真水1980
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提升文化软实力 增强城市竞争力 ——访任丘市市长张新华 提升文化软实力 增强城市竞争力 ——访任丘市市长张新华 《河北日报》(2014年9月11日) 07版 近年来,任丘市委、市政府高度重视文化事业发展,逐步加大对文化事业的投入力度,着力构建市、乡、村三级公共文化服务体系,促进了文化事业的发展与繁荣。该市先后被评为“全国文化先进县(市)”、“河北省县域公共文化建设20强”。党的十八大胜利召开后,任丘市乘势而上,强力推进“文化兴市”战略,认真实施“131工程”,努力打造地方文化品牌,不断提升文化软实力,切实增强城市的综合竞争力。 记者:何为“131工程”?在发展公益性文化事业,构建和完善公共文化服务体系方面,任丘市政府是如何主导和推进的? 张新华:“131工程”就是树立一个“文化兴市”的观念;强化基础设施、人才和资金三个保障;并推进一项工程,即文化品牌工程。在构建和完善公共文化服务体系方面,我们首先强调抓文化基础设施建设。按照“市有三馆一院一中心、乡镇有一站、村有一室一屋一场地”的标准,加大投入力度,初步形成了以市级为中心,乡镇为依托,农村(社区)为基础的三级群众文化服务体系。目前,投资1.2亿元、总建筑面积2.6万平方米的博物馆和图书馆项目主体均已竣工,正在进行室内外装修,计划10月底投入使用。全市建有乡镇综合文化站19个,村民文化活动中心56个,村(社区)文化活动室、农家书屋各416个,农村(社区)群众文化活动场地872个,基本实现了文化阵地全覆盖。其次,抓人才培养。通过市乡两级建档的方式,把全市的文化人才按专业类型、影响力、传承作用进行分析、梳理、归类、登统。目前,已有2300余人登记入库。同时积极组织开展公益文化大讲堂、基层文艺骨干培训班等活动,培养了一批有影响力的地域文化代表人物、领军人物。目前,在市文联注册的有作协、书协、美协、摄协、音协、曲协六大协会,在册会员近千人。另有收藏家协会、家居装饰文化协会等各类行业性文化协会35家,会员近3000人。 记者:任丘的公共文化服务建设如何体现以民为本、让老百姓受益? 张新华:我市通过开展丰富多彩的文化活动,让更多的社会群体参与文化建设,享受文化服务,与文化载体良性互动。 一、因势利导开展群众文化活动。依托一年一度的“大鼓花会艺术节”、“群众文化艺术节”和“农民文艺调演”等大型系列活动,打造特色“文化品牌”,培育大鼓、戏曲、摄影、书法、广场舞等优势项目,形成百花齐放、特点鲜明的任丘特色地域文化。每年举办大型群众文化活动百余场次,激发了群众参与文化活动的热情。 二、每年开展送文化下乡活动60场次以上,完成农村电影放映4956场,实现一行政村一月放映一场电影,覆盖率达到100%,使文化活动下乡、电影下乡形成常态机制。文化艺术中心、市民中心文化广场、老干部活动中心等一大批文化基础设施,极大地满足了广大群众的业余文化生活需求。今明两年,我市计划在市区新建体现任丘文化特色和具有文体功能的公园、游园10处。 记者:任丘在打造文化产业方面有何举措? 张新华:为强力振兴文化产业,我市颁布实施了《关于加快发展文化产业的意见》,提出了文化产业阶段性发展规划和目标,制定了相关扶持政策,逐步形成多元投资机制,在全市形成“文化兴市”的强烈氛围,为文化大发展大繁荣营造良好的环境。此外,我们注重挖掘历史、地域文化优势,结合对扁鹊中医养生、任丘大鼓、白洋淀红色旅游等优势文化资源的研讨挖掘,大力推进“扁鹊故里”、“任丘大鼓”和“淀边生态市,清洁能源城”三大文化品牌建设。
千条万条,不去落实就是白条 要把“指挥棒”用于推动干部队伍建设,考核结果与干部的“面子”“票子”“位子”挂钩,打破“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的惯性,以转型创新发展的实绩来论英雄、排座次、定奖惩 推进长沙转型创新发展,最终要落实到一个“干”字上。只会说不会干,只挥手不动手,就没有绩效和能力可言。唯有把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变成具体行动和实际效果,才能实现自我价值、赢得群众赞誉。我们要始终牢记:靠实干立身,凭实绩进步,以想干凝聚力量、以敢干展示气魄、以会干增强本领,努力干出长沙转型创新发展的新作为、新气象、新局面。 要进一步解决“怎么看”的问题,切实端正政绩观。对绩效考核怎么看,说到底是政绩观问题。作为领导干部,要有功成不必在我,建功必须有我的责任担当。在对待政绩上提升“风物长宜放眼量”的境界,在对待事业上扬起“敢教日月换新天”的奋斗豪情。要有“做官务必做事,做事决不作秀”的务实精神。做事实在,干事用心,困难面前能迎难而上,危难面前能临危不惧,紧要关头能挺身而出,全身心投入工作,把群众的所想、所急、所盼,变成自己的所干、所为、所成。要有“看重组织考核,更重群众感受”的公仆情怀,既接“天线”,也接“地气”,把群众的评判、群众的感受、群众的诉求表达、群众的利益维护贯彻到政绩考核中。 要进一步解决“怎么考”的问题,不断优化指挥棒。发展要求不同,指挥棒的导向也不同。要把指挥棒挥向转型创新发展。要按照中央要求和湖南省委的工作部署,突出考核经济转型创新、城市转型创新和社会转型创新,从传统的粗放型发展方式、管理模式中跳出来,走好走实转型创新发展之路。要把“指挥棒”调得更加精准有效,按照统筹兼顾、分类指导、精简高效的原则,将定性与定量、年终考核与平时考核、综合考核与专项考核充分结合起来,做到少而精、精而准,区别对待,因地制宜。要把“指挥棒”用于推动干部队伍建设,考核结果与干部的“面子”“票子”“位子”挂钩,打破“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的惯性,以转型创新发展的实绩来论英雄、排座次、定奖惩。 要进一步解决“怎么干”的问题,持续提升执行力。事业不是喊出来的,是干出来的。仍然要强调:千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不能落实就是虚招;千条万条,不去落实就是白条。为官者必须有为。要按照干劲鼓足到位、责任担当到位、目标细化到位、措施跟进到位的要求,牵住项目建设的“牛鼻子”,打好改革创新的攻坚战,推进城市管理的常态化。要拿出奋斗的激情、钉钉子的精神和对人民群众的真感情,疏通肠梗阻,打通“最后一公里”,切实把转型创新发展的理念、办法、机制落实到每一项具体工作中。不仅要干,而且要干在实处、干出实效。 ——湖南省委常委、长沙市委书记易炼红日前在全市绩效考核通报讲评时说
