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2016-01-26
关取消订单
问一下 如果客户突然取消订单 你们公司的业务员会不会事先了解这批货的生产情况
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法海之痛
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2016-01-17
精
2015年8月深圳凤凰山活动总结
1群管结束前一定要汇合清理下东西,最好合影一个 2计划提前做好,不少团购需要提前预约,或有使用日期限制,有必要提前收集各种相关优惠卡 3聚会地方尽量不要有……
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法海之痛
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2016-01-16
生产部不认账,怎么处理?
有个部门出现了三次很坑爹的事:出货的产品既然有一款没做,理由:生管课没告诉他们要做,但是我们生管课有下派单,而且派单时我们做跟他们做过沟通
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法海之痛
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2016-01-11
新人入行,求教pmc发展前景
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风无驿8884
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2016-01-11
有关PMC的问题烦请高手回答
我厂是手袋厂,我是一名半成品外发PMC。为物流部整合。船务外发计划物控都归一个经理管。我们都是围绕做计划排期的转。请问去别的厂的模式是不是也是这样。而且这……
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迦叶活宝
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2016-01-03
采购人员必须要养成的十个日常工作习惯
点击上方“关注”可以订阅本吧内容哦 习惯决定命运,好的工作习惯尤其重要!作为采购人员如果具有良好的工作习惯,必将事半功倍,卓有成效。反之,一定是疲于应付,……
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木匠木将
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2015-12-24
JIT采购到底是怎么玩的?
在上方点击“关注”订阅本吧内容! 本文有 木匠木将 提供。
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pmc小编
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2015-12-24
出货计划
上回说到订单评审,而订单评审是要落实到出货计划上的,那我们今天来说出货计划吧。 1 出货计划是pc的重要考核指标:出货达成率的基准。如果不提前关注出货计划……
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法海之痛
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2015-12-21
订单评审
上个回合说的是pc和mc的关系,但不少同学都把自己的工作内容回答了。既然这样,那我们就直接从pc说起吧。pc主要管的是生产计划,而计划有个来源吧? 对于p……
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法海之痛
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2015-12-21
献给职场新人:心比天高,命比纸薄
聪明的人,总是不认为自己的能力有问题。时间长了,他会抱怨自己运气不好,抱怨那些看起来资质普通的人,总能比自己更能走狗屎运,抱怨她容貌比自己好,或者他更会讨……
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pmc小编
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2015-12-18
计划赶不上变化,怎么办?
pmc经常因为计划没有变化快,被弄的鸡飞狗跳,这个问题,大家怎么解决?
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法海之痛
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2015-12-14
怎么解决生产不跟计划走
1、改善你的计划,生产不跟计划走,多半是出在计划的问题上;计划不当,生产资料不齐全,缺乏对生产的指导意义 2、给足仓库配料时间,同时有对配料齐套的监控,有……
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法海之痛
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2015-12-12
有好书推荐吗 pmc
最好是 入门级的 常言 理论+实际 需理论支持 谢谢
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fthzxfch638
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2015-12-11
服装行业杂谈
所以服装行业没有很大的公司,都是中小型企业,这是为什么,就是因为管理难,不能实现规模,没有模式,越大 的服装厂,越是难,
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法海之痛
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2015-12-06
生产计划与管制 读书笔记
群里经常有新人问怎么学习pmc,刚好我想复习下pmc知识,就在看书的同时,做做笔记,希望有人和我一起学习。
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法海之痛
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2015-12-06
规矩和流程的破坏和改善的区别
pmc主要做的工作就是计划,协调。而流程是其主要的工具之一。因为你不可能每个安排,每次都通知所有人应该怎么做。而是协商出一个流程给相关部门及人员。这样只要……
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法海之痛
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2015-12-02
漫谈订单评审
接单看客人给的走货时间,问工程大致物料,核采购周期、生产周期等,折算出工程FEP,PP期及放产大货时间 达不到要求的,我们会要求开发部跟客人开发部说,让客……
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法海之痛
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2015-11-30
生产部报表不准或延时,怎么办?
1 还是那话,争的主管同意后,需要自己去查的,就的去查,先把事情担当起来,再说改善。另外可以借机摸清生产部的猫腻。但切记,别自己糊弄自己,既然要查,就查清……
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法海之痛
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2015-11-25
pmc吧2015年9月至11月求职招聘汇总贴(禁水)
为群友吧友服务,请大家不要在这个贴水。
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法海之痛
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2015-11-19
群友推荐之“现代物料管理” Bruce
新手入门之pmc基础知识--(Bruce)推荐 广东-制造-信息-24分钟前 《现代物料管理》的作者傅和彦老生有着30余年的工厂管理实务经验。是一本实用且……
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11300733
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2015-11-19
求教,pmc文本指令的指令格式是什么?
如题
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铖铖95
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2015-11-16
大群内的讨论话题:生产计划达成率低的分析
【四星】B011-东莞-电子-雲逸<
[email protected]
> 下午 05:53:57 生产计划达成率低在每一家企业都会存在(相对于企业达成率目……
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11300733
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2015-11-16
良书推荐《创业维艰:如何完成比难更难的事》
良书推荐《创业维艰:如何完成比难更难的事》 B001-重庆-旅行-昨天 15:25 看了四分之一,很受启发。所有的管理书都假定,伟大公司是有规律可循的。但……
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11300733
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2015-11-16
流程乱,怎么办?
1 所谓流程:就是相关部门达成的默契,大家一直按这个方法做。 2 所以不知道流程怎么走的话,不是因为自己没去了解,就是公司还没达成一致意见,需要自己去了解……
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法海之痛
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2015-11-12
s&op详解
S&OP: sales & operation plan,直译过来即为销售运营计划,也称销售预测,需求计划,这东西是整个公司全年销售和生产的指导,在真正启……
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法海之痛
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2015-11-12
励志鸡汤 VS 自我定位
有一位外国作家的小说,讲有个小镇来了马戏团。因为有很多杂务要做,马戏团在当地临时招工,做三小时工作的人可以给一张外场的票,做六小时就可以进到内场。要是干一……
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法海之痛
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2015-11-11
当好经理的十个原则
面对部门里的老员工或老师傅、老领导,作为新上任的部门经理,你该怎么办?以下十点建议值得借鉴。
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胡拉赫尔🐴
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2015-11-06
大神们求教问题
请问这是什么意思??
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0乾乾
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2015-11-01
不适应,就会被淘汰,但你也可以选择离开
你越出色,小城市就越可憎 2015-11-01叶克飞罗辑思维 我有一个朋友,不谙世事,不善交际,有一份稳定工作和中等收入。与许多独生子女一样,她在父母的支……
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法海之痛
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2015-10-31
关于工作经验和大小公司环境下的利弊
同样的三年工作经历 有些人是积累了三年工作经验 有些人是一个经验用三年 所以别被自己过去的见识约束了自己的思想。 另外,同样的一个岗位,有些公司事情杂,有……
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法海之痛
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