渐入佳境🔯 张晓静6
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二连项目部邀请当地公安局交通管理大队开展交通安全教育活 为进一步增强员工交通安全意识,防范道路运输安全风险,在第24个全国“安全生产月”即将到来之际,二连项目部创新宣教形式,特邀锡林浩特市公安局交通管理大队走进驻地,开展“遵守交规 平安出行”主题交通安全教育活动。通过“理论+案例+互动”三位一体的宣教模式,为30余名车辆驾驶员及生产管理人员带来一堂生动的交通安全课。 以案为鉴敲警钟。活动中,交警大队民警结合辖区道路交通特点,通过多媒体展示锡林郭勒盟近期发生的数起典型交通事故案例,重点剖析了疲劳驾驶、超速超载、违规变道等生产车辆常见违法行为与事故后果的因果关系。一帧帧触目惊心的现场画面、一组组血淋淋的伤亡数据,让在场人员深刻认识到“交通事故猛于虎”的残酷现实。 定制课程强意识。宣教民警以通俗易懂的语言,围绕各类交通标志含义、机动车通行规则等“交通常识”展开讲解。针对项目部生产车辆作业特性,宣教民警还定制专项培训内容,系统讲解了《道路交通安全法》中关于特种车辆管理的17项重点条款,并演示车辆盲区监测、爆胎应急处置等实用技能。现场发放《交通安全手册》30余份。 互动问诊解难题。在交流座谈环节,驾驶员围绕“复杂路况预判技巧”“极端天气注意事项”等实际问题与交警展开讨论,并分享了自己在道路上的所见所闻,宣教民警根据实际情况给出了专业的意见建议和解决方案。通过面对面的交流,不仅解答了车辆驾驶员们心中的疑惑,还进一步加深了大家对交通安全知识的理解和掌握。
公司党支部以学铸魂凝聚奋进力量 丰富学习形式,提升队伍凝聚力。党支部严格的组织生活制度让党员时刻保持着对党的敬畏之心和对自身的严格要求,依托“铁人先锋”“学习强国”等线上平台进行党建知识答题,利用即时通推送微视频、在线学习视频等丰富多样的党建学习资料,使党员们能够随时随地进行学习,打破了时间和空间的限制,极大地提高了党员教育的便捷性和覆盖范围。将线下的党性教育实践、主题党日等形式的活动与“铸魂计划”相融合,激发党员的参与积极性,让党员们在实际行动中锤炼党性、展现担当。季度的承诺履职考核评价机制,在“铸魂”的理念下,对党员的党性修养、思想觉悟、工作表现、先锋模范作用发挥等进行量化积分,激励党员们不断自我完善、自我提升,始终保持党员的先进性和纯洁性。通过这些举措,支部党员的教育管理工作趋向更加精细化、科学化,为党的建设注入了新的活力与动力。 推动学用结合,提升组织战斗力。党支部将党建与生产经营紧密融合,战风雪斗风沙,勇当先锋做表率,强化党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用发挥,形成了党建与业务相互促进、共同发展的良好格局。在“铸魂计划”积极推动下,党支部通过选拔骨干党员担任党员突击队领头人,积极开展党员示范岗、党员责任区等一系列活动,涌现出了被甲方通报为“火眼金睛”的徐盛、会过“紧日子”的张红言等模范党员;在1000公里外的皮山3井套管回接固井时,遭遇特大沙尘,黄沙漫天,遮天蔽日,狂风扑面,党员干部发挥先锋模范作用,带领员工各守其岗,将盯紧施工化为行动自觉,有力地保障了施工顺利。支部通过“铸魂计划”有效提升了党组织的凝聚力与战斗力,以实际行动诠释了党的先进性和担当精神,为各项工作的顺利推进提供了坚实的保障,促使党建工作与业务工作深度融合,实现了党建与业务的同频共振。
