请把书上的例子做出来。

02.18-EKKo
4月1号 星期五 22:33
1：无论生产看板还是传送看板，使用时都必须附在装有零件的容器上。
2：必须有需方工序凭传送看板到供方工序提取零件，或由需方向供方发出信号，供方凭传送看板转运零件。严格执行不见看板（信号）不传送的制度。
3：要使用标准的容器，不许使用非标准容器或者虽使用标准容器但不按照标准量放入。这样做可以减少搬运与点数时间，并可防止损坏零件。
4当按生产看板加工零件时，只生产一个标准容器所容纳数量的零件，当容器装满时，一定要将看板附在标准容器上。
5不合适的零件绝对不许挂看板，没有挂看板的容器绝对不允许运走，应该指出，在有些情况下，如每天由同一个工人加工同样的零件等，可以只采用单一看板管理系统

02.20-江南
4月14号 星期四 01:22
工序流转卡，然后倒溯，下游向上游要货，不合格不允许流转

04.10-西夏
4月14号 星期四 16:48

01.10-有老夫呢
4月14号 星期四 20:12
看板管理类似于生产通知单，采用倒溯的方式将看板由下一个工序传到上一个工序。
如:最后一个工序从存件箱内取用一个零件后，在箱中取出看板送至上个工序取出自己所需零件，同时，这个工序在自己的存件箱内取出一个看板交与自己的上个工序，上个工序看到后迅速组织生产，制成后迅速补入交出看板的工序存件箱内。依次到溯。

编号08 看板管理的案例作业
请把书上的这章的看板的例子，自己假设一套数据以后，做出来。

6.12-七天
6月17号 星期五 12:00
作业.xlsx
10.10KB
作业评语
合格
数量怎么计算？

各位兄弟，那个流动看板我认为就是——工序流转卡或者工序点检表！复杂的设备是厚厚的一本书一样的报告。还是交给专业的人去做吧。