渐入佳境🔯的个人资料

工程技术研发中心党支部开展树立和践行正确政绩观专题党课会上，支部书记以《树立和践行正确政绩观》为题讲授专题党课。党课从深刻领会重大意义、准确把握核心要义、对照检视问题不足、立足岗位实干担当四个方面，系统阐述了正确政绩观的内涵要求。结合典型案例，深刻剖析政绩观错位、形式主义、不作为乱作为等问题危害，引导党员自觉摒弃虚功、摒弃虚绩，牢固树立“为民造福是最大政绩”的理念。党课紧密结合研发中心科研攻关、技术支撑、质量管控、降本增效等重点工作，强调要正确处理党性与个性、显绩与潜绩、权力与责任、干净与干事、尽责与问责五大关系，把心思用在干事上、把精力用在落实上、把成效体现在高质量发展上。党课结束后，支部组织开展“立足岗位建言献策”主题研讨。全体党员围绕技术创新、成果转化、开源增收、降本增效、质量提升、安全管理等重点任务，立足科研、实验、质量、井控、知识产权等岗位职责，踊跃建言、务实献策，共收集合理化建议10余条，形成一批可落地、可量化、可见效的工作举措，为推动中心提质增效、创新创效提供了思路支撑。此次活动，既是一次深刻的政治理论学习，也是一次思想再动员、作风再锤炼。全体党员纷纷表示，将持续深化正确政绩观学习教育，把学习成果转化为履职尽责、真抓实干的实际行动，以务实作风、过硬本领、扎实业绩，为公司高质量发展贡献研发力量。

公司圆满完成冀东油田重点评价井施工任务近日，公司东部项目部优质完成冀东油田重点评价井南尾管套管施工任务，经声幅检测施工质量优质，获得甲方认可。该井三开完钻深度5625米，存在地面与井底温差较大等难题。面对困难，公司高度重视，积极与甲方、相关方沟通，优化施工方案，做好顶层设计。为保障施工顺利，公司提前组织施工设备、车辆到井校验运转，确保施工连续。同时，全面识别施工风险，制定应急预案，做到有备无患。施工当天，各岗位员工恪尽职守，严格遵守操作规程，默契配合，各项参数均满足设计要求。该口井的圆满完成，充分彰显了公司的技术实力与责任担当，为后续施工奠定基础。

《八声甘州・对潇潇暮雨洒江天》对潇潇暮雨洒江天，一番洗清秋。渐霜风凄紧，关河冷落，残照当楼。是处红衰翠减，苒苒物华休。惟有长江水，无语东流。不忍登高临远，望故乡渺邈，归思难收。叹年来踪迹，何事苦淹留？想佳人、妆楼颙望，误几回、天际识归舟。争知我，倚阑干处，正恁凝愁。

《春山夜月》春山多胜事，赏玩夜忘归。掬水月在手，弄花香满衣。兴来无远近，欲去惜芳菲。南望鸣钟处，楼台深翠微。

二连项目部党支部开展主题党日活动为深入推动党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党员先锋模范作用，5月15日，二连项目部党支部以“党建引领聚合力，献策提质促发展——我为开源增收降本增效献一策”为主题开展主题党日活动，党员围绕生产经营关键环节建言献策，凝聚起推动项目部高质量发展的强大合力。活动中，党员们紧扣“生产施工、技术改进、流程优化、成本管控、开源创收”五大核心环节，结合自身岗位实际，畅所欲言、各抒己见，提出10余条具体可行、落地性强的意见建议。大家立足本职岗位，从细节处着眼、从实效发力，既有优化施工工艺的“金点子”，也有严控材料损耗的“好思路”，还有盘活闲置资源的“新举措”，充分展现了党员干部心系发展、主动作为的责任与担当，为项目部破解发展难题、提升经营效益提供了坚实参考。

东北项目部党支部开展"树立和践行正确政绩观"专题党课 5月10日以来，东北项目部党支部组织开展“树立和践行正确政绩观”专题党课宣讲，党支部书记主持，全体党员参加学习。党课围绕“深刻认识重要意义、准确把握科学内涵、正视当前错误观念、明确实践路径”四个方面展开。通过学习，大家共同认识到，立党为公、执政为民是党的执政理念核心，树立和践行正确的权力观、政绩观、事业观，是践行党的宗旨使命的基本要求，更是衡量党员干部党性的重要标尺。课上，支部书记结合关于“为民造福是最大政绩”的重要论述，深入剖析了当前部分党员干部存在的权力观错位、政绩观跑偏、事业观扭曲等突出问题，并从处理好党性与个性、显绩与潜绩、权力与责任、干净与干事、尽责与问责五组关系入手，引导党员干部始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒、心中有度。与会党员纷纷表示，将持续加强理论学习，不断锤炼党性修养，自觉以正确政绩观校准思想和行动，主动投身岗位实践，为推动公司高质量发展贡献力量。

新能源固井三队党支部开展开源增收降本增效献策活动为深入推动党建与生产经营深度融合，切实破解生产经营中的痛点难点，近日，新能源固井三队党支部组织开展了“党建引领聚合力，献策提质促发展——我为开源增收降本增效献一策”主题党日活动。全体党员齐聚一堂，献智献策，凝聚起队伍高质量发展的强大合力。深挖问题短板，对标先进明方向。此次活动紧扣“开源增收、降本增效”核心，首先深入分析了当前在技术创新、材料管控等方面存在的不足，并分享了其他单位的先进经验与典型做法，为全员精准献策指明了方向、提供了有益借鉴。立足岗位献计，集思广益谋实招。在交流研讨环节，参会人员结合各自岗位实际，围绕技术创新、成本管控、安全生产等方面展开热烈讨论。支部委员提出，在相近区块施工时统筹车组作业，同步配送材料，减少运输成本和安全风险；加强全员技能培训，推进全自动化固井系统建设，提升作业时效。党员带头示范，全员参与聚合力。各党员同志充分发挥先锋模范作用，带头发言、带头献策，现场讨论氛围热烈。技术骨干建议优化水泥浆配方和固井工艺，减少水泥浪费；设备管理人员提出推行“修旧利废”，降低设备配件采购成本；操作能手明确设备维护责任人，定期巡检排查隐患；强化材料领用管控，规范材料堆放；办公室人员倡导压缩非生产性支出，全员节约；安全人员强调安全效益，排查隐患、强化培训，减少操作失误造成的损失。此次主题党日活动是新能源固井三队党支部践行主题教育的具体举措，也是发挥党建引领、激发全员主人翁意识的生动实践。下一步，党支部将持续把降本增效理念融入日常工作，推动各项建议举措落地见效，将全员智慧转化为发展动力，为圆满完成全年目标、实现高质量发展筑牢坚实基础。

公司党委书记到新能源项目混拌服务队开展“四讲两查一考试” 5月14日，公司党委书记、副经理一行两人来到新能源项目部混拌服务队，检查指导工作并组织开展“四讲两查一考试”活动，进一步夯实基层安全健康管理基础。活动中，结合混拌服务队员工健康管理实际，系统进行了“四讲”宣讲。他首先以三高等突发疾病案例为切入点，剖析了因忽视健康体检、对基础疾病不了解而引发的严重后果；随后详细阐述了不定期健康体检可能带来的隐患和危害，强调健康是工作的前提；在制度层面，他解读了员工健康体检管理办法的相关要求；并对健康体检的注意事项、体检项目选择及结果跟踪等操作规程进行了现场指导。通过贴近员工生活的讲解，使在场人员对自身健康管理的重要性有了更深刻的认识。

公司“微课堂”撬动员工技能提升公司针对队伍分散、作业点多面广、集中培训难度大的实际，打破传统培训形式，将培训关口前移，推行“分岗位、小范围、短课时、现场化”的“微课堂”模式，让每一处现场、每一个班组都成为流动的技能提升阵地，确保员工随时随处受到教育，用“零星化”的时间切实提升员工技能水平。确保培训实效与生产流程的深度融合。公司组织高技能人才利用考核定级契机，充分深挖施工间隙、作业前安全会等碎片化时间，将实操技能拆解为“小而精、短而实”的知识模块。培训内容紧扣现场实际，通过“每日一题、每日一问、每日一练”等灵活形式，推动学习无缝融入生产全过程。尤为注重的是，“微课堂”中的安全培训内容，始终坚持以问题为导向，引导基层员工思考如何在现场提升操作技能，解决施工难题，应对突发情况，实现课本上的理论认知与现场实践相结合。确保培训内容与现场需求的精准对接。公司结合员工技能水平精准发力，实现问题与培训精准适配。充分发挥技能骨干引领作用，组织技能竞赛优胜者分享实操经验，强化“传帮带”效应；安全、设备、井控等职能部门人员下沉一线，针对现场常见隐患和共性问题开展补充教学。专业技术人员、队干部及安全监督全程跟进，手把手指导实操，构建起“发现问题—纠正培训—技能提升”的良性闭环。