走出“生活在别处”困境 上海环卫工李影不因工作平凡而小看自己,她创造了环卫业公厕评价标准——厕内无异味、地面无水渍、便池无积垢、门窗无灰尘、挡板无涂鸦、屋角无蛛网;她还自创了公厕工作歌……她说:再平凡的岗位都有拓展的空间,关键是看自己能否放平心态,专注当前;不因异样眼神退而却步,一心一意扑在岗位上,总有自己的一片天地。 在青海省境内祁连山脉冰冻圈里,有一对冰川科学家夫妻。丈夫陈仁升整天跋涉在黑河干流水脉沿线,记录观测水文变化,为一个数据,常徒步冰原近百公里。妻子杨建平调查冰冻圈对居民生活影响,徒步走遍了祁连山。陈仁升的研究是好几个省区掌握水情水量的依据,杨建平也已出版了冰冻圈专著。他们长年生活在异地,不因艰辛环境而“忘了散发芳香”。 诗言“在哪里存在,就在哪里绽放”,这正是李影、陈仁升们人生奋斗的写照。的确,人生活在环境中,总是会受到环境制约。但最终能有何种人生状态,关键就看在特定环境中的选择。怨天尤人、自甘堕落,如此随遇而退,注定会日子越过越潦倒。安于现状、得过且过,随遇而安者必然碌碌无为。平凡不平庸,耐得寂寞和艰辛,不管在哪里都扎根奋发,随遇而进者必能赢得出彩人生。 “生活在别处”,诗人曾如是感叹。今天,社会固化结构早已开始打破,自由流动取代身份约束,后天奋斗取代先赋环境,生活在异乡别处已经成为常态。问题是,有的人不管生活在哪里,心态上都是“生活在别处”。似乎别处皆“柳暗花明”,自己所在之处永远是“山穷水尽”。哪怕处境还不错,也依旧抱怨不断。或抱怨命运对自己不公,或抱怨干事创业条件太差,或抱怨人际关系复杂。如此,不仅坏了心境,也误了前程。 不知始于何时,“副科病”流行起来。有研究称,从科员到县处级干部升迁比例仅为4.4%。因多年都是“副科”,不少人自嘲患了“副科病”。于是,升迁焦虑与日俱增。或认为是组织上亏欠了自己,长吁短叹,情绪低落;或萎靡不振,无心干事,沉溺于玩乐;或丧失信念,把提拔无望当成堕落理由。医治“副科病”,需要深化改革畅通上升渠道。不过,越往上走职位越少也是规律。职级再低都应视权力为责任,“在哪里存在,就在哪里绽放”。沉下心来,就在你所在的地方生根开花,作为的空间将无限宽广。 “生活在别处”,往往因受困于“假如”。每每幻想着,假如我能如何如何就能怎样怎样。有“假如”也是人之常情,因“假如”放弃此处此时努力就是误区了。诚如曾国藩所言:“坐这山,望那山,一事无成。”文王拘而演《周易》,仲尼厄而作《春秋》……也是因先贤们明白,人应有理想追求,但不能苛求客观环境理想化。无论何时何地何种环境都不坠青云之志,顽强而倔犟地生长,方能既不负人生,也不负苍生。 大千世界,各处都有独特美丽。只要你留心,随时都能从“此处”发现美好。不管身处何地、从事何职、遭遇如何,人人不忘“散发芳香”,每个“此处”才会越来越美丽。重要的是,得有责任担当。此乃为人从业之本,也是超越功利后的人生信念。“个人责任没有替代品”。人人从“此处”发力,“向下扎根,向上开花”,祖国这座大花园就会愈加繁花似锦,永远充满生机和希望。 摘自《人民日报》
拆围墙,更要拆心墙 为方便群众出入,青海门源县拆除了县委、县政府的围墙,原本封闭的机关大院向人们敞开。践行群众路线,密切干群关系,这一举措值得称道。 基层政府直接服务广大群众,最需要与群众面对面,也最有条件与群众零距离。如果基层政府搞得大院“深似海”,建起高墙,设上门岗,外面来人要盘问、查证、登记,通往书记、县长等领导办公区更是“戒备森严”,群众难免观感不佳。像“防火防盗”一样防群众,如何贴近群众、服务群众? 拆了围墙,更要破除“心墙”;打开大门,更要敞开“心门”。拆掉围墙,是打掉心墙的第一步,但也只是一小步。假如只是门好进、脸好看,事情仍然难办,甚至该办的不办,那么纵是“没有围墙的机关”,也会将党和群众隔在玻璃墙两边。 是不是掏心窝子便民为民利民,百姓心里有杆秤。为民是“良心活”,需要真心真意,来不得丝毫虚情假意。焦裕禄、杨善洲,很多例子已经说明,只要你把群众放在心上,群众就会把你放在心上。只有真心为民服务,才能彻底打掉疏离之墙。 摘自人民日报5.12第一版
处罚无上限,环保才有底线 几经反复的新环保法,终于表决通过。这是近年来环境保护领域最为严实的一道防火墙。它以立法的形式,首次将生态保护红线写入法律,要求促进清洁生产和资源循环利用,在重点区域、流域联合防治中实行统一标准,建立环境污染公共预警机制。其中,引人注目的,是对拒不改正的违法企业,可以“按照原处罚数额按日连续处罚”。 这意味着,新环保法的处罚标准,将上不封顶。由此,社会上诟病已久的“违法成本低、守法成本高”的环保问题,有望得以从源头上解决。一直以来,作为污染排放的可能主体,不少企业缺乏自律意识,偷排偷放只罚款数万元与清洁处置需耗资数十万甚至上百万元的悬殊,“理性的经济人”当然会趋利而从之。环保执法面临的这种尴尬,在处罚无上限的新法之下,必将无限放大执法处罚的威慑,以经济杠杆矫正企业的社会责任意识。 在经济下行压力较大的当下,新环保法体现出的立法精神,实际包括了“奖”与“惩”两个维度。守法企业的自觉环保,本身也是对社会共同利益的增进,需要适当的激励措施。比如,在细化的立法、司法解释中,给予必要税收优惠,或者公共清洁设备的补贴。只有张弛有度,才能让违法者无指望,守法者有盼头,从而形成对青山绿水的共同守护。 更深层次看,这次处罚标准的调整,凸显了在法治框架内解决冲突的思路。曾经的一些环保事件,无论无良企业的肆意排放,还是地方政府的包庇纵容,或者少数群众的情绪过激,一个重要的诱因就是没用法律来算环保账、经济账。而今,依法律来厘清奖励与处罚的标准,从而引导各方回归法院与谈判桌上。可以设想,有法律来勾勒各方权益,用法治来平衡各方得失,这不正是用良法促进社会的理性与公正吗? 但是,有法律并不自然等于有法治。如此良法,如何执行,将成为社会舆论共同关注的焦点。法治的效果,等于立法的科学性与执法的严肃性的乘积,任何一方的缺失或松驰,都可能造成整体效果的大幅折扣。这就要求,一方面,执法不应有例外,要避免寻租、合谋的腐败,加大处罚和监督的密度与力度;另一方面,赋予公权力如此大的执法能力,就必须提防执法者对守法企业可能的“挑刺”,甚至是吃拿卡要、勒索敲诈等隐形腐败。这些都是环保法治的底线所在,犹需关注。 明年1月1日,新环保法将要正式施行。我们期待第一张罚单的依法出炉,以儆效尤。当然,最好是所有的企业都能严守法律,让环保罚单不必开出。
多一些“铁决心”,少一些“尽可能” 从这一周开始,我市有关部门将分批进行公开述职,本周的三个部门述职已完成。从整体述职的情况看,效果不错,但仍觉得有些缺憾:总感觉“尽可能”多一些,“铁决心”少一些。4月23日晚进行的住建局述职中,当有代表问及热力供暖的节点时,住建局回答:“将尽量多完成,具体数量无法保证”。如此种种。 “铁决心”,“尽可能”,虽都是简单的三个字,但实际意义却相差甚远。“铁决心”,说的是以壮士断腕、背水一战的气概,以抓铁有痕、踏石留印的劲头,以排除万难、誓达目的的作风去工作、去奋斗,不达目的不罢休。而“尽可能”,无论是在语气上,还是在态度上,抑或是在决心上,甚而最后在效果上,都是打了折扣,显得弱了许多。 在工作中,有些事情或许无法强求,免不了只能是“尽可能”,“尽最大努力”,这无可厚非。但是,如果是根据实际情况,很有必要办好并且能够办好的事情和工作,那么最好还是多一些“铁决心”,甚至是有条件要完成,没有条件如果能够创造条件也要办好。尤其是对于广大党员领导干部来说,在完成工作上,在为民谋利上,只要是必须办到的、能够办到的,更是来不得半点马虎,更是要多一些“铁决心”,少一些“尽可能”。 “十月突破”已经过半,该拿出怎样的措施和力度确保活动圆满收官,是对各级各部门提出的严竣挑战。有了“铁决心”,拿出勇气和担当,再去遵守铁的纪律,制定铁的措施,埋头苦干,狠抓落实,精益求精,不达目的誓不罢休,还有什么工作不好开展?还有什么困难不能克服?还有什么问题不能解决?还愁什么得不到群众拥护?
