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广东-制造-信息-24分钟前
《现代物料管理》的作者傅和彦老生有着30余年的工厂管理实务经验。是一本实用且富有启发性的工厂实务指导用书,尤其是企业所面临的问题、经营计划、年度计划、计划评核术、迈向理化的事务改善等章节都是同类书籍中所未有如此重点介绍的,但在实际执行时必须了解且必须从事的"例行工作",书中的各种生产报表也相当实用。生产计划与管理如果推行得不够周全、彻底、和平等管制执行起来就会困难重重,制造日程安排将时常变更,产品将不能按时交货,产品品质水准也难以保证,最终导致产品在市场上竞争力低落,经营困难。-----傅和彦先生,台湾大学硕士历任:台塑集团、大同公司、东帝士集团等资材课长、品管课长、厂长、副总经理;
2015年10月16日 07点10分
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广东-制造-信息-24分钟前
《现代物料管理》的作者傅和彦老生有着30余年的工厂管理实务经验。是一本实用且富有启发性的工厂实务指导用书,尤其是企业所面临的问题、经营计划、年度计划、计划评核术、迈向理化的事务改善等章节都是同类书籍中所未有如此重点介绍的,但在实际执行时必须了解且必须从事的"例行工作",书中的各种生产报表也相当实用。生产计划与管理如果推行得不够周全、彻底、和平等管制执行起来就会困难重重,制造日程安排将时常变更,产品将不能按时交货,产品品质水准也难以保证,最终导致产品在市场上竞争力低落,经营困难。-----傅和彦先生,台湾大学硕士历任:台塑集团、大同公司、东帝士集团等资材课长、品管课长、厂长、副总经理;