4月27日至28日，党委副书记、纪委书记、工会主席一行赴东部项目部，开展节前慰问、“四风”监督检查、形势任务宣讲及党纪工团指导服务，推动基层管理提质、作风提效、党建赋能、民生暖心。
“四风”监督检查聚焦工作纪律、履职尽责等内容，重点查验项目部食堂和库房合规情况，细致查阅有关资料，以严督实查推动作风持续向好。党纪工团指导服务专题研与形式任务宣讲会上，李民与一线员工深入沟通，认真倾听意见建议，细致解答工作疑问，切实把组织关怀与专业指导落到实处。
结合项目部当前生产经营、安全管理、党建人才等实际情况，对下一步工作提出六点要求： 一是严守底线思维，抓实安全廉政稳定。以战略安全为核心、人身安全为红线，坚决守住人员安全底线；严守廉政纪律、恪守履职规范；强化沟通协同，依托国企优势化解矛盾，以安全、廉政、稳定保障生产经营高效落地。二是严控施工质量，提质增效稳经营。针对注水井地层压力紊乱、钻井固井难度加大等难题，严守固井一次性施工质量红线，确保全流程合格率；科学统筹生产组织，开源增收、降本增效，保障生产高效运行。三是夯实党建根基，促党建生产深融合。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育和”强达争“活动，抓实干部骨干自查整改；坚持党建服务生产经营，以安全、质量、经营业绩为核心评价标准；规范落实主题党日，充分发挥党员先锋模范作用。四是强化班子建设，凝聚团队协作合力。坚持依法、科学、民主决策，推动班子务实担当；直面市场低价、经营承压困境，倡导全员理解包容；摒弃本位思想，打造团结、实干、廉洁、和谐的攻坚团队，同心协力破局发展。五是坚持终身学习，分层育才鼓励创新。引导全员不分年龄持续学习，主动适配AI、智能化等新技术；以学习提升认知水平、综合素养；重点培育青年人才，深化交流互学，鼓励创新创造，全面增强队伍核心竞争力。六是聚焦人文关怀，守护员工身心健康。优化食堂管理，抓实员工健康管控；关心员工及家属健康，重大疾病严格落实复查、规范转诊；用好企业健康医疗资源，强化工会暖心服务，打造温馨和谐的项目家园。