光脚院士背后的纯粹力量 中科院院士李小文近日成了网络红人,红得有些突然。 原因是一张讲座照片。照片上,这位以遥感基础理论研究为专长的院士,留着胡子,一袭黑衣,足蹬布鞋,连袜子都没有穿,在中科院大学的讲坛上念着自己的稿子。 现实版“扫地僧”,这是网友们看到照片之后对李小文的评价。 金庸名著《天龙八部》中,扫地僧是少林寺藏经阁里的老和尚,一身武功震烁古今,却返璞归真毫不起眼。现实中,身负院士光环的李小文同样身怀绝艺、低调行事。如果说,少林寺之所以不堕威名,在于有扫地僧这样的高人的话,中国当代知识分子的传灯录里,当然也少不了李小文这样不务虚名默默实干的科学家。 与照片形象一起在网上流传的,还有数年前李小文的一篇媒体访谈。文字与照片可谓相得益彰,言谈中的许多细节都展现他冲淡的性格。问他在美留学期间干得最多的事情是什么?他回以看小说,特别是武侠小说,最认同《笑傲江湖》中令狐冲的人生态度;问他选择回国报效为何有此觉悟?他回以提携自己的杨老师让自己回来,于是就和同学都回来了。 在看惯了学者西装革履、高谈阔论的时代里,李院士简约朴素的形象与朴实无华的谈吐,实在是我们与纯粹的一次邂逅。他的光脚和布鞋在网络世界里横空出世,却让我们在“高大上”“白富美”“小清新”的围裹中,感受到了纯粹的力量。 对科学家来说,纯粹是牛顿头上的那颗苹果。日之所思、梦之所萦,都是自己上下求索的问题。当苹果掉到头上,才能砸出灵感,找到物理世界的规律。
有些事非“亲自”不可 时下,有的领导干部遇事亲力亲为,事无巨细,被人指为“局长干了科长的活儿”;有的领导干部则信奉“无为而治”,遇事当起了甩手掌柜,被指为“供在庙堂的泥菩萨”。那么,领导干部如何做到既不越位又不缺位?这里的关键就是,既要懂得什么事不必“亲自”做,也要懂得有些事非“亲自”不可。 调查研究是一门基本功,领导干部不仅要“亲自”做,还必须真正放下架子,沉下身子,下功夫做好。领导干部无论经验多么丰富,无论信息手段多么先进,感受实践、联系群众是别人和信息手段代替不了的。“涉浅水者得鱼虾,涉深水者得蛟龙”。只有深入扎实调查研究,才能听到“原生态”的声音,掌握不曾过滤的实情,为科学决策提供准确的依据;才能“见一叶落,而知岁之将暮”,对可能发生的问题做到“察于未萌,止于未发”;才能真切体察群众的情绪,密切同群众的关系,在改进作风上做好表率。 解决问题是领导干部的职责所系,对于工作中的问题和矛盾,领导干部不仅要放下身段细心了解,还要扑下身子亲力亲为。一个有作为、有担当的领导者,绝不会回避和掩饰工作中的矛盾和问题,而是让“问题意识”萦绕心间,围绕解决问题动脑筋、想方法、搞谋划。特别是一些难点、棘手问题,更需要领导干部勇于担当、主动作为,既要拿出解决问题的思路和办法,又要以“踏石留印、抓铁有痕”的狠劲攻坚克难,以难点问题的突破打开工作新局面。 “工欲善其事,必先利其器。”有些事看起来并非“十万火急”,也并非“一日之功”能够奏效,但事关基础和长远,具有奠基石作用,更需要认真对待,不敢懈怠。读书学习当属此类。在学习上不拿出一番“挤劲”和“钻劲”,一味图省事、走捷径,“内事不决百度一下,外事不解谷歌一番”,甚至让人代学、代写、代考,终究吃亏的是自己。因为荒于学习者是不可能与成功为伍的。
平时“多流汗”,问政时才能“少冒汗” 3月31日,温州广电集团演播室内“热气腾腾”,该市首场电视问政“开考”,主题是“五水共治”(治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水)。电视直播镜头下,各界代表组成的考官团,围绕事先暗访拍下的短片,向水利、环保、住建、城管、农业部门的一把手现场提问。面对考官们的提问,官员们的脑门、脖子直冒汗。从现场打分情况来看,官员们的解答并没有让考官们满意,有些问题的解答甚者被69%的考官打了“不满意”。(据《钱江晚报》4月2日报道) 现场问政问得官员“直冒汗”,这样的事情并非第一次听说。综合分析相关新闻报道不难发现,官员“直冒汗”,有的是考官提问太凌厉、太辛辣所致;有的是面对电视直播情绪紧张的表现;有的是为曝光的问题感到惭愧内疚的结果……但无论官员因哪种情况而冒汗,都说明这些问政是真实的“问政”,而不是“作秀”。 与此同时,“直冒汗”也表明,在现场问政的压力之下,官员们真切地感受和意识到了自己和本部门、本单位在工作中存在的问题和不足。和麻木不仁、无动于衷相比,这也是广大群众乐于看到的一种表现。 当然,相对于群众的期待和现场问政所要达到的最终目的,官员“直冒汗”还远远不够。事实也证明,大多数官员会在“冒汗”后立行立改,但也有些官员一走出问政现场,便迅速把群众的意见忘得一干二净,既不深入反思自己“直冒汗”的原因,也不思考如何解决群众反映的问题。这样的“汗”,即使“冒”得再多,也没什么实际意义;如此“冒汗”的官员,在下次现场问政时,同样还会汗如雨下。 正如一位网友所说,官员“脸红出汗”后,还需“蜕皮重生”。对于广大党员干部特别是部门、单位的主要领导来说,最应该做的是把“直冒汗”当成一次深刻的教训,把在问政现场感受到的压力转化为转变作风、改进工作的动力,在以后的工作中时时问需于民、问计于民,处处苦干实干,随时接受监督、问效于民。如此,才能让群众更加满意,让“考官”的提问不再那么凌厉、辛辣,也才能让自己面对问政时“少冒汗”。
