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俄罗斯公司打造史上最贵iPhone X,可太阳能充电将送给马 你觉得iPhone X手机卖的贵吗?很多人都觉得贵,但是在有钱人的生活中,没有最贵,只有更贵。俄罗斯现生产一款价格高达4000美元的iPhone X,相当于25470元人民币,而首款iPhone X发布的时候,也不过才999美元。 这款iPhone X由俄罗斯一家名为 Caviar的厂商生产,该厂商因制造上千元的零部件而闻名。 Caviar发布的定制版iPhone X,内置了一块太阳能电池,除了可以利用太阳能为手机充电,只要是有光源的地方,都可以为这款iPhone X充电,以后出门连充电宝都不用带了。但是包括太阳能电池在内的所有手机配件,都不能拆卸。 这款手机还有一个特别的名字——iPhone X特斯拉,手机上刻有一句话“made on earth by humans”,意为“地球出品,人类制造”,这句话来自马斯克,马斯克第一次成功发射SpaceX猎鹰火箭时,在火箭上装了一辆特斯拉跑车,跑车的电路板上就写着“made on earth by humans” 制造商Caviar也表示,这款手机的设计灵感来源于尼古拉·特斯拉、史蒂夫·乔布斯和埃隆·马斯克。把手机命名为iPhone X特斯拉,则是向设计了现代交流电力的物理学家尼古拉·特斯拉致敬, 制造商Caviar还准备把第一部iPhone X送给埃隆·马斯克,另外把手机命名为iPhone X特斯拉,也有手机届的超跑的寓意。
马斯克:明年把猎鹰9号重复利用间隔缩短至24小时内 凤凰网科技讯 据CNBC网站北京时间5月12日报道,美国太空探索技术公司(SpaceX)的加强版Block 5型“猎鹰9号”火箭在周五成功完成首秀。SpaceX CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)计划利用这枚新火箭完成一系列新里程碑,包括在24小时两次完成同一枚火箭的发射和回收,这一目标最快在明年实现。 马斯克在火箭发射后的电话会议上对记者表示:“我们预计Block 5型猎鹰9号将成为SpaceX发射业务的中流砥柱。” 自猎鹰9号在2010年首次发射以来,SpaceX一直在开发Block 5版火箭。Block 5版火箭性能是最早版猎鹰9号的近两倍。马斯克称,Block 5是“最后一版”轨道级火箭。 SpaceX现在主导着全球轨道火箭发射市场。直到去年,美国还在这一市场竞争中落后于俄罗斯和欧洲。SpaceX现在几乎每隔一周发射一次火箭,并且在开可重复使用的巨型火星运载火箭,组建由4425颗宽带卫星组成的全球卫星网络,已成为全球最具价值的私营公司之一,估值近280亿美元。 Block 5版火箭巩固了SpaceX的技术实力。马斯克称,每个升级版猎鹰9号能够发射至少100次,他表示,首枚Block 5火箭在完成发射任务后将接受“非常严格”的检查。SpaceX将对这枚火箭进行拆解,以确认公司对它的快速发射和重复使用能力的设计假定。 Block 5版火箭发射的成功距离马斯克完成他的目标又近一步:在24小时内两次完成同一枚火箭的轨道飞行。“唯一需要改变的就是,你需要重新加注推进剂,然后就可以再次发射了,”马斯克表示。 在一天内完成火箭的重复利用将是一个重大成就。发射火箭并回收,然后在对火箭经过最低限度的整修后尽快重复利用一直是SpaceX主要追求的目标。现在,SpaceX的一级火箭回收已经十分成功,但是同一枚Falcon 9尚未完成两次以上的飞行。Block 5版火箭将改变这一局面。“(在重复利用上),Block 5要比上一版猎鹰9号强10倍,”马斯克称。 火箭的可靠性对于SpaceX完成下一里程碑至关重要:使用猎鹰9号将搭载宇航员的载人“龙”飞船送入太空。美国宇航局(NASA)要求SpaceX对同一猎鹰9号设计进行7次飞行试验,以验证它的载人飞行能力。 马斯克称:“首先最重要的就是满足NASA在载人飞行上的所有要求”。SpaceX将在未来12个月内完成载人龙飞船的测试。