新疆项目部化验室开展水泥化验设备检修工作 新疆项目部牢固树立"一切成本皆可降" 的理念,组织员工学习设备维护保养知识,自己动手维修固井实验室化验仪器,有效降低维修成本,为圆满完成各项水泥化验任务提供了有力保障。 质量与性能优异的固井材料,是固井施工安全与质量的根本所在。项目部化验室深知这一点,检验工作始终严格遵循油井水泥标准,对水泥样品的密度、稠化时间、初始稠度、流动度、游离液、失水量、水泥石抗压强度等多项物理性能进行细致检验,确保每一项数据都能满足不同区域的固井质量要求,且检验记录真实准确,为固井工作的顺利开展提供了可靠的数据支撑。 化验人员在设备检修方面更是精益求精。他们对增压稠化仪的泵、泄压盘、电位计、热电偶等部件进行精心修理,及时更换隔膜、阀针等易损件,同时对高压釜体、高压油滤、搅拌器、浆杯浆叶总成等进行彻底清洗。为了更好地管理设备维护情况,他们还建立了详细的台账,认真做好维修记录。这样的工作态度,不仅让设备始终保持良好的运转状态,更在无形中进一步降低了设备维修保养成本,将节约理念落到了实处。 年初至今,新疆项目部化验室面临着人员少、任务重的严峻挑战,毫不退缩,凭借顽强的毅力和专业的技术,圆满完成了 146 井次,各类化验2179 次的化验任务,为固井作业安全和质量、工艺改进以及井筒长期密封完整性提供了最直接实验技术支撑,为项目部高质量发展筑牢了坚实的根基。
党建红”引领“生态绿”推动创建绿色基层队 政治引领强根基,绿色发展有方向。二连项目部党支部紧扣“绿水青山就是金山银山”发展理念,将党的二十届三中全会中关于“双碳”目标等政策纳入党支部年度学习计划当中,构建起“支委领学+现场践学”的学习机制。通过在工艺技术、施工作业、运输保障、化验检测等主要环节设立“党员环保责任区”,实现“绿色施工”的网格化管理,推动形成“作业前环境评估、作业中过程监控、作业后危废清场”的全流程管控机制。 匠心巧手修旧废,降本节支出实效。二连项目部党支部秉承“变废为宝、创新创效”理念,依托公司“淘金行动”等活动认真开展修旧利废工作,让更多的“金点子”“小发明”服务基层一线。运输保障组利用废旧设备零件制作的工具收纳架、管线固定卡等实用器具,既减少了运输过程中的磨损消耗,又保障了装卸过程中的安全便捷。化验检测组自主研发“废水三级过滤装置”,显著减少了水泥浆化验废水中颗粒物和油污的含量,实现了合规处置。 文化浸润树新风,环境思想双提升。二连项目部党支部以文化活动厚植精神沃土,落实环保措施,推动绿色发展。积极响应全民义务植树号召,通过公益捐款形式开展植树捐款活动,支委成员率先垂范,干部员工踊跃参与。两年来,通过线上捐赠方式共筹得善款2300余元,累计80人次,折算完成153株植树任务。组织开展“清白色污染,筑红色堡垒”“骑行锡林,低碳出行”等低碳环保主题党日活动4次,树牢生态文明理念,强化党员宗旨意识,实现了“环境净”与“思想净”的双重提升。
新疆项目部开展正压式呼吸器专项安全培训 为进一步强化员工安全操作技能,保障高危作业环境下的个人防护安全,新疆项目部组织开展了正压式呼吸器专项安全培训。此次培训以“老带新、练为战”为核心,重点围绕呼吸器安全压力阀检查、背架检修及实战操作展开,有效提升新员工应急处置能力。 以案为鉴,强化安全意识。培训伊始,参训人员共同观看了正压式呼吸器使用不当引发的安全事故案例视频。项目部安全副经理结合实例,剖析了因设备检查疏漏、操作不规范导致的险情,强调了佩戴要点:一看压力,二听哨,三背气瓶,四戴罩,瓶阀朝下,底朝上。 以老带新,夯实实操基础。在实操培训环节,项目部安排经验丰富的骨干员工担任讲师,采取“理论讲解+示范操作”的模式,老员工现场演示压力阀灵敏度测试方法,指导新员工如何识别阀体泄漏、压力异常等隐患;详细讲解背带调节、气瓶固定等关键部位的日常维护要点,确保设备佩戴舒适且稳固。新员工在老员工指导下,完成从快速佩戴到紧急卸装的全程操作,重点训练突发情况下的心理素质和反应速度。 