新一代IT的企业架构
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二、新一代IT的企业架构
到了具体的企业,新IT带来的变革是什么样的?新一代IT背景下,其实是IT自身也在变,这就是IT的互联网化,例如网络平台+APP,网络规模IT,DevOps,WOA/CC架构,软件定义。还有业务互联网化,它与IT互联网化是相辅相成的,这里面我们看到很多移动应用、电子商务模式、O2O线上线下的结合,还有自媒体营销,各种智慧应用等,实际上都是基于技术的变化,推动了业务在发生重大的转型。
在技术转型的时代,我们的企业会是什么样?企业架构之父说过,任何事物都是有其架构的,对架构的认识水平决定了我们能够利用它的能力和水平。在物理的世界里,例如盖房子,房屋的架构设计有多重要。在信息的世界里面,当企业越来越离不开信息系统,这样的企业它的架构应该是什么样的,如果我们不能很清楚的认识它,不能通过抽象和建模把它表达出来,就只能是盲人摸象,会出现各种的重复建设,大量的浪费,各种的不对称,不匹配。企业架构是从信息等视角对企业的组成要素及关系进行的抽象与建模。
国际上有一个相对比较标准的架构开发方法,这就是开放组架构框架TOGAF,包括六大组成部分:架构开发方法、描述架构内容的架构内容框架,架构参考模型、架构开发方法中要使用到的技巧和指南、架构分类的连续序列,以及架构能力框架。从架构开发方法和流程来看,除了做准备的架构预备阶段,我们首先要考虑基于新一代IT的架构愿景。云计算也好、大数据也好,会对企业带来什么样的变革机会,未来的愿景应该是怎么样,我们首先应该是从概念上怎么认识它,然后再来看,在这样的愿景下,业务应该是什么样的,从愿景的表达到业务架构,再到这样的业务架构变化下需要什么样的信息系统架构,然后再来看技术架构。
上海信息化培训中心是中国领先的信息化促进机构,自1998年成立,致力于推动国际IT管理最佳实践,服务全国信息化建设,构建世界级IT经理智慧空间。自2002年率先引入ITIL国际管理国际认证培训,10多年来培养了众多的IT服务管理高级人才,活跃在全国各地各行各业。
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2015年01月27日 06点01分 1
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