美国与俄罗斯将合建首个月球空间站! 白头鹰和北极熊在地球上可谓是一对老冤家了,只要有机会都想给对方来那么一下。与之在地球上形成鲜明对比的是,在太空上却频频暧昧。最近白头鹰宇航局表示,和北极熊将合作建造首个月球空间站,以其作为跳板,最终将人类送上火星。 说到空间站,很容易让人想起目前还在大家头顶上运行的国际空间站。该空间站设想是1983年由白头鹰总统里根首先提出的,研制建造以白头鹰,北极熊为首,包括加拿大,岛国,巴西和欧空局等共16个国家。 白头鹰宇航局表示,白头鹰和北极熊将合作建造首个月球空间站,名为“深空门户”。以其作为基地对太阳系进行深层探索,并在远期将人类送上火星。 “深空门户”空间站建在月球轨道上,有一个小型居住舱,气压过渡舱,大功率电力推进系统以及一个可开展研究的后勤舱组成,具备对接能力。这一能力由美国宇航局主导,运行后空间站内将有宇航员长期驻守。据媒体报道,美俄已在澳大利亚召开的2017国际宇航大会上签署了合作协议,预计空间站将于2020年动工。其第一个舱室将在2024年到2026年间完成。 最近受某问题的影响,白头鹰和北极熊的关系有些紧张,但太空探索领域的活动,包括国际空间站的合作,是少数几个不受影响的合作领域之一。相比国际空间站的16个国家参与,这么一个庞大的项目就只有白头鹰和北极熊,可见两方有极其大的信心和把握能合作成功并顺利运营。
全球最大特斯拉出租车车队升级:Model S全部换成Mode TechWeb 百家号04-24 17:32 关注 【TechWeb报道】4月24日消息,据科技媒体Electrek报道,在阿姆斯特丹运营的出租车公司BIOS-groep是电动汽车的早期采用者,该公司早在2014年就建立了世界上最大的特斯拉出租车车队(167辆特斯拉Model S)。 自2014年投入使用以来,每年这167辆Model S减少了2500多吨二氧化碳排放。 去年有媒体报道称,该公司开始销售它的Model S轿车。现在,这家出租车公司将其车队全部升级成了Model X电动SUV。 特斯拉的汽车在荷兰、瑞典和挪威的出租车市场上尤其受欢迎。现在,美国也开始出现特斯拉出租车了。 去年,记者采访了北美的第一个特斯拉出租车司机,他的Model S达到了10万英里(约合16万公里)的行驶里程。 越来越多的出租车公司和司机利用特斯拉汽车来提供服务,因为特斯拉电动汽车的运营成本低,且该公司还提供8年或不限里程的电池和驱动器保修服务。 在荷兰,没有谁比BIOS-groep公司在斯基浦机场的电动出租车车队更有优势了。自2014年以来,这家公司一直运营着世界上最大的特斯拉出租车车队,尽管它可能很快就会被迪拜击败。 在上个月特斯拉讲述的一个“客户案例”中,BIOS-groep的总经理斯特夫-海塞林克(Stef Hesselink)详细阐述了车辆的使用情况。 他表示:“自2014年投入使用以来,Model S的表现一直很好。到2017年年底,每辆特斯拉汽车的平均行驶里程在25万公里到30万公里之间。” 海塞林克指出,Model X优越的座位容量是该公司决定淘汰Model S车队并将其替换为Model X电动SUV的重要原因。 