博士后与民工的区别。联合利华引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷:常常会有盒子里没装香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊，他们只得请了一个学自动化的博士后，组成一个十几人的科研攻关小组，综合采用机械、微电子、自动化、X射线探测等技术，花了90万元，成功解决了问题。每当生产线上有空盒通过，两旁的探测器会检测到，并且驱动一只机械手把空盒推走。
中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线，老板发现这个问题后大为恼火，找了个小工来，说:“你他妈给老子把这个搞定，不然明天给老子滚蛋！”小工很快想出了办法:花190块钱，买了一台大功率电风扇，放生产线旁边猛吹，于是空盒都被吹走了。
感想：只要开动脑筋，创新方法，在哪条战线，任何岗位都能打造亮点，做出贡献，干出实绩。

不错

要开阔眼界，打破定式思维，创新工作方法，用最简单最实用的方法解决问题。

顶！

顶

只要开动脑筋，创新方法，在哪条战线，任何岗位都能打造亮点，做出贡献，干出实绩。

这个小故事太棒了 不是什么事情都是需要重金聘请高材生

这个小故事太棒了 不是什么事情都是需要重金聘请高材生

只要开动脑筋，创新方法，在哪条战线，任何岗位都能打造亮点，做出贡献，干出实绩。

前者是理论用于实践，后者是在实践中灵光一闪。呵呵，看来实践才是产生无限创造力的源泉。

哪种效率高呢？哪种费用低呢？

听过这个故事，是老板讲的，很收感慨

联合利华的90万没有白花，他成为了世界的企业，他明白知识的价值，别老想用这种方法来解决问题，他的最终结果，就是成为山寨企业，永远不会科技的投入。