公司念好风险“紧箍咒”筑牢安全“防火墙” “现将2026年5月份安全风险提示函发给大家，请各单位及时组织宣贯落实。”每月，公司严格遵循上级安全管理要求，组织制定、发布次月风险提示函，对安全风险进行告知，提出安全环保工作具体要求，始终将安全放在首要位置。这是公司以“风险提示函”为重要抓手，坚持风险想在前、防范做在前、责任压在前的有效举措，让风险看得见、管得住、防得牢，筑牢固井生产安全防线。科学研判，抓实风险管控“源头关”。公司每月定时组织制定、发布次月风险提示函。所属各单位闻“函”而动、迅速响应，第一时间组织宣贯到岗位人员，并抓好落实。风险提示函并非例行发文，而是结合上级要求，紧扣当前固井生产运行形势、敏感时段、关键工序工艺及监督检查问题综合研判形成的靶向风险清单。风险提示函里涵盖同期或者近期典型事故事件复盘剖析，深刻汲取事故事件教训，实现“别人生病、我们预防”。安全环保关键风险逐条列明，精准要求、细化措施、落实责任，全面覆盖公司涉及的交通、高压、消防、环保、季节性健康等各类风险，真正做到风险想在前、防范做在前。压实责任，夯实风险治理“基本盘”。公司严格落实“三管三必须”，将安全责任层层传导，要求所属单位对照风险提示函开展自查自纠、照单整改、逐项销项刚性执行。这个公司层面常态化开展安全监督检查，深挖问题产生根源，不断完善规定制度，堵塞管理漏洞；深入落实安全生产“双重预防机制”，开展“全员找茬”活动，全方位、多角度布控安全防范网络，全员参与、全员查找隐患，为公司高质量发展筑牢坚实安全屏障。常抓不懈，织密生产安全“防护网”。公司把风险提示函作为安全管理的常态化工具之一，贯穿全年、覆盖固井安全生产全过程，始终保持风险防控不松劲。统筹安排，加强现场安全管理，细致排查现场施工中隐蔽性隐患，强化重点要害部位、薄弱地点、岗位巡检工作，与风险提示函形成互补，将安全隐患消灭在萌芽状态，不断织密织牢安全生产防护网，确保固井生产全链条全过程安全管控。

东北项目部精心谋划稳度施工高峰 “五一期间干了7口井”，完成施工任务的队员们兴奋地讨论着。今年东北市场施工任务增加，施工高峰频现，但员工们干劲十足。“五一”前，项目部领导在生产会上要求：中队梳理施工任务，技术组协调井队时间，人员设备分组施工且由干部带队；各班组开展岗位自查，排查车辆、工具及设施隐患，确保稳度施工高峰。项目部多措并举高效应对施工高峰：一是压实责任，明确职责。召开施工前动员会，分解任务，早安排早落实；传达安全生产要求，增强全员安全意识；要求干部履职，发挥引领作用，凝聚队伍；开展模拟流程推演，明确岗位分工；识别安全风险，增强员工风险识别和安全施工意识。二是科学安排，高效服务。超前准备，关注井队动态，掌握进度，确定上井时间；编排施工任务表，提前准备水泥；加强与甲方等沟通，优化工艺，精准施工，严抓质量环节。三是严格排查，硬核保障。施工前全面排查车辆及固井设备，按“十字作业法”消除隐患；巡回检查关键部位，试运转所有车辆；维护保养水泥车部件和井口工具，确保性能完好。稳度此轮施工高峰后，员工们信心满满。东北项目部超前部署、科学安排、严把安全质量关，发扬顽强拼搏作风，为安全顺利度过施工高峰奠定了坚实基础。

长庆项目部党支部开展树立和践行正确政绩观专题党课为持续强化党员思想淬炼、锤炼过硬党性，牢固树立正确权力观、政绩观、事业观，5月10日，长庆项目部党支部组织开展树立和践行正确政绩观专题党课。党支部书记主持会议并授课，项目部全体党员参加学习。授课过程中，党支部紧扣政绩观学习教育要求，以“立党为公，执政为民”核心执政理念为切入点，清晰阐明树立和践行正确政绩观的重要意义，逐层拆解三观核心内涵，深刻剖析权力观错位、政绩观跑偏、事业观扭曲三类错误观念。强调正确权力观要坚守权为民所赋、权为民所用，做到依法用权、敬畏权力。正确政绩观要恪守为民造福是最大政绩，立足长远、统筹全局。正确事业观要坚守为人民利益、为社会主义事业不懈奋斗，勇于担当、真抓实干。引导广大党员要自觉匡正权力观、政绩观、事业观，摒弃浮躁功利思想，严守纪律底线、扛起责任担当，把初心使命融入岗位履职全过程，奋力推动各项工作高质量发展。党课结束后，参会党员纷纷表示，本次党课立意深远、逻辑缜密、警示深刻、指导性强。在今后的工作中，将持续强化理论武装、淬炼党性修养，主动转变工作作风、压实岗位责任，坚决摒弃形式主义、功利主义思想，把正确政绩观贯穿项目部提质增效、技术创新、队伍建设、安全管理全过程，以实干破难题、以实绩践初心，切实把学习成效转化为干事创业的强大动能。下一步，党支部将持续把树立和践行正确政绩观作为常态化、长期性工作，坚持党建引领赋能生产经营，切实把学习成果转化为攻坚克难、干事创业的实干动力，以过硬的作风和务实的举措凝心聚力、笃行实干，为推动公司高质量发展持续贡献力量。

东北项目部精心组织开展文体系列活动 5月1日至5日，为丰富工余文化生活，增强员工团队意识，东北项目部利用生产间隙，精心组织开展了文体系列活动，活动氛围浓烈。为引导全员积极参与健身运动，激励员工团结协作、奋勇争优，项目部精心策划并制定了活动方案，共设置立定跳远、跳绳、套圈、台球、定点投篮五个比赛项目。活动期间，各项目依次进行，员工们积极参与，热情高涨。跳绳赛场上，选手们比体力、比技巧、比风格，冠军最终以一分钟跳绳156个的成绩脱颖而出。

长庆项目部“关爱员工健康先行”主题文体活动圆满落幕春和景明，暖意融融。为丰富员工业余文化生活，缓解一线工作压力，切实落实“以人为本”的管理理念，长庆项目部以“关爱员工健康先行”为主题，精心组织开展了一系列丰富多彩的员工文体娱乐活动，同时穿插安全培训，让员工在繁忙的生产之余放松身心、锤炼技能。结合实际工作特点，项目部精心策划了兼具趣味性、竞技性和参与性的活动项目，涵盖定点投篮、掼蛋比赛、乒乓球、跳绳、五子棋、羽毛球、台球比赛等多个类别，兼顾不同年龄段、不同兴趣爱好的员工需求，让每一位员工都能找到属于自己的舞台，在参与中收获快乐、增进友谊。活动现场气氛热烈而有序，欢呼声、喝彩声此起彼伏，处处洋溢着朝气蓬勃、团结奋进的良好氛围。定点投篮赛场，选手们凝神聚力、精准投射，每一次命中都引来阵阵欢呼。掼蛋与五子棋赛场，选手们沉着思考、默契配合，在博弈中展现智慧与风采。台球、乒乓球和羽毛球赛场，选手们挥洒汗水、奋勇争先，每一个动作都尽显拼搏本色。跳绳赛场，参赛员工轻盈跳跃，节奏明快，展现出良好的身体素质和精神状态。全体员工积极参与、各展所长，在轻松愉悦的氛围中缓解了工作疲劳，增进了彼此间的沟通与协作，进一步凝聚了团队向心力。在活动开展过程中，项目部还特别穿插了正压式呼吸器现场安全培训，将文体娱乐与安全防护教育有机结合，切实做到“娱乐、学习两不误”。培训现场，队干部以“理论+实操演练”的方式，详细讲解了正压式呼吸器的使用规范、日常检查要点及应急处置流程，重点演示了面罩佩戴、器具检查等关键操作步骤，并针对员工提出的疑问进行耐心解答，确保每一位参训员工都能熟练掌握相关技能，真正将安全知识入脑入心，筑牢安全生产防线，彰显项目部对员工生命安全的高度重视，也让“安全第一、预防为主”的理念更加深入人心。此次活动的开展，不仅丰富了员工的精神文化生活，缓解了工作压力，更强化了员工的安全意识和团队凝聚力，充分展现了项目部员工积极向上、乐于拼搏、团结协作的良好精神风貌。下一步，项目部将持续秉持关爱员工的理念，不断丰富员工业余文化生活，完善员工关爱举措，切实为员工办实事、解难题，引导全体员工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投入到各项生产工作中，为公司高质量发展贡献力量。

公司抓牢组织建设提升党建工作质量为持续提升党建工作质效，聚焦基础规范化、队伍专业化、融合实效化，不断夯实党建根基、提升党务队伍素质、深化党建业务联动，以高质量党建引领保障公司高质量发展。规范建设强基础。公司创新推行党支部“五化”管理，明确了党支部规定动作事项清单29项、责任清单10项、工作清单5类、工作流程11项，完善了党支部工作制度28项，为各级党组织履责提供了明确依据。落实按期换届要求，强化督导落实，2个党总支、7个党支部完成委员增补选举，配齐配强支部书记和委员。按照“六有”标准改造基层党员活动室，筑牢基层党建阵地保障。提升素质强履责。公司创新实施“领航”计划，着力提升党总支和党支部书记、委员的履职能力，建立支部委员年度述职机制，45名支部委员进行了半年述职。落实“三百”攻坚计划要求，组织22名党组织书记参加上级集中轮训，同步开展公司内部党支部书记专题培训，党务干部综合素养与业务能力显著提升。1个先进集体和3名优秀个人获上级表彰，先进示范引领作用充分彰显服务中心强融合。公司扎实开展“强达争”主题实践活动，制定专项方案做出部署，融合业务工作及时推进。加强“三标”建设，组织编制《三标标准化图册》，发布目视化方案；组织编制、修订设备操作规程37项，开展“传帮带”培训100余人次，推动岗位操作标准化。组织党员干部在急难险重任务中勇挑重担、带头冲锋，创造局级及以上固井施工纪录23项，收获建设方表扬信、感谢信33封，以实干实绩彰显党建融合实效。