BIOS-groep表示:“出租车和其他商用车辆的使用方式非常不同,它们每年可以行驶超过10万公里。” 现在,BIOS-groep证实,它已经将其出租车车队升级成了Model X。 该公司表示:“我们喜欢Model X,它能容纳7个成年人以及他们的行李,而Model S汽车仍然有很高的剩余价值,这是一个非常有吸引力的升级案例。” 显然,BIOS-groep公司将整个车队的167辆出租车都换成了Model X汽车。 特斯拉表示,这些出租车主要在夜间或在2级充电器停机时间内充电,整个车队还配备了一个容量为60千瓦的专用超级充电站。 此外,他们计划在斯基浦机场扩建超级充电站。 众所周知,特斯拉为私人车队修建了专用充电站。两年前,有报道称,特斯拉在蒙特利尔为一个出租车车队修建了其最大的私有超级充电站。(小狐狸)
中兴被美狂殴,为何华为等一众国内同行禁喏寒蝉? 老郭的封面 百家号04-18 12:33 关注 4月16日晚间,美国商务部官员透露,因为违反美国规定,美国企业被禁在未来七年内向中国电信设备制造商中兴通讯销售元器件。 这一禁令引起轩然大波,中兴股票直接挂出免战牌,而国内只要与高科技沾点边的股票,全部一片绿油油,与芯片沾一点边的,直接大涨,连只有概念而无实质被质疑得最狠的“国民技术”在18日上午就涨停了。 这一事件,与其说是国产芯片的机遇,还不如说是国产芯片之大殇。 为何这么说? 来看下华为的表态就很清楚了。 网友有很多朋友说,中兴被禁购,华为是不是可以伸出援手? 昨日,在分析师大会现场徐直军表示,虽然华为近年的高端手机全部采用自家的麒麟芯片,不过华为并不把芯片定义为一项公司业务,华为的芯片不对外销售,仅仅当做承载智能手机的硬件架构,实现产品的差异化和竞争力以及低成本,“到现在为止,没有任何想法把麒麟芯片对外销售。” 徐直军称,华为智能手机从来都是多芯片战略,高通和联发科以及麒麟三家芯片都会使用,“这样确保智能终端更好地发展,不能吊在一棵树上。如果吊在一棵树上,哪一天麒麟落后了,我们怎么办。从这个角度上,三块芯片是相互竞争的。基于我们不同的智能手机,选择合适的芯片方案,打造面向这个消费群体的智能手机和体验。” 徐直军说得很委婉,实际上华为也没有底气敢大声宣布拉中兴一把,因为华为的芯片也只是高级的组装货。 2017年9月26日,本人发过一篇短文《华为海思和龙芯与小米澎湃S1的根本区别,不在一个量级上》,分析过华为与小米芯片的区别,但是本质上,两家都是在干着和联想一样组装的事。 Kirin 960集成的核芯来源 上图是本人对华为麒麟960核芯来源的分析,手机芯片中最关键的CPU和GPU都是别人产的,而ARM所在英国,是第一个跳出来支持美国的决定,禁止中兴产品进入英国市场的。 你说,如果华为大声力挺中兴,华为有好果子吃吗? 华为尚且如此,其他手机友商和芯片厂商有底气向特朗普叫板吗? 昨天环球网的社评《发展国产芯片,中国不能三心二意了》,终于认识到我们这些年的所作所为都是在打水漂。 2012年,奥巴马时代,华为和中兴一同参加美国的听证会。 2014年,华为海思推出四核麒麟910T(kirin910T),搭载于华为P7。而中兴终于和美国谈妥了,2017年双手捧上8.9亿美元,以为万事大吉,如今却被人如此这般模样的按倒在地上被强。
