时下，有的领导干部遇事亲力亲为，事无巨细，被人指为“局长干了科长的活儿”；有的领导干部则信奉“无为而治”，遇事当起了甩手掌柜，被指为“供在庙堂的泥菩萨”。那么，领导干部如何做到既不越位又不缺位？这里的关键就是，既要懂得什么事不必“亲自”做，也要懂得有些事非“亲自”不可。
　　调查研究是一门基本功，领导干部不仅要“亲自”做，还必须真正放下架子，沉下身子，下功夫做好。领导干部无论经验多么丰富，无论信息手段多么先进，感受实践、联系群众是别人和信息手段代替不了的。“涉浅水者得鱼虾，涉深水者得蛟龙”。只有深入扎实调查研究，才能听到“原生态”的声音，掌握不曾过滤的实情，为科学决策提供准确的依据；才能“见一叶落，而知岁之将暮”，对可能发生的问题做到“察于未萌，止于未发”；才能真切体察群众的情绪，密切同群众的关系，在改进作风上做好表率。
　　解决问题是领导干部的职责所系，对于工作中的问题和矛盾，领导干部不仅要放下身段细心了解，还要扑下身子亲力亲为。一个有作为、有担当的领导者，绝不会回避和掩饰工作中的矛盾和问题，而是让“问题意识”萦绕心间，围绕解决问题动脑筋、想方法、搞谋划。特别是一些难点、棘手问题，更需要领导干部勇于担当、主动作为，既要拿出解决问题的思路和办法，又要以“踏石留印、抓铁有痕”的狠劲攻坚克难，以难点问题的突破打开工作新局面。
　　“工欲善其事，必先利其器。”有些事看起来并非“十万火急”，也并非“一日之功”能够奏效，但事关基础和长远，具有奠基石作用，更需要认真对待，不敢懈怠。读书学习当属此类。在学习上不拿出一番“挤劲”和“钻劲”，一味图省事、走捷径，“内事不决百度一下，外事不解谷歌一番”，甚至让人代学、代写、代考，终究吃亏的是自己。因为荒于学习者是不可能与成功为伍的。

是

站二楼，顶

调查研究是门真功夫！

是哥哥还是姐姐

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任丘的局长本来就是科级干部。哪来的局长干了科长的活。

。阅

楼主说的是，领导干部真要做到亲历亲为，社会会更和谐

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言之有理！

可。