公司“三优”管理打造设备“好体格” 公司创新构建并深入践行设备全生命周期“三优”管理体系，以“优质、优育、优良”的闭环管控，确保设备高效运行，为公司高质量发展夯实稳固的设备基础。严把入口，确保设备“优质”健康上岗。公司从源头抓起，在设备和关键零件采购环节严格审查供应商，到货后认真验收，确保资质、技术双达标。精准编制集采计划、推动采购技术规格书应用、规范流程及强化联动协作。开展专项检查与质量跟踪，对到货设备进行“健康体检”，坚决杜绝设备“带病”上岗。精细养护，实现设备“优育”茁壮成长。公司在“养”和“管”上下足功夫，分阶段对《高压胶管管理办法》《油水滤管理办法》两个管理办法进行了修订，组织编制完成《设备油水润滑图册》，在2025年新增12个设备操作保养规程，修订规程25个。积极探索新的修理模式，结合AI智能体系，推进线上辅助维修体系建设，让设备在运行中也能“茁壮成长”。隐患排查，护航设备“优良”长效运转。公司为确保设备始终处于“优良”状态，坚持专项整修和常态化排查“两手抓”、“两手硬”，开展设备维保专项检查，检查问题65个并整改闭环。同时针对排查出来的设备外观卫生差等共性问题，指定专项整改措施，在全公司范围内予以通报，提醒设备管理人员及时关注，在第一时间整改销项，确保装备始终保持健康状态，实现长效运行，为公司高质量发展贡献力量。

公司精烹“幸福餐”温暖员工心公司将办好员工食堂、保障“舌尖幸福”作为践行“建家”要求的重要一环，聚焦员工所思所盼，从细微处着手，在管理上创新，用一餐餐热气腾腾、营养可口的饭菜，传递企业的关怀与温度，凝聚起攻坚克难、共谋发展的强大合力。让食谱科学更贴心。公司告别过去“大锅饭”的模糊标准，在员工餐饮服务上引入精细化管理理念，食堂管理部门邀请营养师，精心编制“四季科学营养食谱”。伙委会针对春夏秋冬不同季节特点和职工饮食习惯，食谱明确列出每周核心菜品、营养搭配及轮换要求，确保餐食常换常新、营养均衡。让监督透明更安心。公司严格职工食堂管理，通过伙委会明确食堂管理准则。后勤服务管理人员每日紧盯员工需求进行改进。“这个食堂今天的炖菜色泽差了点”、“那个食堂的青菜分量很足”……食堂纷纷在食材新鲜度、烹饪水准、摆盘呈现上想方设法提高水平，照片质量从最初的“记录式”迅速升级为“精品展示”。让幸福入口更入心。公司构建了多维度、立体化的餐饮监督网络，伙委会牵头部署，员工可随时对食堂的原材料采购验收、加工过程、环境卫生、饭菜质量与保温情况进行突击检查，发现问题现场提出、限期整改。公司伙委会牵头，邀请伙委会成员代表定期巡查食堂饭菜质量，倒逼服务标准不断提升。公司以提升“舌尖幸福”为小切口，做实了关爱员工的“大文章”。

公司党建引领聚力安全护航生产为深入落实安全生产“双重预防机制”，全面压实安全责任、深化隐患排查治理，第一固井公司以党建引领为抓手，深度融合党建工作与安全生产，全面启动安全领域“全员找茬”专项行动，充分调动全体员工参与隐患排查的积极性与主动性，以红色动能护航施工作业安全平稳运行，为公司高质量发展筑牢坚实安全屏障。强化党建引领，锚定“找茬”方向，筑牢思想根基。公司始终坚持把安全生产作为检验党组织战斗力、凝聚力的试金石，将“全员找茬”活动与党支部“五化”管理、“领航”计划等党建工作部署同谋划、同部署、同考核，构建起“党委统筹、支部落实、党员带头、全员参与”的工作格局。各基层党支部以“三会一课”、主题党日为载体，结合“学习强国”“铁人先锋”等学习平台，开展“党建+安全”专题学习研讨，深入学习上级关于安全生产的最新论述和指示批示精神，解读“全员找茬”活动方案、固井作业安全规范及风险隐患识别要点等，对固井作业中的车辆交通、物体打击、高压伤害等典型风险，开展警示教育，引导全体党员干部深刻认识“找茬”活动的重要意义，摒弃“事不关己、高高挂起”的麻痹思想，树牢“一切事故都是可以避免的”“防范胜于救灾”的理念，让“主动找茬、善于找茬、乐于找茬”成为全员自觉行动，从思想根源上筑牢安全生产思想堤坝。建强支部堡垒，激活“找茬”动能，压实安全责任。公司以基础党建规范化建设为抓手，将“全员找茬”活动与党支部标准化建设深度结合，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。各基层党支部严格落实公司党支部规定动作事项清单、责任清单要求，把“找茬”任务分解到每个党小组、每名党员，推行“党员安全责任区”“党员安全示范岗”创建，赋予一线党员干部在现场风险辨识、隐患排查治理、制止违章行为等方面的监督权和建议权，让党支部成为“全员找茬”的前沿阵地。同时，依托“强达争”主题实践活动，组织党员干部带头学习安全操作规程、带头排查安全隐患、带头整改突出问题，带头参与专题培训，引导员工熟练掌握“找茬”方法，聚焦固井施工作业全流程，重点排查设备设施老化、安全标识缺失、操作行为不规范、制度执行不到位等各类安全隐患，形成“支部引领、党员带头、全员参与、层层落实”的“找茬”工作体系，推动安全责任层层传导、落地生根。突出党员示范，凝聚“找茬”合力，提升安全效能。公司充分发挥党员先锋模范作用，引导党员干部在“全员找茬”活动中亮身份、践承诺、作表率，争当安全隐患的“排查员”、安全规范的“宣传员”、整改落实的“监督员”。党员干部带头深入作业现场、靠前指挥督导，聚焦高压管线连接、车辆设备启停等关键环节和重点部位，细致排查现场施工中隐蔽性隐患、习惯性违规及制度执行漏洞，做到“眼尖、心细、嘴勤、手快”，不放过任何一个安全死角、不遗漏任何一处安全隐患。针对排查出的问题，党员带头建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行“销号管理”，全程跟踪督办，确保隐患整改形成闭环。同时，党员主动带动身边员工参与“找茬”活动，分享安全知识、交流“找茬”经验，引导员工从“被动整改”向“主动发现”转变，从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，营造“人人都是安全员、处处都是安全岗”浓厚氛围。

公司奏响春季“奋进曲” 规划“时效图”，保持生产高位运行。公司以“精益生产”为抓手，构建“全链条协同、全要素保障、全过程管控”的生产指挥体系，优化生产日报和异常信息反馈机制，盯住每个市场、每口井，严格生产运行计划执行，充分发挥生产指挥中枢神经作用，加强沟通协调，提高工作效率，促进效益的最大化，科学落实关键工序技术措施，严格各道工序把关，优化人员设备配置，从固井化验配方、性能到施工曲线均及时跟进收集、整理、统计，全力保障高效施工。画好“同心圆”，筑牢技术保障网。该、公司聚焦“卡脖子”技术难题，加大技术管理力度，全力打造优质品牌工程，针对不同井型地质特点要求，个性化制定固井方案，“对症下药”促施工提效。坚持做到日常施工技术人员盯，关键环节技术专家盯，扎实做到复杂早发现、问题早处理，强化实施过程管控，确保精益施工。谱好“安全曲”，奏响安全主旋律。公司严格落实“三管三必须”的要求，认真开展“全员找茬”活动，持续强化各项安全管理规定的贯彻执行，狠抓作业安全风险管控，制定有效防控措施，对现场安全设施和风险隐患进行全面梳理整改，严格落实预防措施，筑牢安全基石。

公司“三步棋”夯实设备管理基础今年以来，公司认真筹划，精心安排，不断在装备管理工作上做足文章，持续提高设备性能，确保设备安全高效运转，为各项生产经营目标的实现提供了坚实保障。下好制度管理“落实棋”。公司全面推行规范化管理，编制公司2026年物资装备管理工作要点，完善修订《高压胶管管理办法》《油水滤管理办法》两个管理办法，继续坚持标准化操作，开展标准化管理活动，现场设备管理落实定人、定机、定岗“三定”责任制，同时严格落实设备巡检相关规定，以查促防，对所有固井设备进行摸底排查，通过全面检查和整改，提高设备完好率和利用率。下好技术培训“实践棋”。公司科学制定培训计划，扎实开展各项设备理论知识、操作实践和故障检修培训，结合公司“铸魂计划”，扎实开展固井工技能培训，对员工进行设备原理结构、性能参数等理论知识、设备润滑、日常保养等方面的内容进行培训，使员工熟练掌握设备日常维护、保养、使用和管理技能，有效提高员工技能素质和排除设备故障能力，达到应急情况处置及时果断，确保固井生产的顺利进行。下好修旧利废“激励棋”。公司认真落实“开源增收降本增效”专项行动的要求，刀刃向内将该项工作做好。全过程优化修旧利废措施，对于重要设备加大对自主开展大修的基层队和个人奖励力度；对于一般设备，根据修复设备的技术难度、经济效益、使用时间等指标进行奖励，更加具体化、明确化、规范化设备修旧利废的奖励措施和奖励目标，充分激发员工自修积极性。