以学促思,筑牢思想防线。深入宣贯“一切事故都是可以避免的”和“防范胜于救灾”安全理念,要求员工将“四查”贯穿于日常作业中,严格落实“三管三必须”要求。老员工现场分享多年积累的“听声辨漏”“触摸感知”等实用技巧,新员工纷纷表示“干货满满,受益匪浅”。 以训促改,护航安全生产。此次培训通过“传帮带”模式,不仅提升了新员工对正压式呼吸器的规范操作能力,更强化了全员“人人都是安全员”的责任意识。新疆项目部将持续开展分阶段、分专业的专项安全培训,确保安全防护技能覆盖全员,真正实现以培训促进整改,为安全生产保驾护航。
公司参加青海油田红色教育基地参观学习活动 为深化党史学习教育,弘扬石油精神,凝聚奋进力量,公司青海党支部组织党员代表,赴青海油田“油砂山露头”红色教育基地开展主题党日活动,通过实地参观、聆听讲解、重温誓词,党员干部在高原戈壁中感悟初心使命,在石油印记中汲取奋斗力量。 触摸历史脉搏,传承石油精神。油砂山露头是青海油田的重要地标,也是中国石油工业发展的重要见证。在这片充满历史意义的土地上,党员们认真聆听讲解员对青海油田发展历史的详细介绍,了解了石油工人在艰苦环境下的奋斗历程和取得的辉煌成就。油砂山露头的地质特征十分显著,地上随便捡起一块砂石都能闻到浓郁的油香味。党员们在参观过程中,深刻感受到了石油精神的内涵,即“苦干实干”“三老四严”等宝贵品质,这种精神激励着一代又一代的石油人为国家的能源事业不懈奋斗。 戈壁回荡誓言,党性淬炼初心。在油砂山露头的观景平台上,党员们举行了庄严的重温入党誓词仪式。面对鲜红的党旗,全体党员高举右拳,郑重宣誓:“我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程……”铮铮誓言,响彻云霄,表达了党员们对党的忠诚和为共产主义事业奋斗终身的决心。通过重温入党誓词,党员们再次回顾了自己入党的初心和使命,进一步坚定了理想信念。大家纷纷表示,在今后的工作和生活中,要以党员的标准严格要求自己,发挥先锋模范作用,为企业的改革发展和党的建设事业贡献自己的力量。党建融合业务,凝聚发展合力。此次联合党建活动,不仅让党员们深入了解了青海油田的历史和石油精神,还增强了各单位之间的沟通与协作,进一步凝聚了党建合力。党员干部将以油砂山为“精神坐标”,在红色教育中筑牢信仰之基,继续坚持以党建为引领,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以高质量党建引领高质量发展,让党旗在高原戈壁永远高高飘扬。
二连项目部开展形势任务宣讲会 凝心聚力 锚定目标 为进一步认清形势、统一思想,鼓舞斗志、凝聚力量,近日,二连项目部组织召开形势任务宣讲会,动员全体干部员工以更高站位、更实举措、更强担当,为公司高质量发展和高水平安全保驾护航。 会上,项目部重点对公司2025年“四会”精神进行学习宣贯,结合公司当前面临的困难挑战、机遇优势,突出将公司2025年总体工作思路和主要工作目标讲清讲实,并对员工关注的热点问题进行了细致解读,真正做到了“想要员工了解什么”“员工想要了解什么”。 最后,结合当前生产工作实际情况,项目部负责人对下一步工作提出三点要求:一是强化党建引领。要深入学习党的二十届三中全会精神,将项目部党建工作与生产安全、工程技术、队伍管理等中心工作紧密结合起来,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,实现党建引领促融合。二是抓牢安全管理。要常态化开展“四讲两查一考试”,并以公司本次“风险隐患细排查严整改”工作为契机,持续加强项目部在交通、消防、井控、应急、食堂、员工健康等方面的安全管理工作。三是着力提质增效。要根据二连地区各施工区块特点,通过细化工艺技术措施、优选入井工具附件、调整水泥配方体系、寻求公司顶层设计等举措,严守固井质量“四条红线”,确保红线合格率达标。