以人生为节日与诗意地栖居 不止一次读丹纳的《艺术哲学》,每一次读到“希腊是一个美丽的乡土,使居民心情愉快,以人生为节日”这句话,都会为之一振,沉思良久。以人生为节日,道出了希腊民族的精神气质和超越寻常的价值追求。因为“以人生为节日”,所以每一天都是快乐的,每一年都是快乐的,一生都是快乐的。 以人生为节日,必定为活着而欣喜,为思想而欣喜,为创造而欣喜,更为欣赏到美景、美物而欣喜。以人生为节日,就不用刻意地准备什么,等待什么,不因为等待而丧失了享受人生的好时机。以人生为节日,就不会以得失为怀,从而破坏生命的大快活、大和谐。 由丹纳的“以人生为节日”联想到荷尔德林的“诗意地栖居”,这其实是一个话题的两个方面。“充满劳绩/然而人诗意地/栖居在这片大地上”。劳绩,即功劳、功绩;诗意,就是超越功利、不计现实得失,听任性情自由地流露;栖居,栖息居住;这片大地,我认为是指我们每个人生息繁衍直至死亡都不能离开的土地。 这使我想起了陶渊明和苏东坡。在东方的中国,陶渊明、苏东坡是那种真正意义上的“以人生为节日”“诗意地栖居”的人。陶渊明饱受物质贫困的折磨,却志情高远、趣味悠然。“众鸟欣有托,吾亦爱吾庐”,是“慈爱与人心的同在”的范例。日常生活中,他要过一种自然真实、简淡干净又充满诗意和美感的生活。苏东坡被贬黄州。虽然“清诗独吟还自和,白酒已尽谁能借”,但感叹之后,转念一想,酸甜甘苦诸味,不过暂时过口一尝而已,又何足挂怀?于是释然。执着于人生而又超然物外,使苏东坡真正做到了进退自如,无论顺境、逆境都能保持浓郁的生活情趣和旺盛的生命活力。 “以人生为节日”与“诗意地栖居”相辅相成、互为因果。“以人生为节日”和“诗意地栖居”都是一种活法,一种人生态度,体现的是个体生命要在有限的时空中超越自我、活出自我的洒脱和精彩。
河北省明确京津冀协同发展城市功能定位 26日出台的《河北省委、省政府关于推进新型城镇化的意见》明确,河北省将落实京津冀协同发展国家战略,以建设京津冀城市群为载体,充分发挥保定和廊坊首都功能疏解及首都核心区生态建设的服务作用,进一步强化石家庄、唐山在京津冀区域中的两翼辐射带动功能,增强区域中心城市及新兴中心城市多点支撑作用。 按照拟定的《河北省新型城镇化规划》,河北省将打造京津保三角核心区,做大保定城市规模,以保定、廊坊为首都功能疏解的集中承载地和京津产业转移的重要承载地,与京津形成京津冀城市群的核心区。把首都周边的一批县(市)建设成规模适度、特色鲜明、设施完善、生态宜居的卫星城市,构筑层次分明、梯度有序、分工明确、布局合理的区域城镇布局结构。 其中,保定市作为畿辅节点城市,利用地缘优势,谋划建设集中承接首都行政事业等功能疏解的服务区。做强产业支撑,以白洋淀科技城、京南现代产业基地、首都服务功能承接区为载体,发展高端装备制造、新能源、节能环保和临空经济、现代物流等产业,承接首都部分行政事业单位、高等院校、科研院所和医疗养老等功能疏解。着力做优城市环境,按照国际化标准抓好城市建设管理,提高综合承载能力,增强对驻京外迁企事业单位和吸引力。 廊坊市将充分发挥“京津走廊”区位优势,抓住京冀共建北京新机场和临空经济区的有利时机,以生态、智能、休闲、商务为发展方向,大力发展现代服务业和战略性新兴产业以及与北京关联度高的产业,着力建设创新型城市,成为京津冀城市群核心区的重要节点城市,建成京津冀协同发展的先行区和示范区。 此外,石家庄围绕建成京津冀城市群南部副中心城市,唐山围绕建成东北部副中心城市,加强与京津功能分工和配套协作,带动冀中南、冀东两翼发展。充分发挥张家口、承德的生态优势和秦皇岛的滨海资源优势,打造服务首都的特色功能城市。极化邯郸在晋冀鲁豫接壤地区中心城市地位,提升沧州沿海港城作用,增强邢台、衡水规模实力,建设成为京津冀城市群中具有重要带动作用的节点城市。
对今年机关单位植树的几点思考 一年一度的植树节到了。今年是我市创建省级园林城市之年,植树绿化显得更为重要。今天上午,全市各单位全体行动到于村乡植树。但为避免以后植树流于形式让百姓觉得场面“壮观”,有几点思考与有关部门和各位网友探讨。一是分片栽种。从近年来的情况看,个人认为植树地块太集中,每年都是全市各单位在一个地方植树,一方面带来停车难问题,另一方面人员过于集中造成秩序混乱。建议今后分片植树,在全市城区周边或乡镇分几个片区,几个单位一片,避免所有机关单位扎堆带来的各类问题。二是增加数量。按今年植树情况看,一个单位平均几十棵。一般十几分钟就完工,大部分单位开车来回要两个小时,但植树只有短短十几分钟,难免让百姓诟病。建议对增加树苗数量,根据各单位职工数量等情况分发树苗,扩大栽种面积。同时,增加劳动时间,让久坐办公室的机关工作人员真正有效踏实劳动半天到一天,也可以缓解一下工作压力。三是提高技巧。植树前以当场讲解或发放明白纸等不同方式进行简单的培训,做一些简单的技术讲解,提高树木的成活率和植树质量。另外,撤掉电视台等媒体采访摄像等内容,消除“作秀”之嫌,真正让机关单位植树造林成为提升园林绿化水平的务实之举。
让我们一起启动绿色行动 又是一年植树时。今年,我市启动了省级园林城市、卫生城市和文明城市“三城同创”活动,把省级园林城市创建作为首场战役,把植树造林、改善生态环境作为城市建设的重中之重,推进中心城区环城林带建设、街头游园建设和城市绿化工作。围绕农村面貌改造提升、大气环境污染治理等重点工作,深入推进造林绿化工作。伴随着绿色的延伸,我们的城市将更加宜居、空气质量将不断改善,广大群众将真切感受到造林绿化为生态环境改善、经济社会发展带来的良好效益。 因此,我们必须紧紧围绕建设靓丽、繁华、宜居、和谐新任丘和创建省级园林城市的目标,大搞增林扩绿工程,让森林覆盖城市乡村,让绿色装扮百姓生活。希望各级各部门各阶层最大限度地调动一切社会力量,以市场机制动员社会资金、社会力量加入到造林绿化行动中来,努力在全市形成爱绿、造绿的浓厚氛围。希望全市人民积极行动起来,种下一片林,增添一片绿,“认种一棵树、认建一片林、认养一块绿”,为把我们的家园建设成环境优美、靓丽宜居的园林城市贡献一份力量,以实际行动为建设更美家园尽心出力。 绿色孕育着生机,植树昭示着希望。让我们携起手来,齐心协力,奋勇攻坚,迅速掀起植树造林、绿化城市的热潮,让任丘的天更蓝、地更绿、水更清,让任丘早日成为环境更优美、更宜居、更具竞争力的京津冀明星城市!