公司开展高压风险管控专项整治筑牢安全防线今年以来，公司聚焦固井高压作业关键环节，通过宣传教育、过程管控、标本兼治三维发力，全面开展“高压风险管控专项整治提升”活动，有效提升本质安全水平和员工安全素养，为高质量发展保驾护航。这是公司落实安全生产主体责任的具体举措，也是筑牢安全生产防线的有力行动。宣传教育强根基，筑牢思想安全防线。公司坚持把高压风险管控安全教育作为专项整治的首要环节，推动“高压严管、遵章守纪”理念深入人心。今年年初初期，公司完成专项活动方案发布、全员宣贯及氛围营造，通过专题培训、案例警示等多种形式，结合线上学习平台与线下实训相结合的方式，向全体员工普及高压作业安全规范、风险辨识技巧及应急处置要点，重点解读作业现场管理、人员操作行为等核心要求，让每一位员工深刻认识高压作业违章危害，增强安全防范意识和自我保护能力，营造“人人讲安全、事事守规范、时时防风险”的浓厚氛围。 2 过程管控严落实，守住现场安全底线。公司聚焦固井高压作业关键环节，成立专项工作领导小组，明确责任分工，确定六大核心工作目标，细化三类18项重点问题开展专项整治，将管控要求全面融入日常管理。现场管理上，严查安全警戒划定、警示标识设置等落实情况；人员操作上，重点整治违规操作设备、超压保护未校准等违章行为；基础管理上，全面核查作业许可办理、设备检定等合规性，实现关键环节全过程安全管控。活动分三阶段有序推进，实施阶段通过综合审核、专业检查等高频督导，每季度开展专项评比通报，确保整治不走过场、取得实效。 3 标本兼治固成效，健全长效安全机制。公司推动专项整治从“集中整治”向“长效管理”转变，坚持标本兼治、综合治理。严格落实考核奖惩机制，对表现突出的单位与个人予以奖励，对违章行为、整改不力单位严肃扣减绩效并问责，形成有力震慑；分阶段推进活动落地，在总结提升阶段提炼整治经验、固化管理机制，推动高压风险管控常态化、规范化，全面提升公司高压作业本质安全水平，实现安全管理从“被动整改”向“主动防控”转型，切实守护员工生命安全和公司财产安全，为企业高质量发展筑牢安全保障。

公司加强环保管理擦亮绿色名片公司针对部分施工区域分布于二连草原、塔里木、柴达木、鄂尔多斯盆地等生态环境比较脆弱地区的实际，加强环保各项措施落实，以切实行动扛起守护生态环境的责任使命，擦亮绿色名片。明确责任，加强环境问题风险识别。公司建立完善的生态环境风险管控机制，层层分解环保责任，定期开展突发环境事件风险评估和突发环境事件隐患排查。施工中严格按照QHSE管理标准，开展环境污染风险评估和危害识别，制定详细的防污染措施，推广使用绿色固井等新技术和新工艺。通过建立风险管控清单，实行动态监控管理，确保生产、排污全过程受控。过程控制，提升环境治理能力。公司统筹绿色生产与建设，把降碳、减排、降噪作为污染源治理的抓手。根据工作量预测和对比分析，完善清洁生产工艺措施流程，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生，最大限度降低固井过程中对环境的影响，做到零污染、零事故。提高意识，做好全流程固废处理。每次固井施工前，公司都要认真开展环境风险源的识别、评估，仔细分析施工各环节环保风险，制定环境危害因素清单，狠抓各固井关键环节，精准研判固井水泥浆用量，极力做好防尘、防漏、防污染等工作。加强固体废物动态管理，突出专人监管，压实专项责任，充分发挥环境整治乘数效应。

公司“三面镜”照责任治隐患保安全随着气温逐渐回暖，公司强化制度执行、安全检查、应急保障、过程监管等措施，坚持“严”字当头，通过“三面镜”照责任治隐患，确保黄金季节生产平稳。强化安全检查，用好排查“显微镜”。公司统筹安排，加强现场安全管理，强化重点要害部位、薄弱地点、岗位隐患开复工检查工作，发现问题立即整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。组织开展“全员找茬”活动，全方位、多角度布控安全防范网络，做到全员参与、全员查找隐患，确保安全生产。今年截至目前，“全员找茬”活动覆盖新疆项目部等8个单位，累计上报一般问题、典型隐患共115个，全部得到整改销项。盯紧重复问题，用好整改“后视镜”。公司盯紧重复性隐患问题，持续性优化“检查-整改-复查-提升”安全生产闭环管理体系，通过强化各环节得衔接和落实，常态化开展隐患整改，通过安全问题“回头看”，推动公司安全工作从查摆“一个问题”向防范“一类问题”转变，以“零容忍”态度坚决守住安全生产底线，确保公司安全生产形势持续向好。加强现场监管，用好监督“放大镜”。公司常态化做好日常安全的监督工作，组织开展“高压风险管控专项整治提升年”专项工作，聚焦固井高压作业关键环节，确定六大核心工作目标，细化3大类18项重点问题开展专项整治，将管控要求全面融入日常管理，加大过程监控力度不定期抽查现场情况。严格落实考核奖惩机制，对表现突出的单位与个人予以奖励，对违章行为、整改不力单位严肃扣减绩效并问责，形成有力震慑，保障了各项工程施工安全有序推进。

新能源项目部一队党支部组织开展主题党日活动为深入学习贯彻党的二十大精神，推动基层党建与固井业务深度融合，引导党员干部在追寻红色足迹中感悟初心、在一线实践中强化担当，近日，新能源固井一队党支部组织全体党员及业务骨干，赴周恩来纪念馆开展 “追寻伟人足迹汲取奋进力量” 主题党日活动。通过沉浸式参观学习、重温入党誓词，党员干部接受了一次深刻的党性教育和思想洗礼。清晨的桃花垠碧波环绕、苍松翠柏，周恩来纪念馆庄严肃穆。全体人员拾级而上，缓步进入主馆瞻仰大厅。在周恩来总理汉白玉坐像前，大家整齐列队、肃立静默，深深三鞠躬，表达对一代伟人的无限缅怀与崇高敬意。“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程……” 面对鲜红党旗，在党支部书记领誓下，全体党员高举右拳，字字铿锵重温入党誓词，以铮铮誓言坚定为党的事业奋斗终身的决心，进一步明确将铁人精神、工匠意识融入每一口施工作业的实践要求。在主馆展厅，大家认真参观 “人民总理周恩来” 基本陈列展。丰富翔实的文献史料、珍贵的历史照片、厚重的文物展品，全景式展现了周恩来总理波澜壮阔的革命生涯与勤政为民的光辉一生。大家时而驻足凝视，时而轻声交流，深深为“为中华之崛起而读书” 的青春壮志和 “春蚕到死丝方尽” 的公仆情怀所感动。在西花厅复原展区，大家驻足良久，从一件件朴素的生活用品中，真切感悟到一代伟人鞠躬尽瘁、死而后已的崇高品格。活动结束后，党支部就地组织心得交流会。党员骨干们深受鼓舞，一致表示，此次活动进一步锤炼了党性修养、强化了奉献意识。大家将以周恩来精神为指引，时刻鞭策自我，严把井下作业安全关、严守工程质量生命线，切实把学习成果转化为保障固井生产安全平稳、推动技术攻坚和降本增效的实际成效，以铁军担当谱写新时代固井事业高质量发展新篇章。

西北项目部党支部开展树立和践行正确政绩观专题党课为深入学习贯彻关于树立和践行正确政绩观的重要论述，引导全体党员干部坚定理想信念、锤炼过硬作风，5月6日，西北项目部党支部开展树立和践行正确政绩观专题党课。党支部书记李卫民主持会议并授课，项目部全体党员参加学习。党课上，党支部书记围绕正确权力观、政绩观、事业观的核心要义，从重要意义、内涵实质、错误观念及整改方向四个方面进行系统讲解。他结合典型案例，深刻剖析权力观错位、政绩观跑偏、事业观扭曲的危害，强调党员干部必须牢记权力来自人民、只能为民所用，坚决摒弃“形象工程”“政绩工程”，始终以人民利益为出发点，以实干实绩诠释初心使命。讲授中紧扣固井施工、技术攻关、安全生产、提质增效等工作实际，引导基层党员要把正确政绩观落实到岗位上、体现在行动中，不慕虚荣、不务虚功、不图虚名，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，扎实做好打基础、利长远、惠员工的实事此次专题党课主题鲜明、内容务实，进一步统一了思想、凝聚了共识。参会党员纷纷表示，将以此次党课为契机，自觉践行正确政绩观，立足固井岗位履职尽责、埋头实干，以过硬作风和扎实成效为公司高质量发展贡献西北力量。

西北项目部召开高处作业专题研讨会近日，西北项目部组织现场操作岗、安全监督岗、班组负责人及全体高处作业相关岗位员工，召开高处作业规范操作专题研讨会，以“学标准、找问题、定规范、促落实”为核心，深度对接最新国家标准，系统梳理作业短板，统一实操规范，为现场固井施工安全平稳推进筑牢安全防线。会上，项目部安全管理人员围绕《高处作业分级》（GB 3608-2025）、《坠落防护装备的选择、使用和维护》（GB 23468-2025）两项国家标准，结合现场实际开展精准解读，重点明确2米及以上高处作业界定、分级管控、临边作业、坠落半径警戒设置、双钩安全带使用等核心要求。在研讨环节，参会人员对照以往现场摄录的高空作业实拍视频中的作业场景逐项复盘、充分交流，结合一线实操经验提问题、讲难点、献对策，全面梳理排查出安全带规范背戴、挂钩正确拴系、作业人员安全站位、登高作业防护、现场监护履职、警戒区域设置、作业前安全检查等7项高频典型问题，针对每一项问题逐一分析风险根源，对照国标明确规范标准，统一岗位操作要求，彻底解决现场作业“不会做、做不规范、执行不到位”的痛点问题。研讨结束后项目部同步组织五点式安全带实操学习，通过实操演练进一步巩固研讨成果，确保相关人员熟练掌握规范佩戴与使用要求。本次研讨会通过“标准宣讲+视频复盘+标准对照+集体研讨”的模式，将高处、临边作业管理要求与国标要求深度融合，明确了各岗位标准化操作细则，强化了全员安全风险辨识能力与规范作业意识。下一步，项目部将把研讨形成的统一操作标准落实到每一次高处、临边作业全流程，持续加大现场监督检查力度，将规范执行情况纳入“全员找茬”工作重点管控范畴，以严标准、硬举措筑牢危险作业安全防线。