“星球大战”打响:波音要和特斯拉一决雌雄了! 距离上一次人类登临其他星球已经是将近半个世纪以前的事情了,但是人类对登月,甚至登上火星的热情却是一点都不减。不管是此前的特斯拉,还是名不见经传的蓝色起源,都纷纷表示要走出地球,探索火星,拥抱宇宙。而这样的一股热情,也慢慢地演变成了商业上的对垒。实际上,上个世纪八十年代的时候,美国和苏联就开展了「星球大战」,而如今,「星球大战」似乎又要再一次打响,只是主角变成了商业公司。 日前,波音公司的CEO丹尼斯在接受Politico电视采访的时候,明确的对外表示:火星这杯羹,波音也要吃。并且丹尼斯信誓旦旦地表示,人类一定会首先乘坐波音公司制造飞船登临火星。 如今,火星探索战场已经硝烟四起,那么波音何以「口出狂言」,又准备如何迎战呢? 波音的十年计划 波音公司CEO 丹尼斯明确地表示,波音公司正在研究人类登临火星计划,而且,「人类极有可能在未来的十年内踏上火星。」实际上,十年这个数字在这一次的星球大战中显得格外的惹眼,不管是波音还是SpaceX,都表示人类太空探索的下一个大的进展在十年内就能完成。 尽管波音更为人熟知的是民航飞机制造,但它涉足航天业务已经有几十年的历史。丹尼斯表示:「太空探索一直是波音公司骨子里的一部分」。作为NASA的主要合同商,在上世纪60年代波音曾帮助美国击败前苏联率先登陆月球——把宇航员送上月球的土星5号运载火箭的一级推进器就是波音制造的。航天飞机计划以及国际空间站也离不开波音的诸多贡献。 目前,波音正在设计开发太空发射系统(Space Launch System,SLS),NASA希望利用这一巨型火箭把人送上火星。所以丹尼斯所指的将第一个人送上火星的火箭也许就是SLS,据此前的可靠消息,波音可能会在2019-2020年内进行首次试飞。 丹尼斯对于波音的太空火星计划充满了信心,他还说:众所周知,美国太空探索这些年来显得状态萎靡,(楼主按,这主要是他波音磨洋工造成的)但是波音有信心能够一改气象。下一步,波音打算先在月球上做一个基础哨站,用来作为通向火星的跳板。 无论如何,波音有这份心,而且也有这样的实力。 与特斯拉的相爱相杀 实际上,SpaceX作为一个民营的航空企业,能够达到现在的水准和成绩,着实值得称赞。尤其是在今年2月份的时候,通过自己的研制的猎鹰重型火箭,不仅做到了成功发射和回收,而且将特斯拉的标志性电动跑车送了出去,举世为之欢呼和称赞。 接收采访的时候,主持人调侃问波音是否打算和特斯拉一样把自己的车子送入太空。丹尼斯打趣到:「我们不仅可以送出去,还打算把它收回来。」去年波音宣布要做太空项目的时候,马斯克在自己的推特上回应道:「想做就做吧。」 实际上,波音和特斯拉之间不仅仅是打打嘴炮这么简单。马斯克的太空探索技术公司正在重新制造火箭技术,以削弱老牌竞争对手,如波音-洛克希德马丁公司的联合发射联盟(United Launch Alliance),低价和可重复使用的火箭助推器也可以降低成本。马斯克还提出了一项大胆的计划,即在火星上开拓殖民地,这也让丹尼斯心中的竞争之火熊熊燃烧。 波音自然不会示弱,作为老牌的航空航天企业,波音正在研发一款名为「幻影」的可重复利用式火箭。而且正在与美国国防高级研究计划局(U.S. Defense Advanced Research Projects Agency)合作开发小型卫星。 值得一提是,波音有着自己的绝对优势,作为有经费支持的企业,波音花的是NASA的钱,而特斯拉只能依靠自己来进行研发。按照Musk在Tesla的做法,SpaceX也许应该采取类似自我造血的思路——比如先开展近地轨道太空商用旅行,然后利用获得的收入来资助火星计划(目前SpaceX在登陆火星火箭的投入仅为5%)。 尽管如此,也有人认为丹尼斯和马斯克都是吹牛能手,因为与他们此前计划的2019年前飞往空间站的计划进度相比,两者都落后了。此前马斯克表示SpaceX会在十年内率先登临火星,丹尼斯怎么会让马斯克抢得先机?当然只能比马斯克早,不能更晚。 无论如何,正如丹尼斯接收采访的时候说的那样,他们之间的竞争「造福国家,更造福全人类。」
