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孤岛有只小肥鲸
楼主
物资标准化建设是一项长期工作，物管中心继承发扬老一辈敢想敢干的优良传统，突破“老框框”，跳出“舒适区”、勇闯“无人区”，开展“三问三破”主题大讨论，弄清为什么做、应该怎么做、做到什么程度，破除旧观念、想当然、老样子，抓住症结、拿出办法，以“问”促“干”，以“问”促“改”，承担起服务基层的使命。
特别针对近年来，公司推行人机松绑、阿米巴等新工作模式，钻井队优化岗位人员、内外市场流动，物管中心以此为契机，进一步开展业务标准化，明确岗位责任，规范工作程序，以岗位职责约束员工，提升人员综合素质，做到任何人都能短期掌握业务技能，促进各岗位间协作紧密顺畅，提升管理效率，降低时间成本。
2025年02月09日 08点02分
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特别针对近年来，公司推行人机松绑、阿米巴等新工作模式，钻井队优化岗位人员、内外市场流动，物管中心以此为契机，进一步开展业务标准化，明确岗位责任，规范工作程序，以岗位职责约束员工，提升人员综合素质，做到任何人都能短期掌握业务技能，促进各岗位间协作紧密顺畅，提升管理效率，降低时间成本。