西北项目部扎实推进安保防恐风险隐患专项整治工作为全面落实公司关于安保防恐工作的总体部署，切实筑牢安全生产经营的坚实防线，西北项目部近期以“高标准、严要求、细措施”为工作准则，全面启动2026年安保防恐风险隐患“大排查、大督查、大整改”专项行动，通过“周密部署、深度排查、闭环整改”的三重发力，构建起全方位、立体化的安全防护体系，为项目部高质量发展筑牢坚实的安全屏障。下一步，西北项目部将以本次专项整治行动为契机，常态化开展隐患排查，做到早发现、早处置，定期组织应急演练与安防培训，提升全员防范意识与应急能力，持续升级人防、物防、技防水平，坚决守住安全底线，为项目部各项生产经营活动的平稳有序开展提供坚实的安全保障。

巾帼聚力守初心实干担当显芳华春风送暖，巾帼建功；初心如磐，实干兴企。在公司高质量发展的征程中，有这样一支巾帼队伍，她们以柔肩担重任、以实干践使命，用专业与坚守书写着新时代女工的奋进篇章——这就是市场与生产协调部（企管法规部）。该部门现有员工9人，其中女职工7人，占比超七成，她们扎根市场开发、生产协调、企管法规、合规管理等多个关键岗位，以“外抓市场、内抓管理”为抓手，在严峻的经营形势下攻坚克难、奋勇争先，圆满完成公司下达的各项工作目标，用巾帼力量撑起部门发展“半边天”，获评三八女工表彰先进团体。深化合规经营，巾帼赋能强管理。部门女职工充分发挥细心严谨、精益求精的优势，推动企业管理焕发新活力。在法治建设方面，她们严格落实渤海钻探“1593”工作思路，精心编制法治思想、民法典、新《公司法》、能源法等法律文书培训课件，利用周生产例会常态化开展宣贯培训，让法治理念深入人心；组织二级副以上领导干部参加国家工作人员学法用法考试，线上开展全员合规培训，实现培训完成率100%，着力营造“人人讲合规、事事守合规”的浓厚氛围。在合规管理方面，配备专职合规官，全面统筹公司法律合规事务，严格落实上级依法治企要求；强化合同全流程审核，重点核查签订程序、招标合法性、立项合规性等关键环节，推动合同管理规范化、标准化；牵头完成“两册”内容修订，进一步规范基层管理流程与岗位操作标准，为“三基”工作扎实推进筑牢根基，助力公司获评渤海钻探公司合规管理体系A级单位。

新能源项目部积极参与集团公司“油然听风”保密沙龙今年是第十一个全民国家安全教育日，为深入贯彻落实集团保密工作部署，切实增强全员保密意识和防范能力，新能源项目部组织全体干部职工线上参加集团公司2026年“油然听风”保密沙龙第一期活动。活动中，项目部干部职工准时进入线上直播平台，认真聆听保密知识专题讲座。大家围绕日常工作中易出现的保密风险点、涉密文件管理规范、网络信息传输安全、移动办公保密防范等重点内容进行学习，并结合固井作业、技术资料流转、外部市场对接等实际岗位场景深入思考。通过专家讲解和案例剖析，参学人员进一步明晰了保密工作责任，掌握了实用有效的保密防护技能，深刻认识到“保密工作无小事”，切实强化了“保密重于泰山、责任落实到人”的思想自觉。大家纷纷表示，此次保密沙龙形式新颖、内容务实，既有理论高度又有实践指导意义，对提升基层岗位人员的保密素养具有很强的针对性。下一步，新能源项目部将以此次学习为契机，持续深化保密宣传教育，将保密要求融入生产运行、技术管理、市场开发等各环节，常态化开展自查自纠，严守保密纪律，压实保密责任，以扎实的保密工作成效护航项目部各项工作稳健发展，为项目部高质量发展筑牢安全保密屏障。

以练筑防砺精兵 ——长庆项目部开展2026年交通突发事件应急演练演练以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，模拟了上井施工途中车辆发生互相剐蹭，致使两车出现不同程度损伤险情。下午15时40分，随着演练总指挥一声令下，演练正式拉开帷幕。带队干部发现险情后，立即启动“一键报警”系统，随即对现场进行检伤分类和紧急救护，如有伤员迅速转运至后方医院，同步向上级主管部门和应急联动单位报告现场情况，并迅速设置警示标志，对后方来车进行预警和初步疏导，并配合当地保险部门、交通部门上报必要资料，由项目部领导协调处置、妥善解决。此次演练过程组织严密、指挥顺畅、反应迅速、配合默契，充分展现了项目部应急队伍“召之即来、来之能战、战之能胜”的过硬作风和专业素养。通过本次实战化演练，有效检验了项目部交通突发事件应急预案的可操作性，更进一步磨合了应急联动机制，提升了应对复杂突发状况的综合实战能力，为即将到来的施工“黄金季”的公路交通安全积累了宝贵经验，筑牢了坚实的安全防线。

公司多维发力奏响生产黄金季“协奏曲” 公司锚定全年目标任务，狠抓有利契机，积极开展施工生产作业。截止目前，累计完成施工作业700余井次，奏响生产黄金季节的“协奏曲”。技术赋能，精心加强现场管理公司以强化技术管理为重要抓手，围绕技术瓶颈，加强管理工作，紧密跟踪各区域重点井固井施工动态，严格落实方案评审、固井现场全构成管控等措施，精心优化固井施工方案。针对集团公司重点风险探井陶探1井技术难点，公司认真分析研判，从水泥浆性能、施工参数、施工组织等多方面、全方位明确施工指标，圆满完成固井作业。安全固本，精细织就平安网络公司围绕黄金季生产重点，积极加强安全管理工作。结合公司点多面广战线长的特点，开展“全员找茬”活动和“高压风险管控专项整治提升”活动，细化3大类18项重点问题开展专项整治，对违章行为、整改不力单位严肃扣减绩效并问责，形成有力震慑。截至目前，上报的问题、隐患全部得到整改销项，有效确保了安全稳健生产运行。凝心聚力，党建引领激发力量公司积极发挥党建引领的作用，激发基层奋进力量。将党建工作融入生产经营的每一个环节，不断丰富“党建+”内容，在各个市场成立党员突击队，党员干部以身作则，冲锋在前，为公司发展贡献力量。在长庆项目部首口小套管固井施工过程中，该项目部党员突击队克服山高路远、雨后泥泞等困难，全力确保车辆和设备工具等全部处于最佳运行状态，为施工顺利推进筑牢前期保障。

西北项目部组织开展“五一”文体活动 “五一”国际劳动节期间，西北项目部全体员工坚守生产一线、履职尽责，在保障生产平稳运行的同时，分时段、分批次开展系列趣味文体活动，实现生产经营与文化生活两不误，以劳逸结合激发干事热情，凝聚奋进力量。本次文体活动形式丰富、参与度高，涵盖乒乓球、台球、斗地主、跳绳四大项目，现场氛围热烈有序。乒乓球赛场中，参赛员工精神饱满、斗志昂扬，挥拍间尽显矫健身姿，扣杀、防守、反击一气呵成，展现出奋勇争先、永不言弃的竞技精神；台球桌前，大家沉着冷静、精准走位，凝神思考、稳健推杆，在方寸之间比拼技巧与谋略，尽享休闲竞技乐趣；斗地主趣味活动轻松愉悦，员工们围坐交流、默契配合，在欢声笑语中增进情谊，团队氛围愈发融洽；跳绳区域活力四射，单人竞速比拼速度与耐力，员工们轻盈跳跃、活力满满，在律动中释放工作压力、舒展身心。此次“五一”文体活动，不仅为坚守一线的员工搭建了放松身心、展示自我的平台，更丰富了员工业余文化生活，进一步增强了团队凝聚力、向心力与归属感。下一步，西北项目部将持续践行“以人为本”理念，常态化开展形式多样、内容丰富的文体活动，不断夯实企业文化建设，激励全体员工以更昂扬的姿态、更扎实的行动坚守岗位、攻坚克难，全力保障项目部生产高效推进。

公司副经理总工程师到长庆项目部进行物资专项检查并开展现场技术为切实解决基层生产一线物资保障、技术操作中的实际难题，提升固井施工质量与效率，4月24日－5月1日，公司党委委员、副经理、总工程师一行3人深入长庆项目部，开展物资专项检查与技术指导工作，助力项目部补齐管理短板、夯实发展根基。在固井队基地，他们一行详细查看了物资储备、设备运行、现场管理等情况，重点检查了报废物资归库情况，与干部员工面对面交流，细致了解当前物资保障缺口、关键技术瓶颈、作业流程优化等实际问题。针对基层反映的物资调配、耗材补给、设备维保等需求，现场统筹协调、明确落实举措，及时为固井队补充紧缺物资、打通保障堵点，切实为一线减负纾困、排忧解难。在现场答疑环节，和建勇围绕固井工艺优化、质量管控、风险防范、应急处置等核心内容，对施工参数把控、水泥浆性能调控、设备规范操作、质量验收标准等关键环节进行细致讲解，针对复杂工况下的固井技术难题，逐一分析症结、传授方法、明确标准，引导员工规范操作流程、提升技能水平、强化质量意识，切实把技术优势转化为生产实效。