特斯拉电池令人放心:行驶26万公里后容量下降不到10% 【TechWeb报道】4月16日消息,据科技媒体Electrek报道,电池老化是电动汽车车主和潜在买家最大的担忧之一,但迄今为止特斯拉电池的数据非常令人放心。 现在最新的数据显示,特斯拉汽车在行驶超过16万英里(约合26万公里)后,它的电池容量下降不到10%。 一群特斯拉车主正在荷兰-比利时特斯拉论坛上收集全球超过350辆特斯拉汽车的数据,并经常在一份公开的谷歌文件中更新。 之前曾报道过这些数据,但自那之后又增加了更多的车辆,而这些车辆又增加了更多的行驶里程,完成了更多的电池周期。 数据清楚地显示,在最初的5万英里(10万公里)行驶里程中,大多数特斯拉电池将损失5%的容量,但过了5万英里(10万公里)大关之后,电池容量很难再下降5%。 目前的趋势显示,在电池容量下降到接近初始容量的90%之前,一般特斯拉电池平均可以循环使用超过30万公里。 以下是收集数据后得到的相关图表: 图表上有一些特殊的数据点,他们试图通过收集其他数据来找出原因,比如直流快速充电和日常充电的频率,但是没有明确的迹象表明,这些因素对他们的数据有任何重大的影响。 基于以上统计图表,著名电池研究专家、达尔豪西大学电池研究小组负责人杰夫达恩(Jeff Dahn)表示,他建议每天只给电池充电70%,以延长电池寿命。 特斯拉警告称,电池退化并不在Model S和Model X的保修范围内,它也不能保证电池容量一定达到某个等级。 至于Model 3,特斯拉推出了一项新的70%电池容量保留保证。Model 3配备了不同的电池单元和新的电池组架构,但是如果关于Model S的统计数据可供参考的话,就不会是什么问题。 电池退化通常是电动汽车新买主的一大担忧。在某种程度上,日产聆风可能会受到指责,因为它在这方面有很多问题,这就是日产汽车现在拥有更全面的电池容量保证的原因。 最近的一项研究表明,日产汽车最初的电池容量为24千瓦时,使用5年后电池容量会损失1/5,而日产最新推出的30千瓦时的电池容量损失的速度比旧电池更快。 但特斯拉汽车可以说拥有比聆风更先进的电池热管理系统,而早期Model S汽车的数据确实令人鼓舞。 特斯拉首席执行官埃隆马斯克(Elon Musk)一直在宣传特斯拉电池组的潜力。他表示,该公司模拟了50万英里(约合80万公里)的行驶里程,并反复测试电池周期,测试完成后电池容量仍然达到初始容量的80%以上。
美国全面进入商业载人航天 美国商业载人航天项目最新进展 随着近地空间实现大规模设施的建造部署、人的长期驻留等技术的日益成熟,以及可重复使用技术的快速发展,载人航天的商业化、产业化逐步具备条件。以美国商业公司为首的载人航天私营机构能力建设已初见成效。此外,美国还提出商业空间站计划,并积极拓展月球以远的商业探索模式。 1. 亚轨道商业载人航天项目 近年来,已有多家企业利用新研发的亚轨道飞行器,开展了以旅游观光为目的的亚轨道商业飞行,亚轨道飞行的商业运输发展势头愈来愈猛。 2016年6月19日,美国蓝源公司再次发射“新谢泼德”亚轨道飞行器,其推进模块连续第四次实现了动力控制下的地面着陆,同时也试验了飞行器的乘员舱的降落伞系统。2017年6月2日,NASA宣布授予蓝源公司一份亚轨道研究飞行任务合同。2017年12月12日,该飞行器新型号首次试飞取得成功。此次“新谢泼德”飞行器使用的是新一代火箭和2.0版载人舱。 此外,施乐公司旗下的帕克研究中心(PARC)于2017年12月宣布与蓝源公司开展合作,将利用PARC的技术创新能力和蓝源公司的“新谢泼德”飞行器推动太空前沿技术研发,最终目标是在亚轨道飞行任务中搭载一项先进的技术研发实验,并考虑如何使用下一代先进的航天系统为帕克研究中心的商业和政府合作伙伴提供支撑。
