想创意，搞创新，很多广告公司或策划公司都热衷于让团队来一场“头脑风暴”，所谓头脑风暴，最早是精神病理学上的用语，是指精神病患者精神错乱的一种状态，而现在指的是人类无限制自由联想和自由讨论的一种思维状态。

集思广益

主要是为了激荡思维，让其迸发出新的思路、新的观点，新的创新，新的设想创意
1939年，美国创造学家A.F.奥斯本首次提出头脑风暴，它主旨是为了抵抗“群体思维”。群体思维来源于群体决策，在群体决策中，成员易屈从于权威或大多数意见，这样便大大削弱了群体的批判精神和创造力，损害了思维的成果和决策的质量，为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，头脑风暴应运而生。

我们先来看一下提出者A·F·奥斯本对头脑风暴对激发创新思维有哪些看法。
第一 通过联想反应，其实联想就是产生新观念的思维过程，在集体讨论时，每提出一个新观点，都能点燃别人的联想，点点相连，连锁反应，为解决问题提供更多创造性的新方案。
CODEX研究院就曾组织过一帮创新元老级人物玩过词语联想的游戏，你会发现联想可以激发你的大脑里的很多信息，
第二 热情感染 人类热衷于自由辩论，天性热爱表达，相对自由的表达环境能激发人的热情，形成热潮，能敲击固有思维，为新思路生出萌芽。
第三 竞争意识，人人发言讨论，心理便会产生竞争意识，不甘于人后，力求做到观点独特，引起关注，在这种环境下，人的心理活动效率可增加50%或更多，不断开动思维机器，产生更好效率。
第四 个人欲望，个人欲望自由在集体讨论的过程是非常重要的， 没人反对，不持怀疑态度，使每个人畅所欲言，提出大量新的思路。

总结 :其实从提出者A.F.奥斯本的看法就能看出，头脑风暴对于创新来说是属创新引导性的思维方法，这种方法能一定性的激发团队的创新热情并能凝聚团队力量实现互相启发创新。
但同时也存在一个问题，头脑风暴最终的创新有效性普遍偏低，因为风暴之于风暴就是当下大脑一瞬间的灵光乍现，无理论依据，也无技法可循，所以在其可行性方面要经过反复斟酌才能算为一个创新，效率让人堪忧，并要求参与者有较好的素质，这些因素是否满足会影响头脑风暴实施的效果。

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