欲买同载酒不似少年游
长剑割JJ
不争不议,我明
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缺乏明确的目标，一生将庸庸碌碌。 缺乏明确的目标，一生将庸庸碌碌。
不要说你想要什么，用行为表达。 不要说你想要什么，用行为表达。
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一天没有臆见善行，就是白过了。 一天没有臆见善行，就是白过了。
建设性的行为才能服人，言语的吹嘘无益。 建设性的行为才能服人，言语的吹嘘无益。
不要怕受人批评。当你提出新的观念，就要准备受人批评。 不要怕受人批评。当你提出新的观念，就要准备受人批评。
勇敢的承认自己不知道的事情，才能学习并进步。 勇敢的承认自己不知道的事情，才能学习并进步。
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、勇气 、勇气
除非你自己愿意被别人伤害，否则没有人能够伤害你。 除非你自己愿意被别人伤害，否则没有人能够伤害你。
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、行为 、行为
告诉上司你想要什么，看他是否愿意帮助你去排除障碍。 告诉上司你想要什么，看他是否愿意帮助你去排除障碍。
奖章和头衔不能让你上天堂，善行才能增加你的分量。 奖章和头衔不能让你上天堂，善行才能增加你的分量。
对不喜欢你的人不要多费口舌。 对不喜欢你的人不要多费口舌。
花钱想要上天堂的人，一定后悔没有多行善。 花钱想要上天堂的人，一定后悔没有多行善。
勇气只是多跨一步超越恐惧。 勇气只是多跨一步超越恐惧。
墓志铭不如善行更另人怀念。 墓志铭不如善行更另人怀念。
善行比滔滔雄辩更能打动人心。 善行比滔滔雄辩更能打动人心。
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不要怕不公正的批评，但要知道哪些是不公正的批评。 不要怕不公正的批评，但要知道哪些是不公正的批评。
、行动 、行动
如果你不知道你自己的一生要的是什么，你还想得到什么？ 如果你不知道你自己的一生要的是什么，你还想得到什么？
别人 别人
不能忍受批评，就无法尝试新事物。 不能忍受批评，就无法尝试新事物。
不要批评别人的行为，除非你知道他为何那么做。你在同样的情况下也 不要批评别人的行为，除非你知道他为何那么做。你在同样的情况下也可能会如此。
在你有把握做得更好之前，不要破坏任何东西。 在你有把握做得更好之前，不要破坏任何东西。
如果你想要更受人欢迎，尽量多赞美，少批评。 如果你想要更受人欢迎，尽量多赞美，少批评。
合作必须从部门领导开始，效率亦然。 合作必须从部门领导开始，效率亦然。
狼狈为奸绝非合作。 狼狈为奸绝非合作。
如果你不会知道自己要什么，别说你没有机会。 如果你不会知道自己要什么，别说你没有机会。
友善的合作比煽动更得人心。 友善的合作比煽动更得人心。
、批评 、批评
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为自己想要的忙碌，如此即无暇担忧你不想要的。 为自己想要的忙碌，如此即无暇担忧你不想要的。
不要怕目标定得太高，你可能需要退而求其次。 不要怕目标定得太高，你可能需要退而求其次。
” ”
缺乏明确的目标，一生将庸庸碌碌。 缺乏明确的目标，一生将庸庸碌碌。
乐意合作产生支持的力量，强迫服从导致失败的结果。 乐意合作产生支持的力量，强迫服从导致失败的结果。
善于下命令的人，必定能够服从命令并且执行。 善于下命令的人，必定能够服从命令并且执行。
请求比命令能得到更好的结果。 请求比命令能得到更好的结果。
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你的人生想要什么？你能付出什么作为回馈？ 你的人生想要什么？你能付出什么作为回馈？
、主要目标 、主要目标
成功的人只想自己要的 成功的人只想自己要的
万元，征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。 万元，征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。
不要管过去做了什么，重要的是你将来要做什么？ 不要管过去做了什么，重要的是你将来要做什么？
亨利福特悬赏 亨利福特悬赏
而非自己不要的。 而非自己不要的。
“ “
智者除了有所为，还能有所不为。 智者除了有所为，还能有所不为。
年后将会如何？ 年后将会如何？
不断告诉自己某一件事，即使不是真的，最后也会让自己相信。 不断告诉自己某一件事，即使不是真的，最后也会让自己相信。
每一次都尽力超越上次的表现，很快你就会超越周围的人。 每一次都尽力超越上次的表现，很快你就会超越周围的人。
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你让我工厂的每个环节节省 你让我工厂的每个环节节省
、言之有物 、言之有物
思考可以随心所欲，表达想法则必须谨慎小心。 思考可以随心所欲，表达想法则必须谨慎小心。
对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。 对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。
分钱，我让你平步青云。 分钱，我让你平步青云。
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