大家看这篇文章有何想法? SpaceX难成主角,NASA 高官解释为何不大量使用重型猎鹰火箭 2018 年 2 月重型猎鹰火箭的成功发射,让 NASA 不得不重新考虑自己旗下 SLS 火箭的前景。根据某些观察家的估计,NASA 每年拨给 SLS 项目的研发费用,可以承担 17-27 次重型猎鹰的发射,而 SLS 的首飞不可能早于 2020 年。连特朗普总统都开始考虑,SLS 项目的高成本是否值得。 本周一,在 NASA 顾问委员会会议上,前航天飞机项目经理 Manager Wayne 也强调了这个问题。他在 NASA 载人航天主管 William Gerstenmaier 之后发表讲话,认为 NASA 采用更廉价的商业火箭可能会更好。 他表示,重型猎鹰已经经过了首飞的检验,对外公布的成本非常低廉。因此,很多人建议 NASA 直接采用重型猎鹰,而不是继续研发 SLS。 作为回应,Gerstenmaier 对在场的、不隶属于 NASA 的航天专家们展示了他准备的图表,图表显示了 SLS 在月球任务中不同配置下的载荷能力。 重型猎鹰的运载能力还是太小 根据 Gerstenmaier 提供的资料,SLS Block 1 的地月转移轨道(从脱离地球引力到被月球引力捕获、近月制动为止的轨道段)运载能力达到 26 公吨,而 Block 2 的地月转移轨道运载能力达到 45 公吨,尽管 Block 2 要首飞至少还要 10 年,需要的研发经费需要以十亿美元计。 SpaceX 尚未公布重型猎鹰的地月转移轨道运载能力,但其上限应该在 18-22 吨,这个值介于地球同步轨道的 26.7 吨和火星任务的 16.8 吨之间。 Gerstenmaier 表示,NASA 的深空任务需要 SLS 来发射大体积单件载荷,而重型猎鹰无法承担此任务,只能在货运和小型载人飞船之类的传统任务上发挥作用。而且即使在这些任务中,也不是非用重型猎鹰不可——杰夫·贝索斯的蓝色起源公司和老牌巨头联合发射联盟公司都在竞争这块市场。 重型猎鹰是 SLS 的补充,而不是替代品 Gerstenmaier 还强调,NASA 会为每种火箭找到合适的用武之地。具体地,NASA 正在设计太空任务,以利用 SLS 独有的发射大体积单件载荷的能力,而用重型猎鹰,要发射多次——如果这件载荷可以拆分的话。 然而,其他观察家指出,Gerstenmaier 的回应未必站得住脚。NASA 目前没有任何必须用 SLS 发射的大体积单件载荷,预期于 2020 年代发射的绕月小型空间站任务,其首个模块——能源和推进模块,将于 2022 年通过商业火箭发射。 不过事实上,除了这个模块,其他的模块甚至还在设计阶段,特别是气压过渡舱和生活区模块。而至少在理论上,完全可以设计生活区模块,使其不超过重型猎鹰和其他商业火箭的承载能力,这样做可以帮 NASA 省下几十亿美元,以花在其他更有价值的任务上。
