裁员大潮中HR的华丽逆袭
人力资源吧
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人人都可以有个人版的杜拉拉升职记,我的上司也有一场华丽的逆袭。我的上司方姐是中国一家房地产公司北京总部的HR经理,她的公司在2012春和2013年春季行业转变期大量应用人事外包。因行业政策转变,全国子公司员工入职离职频繁,方姐为集团提供了一份瘦身计划,每个网点的人事专员身兼行政与人事两职,专事考核网点业绩,我们统一将含社保公积金、工资发放、员工档案、人事手续服务、证件服务及政策咨询等服务在内的人事代理业务委托给了一家名为易才集团的人力资源外包公司,终于在这个节骨眼上做好过渡。这个解决方案也为总公司的管理减了负,人力资源部的同事也不看好此时的形势,加上总公司每年度的年终奖不算特别丰厚,由于HR部门竟然也要走了,留下方姐在独撑。 她在这家公司已经6年了,忙忙碌碌,不求出众但也务实做好每一件事,公司再困难也陪着过来了,在这里完成了结婚的人生大事,舍不得走。公司网点精简之后,公司为了稳定骨干员工,给骨干员工统一提薪,方姐加薪20%,同时也从人事经理升为了人力资源副总监。裁员大潮中的华丽逆袭,我真该向她学习拉!
2013年03月21日 04点03分 1
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打广告的?
2013年03月21日 05点03分 2
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总结得好。
2013年03月21日 12点03分 5
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这么牛啊,回头我也试试,给老总讲讲
2013年03月21日 12点03分 6
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人力资源的整合,节红资,也省事
2013年03月21日 12点03分 7
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打好包,找个好点的人事代理
2013年03月21日 12点03分 8
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不错,不错,给力哟
2013年03月21日 12点03分 9
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找个有实力的公司,比什么都强
2013年03月21日 12点03分 11
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多城市的人事代理,那我们这边有吗?
2013年03月21日 12点03分 12
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个人感觉易才很一般,太依赖人事外包对HR从业者来说不是好现象,不反对能力不足时借助外力。个人观点而已
2013年03月21日 13点03分 13
汗,当然不是好现象啦,人们可以说,人资可以外包,那么会计也可以外包,要说会计外包有风险,那么人资外包没风险?当然有,人员流动更容易外露,所以说公司的两大巨头还是应该各职其责的好
2013年04月05日 04点04分
回复@飘飘灬熊 :呵呵,自我提升很重要,只怪现在职业跳骚太多
2013年04月05日 05点04分
回复 virus1199 :看怎么看了,小环境来说是损失自我利益,大环境那就叫做培养社会人才,一样的,只要我方不断人才就行,同时可以在入职之前跟手下表达这个想法,重于沟通,我相信大家会理解的,这个得看自己了。。。。不好表达,简直不能用言语表达啦哎。。。。
2013年04月06日 06点04分
回复@飘飘灬熊 :呵呵,人是自私的动物,在利益面前,谁不想自保呢?
2013年04月06日 07点04分
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稳定骨干员工,工资低了谁也不想干,
2013年03月21日 14点03分 16
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方姐不错哟,都到副总监了
2013年03月21日 14点03分 17
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楼主的公司采用人事外包,效果不错嘛
2013年03月21日 14点03分 18
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人事外包才一年,就见效果,成效很快啊
2013年03月21日 14点03分 20
其实什么都可以外包的,包括设计,法务,甚至生产厂商都可以外包,比如代工厂,这么说就没意思了,如果是这样,你这还算企业?干脆要皮包公司算了,没有企业文化的企业算不上好企业的
2013年04月05日 04点04分
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