不断加速“以客户为中心”的数字化转型步伐。截至目前,已有超过4,400万用户注册了捷信金融APP,从而进入到捷信“一次使用 终身相伴”的数字化金融服务生态体系中。捷信金融APP旗下的线上购物平台捷选商城(Marketplace)凭借丰富品类和优惠价格可提供“一站式”消费金融体验;首款循环额度贷款产品捷信惠购(HC Pay)累计用户已超过166万人;捷信乐易购(ALDI 2.0)客户自助服务模式全年覆盖约14万商户。捷信积极布局智能客服,将智能机器人、质检机器人等人工智能产品广泛应用于多种场景,运营效率得以显著提升。凭借卓越的数据捕捉和分析能力,结合大数据、云服务、自动化和生物识别检测等现代前沿科技手段,捷信将自主核心的风险控制管理能力渗透到业务流程的每一个环节,以实现对每一位客户的高效、即时服务,成为他们终身可信赖的优质金融服务伙伴。
捷信消费金融十年:巨轮转向,海阔天空 捷信消费金融十年展业路,一卷中国消费金融进化史。 相较其他消费金融公司发展历程,捷信消费金融在中国的路径更为特殊。它以纯外资身份入华,一度成为中国消费金融风向标,从线下销售点POS贷、线上线下O2O模式到全面数字化转型,无不与市场趋势共振融合,为中国消费金融行业探索新方向。 持牌消费金融虽历经十年浮沉,但放在国内信用卡市场和国际消费金融市场的时空里,仍显得较为年轻。作为一种新兴业态,消费金融公司在向上突破中必然会面临调整,既要不断适应监管规则,又要与用户、合作伙伴、市场变化保持一致。 在众多消费金融公司转型样本中,捷信消费金融备受市场关注。自去年全面启动数字化转型战略以来,行业内对它的前景预判也呈现分化局面:一方认为捷信消费金融转型起步较晚,市场地位可能被削弱;另一方则认为捷信消费金融建立在存量基础上的调整,是主动适应市场的战略行为,短期内可能面临业绩压力,但转型之后业绩和估值也会得到修复。 复盘捷信消费金融的业务迭代轨迹不难发现,主动调整、快速迭代、规模生态,正是它在激烈的市场洗牌中保持行业领先地位的关键词。其实在消费金融商业模式雏形之际,业界并不看好这种小额分散、纯信用的金融概念,但捷信消费金融成功地把捷信模式复制到中国,并形成了捷信样本,后来者纷纷效仿。 如今,数字科技重塑消费金融赛道,消费金融公司必须自我革命,拥抱线上化、数字化未来。转型号角已经吹响,并非每一家机构都有魄力投入转型,毕竟转型意味着舍弃熟悉的模式,增加创新投入,甚至出现大幅度的业绩震荡。 对捷信消费金融而言,转型需要付出更大的代价。捷信消费金融想构建数字化全景生态,不得不改造线下模式,而它的线下场景分期体量在同业中规模最大。这意味着捷信消费金融需要克服不同于小体量机构的转型阵痛,当然,再造数字化生态也会为捷信消费金融带来更具竞争力的筹码。 在今年的业绩表现上,捷信消费金融的数字化转型也得到了正向反馈,前五个月的利润已超去年全年。捷信消费金融总经理Ondrej Frydrych对此表示,实现盈利则再次证明了公司“2023数字化战略”的可持续性和正确性,“虽然2020和2021年是捷信消费金融十多年以来最困难的时期,但我们已经显示出强劲的复苏迹象。” 捷信消费金融转型,犹如一艘巨轮调转航向,一旦驶入正确航道,便会海阔天空。客观来讲,捷信消费金融转型仍可能遇到波折,但数字化生态已初具规模,线上化的展业模式有效提升运营管理效率,这能让捷信消费金融更加灵活地应对挑战,引领新一轮数字消费金融浪潮。
【捷信分享】“改变永远优于投诉”,用信念打磨高效客服 截至目前,已有超过4,400万用户注册了捷信金融APP。这些客户主要是那些无法被传统金融服务所覆盖、尤其是信用记录缺失或很少的群体,而且分布在全国300多个城市和边远乡村。捷信客户服务战略中心团队一直致力于发展和优化线上自助服务平台,从服务角度助力于公司科技金融数字化转型。在日常工作的过程中,团队发现客户询问度较高的问题都集中在提前还款、更改手机号码、变更还款日期等对后期使用捷信产品有较大影响的话题上。按照原有的服务流程,只能通过人工座席手工操作解决,操作步骤繁多,耗时较长。 秉持着“改变永远优于投诉”的信念,捷信客户服务战略中心团队经过长达半年的尝试和优化,在今年第一季度提出并上线了“微信小程序申请提前还款”、“APP人脸识别更改手机号”、更改还款日期、反馈问题进度查询等功能,使得相关问题的热线咨询量整体下降63%,自助渠道服务率提升整体24%,自助渠道解决率达到99%,在节省客服人力的同时,客户满意度以及客户问题解决率也得到了显著的提升。团队也成为捷信2021年第一季度的“企业家精神”DNA之星。 在团队负责人帅媛媛看来,发扬企业家精神可以用一句话来概括:“就是以公司主人翁的心态,来积极行动,勇于创新,为公司和客户提供最大价值。”
将“企业家精神”注入捷信DNA,成就企业数字创新驱动力 2017年,“企业家精神”被写入政府工作报告,让全社会对企业家精神的关注上升到了一个更高的层次 。同年,9月25日,中共中央、国务院下发了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神发挥企业家作用的意见》 。中央首次以专门文件的形式,明确企业家精神的地位和价值。在近年来的数字化转型的浪潮中,“企业家精神”更是成为国内外企业管理峰会上焦点话题。 作为国内首批持牌的消费金融公司之一,捷信消费金融有限公司(以下简称“捷信”)在坚持全面合规运营的同时,倡导审慎有序的创新,把“企业家精神”注入到代表企业文化的“捷信DNA”当中。捷信人力资源部负责人刘莉认为,“企业家精神不仅是经济和技术的,也是文化的和心理的。企业DNA决定了每个组织的独特性。为了在变化与挑战中取得成功,我们有责任把捷信企业家精神和创新精神落实到每一位公司员工的日常工作与行为中,助力公司数字化转型和2023战略的实现。” http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=https%3A%2F%2Fmp.weixin.qq.com%2Fs%3F__biz%3DMzIyNjIyNjA0Ng%3D%3D%26mid%3D2247489836%26idx%3D2%26sn%3D12ad1907bb7ab3ada88827db8d6473a4%26chksm%3De872e33ddf056a2b93346131324199aeb8f9b358a4aa22fff8e58e75ae3d02e8979655eb47cf%26mpshare%3D1%26scene%3D23%26srcid%3D1111rvh8Np1pl4U2WQxelykE%26sharer_sharetime%3D1636622157648%26sharer_shareid%3D83eb39197d9257798bfcb9a08555c540%23rd&urlrefer=73ff62f5b9df9b76cf598095ff0978d1
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