公司顺利完成集团公司重点风险探井陶探1井尾管固井施工公司顺利完成集团公司重点风险探井陶探1井196.85+206.38mm尾管控压固井施工，为后续油气开发奠定了坚实基础。针对陶探1井作业风险及施工难点，公司组建了专项攻坚团队，有针对性的分析施工难点，制定详细的技术措施，优化完善固井方案。积极与甲方、相关方做对接，制定“一段一策”精细化施工方案，开展软件精细模拟，从水泥浆性能、施工参数、施工组织等多方面、全方位明确施工指标，细化作业要求。提前完成固井物资配送，做好固井前准备工作，保障各环节精细衔接。在施工现场，公司通过精准控制施工排量，动态调整泵压参数，确保整个施工过程顺利圆满。本次施工的高效实施，展示了公司复杂井处理能力，在西部市场擦亮了服务保障品牌。公司顺利完成集团公司重点风险探井陶探1井196.85+206.38mm尾管控压固井施工，为后续油气开发奠定了坚实基础。针对陶探1井作业风险及施工难点，公司组建了专项攻坚团队，有针对性的分析施工难点，制定详细的技术措施，优化完善固井方案。积极与甲方、相关方做对接，制定“一段一策”精细化施工方案，开展软件精细模拟，从水泥浆性能、施工参数、施工组织等多方面、全方位明确施工指标，细化作业要求。提前完成固井物资配送，做好固井前准备工作，保障各环节精细衔接。在施工现场，公司通过精准控制施工排量，动态调整泵压参数，确保整个施工过程顺利圆满。本次施工的高效实施，展示了公司复杂井处理能力，在西部市场擦亮了服务保障品牌。

公司自研水泥基固井自修复材料获国家发明专利近日，公司自主研发的《水泥基固井自修复材料及其制备方法》获得国家知识产权局发明专利授权。该成果着眼解决固井水泥环易产生微裂缝、密封失效技术难题，以修复高效、性能优异、适配性强等核心优势，为油气井固井质量提升、井筒完整性保障提供了有力支撑。作为油气井开发中极为重要的一环，是直接决定油气井能否进行长效稳定开采的关键。目前行业使用最多的修复材料为吸水树脂，但存在影响水泥浆流动度和水泥石抗压强度的问题，无法满足新疆、青海等市场现场需求。为突破技术瓶颈问题，公司组建专项科研团队开展技术攻关，成功研制出新型水泥基固井自修复材料及其制备方法，该项技术通过在水泥浆体系中引入活性修复材料，有效提升水泥石的自愈合性能，同时创新制备工艺，改善了传统自愈合材料对水泥浆工作性能的不利影响。该项发明具有修复速度快、固化时间短、修复后强度高，可形成致密阻隔结构，具备优良的耐腐蚀性与耐高温性能，且与固井水泥基体相容性良好，适用于自愈合水泥浆体系，自修复效果优于同类产品。此次发明专利的授权，进一步丰富了公司核心技术储备。公司将持续强化科研投入，深化成果转化，打通科研成果从实验室走向市场应用的“最后一公里”，推动该自修复材料规模化应用，充分发挥其技术优势，为复杂井固井难题提供有力技术支撑，助力油气资源高效、安全开发。

公司制定“青苗”计划托举青年成长近年来，公司高度重视青年员工成长，结合青年员工所学专业和特长，认真制定青年英才“青苗”计划，通过系统化培养机制，为青年技术人员铺就了一条成长快车道。深化培养机制建设，打造“快车道”。公司大力开展“导师带徒”工作，为每名新分大学生配备业务发展导师和职业发展导师。业务导师由资深工程师担任，负责设计、水泥浆体系优化、现场技术指导等专业技能传授；职业导师由经验丰富的管理人员担任，负责职业规划引导与思想动态关怀。公司累计签订导师带徒协议112份，出徒33对。强化国际人才培养，直面“国际化”。针对国际化战略对复合型人才的需求，公司将青年员工作为海外市场人才储备的重点培养对象。结合“铸魂计划”，每周抽出专门时间组织外语培训，内容涵盖商务谈判、专业术语翻译、跨文化沟通等核心模块，每月定期自测，每季度开展“网上专业英语知识答题”。大力推进技能提升，建设“充电站”。公司依托技术培训基地，持续开展固井设计专项培训，帮助青年技术人员快速提升工程设计能力。组织技术竞赛，积极吸纳青年员工参加，参赛选手同台竞技、切磋技艺，在实战中磨砺本领。结合公司“铸魂计划”，定期组织技术专家大讲堂，行业专家与内部技术骨干轮流授课，让青年技术人员在一次次交流碰撞中拓宽视野、增长才干。通过导师带徒、分层培养，青年技术人员的成长周期明显缩短，为公司高质量发展持续注入青年动能。

公司顺利完成油田重点井兴华1-312X井油层尾管施工日前，公司顺利完成油田重点井兴华1-312X井177.8+139.7mm油层尾管施工，并在该井上首次使用固井公司自研韧性水泥浆体系和首次实验工程院自研抗高温尾管悬挂器。面对该井油气层段分布广、高温、高压、驱替难度大等技术特点，公司与渤海钻探工程技术研究院组建技术专家联合团队，系统研判地质资料、钻井数据及井眼条件。通过反复多次的水泥浆室内评价化验，专业软件多次模拟固井施工过程，精心设计注替排量及扶正器安放位置，有针对性的分析施工难点，制定详细可行的技术措施。应用自研韧性水泥浆体系，采用渤海钻探自主研发的抗高温尾管悬挂器，全程严控施工排量，动态调整泵压参数，最终高效、安全完成作业。

新能源项目部组织观看国家安全宣教片为深入贯彻总体国家安全观，筑牢全员国家安全思想防线，推动国安理念与生产工作深度融合，新能源项目部以每日生产会为契机，组织全体人员集中观看国家安全宣传片《国安家安天下安》，开展沉浸式国家安全学习教育。宣传片以诗意的语言、生动的画面，打破了“国家安全远离日常”的固有认知。通过回顾历史脉络、剖析当前国际形势，影片清晰阐释了国家安全的极端重要性，明确指出国家安全不仅关乎边疆领土和无形战场，更深嵌于工作生活的点滴之中，与每一个人、每一个岗位息息相关，深刻揭示了“国安即家安、家安则天下安”的核心要义。观影结束后，项目部员工深受触动，纷纷表示对国家安全有了更为立体、深刻的认识。大家一致认为，维护国家安全既是法律责任，也是公民义务，更是每一位石油人的岗位担当。结合固井生产实际，大家表示将自觉把国家安全意识融入岗位职责，严守企业保密规定，守护生产数据安全，防范各类作业风险，警惕可疑信息渗透，立足本职争做国家安全的践行者与守护者。下一步，新能源项目部将持续开展国家安全宣传教育活动，引导全员时刻绷紧安全之弦，把维护国家安全融入生产履职全过程、各环节，凝聚全员守护合力，筑牢坚实安全屏障，为企业安全生产和家国安定保驾护航。

二连项目部扎实开展全国保密宣传教育月活动二连项目部坚持把思想教育作为保密工作的首要环节，多措并举提升全员保密素养。组织全体员工集中观看国家安全宣传片《国安家安天下安》、保密公益宣传片《方寸之间》、保密微型纪录片《守望：红色保密往事》，通过鲜活案例、真实场景、红色往事，直观展现保密工作的严峻性与重要性，引导员工以史为鉴、以案为警，时刻绷紧保密之弦、筑牢思想之堤。依托国家保密局官网等权威平台，学习涉密文件管理失控、机关内部信息外泄、网络传输失密等多起典型警示教育案例，深入剖析失泄密根源与严重后果，让全体员工知敬畏、存戒惧、守底线。党支部书记重点针对当前AI技术广泛应用带来的新型泄密风险，深入剖析AI写作、数据处理、图文识别等场景下的泄密隐患，结合固井技术资料的归档、传输、存储等关键环节，明确“涉密信息不上网、AI工具不涉密、技术资料不外露”的铁律，要求管理岗、技术岗等关键岗位员工，特别是党员领导干部，严格规范施工设计、配方参数、技术总结等核心资料的管理，警惕“指尖上的泄密”，切实提升防范新型保密风险的能力。下一步，二连项目部将持续深化保密宣传教育，常态化开展保密风险排查，引导全体员工把“共筑保密防线，公民人人有责”的主题理念内化于心、外化于行，以高度的政治责任感和使命感，严守国家秘密、守护公司秘密，为保障国家能源安全、推动公司高质量发展贡献二连力量！