实话实说,金元足球是本末倒置 他能做到刺激球员努力提高技术,踢球上进,这是因为有钱有利益在其中。但同时他隐藏一个巨大的易被人忽视的隐患。在场上和人争抢时,自己处在有利位置且可以给对方造成伤害时,往往国内球员毫不吝惜毫不含糊出脚,但反过来,当自己处于不利位置甚至若是争抢后易被对方伤害到,就没有哪个球员想要果敢勇决的出脚了。因为这就是金元足球制下的一个缩影。金元啊,大把的💰,自己一旦陨落,啥都j贝享受不了了,轻的落个伤病缠身,重的直接残疾断送踢涯。试想,现在的年青球员,他们正要享受美好的人生,香车,美女,美食,旅行,靠,这一下子全泡汤了,美女老婆也给别人了,车也用不上了,更别提旅行了,下半辈子床上拉屎拉尿吧,还得花钱专人伺候,谁还愿意关键时刻充当救场英雄?那是要付出上述这些巨大代价的,虽然不好听,但这就是现实。但往往场上攻防胜负转换的那一丝良机就是在这种巨大风险中才能出现的,一旦错失,也许全场就这么一个机会。还记得英国贝肯汉姆当年世界杯带受伤脚和对方争一个球时,快要和对方冲撞上那一刻时,小贝选择了放弃,躲闪,然后就两三秒后被对方进球了。看到没,胜负往往就是一瞬间,稍纵即逝。金元足球弊大于利。自己处忧时咋踢都不怕,一旦形势对自己不利,明哲保身放在第一,绝对没戏。
就没有什么好办法有所改变吗?不相信 我也不是足球行家,也不是球迷,不过我还是看出来一点东西。简单探讨。我总结了几点不知是否有用?抛砖引玉吧! 一,不管场上球员踢的多糟糕,最后输几个,比赛结束不要指责球员,更不要谩骂。因为这不但毫无意义,而且会加重刺激,造成更不利后果。正确的应当是及时的关怀安慰,真心鼓励,去除负担。这一点尤其媒体和球迷,当然领导也包含,但领导一般有涵养,纵然心里有不痛快,估计当时也不会发作。 二,不管场上的优势有多大,最后赢多少个,赛后也不要把球员捧上天,诸如你比梅西还牛,胜过马拉多纳,你带球像齐达内,这些其实都是屁话也是废话,这就进入了捧杀的第一阶段了。所以当球队取得胜利后,要多提醒,多告诫,浇点冷水。 三,各个球员来自不同的俱乐部,凡是进入国家队的肯定也是各俱乐部的佼佼者了,这点自然无疑问。但是国家队如何啮合好这些人是个学问。我意见要有一个专门的政工小组,最起码要配置6到8人。这些人的主要工作就是从思想上心理上要把这些球员逐渐合拢。其实这个工作是相当难做的,我甚至认为不比那些助理教练轻松。因为我们的球员大多都在国内各俱乐部踢,很少有出去的,这是必然会造成不同的多个的两两俱乐部之间的竞争。说竞争只是含蓄的说,直白点应当是事实上已经造成了很多不同俱乐部球员之间的对立,甚至有不少是宿敌,这都是在日常的联赛中逐渐形成的。冰冻三尺非一日之寒,所以想化冻一天也是达不到的。更何况这些球员一旦到了国家队,同一位置必定又产生竞争,这势必更加重这种宿敌情绪和和心理作用。所以一个经验丰富的政工小组的及时介入会变得相当重要和关键。如果能够及时替球员平息不满抚平敌视情绪,让队员以大局为重,让所有队员清楚认识到一荣俱荣,一损俱损的道理,令他们能主动放掉以前个人的恩怨,我想信效果会相当好的。也许这一个小组的威力能相当于一个主教练的一半力量。这将是多么大的助力是不是? 四,承接上述第三点,球员在场上要明白22人其实就是一个人,一个人就是22人。你没有上场,在替补席上不代表你置身事外。你人没上场,但你的心却在场上,和正在拼抢的队友并肩战斗。他失误了,你不能怀有侥幸心理,嘿,多亏我没上,要不这个锅我背定了。绝不要有这种心理。你的正确反应是,啊!我要是处在他的位置估计也失误吧?你就当他的失误就是你自己的失误。反之,当场上的自己队员进球了,你也不要嫉妒羡慕恨,心里话,尼玛,这露脸**的镜头又让他抢占了。不要这样,你要将他的胜利等同于是你自己的胜利,要高兴,你们是一整体。有福同享有难同当。 五,说说俱乐部,问题也不小。还有几点,太长了,今天暂时说到这里。有时间再续。
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