工程技术研发中心召开党员座谈会 深化党建引领 践行初心使命 会上,强调作为公司创新发展的核心力量,工程技术研发中心全体党员要立足岗位发挥先锋模范作用,在关键技术攻关、科技成果转化等任务中亮身份、作表率。与会党员结合自身工作,围绕“如何践行党员义务”“如何在科研一线彰显担当”展开热烈讨论,一致表示要将党建引领融入日常研发工作,以创新驱动助力企业高质量发展。 会上重点部署了“党建三联”工作机制。一是建立党支部与业务部门常态化联动机制,推动党建与科研同频共振;二是推行党员联系群众制度,通过“六必访七必谈”,及时了解职工需求,解决实际问题;三是聚焦科研难点开展“党建+项目”行动,将组织生活与技术研讨相结合,促进党建与业务深度融合。针对“三会一课”记录规范化要求,强调要严格落实会议记录制度,确保内容详实、记录规范。同时,要求全体党员加强理论学习,用好“铁人先锋”、“学习强国”等平台,做到学用结合。支部委员要率先垂范、以身作则,自觉担负起教育党员、管理党员、监督党员的职责,提高党员服务群众、忠诚于党的责任感。 最后,党支部书记总结强调,工程技术研发中心全体党员要以此次座谈会为契机,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在核心技术攻关、数智化转型等重点任务中勇挑重担,以高质量党建引领科技创新突破,为公司高质量发展注入强劲动力。
长庆项目部“谈心谈话”暖人心 今年以来,长庆项目部采用“一对一、面对面”的谈心谈话方式,分阶段的开展谈心谈话活动,期间就员工的家庭生活情况、工作情况、业余爱好以及困难及建议等内容开展深入谈话,对广大员工也进行全新的了解。 “面对面谈心”是为全面加强思想政治工作,把握员工思想动态、心理状态,进行员工心理疏导、解决员工实际问题、强化队伍管理的一项重要手段。为了消除员工与干部之间的“距离”,项目部借助“六必访”“七必谈”,详细归纳谈话内容,结合“书记聊天室”深入开展谈心谈话。在谈话表上,一篇篇谈心记录跃然纸面,里面既有对员工在生产生活、工作学习中各种困难和问题的意见建议,也有对员工个人情感问题的关心和帮助。长期以来,项目部党支部把稳定员工思想,关心员工生活,关注员工发展作为加强队伍管理的一项重要举措,坚持以“一点一滴为员工着想、一心一意为员工服务、一言一行让员工满意”的原则为抓手,以维护员工利益为出发点,以促进工作开展为落脚点,充分发挥党工团组织职能,支委成员、党员干部通过走访、面谈、微信等多种形式,多渠道听取员工的声音和意见,切实解决生活中的困难、岗位工作不适应等种种问题,切实用真情温暖员工的心窝,减少员工的心理隔阂,有效增强员工主人翁的责任感和使命感。
东北项目部开展安全专项整治活动 3月22日以来,项目部组织全员开展了安全专项整治活动,旨在增强属地责任人、岗位员工安全责任意识,提升安全履职能力,敲响春季安全警示钟。目前,此项活动正在进行中。 动员会上,项目部领导宣讲了冻土解冻、地面翻浆存在的安全风险。通过安全风险宣讲,警醒干部员工在道路行车、施工现场要全面识别春季安全风险,充分考虑气候环境因素带来的风险及隐患,特别是针对初春回暖冻土解冻、地面翻浆等特点,针对道路行车、特殊路段会车,以及井场立罐摆放、安全警示等方面与井队进行沟通协调,本着安全可靠、可控的原则,关注道路行车、井场立罐状态,彻底消除此类安全风险隐患。 活动中,项目部领导带领全员认真学习了《分公司交通安全管理办法》,对公司安全考核组查出的问题进行了宣讲,逐项落实整改责任人,做到“细排查严整改”,利用电视滚动播放道路行车、施工现场的各种事故案例视频,广泛宣传安全环保要求等,增强岗位员工安全责任意识和识险避险能力。项目部成立专项检查小组,对基地车场、物资库房、油品库、宿舍、食堂、锅炉房、化验室、应急库房等重点场所,以及基地车辆、消防设施等进行了整改“回头看”,对存在的问题限期整改闭环。