公司新疆市场掀起黄金季施工热潮近日，公司施工的塔里木油田雄英101-1井圆满完成固井作业，公司技术人员针对雄英区块固井难点，合理调配人员盯井负责，先后完成该区块3口井的固井作业。公司新疆市场结合实际，统筹安排各项工作，掀起黄金季的施工热潮。生产组织实施有效衔接。公司新疆项目部积极主动与甲方、钻井队展开工作对接，及时准确时掌握生产动态，提前落实人员、设备，水泥、外加剂等前期准备。在施工中，各岗位员工密切配合，认真落实安全操作规程，做到现场接管汇、倒阀门、注水泥等工作有序进行，确保生产高效运行。技术攻关保证固井质量。强化质量意识, 让岗位员工牢记固井质量五条红线，认真执行 “一井一策、一段一法”方针，根据现场施工参数，精心编制固井设计方案。对重点井、关键工序，组织相关人员进行固井方案评审，确保方案最优化。从水泥浆体系优选、工具附件选用、施工措施等方面加强控制。坚持工程师负责制，领导上井把关，从源头上控制事故复杂，保证了固井质量。截止目前，先后圆满完成集团公司重点风险探井清北2井技术套管、中寒3井复合套管单级固井施工。安全生产夯实平稳运行。公司新疆项目部持续开展“四讲两查一考试”，落实“全员找茬”活动要求，认真开展安全检查，消除安全隐患。重点对用电用气、防火防盗、饮食卫生、库房安全和设备状况等重点部位、重点环节进行了检查，及时排除潜在的安全隐患，为安全生产奠定基础。

公司优质完成塔里木油田首口管外光纤油层固井好消息！新疆市场传来喜讯，公司顺利完成塔里木油田首口管外光纤油层固井，油气水层封固全部合格。此次承担管外光纤油层固井任务的皮山105H井是塔里木油田部署的一口开发井，该井井况较为复杂。为更好的完成固井作业，公司联合塔里木油田公司开发事业部及油气工艺研究院，组建了跨专业、跨单位的技术攻关团队。先后组织多次专项技术研讨，针对如何提高套管居中度及顶替效率等关键环节进行了深入研讨，通过软件精准模拟，优选水泥浆体系，采用冲洗液加隔离液双效冲洗提高井壁冲刷时间，充分清洁井壁，保证了固井质量。公司固井作业的优质完成，推动了油藏监测从“间接推测”向“直接感知”跨越，为下一步工作打下坚实基础

新能源项目部积极开展迎“五一”职工文体活动 “五一”劳动节前夕，为深入践行公司“关爱员工健康先行”理念，新能源项目部工会结合生产实际，精心组织开展了迎“五一”职工文体活动，为各片区全体职工送上一份充满活力与关怀的节日大礼。寓教于乐，赛出团结新风尚。活动紧扣趣味性、协作性、知识性三大特点，设置“公鸡下蛋”“重重叠叠”“光盘拔河”及“知识抢答”四大项目。趣味竞技区笑声连连，“公鸡下蛋”环节职工腰绑抖球盒、欢快摇摆；“重重叠叠”中大家口衔气球、默契配合，协作精神展现得淋漓尽致。“光盘拔河”接力赛扣人心弦，队员们通过灵活的身体律动传递光盘，充分展现了固井人不服输、向前进的昂扬斗志。以赛促学，筑牢安全思想线。知识抢答环节将活动氛围推向了顶点。题目涵盖了党建知识、安全应知应会、生活智趣等丰富内容，各参赛队伍沉着应战、踊跃答题。大家在轻松的氛围中巩固了理论知识与安全常识，营造出“以学促行、以赛促学”的浓厚氛围，将安全生产的种子深植于心。此次文体活动让职工在紧张的生产间隙放松了身心，收获了快乐与友谊，淬炼了团队精神。大家纷纷表示，将以更健康的体魄、更昂扬的斗志立足固井岗位，为企业高质量发展注入强劲动能。

公司抢抓“春机”忙生产生产组织快行动，攻坚奋进掀热潮。公司全力推动生产高效运转，组建各区域生产保障小组，统筹人员、设备、物资保障，实施全天候服务保障。积极与甲方、相关方沟通，及时协调解决生产过程中的难点堵点问题，严格按照生产运行大表，挂图作战，实施分级管理，紧盯固井生产动态，精准调配资源，确保生产节奏持续加快，每一道工序规范有序。技术赋能强支撑，提质增效破瓶颈。公司坚持“技术引领、创新驱动”，聚焦春季生产难点、痛点问题，强化科研攻关与技术转化，以技术赋能破解生产瓶颈，推动固井作业提质、提速、提效。按照区域市场组建技术团队，紧盯现场“卡脖子”难题，对标行业领先水平，推行“一井一策、一段一法”，技术人员深入现场研判地层情况，优化施工方案，对重点井、关键工序实施分级管控、层层盯防，确保技术措施落地见效。先后高效完成麓探1井、清北2井、中寒3井、陶探1井等集团公司重点风险探井固井作业。深化形势教育，统一思想聚合力。公司坚持以思想引领开路，扎实开展形势任务教育活动，把形势任务教育作为凝聚全员意志、锚定发展方向的核心抓手，以思想 “同频”推动行动“同步”、发展“同速”。主题教育中通过“全方位宣讲、多维度解读、沉浸式引导”，推动形势任务教育入脑入心、见行见效。充分利用公司网页、微信公众号等平台，推送攻坚动态、先进典型，让全员随时随地接受教育熏陶，形成“人人关注形势、人人参与攻坚、人人担当责任” 的浓厚氛围。

二连项目部党支部圆满完成新一届党支部委员会换届选举工作为进一步加强基层党组织标准化规范化建设，筑牢党建工作根基，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把党建优势转化为生产攻坚动力，二连项目部党支部召开新一届党支部委员会换届选举党员大会，会议由党支部书记主持。会议严格按照《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》等相关规定，审议通过了选举办法、监票人、计票人。整个选举过程程序规范、步骤严谨，始终坚持公平、公正、公开的原则，全体党员以无记名投票方式，有序投出庄严一票，大会成功选举产生了新一届党支部委员会委员，组成了结构合理、符合工作需求的新一届支委会班子。此次换届选举大会，进一步统一了全体党员思想、凝聚了干部队伍共识、夯实了基层组织基础，为下一步党支部各项工作的有序开展指明了方向。新一届党支部委员会将以更加坚定的信念、更加务实的作风，扎根一线，扎实推进党建各项工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为项目部高质量完成各项固井施工任务提供坚强的组织保障。

公司组织开展QHSE管理体系审核为深入贯彻年度QHSE工作部署，全面提升管理体系运行效能，公司组织开展QHSE管理体系全要素定级审核工作。精心组织。为确保定级审核工作的顺利进行，公司高度重视，精心谋划、周密部署，制定详细的定级审核方案。成立由公司主要领导担任组长、分管领导任副组长、以及机关各部门及工程技术研发中心、安全监督中心负责人和西部、中部、东部三个区域负责人为成员的审核领导机构三个审核小组，对QHSE管理体系全要素定级审核工作进行统筹部署、推进开展与过程协调。有效推进。本次审核严格遵循“策划-实施-检查-改进”（PDCA）循环管理理念，着力推动管理效能的持续优化。严格遵循QHSE审核标准，召开培训会，采用“全要素量化+验证评价”模式，采用人员访谈、观察沟通、问题追溯、视频回放、应急演练、模拟操作、资料查阅、考试考核、现场检查等方式，对各部门、各基层单位开展全方位、深层次审核。审核范围涵盖管理职责、资源配置、风险防控、应急管理等全部要素，重点关注四讲两查一考试落实情况等重点工作落实、QHSE提质攻坚、体系补强行动落实情况，以及危险作业风险管控等关键环节22大项重点审核内容。目前两个审核组已完成西北、青海项目部审核检查工作。聚焦实效。针对审核检查发现的问题，审核小组结合现场实际，肯定好的做法，开展审核问题讲评和整改建议。公司将以此次全要素审核为契机，狠抓问题闭环整改，下步将开展整改成效“回头看”，严防问题反弹回潮。同时，举一反三查漏补缺、持续改进，持续完善管理体系，与生产经营深度融合，将QHSE体系审核成果转化为管理提升的实际成效，持续推动公司QHSE管理水平迈上新台阶，为公司全年安全生产目标的实现提供坚实保障。

东部项目部开展职业健康宣传周活动筑牢员工健康安全防线第24个全国职业病防治法宣传周期间，东部项目部紧扣“守护职业健康，共建健康中国”主题，多措并举开展宣传教育与防护设施排查，切实保障员工身心健康。项目部开展专题培训，覆盖全体员工，重点讲解固井作业中粉尘、噪声等职业危害的预防措施、《职业病防治法》相关条款，以及个人防护用品的正确使用方法，结合典型案例引导员工重视职业健康。为检验培训成效，项目部组织全体参训员工开展专项考试，确保员工掌握理论知识。同时，项目部全面开展职业健康防护设施专项排查，重点对作业现场防尘、降噪等防护设施进行逐一检查，对设施运行状态、维护保养情况、使用合规性进行细致核验，及时整改发现的问题，确保防护设施完好有效、正常投用。利用电子屏24小时滚动播放职业健康标语和科普知识，内容贴合岗位实际、通俗易懂，营造出人人关注职业健康的良好氛围。此次活动进一步提升了员工防护意识和能力，以宣传教育+设施排查双举措，全方位筑牢职业健康安全防线。

安全总监到新能源项目混拌服务队开展“四讲两查一考试” 4月25日，公司党委委员、副经理、安全总监一行两人来到新能源项目部混拌服务队，检查指导工作并组织开展“四讲两查一考试”活动，进一步夯实基层安全环保基础。结合混拌服务队混灰业务特点，围绕职业健康防护进行了深入宣讲。他首先以福建省仙游县外来工人尘肺职业病事件为案例，剖析了职业健康管理不到位引发的严重后果；随后详细阐述了噪声和水泥尘对员工身体的实际危害，强调必须引起高度重视。在制度层面，他解读了渤海钻探工程公司职业健康监护管理办法的相关要求，并对正确佩戴降噪耳塞、防尘口罩以及规范填写档案等操作规程进行了现场指导。通过贴近岗位实际的讲解，使在场员工对职业健康防护有了更深刻的认识。此次“四讲两查一考试”活动，进一步强化了混拌服务队员工的职业健康意识和安全操作技能。混拌服务队表示，将认真落实各项要求，举一反三抓好问题整改，确保节日期间安全生产平稳有序。