京津冀协同发展讨论贴 面对这一历史性机遇,我们准备好了吗?应该从哪些方面做文章?如何实现与京津全面对接?是当前我们需要深入研究的重要课题,更是需要迅速反应,马上行动,加快推进的重大工程。
用工荒倒逼产业升级 正月已过大半,但许多地方的企业正面临用工荒困境。用工荒的情况大体有两种:许多劳动强度大、体面性较低、用工数量庞大的劳动密集型制造企业和建筑建材企业,尽管开出高于当地城镇职工平均工资的价码,也难寻足工人。 20多年前,中国之所以能在短时间内成为“世界工厂”,是因为当时中国劳动力数量虽然庞大,但人力成本和综合素质均较低,这样的劳动力市场适合劳动密集型企业的发展。但是,在不久的将来,作为企业用工主力的新生代农民工将呈现人数越来越少、人力成本和学历素质越来越高的趋势。农民工的构成发生巨变,而产业本身升级缓慢,出现用工市场供求不匹配就不难理解了。 换言之,对于那些正在“腾笼换鸟”、将区域内劳动密集型产业转变为技术密集型产业的用工大省,和那些正在通过加强研发能力、提高品牌效应等诸多措施将企业转型的投资方而言,现在的用工荒恰恰说明其转型的必要。 但是,值得关注的是,目前一些能提供更好职业发展平台的劳动技术双密集型和技术资金密集型企业,也面临着招工难,招不到足够数量符合技术条件的新生代农民工。究其原因,在新生代农民工中,仅有31.6%参加过非农职业技能培训,高中和中专教授的只是理论知识,而实际技能却没有得到过培训。如何帮助他们缩短这个差距值得社会思考。加强对新生代农民工的职业培训,应该提到重要议程,尤其是适应技术密集型企业岗位的职业培训力度亟待提高。 对于企业本身,要适应新生代农民工的求职需求,不仅要尽可能提供好的待遇,还要注重对员工的技能培养,在打造高素质员工队伍上下功夫。只有这样,才能更好地吸引员工留住员工,与企业共同升级发展。 如果企业提供的岗位和用工模式不能适应新生代农民工,那么在竞争之中最终可能会被农民工“逆向淘汰”出局。从这点来说,新生代农民工将倒逼产业升级。 《 人民日报 》( 2014年02月21日 05 版)
安得静心有洞天 国画大师齐白石成名后,有人问他何以从一介木匠成为一代名家,他答道:作画是守静之道,涵养静气,事业可成。作画如此,做人做事亦是同理。先哲有言:“恬淡为上,胜而不美”“静以修身”“非宁静无以致远”。静,是内心和谐的胸怀气度,是修身养性的精神追求,是厚积薄发的成功之道,更是人生与事业的美丽风景。 “结庐在人境,而无车马喧。问君何能尔?心远地自偏。”这是心灵的平静。身处一个行色匆匆的时代,有人不安,坐卧不宁;有人随俗,与世浮沉;有人惶恐,患得患失。原因就在于失了静心。越是在缤纷变幻的社会里,倘若越能善养静气,超然于物外,游离于世态,让焦虑的心境平和洒脱,使发热的头脑安然冷静。那么,必能入得另一重境界,喧闹之地也可心平如水,是非之场也能豁然超俗,烦恼之事也会从容处之。 “出淤泥而不染,濯清涟而不妖。”这是品质的纯净。古人把静与净视为同义,二者境界亦自有高格,又互相融和。人们多借此以寓意人生,不仅要有致远的志向,而且须有高洁的品德。当面临音之魅、色之炫、名之耀、利之诱时,能秉持淡泊心态,荡去尘世浊物,守护心中净土,冰清玉洁不染,始终“不以物喜,不以己悲”,是谓守静更得净。 “板凳要坐十年冷,文章不写半句空。”这是成事的宁静。一个人在他心境安宁、心无旁骛时,才会使心力、灵感、潜能得到最佳发挥。当他孜孜以求时,也方有那一种咬定青山不放松的韧劲。古往今来,“成大事者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志。”勾践因有卧薪尝胆的默默坚守,才有重整山河的辉煌。司马迁因有忍辱负重的默默砥砺,才有厚重汪洋的华章。曹雪芹因有十年呕心的默默耕耘,才为后人留下不朽名著。在这个意义上,守静以韧,谓之定。多养静气,能增定力。 在这样一个快速变动的时代,各级干部处在时风流变的交汇处,面对纷繁声色物事容易炫惑心神。一些人因缺乏那份淡泊宁静,往往心驰神荡而误入歧途:或急功近利,患了“政绩焦虑症”;或投机取巧,梦想“立马有大运”;或声色犬马,沦为精神退化者;或利欲熏心,深陷泥潭不能自拔。可以说,有没有静气,能不能守静,善不善养静气,不仅决定了干部的品格与境界高下,也决定了他们能否干成事、干多大事。 静源于心,心必有志。古人云“志不立,如无舵之舟,无衔之马,漂荡奔逸,终亦何所底乎?”对今人言,志就是信念。信念不移而能凝神,凝神而能气定,气定而能守静。善守静者,心宽似海,心明如镜,心坚如钢。而当诱惑和逆境如疾风袭来时,只见草木扶摇,我似泰山不动。 安得静心有洞天。人生在世与干事,如能达而不狂,富而不奢,挫而不躁,功而不骄,成而不怠,定会进入别有情境的一方“洞天”。 《 人民日报 》( 2014年02月19日 04 版)
改“壳子”,更要改“里子” 近日,一位省人大代表展示了他制作的“行政审批长征图”:一个投资项目从获得土地到办完手续,需经过30多个环节,盖上百个章,最少历时272个审批日。在中央进一步推进行政审批制度改革的大形势下,一些地方仍然存在的问题,令人深思。 嘴上改,行动上原地踏步,应全部改的偷工减料暗自打折,数量减了但服务质量不见提升,甚至将专业服务升级为变相审批,人为增设流程和关卡……这些现象的存在,充分说明了简政放权的艰巨性。行政审批与部门利益息息相关,有些人之所以拼命抓住手中的权力不放,说到底还是对“被人求”的良好感觉念念不忘,对服务对象的“烧香磕头”恋恋不舍。 行政审批改革是政府部门的自我革命。要真正做到中央要求的变“纸上谈兵”为“下马服务”,就不但要改“壳子”,更要改“里子”,不单减数量,还要切实减掉看不见的流程和环节、提高服务质量和审批效率,让权力在法治轨道上运行,彻底杜绝公权私用和不作为的乱象。 《 人民日报 》( 2014年02月17日 01 版)
为敢于担当之举拍手叫好 最近贴吧上一则《十年命案真相》的贴子备受关注。在好多网友像往常一样,在同情当事人,质疑公安人员行为时,刑警大队及时发表声明,并诚邀网友公开办案,令人为之一震,给人印象深刻。 平心而论,公安的形象近年来很难用正面来形容,备受群众诟病,我个人也不敢恭维。然而刑警队此举却有扭转人们一贯印象的作用。仔细想想,一段时间以来,刑警、交警正能量的身影确实经常出现在身边,一些助人为乐、令人感动的镜头也时而显现在眼前,映入脑海。 刑警队为澄清某案件真相, 在贴吧上发表郑重声明, 对事实真相虚实暂且不论,相信看到此贴的人不得不为这一做法赞叹,此举也为树立公安良好形象注入了正能量。我们为这种敢于担当,直面问题的作为拍手叫好,我们为此种勇于面对,沉着应对的举措举手称赞。 仔细想想,一段时间以来,我们身边确实正在发生变化。城市面貌明显改观的同时,部门作风也在悄然改变,去部门办事门不那么难进了,话没那么难听了,脸也比以前好看了。公安的这一做法更让我们对作风的好转充满期待。 当前,“百日攻坚”已完美收官,“十月突破”正火荼推进,老百姓希望看到家乡更大更快的变化,更期盼自己生活得更舒心,更顺心,更安心。让身边悄然变化的点滴汇集全市发展的正能量,早日建成靓丽,繁华,宜居,和谐的新任丘,我们翘首以盼。
