设计师应当享受设计成果带来的利益
不管经历多少个年头，设计始终是个服务行当。不同于其他行业可量化、可标准化、可模式化，设计是种文化，文化的核心是思想，但思想观念不同，人们就很难聚集到一起，就难成其大了。搞文化的人很多，但这些人不是机器，产能无法定期定量。大企就是人多嘛，那只因企业具备可规范性操作工种，能循规蹈矩地不断扩大。真正以设计为营利的设计团队做不大，可多数小工作室多年后仍然健在而未能做大，只因热爱。另外，设计服务终究是个服务，替人打如意算盘，更多时候累了自己爽了别人还吃力不讨好。（我们中国没有大设计公司，大设计公司纯属冠名“设计”公司而非纯粹的设计公司。）
到目前为止，我还是认为对于设计人而言，以下这种设计状态有前景——
即设计者要享受设计成果带来的效益（批量生产带来的利润），而不只是单纯的赚取一点设计服务费。设计+自主研发（或建设品牌）+批量生产，如此相互依存。也就是自己给自己设计，或与亲信合伙形式，研发产品并组建营销团队，不再给别人提供设计服务，知识产权自己所有。我们都知道设计服务是不赚钱的，只有量化了设计成果才赚钱，那么这个成果的收益应该和设计师分享，但是客户是不会跟你分享他的收益的，那也是不可行的。但如果设计师能分享设计成果带来的利益，这会是设计师最好的生存方式，并能更好地提升设计水平，设计师日子过好了，设计水平、能力均能有机会得到更好的提高，因为都有了资本去接触和提高设计水平，设计路你才会走得更自信更有激情。设计人才的见识、观念很重要，一个土包子一样的人物能有什么样的好创意呢？呵呵！~
题外： 一个设计公司啥设计活都做结果啥都是半桶水状态，用一套设计流程套客户是相当不靠谱不道德的。我们中国严重缺乏高手，“综合性人才”太多了，有什么用呢？这也懂点那也知点，最后啥都是半桶水。缺乏专业领域人才，现在一个企业的成长靠的是什么？是核心技术！没有专攻某个领域的技术人才，你拿什么去迎战竞争激烈的市场？年轻能有机会作为的时候，应放下中庸要激进。中庸思想严重阻碍个人及企业的发展。（中庸思想是属于已无力作为的老年人思想）
总结，纯粹的以设计服务来产生效益的设计单位、公司、工作室均会很难生存或生存状况不佳，赚钱的都是客户。“设计”带动生产力，也帮助企业获得了最大利益，但是设计师至今未能因设计成果而有所收获。设计师最好的发展希望大家均能明了，不要只给企业提供设计服务或只是拿一份微薄薪水，这最多只能是个过程，但不能太长久，应分享企业将你设计成果产量后带来的利益，这是一种新的设计师生存模式，但也已有人在这么与亲信企业合作，我想很快会流行起来！希望多支持！多提出意见！

你的意思是所有的设计机构都应当归属到有能力生产的企业下面去？这就有失偏颇了。事实上海外的设计服务公司或者设计咨询公司那叫一个滋润。不过即便是这些设计咨询公司里面牛到一塌糊涂的IDEO到了国内照样都焉了，所以需要考虑的不是设计咨询公司如何如何，而是我们的大环境如何。在山寨横行不拿知识产权当回事的地方，莫谈设计。