公司副书记到东部项目部开展“四风”监督检查、形势任务宣讲 4月27日至28日，党委副书记、纪委书记、工会主席一行赴东部项目部，开展节前慰问、“四风”监督检查、形势任务宣讲及党纪工团指导服务，推动基层管理提质、作风提效、党建赋能、民生暖心。 “四风”监督检查聚焦工作纪律、履职尽责等内容，重点查验项目部食堂和库房合规情况，细致查阅有关资料，以严督实查推动作风持续向好。党纪工团指导服务专题研与形式任务宣讲会上，李民与一线员工深入沟通，认真倾听意见建议，细致解答工作疑问，切实把组织关怀与专业指导落到实处。结合项目部当前生产经营、安全管理、党建人才等实际情况，对下一步工作提出六点要求：一是严守底线思维，抓实安全廉政稳定。以战略安全为核心、人身安全为红线，坚决守住人员安全底线；严守廉政纪律、恪守履职规范；强化沟通协同，依托国企优势化解矛盾，以安全、廉政、稳定保障生产经营高效落地。二是严控施工质量，提质增效稳经营。针对注水井地层压力紊乱、钻井固井难度加大等难题，严守固井一次性施工质量红线，确保全流程合格率；科学统筹生产组织，开源增收、降本增效，保障生产高效运行。三是夯实党建根基，促党建生产深融合。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育和”强达争“活动，抓实干部骨干自查整改；坚持党建服务生产经营，以安全、质量、经营业绩为核心评价标准；规范落实主题党日，充分发挥党员先锋模范作用。四是强化班子建设，凝聚团队协作合力。坚持依法、科学、民主决策，推动班子务实担当；直面市场低价、经营承压困境，倡导全员理解包容；摒弃本位思想，打造团结、实干、廉洁、和谐的攻坚团队，同心协力破局发展。五是坚持终身学习，分层育才鼓励创新。引导全员不分年龄持续学习，主动适配AI、智能化等新技术；以学习提升认知水平、综合素养；重点培育青年人才，深化交流互学，鼓励创新创造，全面增强队伍核心竞争力。六是聚焦人文关怀，守护员工身心健康。优化食堂管理，抓实员工健康管控；关心员工及家属健康，重大疾病严格落实复查、规范转诊；用好企业健康医疗资源，强化工会暖心服务，打造温馨和谐的项目家园。

二连项目部举办劳动节员工文体娱乐活动渤海钻探第一固井公司 5月1日，为丰富员工精神文化生活，增强团队凝聚力，二连项目部组织开展了以“跃动五一，活力全开”为主题的员工文体娱乐活动，让全体员工在欢声笑语中度过了一个充实、欢乐、有意义的假期，充分展现了项目部员工积极向上、团结奋进的良好精神风貌。活动现场气氛热烈、暖意融融，全体员工踊跃参与、热情高涨，各项趣味项目轮番上演、精彩纷呈。本次活动设置的项目丰富多样、兼具趣味性与参与感，定点投篮比赛中，参赛员工凝神聚力、瞄准篮筐，每一次精准投球都赢得现场阵阵喝彩；速夹弹珠比赛里，大家屏气凝神、手眼协调，小心翼翼地用筷子转移滑溜的弹珠，考验耐心与精细动作的同时，也在专注中收获了满满乐趣；球拍运球比赛中，选手们稳步前行、巧妙控制，既要保持平衡又要追求速度，滑稽又认真的模样让现场笑声不断；套圈比赛更是人气爆棚，成为活动的一大亮点，员工们手持彩圈、瞄准目标，轻轻一抛，小小的圆环在空中划出优美弧线，每一次成功套中都伴随着惊喜欢呼。欢乐的时光虽显短暂，但奋进的力量已然凝聚。此次“跃动五一，活力全开”文体活动，既是对全体员工辛勤付出的致敬与关怀，也是项目部丰富企业文化、增强团队凝聚力的具体举措。下一步，二连项目部全体员工将把活动中展现出的饱满热情、昂扬斗志和协作精神，转化为立足岗位、干事创业的强大动力，以更加饱满的状态、更加务实的作风，投身于各项工作中，凝心聚力、奋勇争先，为公司高质量发展贡献二连力量！

公司领导到长庆项目部调研指导工作并开展“四讲两查一考试” 4月26日-28日，公司党委书记、副经理到长庆项目部调研指导工作，看望慰问全体干部员工，并同步开展“四讲两查一考试”。调研过程中，实地察看了各固井队食堂、设备设施、库房、实验室等重要场所和部分员工宿舍，详细了解项目部安全生产管控、后勤服务保障、物资规范管理、设备日常运维等各项工作落实情况，重点关注一线员工工作环境、生活条件，细致询问员工食宿保障、工作难点等实际问题，对大家扎根长庆油田、攻坚克难的实干精神给予高度评价。

公司团委组织召开2026年共青团工作座谈表彰会 4月29日，公司召开了2026年共青团工作座谈表彰会。公司领导出席会议。公司党群工作部负责人、各单位党支部书记，公司团委委员、各团支部书记及团员青年代表共103人在主会场和视频分会场参加会议。会上，与会人员观看了新华社制作的青年主题创意微视频《青春闪光》。李民宣读了公司团委《关于表彰2024-2025年度先进集体和先进个人的决定》。优秀团支部、青年安全生产示范岗、青年文明号代表依次发言，围绕基层团支部建设、青年安全生产实践及青年文明号创建等工作进行了典型经验交流。最后，公司党委书记代表公司党委、公司向全体青年朋友致以节日的问候，向受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈祝贺，肯定了近年来公司团青工作在思想引导、服务中心、素质提升、关怀成长等方面取得的积极成效。围绕进一步做好共青团工作和促进青年成长成才，提出三点要求：一是坚定理想信念，筑牢信仰基石，做志存高远的青年。要突出政治引领，强化理论武装，弘扬石油精神，矢志不渝听党话、跟党走。二是注重学习提升，勇担责任重担，做本领过硬的青年。要坚持学习提素、注重岗位实践、勇于担当尽责，在生产一线锤炼过硬本领。三是聚焦青年成长，凝聚青春合力，推动共青团工作再上新台阶。要营造良好氛围，强化服务意识，多维齐抓共管，为青年排忧解难。他勉励全体青年员工在公司党委的正确领导下，勇于担当、奋发作为、躬身实干、拼搏赶超，紧紧围绕渤海钻探“12668”发展战略和公司“Smile+T”发展规划，为把公司建设成为国内领先、国际先进的专业化工程技术服务公司的目标而努力奋斗。

长庆项目部全面复工复产跑出“加速度” 律回春晖渐，万象始更新。随着长庆区块生产任务全面重启，长庆项目部全体干部职工迅速收心归位、凝心聚力，以 “开局即冲刺、起步即加速” 的昂扬姿态，全面吹响复工复产集结号，以实干担当奏响春日奋进乐章。截至 3 月 10 日，项目部已高效服务钻井队 29 支，累计完成各类施工作业 34 井次，为全年生产目标筑牢坚实根基。开局抢先手，起步即起势。项目部紧扣 “早谋划、早启动、早落实、快推进” 工作方针，高效统筹、精准发力，推动各施工队伍迅速从 “休整模式” 切换至 “战斗状态”。密切跟踪油田产能建设动态，主动靠前对接甲方及协作单位，精准把握工作量计划与市场脉搏，打通生产衔接堵点，确保各项任务无缝衔接、高效落地，以超前部署抢占生产先机。安全筑防线，复产有保障。项目部扎实开展复工前安全生产大排查大整治专项行动，聚焦车辆设备、员工宿舍、作业现场等重点领域，全方位、无死角排查安全隐患，严格落实 “早发现、早汇报、早处理、早消除” 要求，坚决杜绝因设备故障、隐患疏漏影响生产进度。对排查出的问题实行 “清单化管理、闭环式整改”，做到不留死角、不走过场、见底清零。同步开展全员复工安全培训与设备操作专项赋能，强化安全意识、规范作业流程，引导全体员工严守规程、精准操作，为复工复产平稳有序推进保驾护航。新征程催人奋进，新使命重任在肩。下一步，长庆项目部将以更实的举措、更严的作风、更足的干劲，统筹抓好生产运行、安全环保与质量管控三大核心环节，全力以赴保生产、提效能、抓安全，奋力夺取首季 “开门红”，坚决确保全年生产经营目标圆满完成！

二连项目部顺利完成年度首口井固井施工 3月6日，二连项目部顺利完成巴711X井表层固井施工任务，实现年度施工“开门红”，为全年工作奠定坚实基础。复工复产以来，二连项目部严格做到不安全不复工、不达标不开工，扎实推进复工筹备各项工作：一是梳理启动设备设施，建立清单、完善规程，全面检修维护，杜绝带病、未检启动；二是精准识别风险隐患，重点排查设备保养、安全附件及春季地面松软等隐患，建立清单、闭环整改；三是强化操作人员培训，针对假期后操作生疏、思想松懈等情况，开展专项培训，提升操作技能和安全意识。施工现场秩序井然，施工人员分工明确、协同配合，精准把控施工各环节，最终顺利完成该井固井施工。下一步，二连项目部将持续绷紧安全生产弦，以更严标准、更实作风、更硬举措，全力保障生产经营平稳有序推进，为公司高质量发展和高水平安全筑牢坚实根基。