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2016-04-14
采购外包
不知道大家对采购外包有什么理解？成本上升or成本降低？主动or被动？长远策略or短期应急？
🧑多乐购商城
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2016-04-13
群友推荐之创业维艰
创业维艰玛格推荐 广东-制造-信息-8月29日 23:30 不是榜推荐书籍（因为不是自己写的书评）：创业维艰 　在《创业维艰》中，本·霍洛维茨从自己的创业……
🧑法海之痛
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2016-04-13
（转）物料管理细则
文‖pmcbbs 源自‖PMC论坛 一、目的 为了搞好各车间5S，同时满足生产需求，提高生产效率及产品质量。 二、适用范围 各车间 三、内容 1、物料的领……
🧑鈦極書生♬
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2016-04-12
（转）物料需求计划执行流程和要求，确保物料需求满足生产需要
文‖pmcbbs 源自‖PMC论坛 1.目的： 明确物料需求计划执行流程和要求，确保物料需求计划的正常实施，满足生产需要； 2.适用范围： 适用于物料管理……
🧑鈦極書生♬
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2016-04-12
（转）如何防止呆废料？
文‖余节虎 源自‖PMC论坛 一、呆料的产生与防止 1、因客户订单的取消或规格变更或减订而产生 ● 同客户协商因订单取消、减订或规格变更之旧料处理办法。 ……
🧑鈦極書生♬
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2016-04-11
（转）发挥物控系统作用的六大原则
文‖admin 源自‖PMC论坛 1．强调生产计划的原则生产计划，是各项工作的依据，没有生产计划的行动是盲目的行动，物控工作当然也不例外，要把生产计划放到……
🧑鈦極書生♬
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2016-04-11
看板管理的案例讨论 11.10-法海(清...2016-03-
02.18-EKKo 4月1号 星期五 22:33 1：无论生产看板还是传送看板，使用时都必须附在装有零件的容器上。 2：必须有需方工序凭传送看板到供方工……
🧑法海之痛
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2016-04-10
如何确保供应商如期交货？
点击“关注”订阅本吧内容！感谢您的关注。
🧑pmc小编
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2016-04-09
（转）生产计划是什么？
文‖admin 源自‖PMC论坛 生产计划是单位或个人在一定阶段为完成某项生产任务而制定的计划 如何制定生产计划 最少项目原则：用最少的项目数进行生产计划……
🧑鈦極書生♬
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2016-04-09
（转）车间生产计划管理
文‖admin 源自‖PMC论坛 生产计划和物料控制部门是一个企业"心脏",统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(P……
🧑鈦極書生♬
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2016-04-09
（转）“产前计划，产中监控，产后总结”生产管理模式
文‖admin 源自‖PMC论坛 生产管理，是指从生产计划的制定到生产组织、生产实施、生产监控、生产协调、以及生产总结全过程的控制与治理。它可以通过严密的……
🧑鈦極書生♬
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2016-04-07
（转）如何判断产销协调计划模式是否优秀？
文‖waynedeng 源自‖PMC论坛 如何判断产销协调计划模式是否优秀？ 出售产品的企业都要有计划职能，计划业务经常需要变更，如何确保计划操作模式向好……
🧑鈦極書生♬
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2016-04-04
他山之石-制造型企业如何降低成本
前言：降低成本是企业面临的一个永恒主题，在市场经济条件下，加强成本的科学管理，把成本控制在最佳状态，是企业取得经济效益的重要途径.企业应该将成本管理作为一……
🧑胡拉赫尔🐴
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2016-04-02
（转）ERP计划层次探讨
文‖PMC-linic 源自‖PMC论坛 ERP任何一个计划层次都应包括需求和供给两个方面，也就是需求计划和能力计划。要进行不同深度的供需平衡，并根据反馈……
🧑鈦極書生♬
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2016-04-01
（转）库存管理概述
文‖春子V1 源自‖PMC论坛 一、控制库存量： 过高的库存量至少会给企业带来三种大损失： （1）占用过多的流动资金，降低库存周转率，导致资金成本增加； ……
🧑鈦極書生♬