希望任丘能开发出这样的小区
假如我是一中校长,__? 你会怎样改变一中现状,提升高考升学率,调动一线教师的积极性,提高学生学习兴趣,让家长和社会满意?你会实施哪些有针对性举措,让学校各方面都发挥应有作用,步入良性发展轨道?请积极建言献策。
干事如大考 九分在落实 岁末年初,总要回顾工作,谋划来年。这时就像经历“大考”,希望取得好成绩。其实,我们每天都在经历“考试”,接受群众的评判,要力争在为群众服务的实践中拿到高分、得到好评。 “命题”要顺大势、应民意。命好考题,解决的是干什么的问题,要求我们适应大势,顺应民意。领导干部要研究“事”,更要研究“势”,只有把握好“势”,才能干好“事”。顺应大势也体现为战略思维、辩证思维、创新思维和底线思维,要坚持以改革的观点、创新的办法来解决发展中的问题,自觉地将本地区、本部门、本单位工作放到全国乃至全球视野中,放到历史发展进程中去谋划,不盲目、不跟风、不折腾。 “答题”要重实干、受监督。一分部署,九分落实。“答卷子”时不浮躁、不急躁、不粗糙,不能投机取巧,更不能作弊欺人。领导干部要改变发文件、提要求的“懒汉”做法,摒弃以会议落实会议、以文件落实文件的“官僚”模式。要发扬“钉钉子”精神,不回避困难和矛盾,一竿子插到现场,雷厉风行、不折不扣地一抓到底,抓出成效。要建立抓落实的奖惩制度及长效机制,脚踏实地、保质保量地答好每一道考题。既然是考试,就要接受人民群众监考。在信息化时代,每个党员干部都要清醒地意识到,监考无时不在、无处不在。我们在履职用权时要心存敬畏,遵守“考场纪律”,慎始、慎独、慎微,知畏、知足、知止。 “交卷”要求优异、得民心。考试不及格会留级、遭劝退,甚至被开除。领导干部都要追求优异成绩,力求得到各方认可,这应是答卷子的底线要求。顺民意、惠民生的答卷才能赢得民心,也只有这样,才能不断密切党同人民群众的血肉联系。 摘自人民日报1.10
逸夫楼的启迪 30年间,捐建上万座逸夫楼,捐款数十亿元,在巨额捐赠之外,我们或许更应珍视托起一座座逸夫楼的财富理念。富润屋,德润身,源于社会,而又回馈于社会、造福于大众;完善自身,而又推动社会进步,这样的财富观,不也是一种丰厚的馈赠? 斯人已逝,而“有了钱怎样去用”的时代之问,依然拷问着今天的人们。改革开放30多年,观察社会之变,“由穷到富”是一个维度。日渐鼓起的腰包,日益发福的体态,不断升级的家当,见证着世世代代“穷怕了”的国人的命运转变。人们一方面享受着越来越富足的物质生活,另一方面也遭遇了空前的迷惘与困惑。 去年以来,“土豪”一词风行一时,褒贬不一。从财富观的视角看,“土豪”折射出复杂的社会心态,既有对“银行卡里8位数、五道口有3套房”的物质憧憬,也暗含“有钱没文化”的讽喻,还隐藏对贫富差距、阶层流动的焦虑。“羡慕嫉妒恨”的五味杂陈中,却也汇聚着共识。人们开始意识到,财富绝不只是钱的问题,它包含审美、品位、道德等诸多因素。如果说未经反思的生活不值得过,那么没有精神底蕴的财富也终将是镜花水月。 两千多年前,《左传》中就有这样的警世之语:“富而不骄者鲜。”今天,当物质潮流席卷而来的时候,如何守护精神家园的独立与纯粹,毋让心为物役;如何使财富成为个人发展和社会进步的“催化剂”,做到富而思源、富而思进,确乎是迫切的现实考题。各地巍然屹立的逸夫楼,就是一个个启迪心灵的“财富地标”,启示我们追求有品质的发展,创造有品格的幸福,实现有境界的梦想。
“怕出事”,更要“不怕事” 一些在基层担任一把手的同志,都感到身上责任的重大。有的说,就怕所在地方、部门或单位“出事”。 到底担心出什么事呢?比如重大安全事故、各种突发群体性事件、干部违法乱纪造成恶劣影响,以及在媒体和网上炒热的不负责任的报道。出了这类事,就意味着马上搁置手头上重要的工作,拿出全部的精力去处置。甚至还意味着被追究责任,挨上级批评和处分。有干部认为,即使其它方面工作再好,也可能一丑遮百俊。 这种担心是应该的,甚至是必须的。只有把肩负责任看得很重,心有如履薄冰之感,才可能使工作少出或不出纰漏,把工作做到群众的心坎上。但过犹不及,如果因为“怕出事”就不干事,或放不开手脚干事,也会影响和耽误事业。 比如眼下,一些地方因为怕出事,元旦春节期间的群众性娱乐活动就不搞了;因为怕拆迁,一些关乎民生的城市基础设施和重点项目就不建了;因为怕生事,一些原先酝酿和谋划好的改革措施就搁置了。 事情总是辩证的。如果我们整日战战兢兢,缩手缩脚,怕这怕那,工作被动,这也不能抓,那也不能干,像鸵鸟把头埋在沙子里,反而使各种矛盾更加显露和激化,反而更容易“出事”。社会转型期,一些矛盾和问题的发生乃至叠加,往往也不可避免,想回避恐怕也回避不了。面对那些绕不过去的矛盾,回避不了的问题,正确的态度是,迎着矛盾和困难上,主动解决问题。现实也是如此,一些怕出事、工作被动的地方,反而更容易出事;一些改革步子迈得大、工作大刀阔斧的地方,反而社会和谐稳定。 作为一名成熟的领导干部,不仅要“怕出事”,还要“不怕事”。一旦“出事”,沉着冷静,妥善应对,及时处置。像重大安全事故和灾难性事件,靠前指挥,把维护群众的生命财产放在第一位,最大程度减少损失;像群体性事件,勇于站出来,与群众积极对话沟通,寻求解决问题之道;像负面新闻和消息,真诚与媒体沟通,敢于承担错误和责任,及时公布真相或及时公开处理结果。无数事实证明,“出事”以后如何应对,采取什么样的举措,关乎事件的发展方向,也关系事情的最终结果。遇事被动地掩着盖着,只会把事情越搞越糟。 当然,我们最终的目的是“少出事”或“不出事”。实际上,“出事”中,不可预料的天灾人祸只占少数。大多数事件的发生跟我们一些部门和干部作风不良有关,办事不能依法依规依程序,不能做到公平公正。特别是与我们一些部门和干部有私心、不廉洁,凡事没有把群众利益放在首位有关系。转变作风,密切与人民群众的血肉联系,特别是对各类问题和矛盾及早发现、及早化解,并见微知著,举一反三,采取更有力措施,“事”就可能不会出,或不会出得多、出得大。 干部就是要干事的,不干事要干部干什么?既有“底线思维”,预防“出事”,又“不怕事”,同时避免因噎废食“不干事”,我们的治理能力必会提升一大截。