项目部开展形势任务教育 聚力攻坚再启航 为进一步增强员工大局意识,统一思想,凝心聚力,推进各项工作扎实开展,东北项目部开展形势任务教育系列活动,为提升项目部工作整体水平筑牢思想根基 学深悟透,做到入脑入心。首先组织开展形势任务宣讲会,项目部领导带头重温深入学习全国“两会”精神,渤海钻探公司“两会”、公司“四会”会议精神,学深悟透会议精神实质。将学习成果应用于工作实践,引导干部员工认清当前任务形势,明确方向,统一思想,特别是针对目前任务量骤减实情,强化全员危机意识,增强大局意识和责任意识,服从整体规划安排,强化区域“一盘棋”市场理念,准确把握新任务新要求,敏感捕捉市场信息,利用区域优势积极探索创产创收新渠道,强力助推上产增收。 精细管理,做到走深走实。项目部领导深入剖析吉林市场当前严峻形势,认清目前面临的机遇与挑战。重点做好精细管理和过程管控,提升内核驱动力,以公司驻厂安全隐患排查为契机,做到“细排查严整改”,对每项问题纠根溯源,梳理分类,责任到人,扎实整改,及时闭环。以“交通专项整治提升年”活动为抓手,严格落实“出车前必须进行酒精和血压检测,未检测或检测不合格的驾驶员不允许出车”,坚决杜绝“驾驶员及乘车人员不系安全带”等各项交通违章行为,保障交通安全平稳运行。完善岗位责任清单,将任务分解岗位、落实到个人,明确责任分工,加强过程管控,确保各项工作有序推进。
凝聚共识 勇担使命 项目部开展形势任务教育 为进一步加强思想建设,提升全体成员的思想觉悟,凝聚共识,勇担使命。项目部召开了形势任务教育会,旨在引导全体成员深刻认识当前形势,明确任务目标,增强责任感和使命感,为项目部高质量发展奠定坚实的思想基础。 精准传达,把握精神实质 负责人传达了公司四届二次职代会暨 2024年度表彰会、2025年党委扩大会、工作会会议精神。会上强调,全体员工必须强化危机意识,时刻保持清醒头脑,做到居安思危;要提升责任意识,对本职工作高度负责,主动作为、勇于担当:更要培育创新意识,敢于打破传统思维定式,积极探索新思路、新方法、新路径,以创新驱动发展。 深刻剖析,明晰形势任务 负责人深入剖析了项目部青海市场当前环境以及项目部面临的机遇与挑战。面对这些形势,全体成员要坚定信心,迎难而上,明确目标任务,细化工作措施。在工作中,要将任务分解落实到个人,明确责任分工,加强过程管控,确保各项工作有序推进,为实现全年目标任务全力以赴,为公司的持续发展注入强劲动力。 凝聚共识,勇担责任使命 为有效提升员工的凝聚力与向心力,项目部积极创新形式,借助青年员工座谈会、项目启动收心会等活动,为员工们搭建起了深入交流的桥梁,提升了大家的集体荣誉感和归属感。此外,项目部充分发挥先进典型的示范引领作用,号召全体员工以先进为标杆,见贤思齐。员工们纷纷表示,要立足自身岗位,积极主动作为,将个人的发展与项目部的发展紧密相连,以实际行动为项目部的蓬勃发展贡献自己的智慧和力量。