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2016-04-01
（转）在制品管理-PMC必需掌握
文‖admin 源自‖PMC论坛 一、意义 在制品是指工厂之加工、装配中或暂存之原物料、零组件及半成品，其中有储存于仓库或分散置于生产在线，为确实掌握在制……
🧑鈦極書生♬
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2016-03-30
（转）采购环节中物料控制和生产计划管理在PMC的重要性
文‖大海 源自‖PMC论坛 采购环节中对质量的管理不仅体现在进货验收上，物料控制更重要的是将质量管理工作拓展到供应商的生产制造过程，从源头抓起。不仅采购部……
🧑鈦極書生♬
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2016-03-29
库存控制的根本目的不是为了“物料短缺”
“库存控制的根本目的就是在保证及时交货的前提下，尽可能地降低库存，减少呆滞，从而以最少的库存资金支撑尽可能大的出货↑库存控制的根本目的是什么？很多人会说，……
🧑时空宇虹
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2016-03-29
PMC实践-新产品跟进办法口诀
订单小批次多，供应商不稳定，质量差返货慢，实际生产时间短； 工艺严质量高，效率好零损耗，数据准货期准，精工细作加速度。 凡有新品见样板，讨论工艺定方案； ……
🧑胡拉赫尔🐴
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2016-03-28
PMC的职责
🧑QQ1963981110
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2016-03-28
（转）生产计划是什么？
文‖admin 源自‖PMC论坛 生产计划是单位或个人在一定阶段为完成某项生产任务而制定的计划 如何制定生产计划 最少项目原则：用最少的项目数进行生产计划……
🧑鈦極書生♬
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2016-03-28
（转）有关物控---Material control
文‖陈庆伟 源自‖QQ空间 物料控制的精髓是“三不”， 即： 1．不断料、待料 不会让生产线停工等待所需的物料。 2．不呆料、滞料 需要使用、可以使用的物……
🧑鈦極書生♬
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2016-03-28
(原创)产能分析
产能分析最后归结就是你们的生产能力 整理各工序数据，然后找出瓶颈，然后根据瓶颈计算是否满足销售预测，如果不平衡，怎么进行改善
🧑法海之痛
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2016-03-27
求PMC工作流程，看看我说的有没问题
是不是这样的流程: 客户下单一业务接单一然后物料套料换算一给采购下单一生产安排生产（排工）
🧑unngc
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2016-03-25
上下模的诸多要点，你都做到了吗？
A.上模的时候我们将作好准备工作 1) 我们先检查料是否以烘上,如果没烘必须先烘料. 2) 去检查机器是否是空着,机器的尺寸是否合适,顶出 是否合适,要求……
🧑lynna1314
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2016-03-25
帮你解决注塑颜色不良的苦恼！
注塑制品颜色不均的原因分析造成注塑制品颜色不均的主要原因及解决方法如下： （1）着色剂扩散不良，这种情况往往使浇口附近出现花纹。 （2）塑料或着色剂热稳定……
🧑lynna1314
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2016-03-25
请教下，PMC或者生产计划考“生产运作管理师证书”有用吗？
能否得到高薪？用人单位认可吗？貌似本科学历培训完就能直接考了
🧑野狸岛上的猫仔
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2016-03-23
供应链课堂：服装企业如何有效实施精益生产模式，提高企业效益！
近年来，服装企业面临原材料、劳动力价格不断上涨，人民币升值步伐加快，加之信贷紧缩、节能减排、取消出口退税等政策压力，传统服装产品出口的价格优势已经不再明显……
🧑胡拉赫尔🐴
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2016-03-22
（转）做产品计划易犯的7个错误
文‖pmcbbs 源自‖PMC论坛 任何从中国进口过产品的人都可以证明，大多数中国制造商的计划流程问题多多。可悲的现实是，当货船只迟到10天时，买家们已经……
🧑鈦極書生♬
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2016-03-21
（转）PMC四字真言：快，忍，准，狠
文‖kingx007 源自‖PMC论坛 本文讲述做为PMC四个处理事情的方法，如果运用得当可使我们工作事半功倍： 1、快，反应要快，不管你懂不懂，不管你会……
🧑鈦極書生♬
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