有福不可享尽 有福不可享尽的家训想必很多人知道,但真正体会其涵义往往是经事之后。“月满则亏,水满则溢”,世事人情亦有盛极必衰、否极泰来之理。遍翻史册,所谓“君子之泽,五世而斩”,“一代苦二代富,三代吃花酒,四代穿破裤,五代宿街头”的现象更是屡见不鲜。 “奢靡之始,危亡之渐”。过度享乐之害,就在于使人意志消沉、信念动摇,情趣低俗、玩物丧志,在享尽其福中往往把自己玩完。晋王李存勖即位之初,负矢前驱,南征北战,建立了后唐。此后却骄于骤胜,逸于居安,忘栉沐之艰难,徇色禽之荒乐,以至“身死国灭,为天下笑”。跨越了享福的合理界限,走上了享乐的歧路,忧劳兴国、逸豫亡身的转变就会如此迅疾。 然而,对于一些领导干部来说,虽然懂得过度享乐之害,却往往身在福中而不知其福已多。有的人要官比谁都亢奋,争待遇比谁都计较,比享受比谁都内行,“为儿女谋钱财”比谁都积极。有的奉行“花自常开、月自常圆”,觉得自己什么都能搞定,根本不思考为了谁、我是谁。有的奉行“当官是暂时的,做人是永久的”,有权就要用到极致,根本不顾忌物议纷纷。有的奉行“人生得意须尽欢”,刚提拔就要换房、换车,晚一天,差一平方米,少零点一的排量都不行,根本不考虑谦抑退让。 现在条件比过去好了,要求都去过清教徒、苦行僧般的生活,也是走极端。但是,如果眼里只有个人利益,过分在乎帽子、票子、房子、车子、位子,那就是一种危险的倾向。“物生而有嗜欲,好盈而忘阙”。享受的需求来自于个人欲望,如果不加节制,就会无限膨胀。内心有“福不可享尽”的自警自省,懂得节制欲望,方能在金钱面前不动心,在美色面前收心,在权力面前敬畏,在荣誉面前清醒。
“查杀”不倦 “四风”不侵 经常用电脑的人都知道,病毒让人防不胜防、深恶痛绝。如果不防病毒,轻则资料丢失,重则硬盘损坏,更重者网络蔓延,造成的破坏不可估量。不难发现,病毒的这一特性和危害,与我们反对的官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风十分相似。 有人可能会认为,“四风”没什么大不了,只要狠下心来,抓一阵就会大为减弱。殊不知,它像病毒一样,具有顽固性和反复性,稍有放松,就会回潮,再次侵入、变种侵入。只有盯紧它们,坚持查杀、持之以恒,步步为营、日日为继,才能防止其反复发作,打赢这场攻坚战。 病毒的产生,一般是由计算机漏洞或者接触到“不干净”的软件造成的。防“四风”,首先得保证自身干净。自身不干净,最容易感染病毒,也最容易受到不正之风的侵蚀,很可能在不知不觉中身患“重病”。打铁,先做“铁打的人”;干净,先做“讲卫生的人”。否则,“如蒙不洁,虽有它美,莫能自赎”。自己衣冠端正了,脸洗干净了,身体健康了,才能以清风正气影响和带动他人抓作风、转作风。 病毒的一个重要特征就是容易发生变异。同样,“四风”也不会以一种面目出现,很可能经常改包装、“换马甲”,以其它形式出现。譬如,反对经费乱用,就有人把不符合要求的发票换成“办公开支”;反对到高档饭店宴请,就有人在内部招待上下足功夫;反对公车私用,就有人想方设法搞“官搭商车”。只有具备“火眼金睛”,及时辨别洞察,做好纠偏正向的工作,才能防止“四风”的变异变种。 病毒设计者通常会选择一个特定的日子,让病毒发作,从而在某一时间产生强大的破坏力。“四风”也一样,它总是在节假日时强力发作。譬如公款吃喝、公车私用、公款送礼、公款旅游等,很多都爆发在节假日。这也提醒我们,刹“四风”,中秋之后看国庆,元旦之后盯春节,春节过后抓清明、抓端午。只有抓住重要时间节点,一个阶段一个阶段地抓,一个“标”一个“标”地治,一个“风”一个“风”地刹,不给作风之弊、行为之垢留下滋生的空间,党风政风才能有更大改观。 杀病毒,最有效的是“杀毒软件”。纠“四风”、扬新风,除了把好世界观、人生观、价值观这个“总开关”,把住知行合一、勇于实践这个“总抓手”,还要靠党规党纪、制度机制这个“总闸门”。扎紧制度的笼子,加大监督、问责和惩戒力度,不给不正之风以可乘之机,才能使“四风”得到有效整治,让群众看到实在成效。 病万变药亦万变。有些“杀毒软件”,并不能防范新的病毒。这同样也告诫我们,抵制“四风”,不能靠一时的突击,而要靠全时的监控;不能靠单一手段,而要靠综合施策。时刻牢记“常”“长”二字,定期更新制度机制,锲而不舍、驰而不息,就定能水滴石穿、挖井见泉。
关键是要“累得值” 2013年11月,《小康》对居住在世界各地的中国人开展了一项调查,参与的2013人中最大感受是“累”:有人“身累”,有人“心累”……当然,也有一些人“累并快乐”或者“累并幸福”着。 除了这个直接表征心态的“累”字之外,这项调查中的其他子项也从侧面印证着这一点。在2013年“生活滋味”调查中,“五味杂陈”和“苦”是人们选择最多的两项。虽然“累”和“五味杂陈”的描述中,不无顾影自怜的意味,但在工作和生活中承受着巨大压力也是不少国人的普遍状态。 国人觉得“累”,是物质层面和精神层面的因素共同作用所致。在过去的计划经济时代,家庭与家庭、人与人之间的收入差距不大,未来可预期的物质条件也基本相当,因而虽然物质匮乏,人们并没有过于焦虑。而现代社会,市场经济成为主流,手中的一切都要靠自己去争取。在这种追逐物质人人争先、个个奋勇的环境中,安身立命的门槛越来越高,处在生活重压之下的人,疲惫是常态,这是其一。 除此而外,还有些“累”是精神困境导致的。一个人如果有远大的理想和坚定的信念,那么就能在相当程度上摆脱物质困苦带来的不适。然而,现代人信仰缺失、价值迷乱,有的每天为稻粱谋,奔走忙碌疲惫不堪,有的虽然有暇,却不知道除了物质享受外还能有些什么样的追求。很多人每天都在做事情,但不知道为什么做事情,不知道“我是谁,从哪里来,到哪里去”。这种精神迷惑解除不了,就既无法超脱物质之困,也找不到升华人生的出路,最终表现为“心累”。 现代中国,正处在社会急剧转型期,转型带来持续不断的变数,也引发泥沙俱下的问题——变数会带来不确定感,问题会带来不安全感,进而导致普遍性的“心累”。既然致累的因素有外在的也有内在的,要解决这个问题一方面有赖于全民推动国家和社会进步,每个人都不应从社会中“剥离”出去,而应该从小着眼、从小做起,先为自己寻找到前进的方向和理想的状态,再加上政府勤力将重大问题步步解决。我们面临的问题将是前进中必然遇到的问题,困难是暂时的困难,只要眼光从只盯房子、车子中向上看一寸,人生境界就会宏阔超脱。也许,“累”的感觉还会持续一段时间,但“累得值”,我们的生活就一定会不断地向好的方向转化。