西北项目部“多轮驱动”护航生产高峰 近期,为迎接即将到来的生产高峰,西北项目部坚持“安全先行、预防为主”管理理念,构建“专业检测+日常维护+培训实操”三重保障体系,集中开展井口工具专项保养及第三方专业探伤检测工作,累计完成3大类206件高压管件检测探伤,为保障生产平稳运行筑牢安全防线。科技赋能,精准检测。在检测现场,第三方检测团队运用超声波探伤、压力测试等专业设备,对高压管汇、各类接头、旋塞阀等承压部件进行“体检”,同时出具检测报告。项目部根据检测结果实时更新高压管件台账,确保所有高压管件性能达标,杜绝高压管件“带病上岗”。 细心排查,深度维保。项目部员工逐一排查隐患,按照公司高压管件管理办法,对高压管件进行了全方位的维护保养,对于发现的密封件损坏、密封面锈蚀、丝扣油泥等隐患问题,迅速进行更换或整改。目前,项目部全部完成井口工具和高压管件的深度维保,实现保养覆盖率100%。 开展培训,加强实操。项目部组织开展井口工具使用及高压管件维护保养专项培训,通过理论讲解与实操演练相结合的方式,提升员工对井口工具及高压管件结构原理的认识,增强员工实操技能,确保每名员工都能熟练掌握井口工具的正确使用方法及高压管件的日常维护保养技巧。
长庆项目部以“三字诀” 做好降本增效开局工作 今年以来,长庆项目部聚焦“严、控、修”三项举措,引导员工从细节入手、从小处着力,通过制度管控、过程监督、技术创新等手段,推动降本增效工作取得阶段性成效。截至目前,项目部办公耗材同比减少30%,润滑油使用量下降8%,修旧利废创效成果显著。 “严”字当头,把好成本管控关。建立“三位一体”油料管理体系,推行“定量核算+现场观察+动态分析”管控模式。技术骨干驻井跟踪42井次,优化设备操作方案7项,建立单车工作量与润滑油消耗联动模型,实现油料领用“日清月结”。通过异常消耗预警机制,及时纠正3起不合理用油情况,单井润滑成本较去年同期下降8%。 “控”字为要,织密过程监督网。项目部严格落实材料领用制度,持续实行“一车一册”单车材料领用台账,领料时队干必须到料库进行核对数量,并在领用台账签字确认,控制多领乱领现象,同时要求注明领料的原因、规格型号以及单价。项目部实行每月跟踪监管和分析,确保在不影响生产任务、设备完整性和设施安全的前提下,最大限度的降低单车材料的消耗。推行无纸化办公,将月度考试、文件传阅等多项业务流程迁移至云端平台,办公纸张消耗量由每月5箱降至3箱。 “修”字为本,激活创新动力源。通过奖励机制,增强员工“金点子”、创新创效、增收节支的意识,培养员工勤俭节约、挖潜增效的习惯,营造全员发觉潜力、实现节支的良好氛围,极大地调动了员工修旧利废的积极性,使修旧利废成为工作常态。
凝心聚力携手共奋进 西北项目部开展形势任务教育 为进一步统一思想、凝聚共识,推动项目部全年目标任务顺利完成,项目部召开了形势任务教育会,此次会议旨在引导全体员工认清当前形势,明确目标任务,激发干事创业的热情,为项目部高质量发展奠定坚实的思想基础。 认清形势,明确任务 在形势任务教育会上,项目部主要负责人传达了公司四届二次职代会暨2024年度表彰会、2025年党委扩大会、工作会会议精神,深入分析了巴彦市场当前环境以及项目部面临的机遇与挑战。强调全体员工要增强危机意识、责任意识和创新意识,紧紧围绕公司“四会”精神,贯彻落实各项决策部署,确保全年目标任务顺利完成。 凝心聚力,激发干劲 为增强员工的凝聚力和向心力,项目部通过青年员工座谈会、项目启动收心会,周五安全学习会等形式,交流工作心得,分享现场经验,讲述优秀青年的成长之路,提升员工的集体荣誉感和归属感。通过先进典型的示范作用,激励全体员工以先进为榜样,立足岗位、积极作为,为项目部发展贡献力量。 强化责任,确保落实 为确保形势任务教育取得实效,项目部根据工作实际,重新进行了工作职责分工,层层分解任务,明确责任人,确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。同时,项目部建立了督查督办机制,在生产例会上每日通报工作情况,并定期检查工作进展,及时发现并解决问题,确保各项工作落到实处。
