是不是这样的流程: 客户下单一业务接单一然后物料套料换算一给采购下单一生产安排生产（排工）

先要排计划，才能算料的到货日期。

1）接到客户订单，生管要参与评审订单的交期；
2）订单受理后，PC要查核库存有多少成品、半成品及物料状况；
3）如果库存不足出货，就应该制订生产计划；
4）PC依BOM表进行物料需求分解；
5）MC依分解结果进行物料申购；
6）采购负责申购物料的购买；
7）供应应商交货，仓库接收并通知品管检验；
8）QC检验OK后入库，PC通知产线安排生产；
9）生产进度跟进及调整；
10）生产完成，品质验收后入库；
11）业务部通知出货；
我不是做PMC的，我可以去应聘PMC主管吗？

根据订单和库存制定生产计划，生产过程中做好控制和物料控制