幸福就是“简单” 有位省委领导同志在谈到为官之道时,用了“两个简单”来概括:物质生活简单、人际关系简单。他说,经济社会发展到今天,生活水平到现在这种程度,幸福就是这“两个简单”。 物质生活简单,其实就是对物质生活没有过多过高的要求,少些欲念,清心寡欲。吃、穿、住、行、用,一切随意,达到普通水准就行。人际关系简单就是人与人之间,特别是同事与同事之间、班子成员之间,相互支持、相互帮助、真诚相待,心里有什么说什么,事情该怎么办就怎么办,不藏着掖着,不相互提防。用古人的话来说就是“君子之交淡如水”。 “两个简单”实际并不简单。它包含做事上的自律,做人上的坦荡,反映了领导干部的道德品格。一个领导干部只要做到了这“两个简单”就不会出问题,就能团结一班人把工作干好。 但在实际生活和工作中,不少领导干部恰恰是在这两个方面跳不出来,为其所困,为其所惑,承受巨大的心理负担。比如,在物质生活方面,面对各种诱惑,面对方方面面的反差,心中就常常产生不平衡:每天从早忙到晚,辛苦操心,还承担着巨大的责任,但和一些富商老板相比,却挣得不多、享受也远不及人家。于是,有的就公权私用、公器私用,搞权钱交易,最后落得妻离子散、人财两空。比如,在人际关系方面,或者耍弄权谋,搞“驭人之术”,或者团团伙伙,搞“小圈子”,或者好人主义,当“墙头草”,最后的结果却是人际关系如乱麻越缠越乱,一个班子的团结和战斗力越来越差,不但天天身心俱疲、穷于应付,久而久之,一个地方、一个部门、一个单位人心也会变散。 “两个简单”是做人做官的原则。像两把快刀,会一下子将为官者杂乱的心惑斩断。把物欲变淡,把钱财看淡,把人生真正的价值和意义想明白,就会目光远大,心灵沉静,经得住任何诱惑,把心思用在党和人民的事业上来。与人做君子交,磊落光明,就会说话办事一切出于公心,一切为了事业,从大局和原则出发,胸怀坦荡,真诚待人,赢得周围干部和群众的信任。事实也证明,面对复杂的因素、错综的关系,最有效最管用的办法就是以简单对复杂。以复杂对复杂,只会越对越复杂。 老子曰:“含德之厚,比于赤子”,是指一个道德深厚的人就像天真无邪的婴儿一样,婴儿人人都喜欢,就是因为他简单。领导干部也如此,如果权欲太强,私心太重,热衷权谋,油滑透顶,又有哪些人会去喜欢他、真心支持他呢?同样,天天想着捞钱,夜夜琢磨发财,处处算计别人,也处处怕人算计,这样的领导干部自身活得累,也可怜。 幸福就是简单。对领导干部来说,尤其如此。 摘自人民日报《人民论坛》12.10
杨汭指出县城建设要科学定位高水平规划塑造个性提升品位 12月4日至6日,副省长杨汭就县城建设到邢台宁晋县、威县、南和县、沙河市调研。他指出,县城建设要科学定位,高水平规划,提高建设质量,塑造个性,提升品位。 杨汭要求,要立足本地实际,充分挖掘潜力和优势,把县城定位研究透、具体化,科学确定发展方向和战略。坚持政府主导,完善规划体系,强化规划执行,一张蓝图绘到底。要把握好县城的空间结构,不求高大、要求精,不求全要求特,不求快要求质,突出中小城市舒适、宜居、方便的特点。下功夫打造好县城的重要节点和标志性建筑。加强基础设施配套和公共服务体系建设,完善功能,提高承载力。坚持人与自然融合和谐,加大绿化力度,以当地树种为主多种树,提高绿化的艺术品位。 杨汭指出,要创新管理体制机制,提高管理水平,提高市民素质,有条件的地方要把智慧城市建设提上日程。搞好旧城的整治提升,有序开展城中村改造。挖掘和延续历史文脉,用科学的理念引领城市发展,塑造人文城市。做好产城融合的文章,坚持绿色发展,提高科技含量和创新能力,突出产业特色,以县域经济发展促进县城建设,以县城建设带动县域经济发展。
从照镜子到治治病(城市建设篇) 经过仔细琢磨,找了几个内行人看了看,决定把家好好收拾收拾。 老房子:几间老房子装修一下,按媳妇厢房的标准,精装修。虽然前几年说过一些“爱走就走”的赌气话,但自己心里明白,这么能干又漂亮的媳妇上哪找去啊?必须守好了,别身在福中不知福,没她家里不可能这么干净。 干活间:东北角干活的车间有点小,再扩大一倍多,前几天订的货催他抓紧送,送来了好干活。干上活过几年咱就有钱了。 新房:西边还有块空地,再盖几间豪华大气的房子,院里多种点花草树木, 把西北角池塘的水引进来,修几个喷泉、溪流,用着方便,看着也有灵气,上档次。娘家人来了好有地方住啊,人家都是干净人,大户人家,也不能让人家说咱没品位。建个会客餐厅,健身房洗浴间,以后有人来谈生意,有地方吃住玩,平时自己用。 后花园:西北角有个池塘, 建个后花园,先修好池塘到家的那条路,两边种上柳树,绝对漂亮。再找几家大的公司,把池塘边上建几个好玩的地方、娱乐场所,钓钓鱼、打打球,让大伙都到花园里玩,添人气。来了客人到后花园转转,看看风景。
从照镜子到治治病 照镜子——百日攻坚。7月份,我们梦中突然觉醒,有了思维。8月份,我们开始照镜子,感觉自己的脸很脏,头发很乱,衣服破烂,浑身尘土,厌恶自己,觉得不应该是这个样子。自己高大伟岸霸气,兜里有的是钱,但却是一幅土里土气的样子,怪不得洋气的媳妇说自己没品位,不懂生活呢,甚至闹着离婚;邻居们虽然日子不好,这几年却都比自己干净利落。于是下决心改变形象,为了留住媳妇,更好赚钱。洗了脸,梳了头发,打扫了身上,感觉精神了很多,媳妇也夸自己有进步。 正衣冠——十月突破。照了照镜子,打扫身上,清爽了很多,也有了信心。不过自己感觉还应该去理理发,换几件体面的衣服,买两双皮鞋。于是,自己晚上制定了一个全面改变形象的计划,决心从九个方面下手。并且心里琢磨彻底改变形象后还要干一件大事。 洗洗澡——三年夺冠。要在全家兄弟当中成为最有钱最帅的一个。然而,自己心里明白,这绝不是一件容易的事,自己现在还有些疾病,需要去全面治一下。因为这些年懒散惯了,不思进取,天天喝酒,落下一身病。 治治病——华北领先。等着瞧吧,等我换了衣服,洗完了澡,治好了病,成为最会赚钱,最有品位,最幸福,跑得最快的人后,让你们都羡慕我!
爱莲说 爱莲说 [北宋]周敦颐 水陆草木之花,可爱者甚蕃。晋陶渊明独爱菊。自李唐来,世人盛爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染,濯清涟而不妖,中通外直,不蔓不枝,香远益清,亭亭净植,可远观而不可亵玩焉。 予谓菊,花之隐逸者也;牡丹,花之富贵者也;莲,花之君子者也。噫!菊之爱,陶后鲜有闻。莲之爱,同予者何人? 牡丹之爱,宜乎众矣。
一个故事引发的感想 博士后与民工的区别。联合利华引进了一条香皂包装生产线,结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊,他们只得请了一个学自动化的博士后,组成一个十几人的科研攻关小组,综合采用机械、微电子、自动化、X射线探测等技术,花了90万元,成功解决了问题。每当生产线上有空盒通过,两旁的探测器会检测到,并且驱动一只机械手把空盒推走。 中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线,老板发现这个问题后大为恼火,找了个小工来,说:“你他妈给老子把这个搞定,不然明天给老子滚蛋!”小工很快想出了办法:花190块钱,买了一台大功率电风扇,放生产线旁边猛吹,于是空盒都被吹走了。 感想:只要开动脑筋,创新方法,在哪条战线,任何岗位都能打造亮点,做出贡献,干出实绩。
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