筑牢反诈防线 共建平安单位 新疆项目部开展反电信诈骗专题宣讲活 为进一步增强全员防范电信网络诈骗意识,切实保障职工财产安全,新疆项目部联合轮南派出所开展“全民反诈 你我同行”专题宣传活动。派出所民警通过案例剖析、情景模拟、互动答疑等形式,为全体职工上了一堂生动的反诈安全课。 形势严峻,电诈陷阱就在身边。活动中,民警结合新疆地区近期高发电信诈骗案件数据指出,当前诈骗手段不断翻新,冒充公检法、虚假投资理财、刷单返利、冒充熟人借款等案件频发,受骗群体涵盖各年龄段。民警特别强调:“诈骗分子常利用民族语言差异、跨区域信息不对称等特点实施犯罪,必须时刻保持警惕。” 识破套路,揭秘四大常见骗术。民警通过真实案例解析典型诈骗手法:“公检法”恐吓型、 “情感+利益”诱导型、“AI换脸”高科技型、“民族特色”话术型等四大骗术,凡是要求提供验证码、屏幕共享、私下转账的,都是诈骗!”民警反复提醒。 筑牢防线,掌握防诈要点绝招。派出所提出具体防范建议, 不轻信陌生来电、不透露个人信息、不向陌生账户转账;手机必装“国家反诈中心”慧眼识诈APP预警,转账必通过官方渠道核实,转账必须核实身份,同时告诉每名职工成为家庭防诈宣传员,特别关注老年亲属及青少年群体。 项目部将持续落实反诈宣传常态化机制,推送反诈警示案例 、加强防诈自查 、邀请派出所干警讲解反诈知识,确保项目部平安单位创建。
一、人骑自行车,两脚使劲踩1小时只能跑10公里左右; 人开汽车,一脚轻踏油门1小时能跑100公里; 人坐高铁,闭上眼睛1小时也能跑300公里; 人乘飞机,吃着美味1小时能跑1000公里。 感悟:人还是那个人,同样的努力,不一样的平台和载体,结果就不一样了。 二、在一次宴会上,马克吐温与一位女士对坐,出于礼貌,说了一声:您真漂亮。 那位女士却不领情,高傲地说:可惜我无法同样来赞美您。 马克吐温委婉平和地说:那没关系,你可以像我一样,说一句谎话就行了。 那位女士羞愧地低下了头。 感悟:自己扔下的石头,绊倒的往往是自己。三、一户人家有三个儿子,他们从小生活在父母无休止的争吵当中,他们的妈妈经常遍体鳞伤。 老大想:妈妈太可怜了!我以后要对老婆好点。 老二想:结婚太没有意思,我长大了一定不结婚。 老三想:原来,老公是可以这样打老婆的啊。 感悟:即使环境相同,思维方式不同也会影响人生的不同。 四、老鼠掉进了半满的米缸,意外让它喜不自禁。 确定没有危险后,它便开始了在米缸里吃了睡、睡了吃的生活。 很快,米缸就要见底了,可它终究还是摆脱不了大米的诱惑,继续留在缸里。 最后,米吃完了,它才发现,跳出去只是梦想,一切都无能为力了…… 感悟:我们的生活看似平坦,其实到处都是危机。
凝心聚力携手共奋进 西北项目部开展形势任务教育 为进一步统一思想、凝聚共识,推动项目部全年目标任务顺利完成,西北项目部召开了形势任务教育会,此次会议旨在引导全体员工认清当前形势,明确目标任务,激发干事创业的热情,为项目部高质量发展奠定坚实的思想基础。 认清形势,明确任务 在形势任务教育会上,项目部主要负责人传达了公司四届二次职代会暨2024年度表彰会、2025年党委扩大会、工作会会议精神,深入分析了巴彦市场当前环境以及项目部面临的机遇与挑战。强调全体员工要增强危机意识、责任意识和创新意识,紧紧围绕公司“四会”精神,贯彻落实各项决策部署,确保全年目标任务顺利完成。 凝心聚力,激发干劲 为增强员工的凝聚力和向心力,项目部通过青年员工座谈会、项目启动收心会,周五安全学习会等形式,交流工作心得,分享现场经验,讲述优秀青年的成长之路,提升员工的集体荣誉感和归属感。通过先进典型的示范作用,激励全体员工以先进为榜样,立足岗位、积极作为,为项目部发展贡献力量。 