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2月24日,中国石化矿区(社区)2015年度工作视频会议在总部召开,总结2015年及矿区(社区)管理部成立以来的主要工作,部署“十三五”和2016年重点任务,要求进一步转变观念、坚定信心,打好“三大战役”、做好服务保障,共同谱写矿区(社区)改革发展新篇章,全力打造支撑集团公司持续健康发展的和谐稳定大后方。集团公司副总经理焦方正出席会议并讲话。
2015年,在分离移交形势紧迫、保效益任务繁重的情况下,矿区(社区)系统坚持市场化运作、社会化服务、专业化发展、企业化管理的方向,较好完成理清思路、分离移交、提质增效和服务保障等各项工作任务。
焦方正强调要全力抓好2016年各项重点工作。一要精心组织,扎实推进惠民工程。要加强统筹协调,用好用活政策,依法规范运作。二要积极稳妥,有序推进企业办社会职能分离移交。要加强科学规划,适度扩大范围,强化责任担当,确保队伍稳定。三要重点突破,积极推进经营业务结构调整、提质增效。要做好“加减乘除”,加强用工管理,规范服务市场。四要保障服务,大力推进“五型”社区建设。要深化“五型”社区创建工作,强化社区安全环保管理,创新社区治理模式。
会议部署了2016年工作,要求紧紧围绕提升经营效益和服务质量这一中心,着力打好分离移交、专业化公司改造试点、提质增效“三大战役”、着力做好服务保障,着力夯实管理基础,着力降本减费提效,为中国石化持续健康发展营造和谐稳定的大后方。
2016年02月25日 02点02分
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2015年,在分离移交形势紧迫、保效益任务繁重的情况下,矿区(社区)系统坚持市场化运作、社会化服务、专业化发展、企业化管理的方向,较好完成理清思路、分离移交、提质增效和服务保障等各项工作任务。
焦方正强调要全力抓好2016年各项重点工作。一要精心组织,扎实推进惠民工程。要加强统筹协调,用好用活政策,依法规范运作。二要积极稳妥,有序推进企业办社会职能分离移交。要加强科学规划,适度扩大范围,强化责任担当,确保队伍稳定。三要重点突破,积极推进经营业务结构调整、提质增效。要做好“加减乘除”,加强用工管理,规范服务市场。四要保障服务,大力推进“五型”社区建设。要深化“五型”社区创建工作,强化社区安全环保管理,创新社区治理模式。
会议部署了2016年工作,要求紧紧围绕提升经营效益和服务质量这一中心,着力打好分离移交、专业化公司改造试点、提质增效“三大战役”、着力做好服务保障,着力夯实管理基础,着力降本减费提效,为中国石化持续健康发展营造和谐稳定的大后方。