强化责任,确保落实 为确保形势任务教育取得实效,项目部根据工作实际,重新进行了工作职责分工,层层分解任务,明确责任人,确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。同时,项目部建立了督查督办机制,在生产例会上每日通报工作情况,并定期检查工作进展,及时发现并解决问题,确保各项工作落到实处。 通过形势任务教育,广大员工纷纷表示,将以此次活动为契机,凝心聚力,携手共奋进,以“起步即冲刺、开局即决战”的坚定信念,奋力跑出新年“加速度”,为项目部的发展再创佳绩。
项目部多措并举抓安保工作 两会期间,项目部强化政治担当,树牢底线思维,强化“红线”意识,多措并举,抓好安全环保工作,做到了思想认识到位、工作部署到位、措施落实到位,实现了“八个坚决防止”工作目标,有序保障了生产经营工作。 强化人员管控。健全了领导组织机构,落实24小时干部值班值守,加强对基地宿舍、车库、库房、食堂等重点要害部位的巡逻检查,发现问题及时整改,遇有紧急情况作出迅速响应。 强化技术监控。充分发挥视频监控系统作用,各个摄像头对基地厂区无死角进行监控,做到了存储时间达到90天以上,项目部通过对重点区域的监控,提高预警和处置效率。 强化交通管理。面对点多面广的实际,项目部认真落实一日三检查、三交一封、出车前酒精检测、高血压的检测等制度,发现有问题的司机直接喊停,带队干部坚持出车前讲话,强调风险识别,制定有针对性的措施,做到出车一条线,返场一条龙。 强化应急处置,两会期间,建立快速反应机制,确保一旦发生突发事件,立即启动现场应急预案,实施防恐应急演练,发现异常情况及时处置。 强化信息报送。项目部认真落实突发事件报告制度,加强对信息的收集和研判,及时上报安全实行每日维稳安保信息“零报告”制度。截止目前新疆项目部维稳、信访、安全防恐工作一切正常。
公司开展“四个一”女工关爱系列活动 在第115个“三八”国际妇女节来临之际,公司工会以“书香、花香、甜蜜、关怀”为主题,精心策划并实施了一系列别开生面的“四个一”庆祝活动,为全体女工打造了一场集文化滋养、艺术熏陶、生活美学于一体的节日盛宴。 开展一次读书活动 开展“书香三月 智慧女性”赠书活动,公司工会精心挑选《她们的故事——100位华人传奇女性》和《正是橙黄桔绿时》两部著作。前者以恢弘笔触展现百年女性奋斗史,后者以细腻文字诠释当代生活美学,通过“经典+现代”的选书组合,引导女工用时间凝练思想,用阅读积淀人生,用书香凝聚美丽,争做学习型、知识型、创新型的新时代女性。 开展一次插花活动 “花漾时光,邂逅美好”插花DIY活动让女工们变身花艺师,用灵巧的双手和无限的创意,将一朵朵鲜花编织成美丽的花艺作品。活动中,女工们不仅学会了插花技巧,更在花香与欢笑中感受到了生活的美好与和谐。 开展一次蛋糕烘焙活动 ?“甜蜜烘焙 美味生活”蛋糕烘焙活动中,女工们更是大展身手,亲手制作出一个个色香味俱佳的蛋糕。她们在烘焙的乐趣中享受着团队合作的默契与成就,同时也将这份甜蜜与美好传递给了身边的每一个人。 发放一份慰问礼包 公司还为每位女工准备了一份精心挑选的慰问礼包,内含蜂蜜与阿胶糕等滋补佳品,寓意着公司对女工的深切关怀与美好祝愿。这份礼包不仅传递了组织的温暖与关爱,更让女工们感受到了身为公司一员的幸福与自豪。 ? ? ? ? 此次“四个一”活动的成功举办,不仅丰富了女工们的文化生活,更增强了团队凝聚力和向心力。公司将持续打造有温度的女性成长平台,让她们在企业发展中绽放更加绚丽的光彩。
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