思念带着遗憾 思念带着遗憾
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庆安大高粱入住东北大高粱吧 黑龙江东北大高粱酒业有限公司位于黑龙江省庆安县,前身为庆安县白酒厂,是个拥有百年制酒经验的老国企,改革开放后为适应市场经济的发展需求,及根据自身的发展需要,白酒厂由国企改制成民营股份制企业。改革的春风为企业释放出活力,“大高粱”系列白酒创史于1990年,至今已畅销20年。“五加鞭”酒创史于1986年,至今已销售28年。在上个世纪90年代,庆安大高粱系列白酒以及五加鞭系列保健酒等产品,在市场上受到了消费者的追捧,创造了业界的辉煌。那个年代的人都记得那句广告语:乔迁之喜喝庆安大高粱,新婚之喜喝庆安大高粱,喜得贵子喝庆安大高粱,喜庆丰收喝庆安大高粱,你品我尝还是庆安大高粱! 同时东北大高粱酒也收获了很多荣誉:黑龙江科技进步一等奖;公认产品;黑龙江省商标;绿色食品称号的酒;消费者协会推荐商品等。 新的时代,对于食品我们有了更多的考虑,促使我们有了新的追求,那就是提升白酒的品质,特别是保障白酒酿造过程中的零污染,考虑到空气及水源等方面的因素,将酿酒基地建立在粮食的原生态产区是我们多年来的梦想和追求目标,经过不懈努力,及地方政府的大力支持,这一梦想终于变成了现实,公司如愿以偿的将自己的酿酒基地建立在庆安县欢胜乡,截止到目前占地面积6万余平方米,酿酒窖池32座,年白酒酿造能力到达6千吨,总投资额超过八千余万元的现代化白酒酿造基地已经屹立在庆安县欢胜乡,这里是寒地黑土的松嫩平原的中心地带,远离都市喧嚣,土地肥沃,空气清新,水质优良,这里是庆安县城市居民饮用水的水源供给地。符合级别的生态环境,这里盛产着水稻、高粱、玉米等粮食作物,为我们提供了充足的酿酒原料,利用这一优势我公司同农民合作社签订合作协议,从粮食作物的生长到收购的各个环节严格把关,确保用于酿酒的粮食作物符合国家严格绿色食品标准,加上丰富的酿造经验及现代化的生产工艺及严格的管理制度酿造出了大高粱烧锅系列的优质优质白酒。同时获得品牌荣誉称号。
哈尔滨铁路局重要公告 哈尔滨铁路局8月17日起调整旅客列车运行图 哈齐高铁开行20对动车组 开行9对普速旅客列车停运8对普速旅客列车 自8月17日零时起,哈尔滨铁路局调整旅客列车运行图。 据了解,本次调整旅客列车运行图,将新开行20对哈齐高铁动车组,新增开9对普速旅客列车,停运8对普速旅客列车。具体开行列车情况如下:开行哈齐高铁动车组列车20对 1.齐齐哈尔南~北京2对:D25/6次、D29/30次。 2.齐齐哈尔南~哈尔滨(西)15对:D7901/D7906次、D6903/D6906次、D7921/D6902次、D6907/D7922次、D7905/D7912次、D6905/ D7918次、D7903/D7908次、D7913/D7916次、D7904/D7911次、D7914/D7919次、D7902/D6901次、D7910/D7915次、D7907/D7904次、D7917/D6908次、D7909/D7920次。 3.哈尔滨(西)~大庆西3对:D7981/D7982次、D7983/D7984次、D7985/D7986次。 开行普速旅客列车9对 1.哈尔滨~漠河K7039/40次。 2.齐齐哈尔~漠河K7043/4次。 3.哈尔滨~大庆K7051/2次。 4.哈尔滨~神树K7079/80次。 5.哈尔滨~伊春K7127/8次。 6.哈尔滨~满洲里K7181/2次。 7.加格达奇~塔河4085/6次。 8.佳木斯~前进镇4133/4次。 9.牡丹江~尚志4192/1次。停运普速旅客列车8对 1.哈尔滨~齐齐哈尔T5001/4次 2.哈尔滨(东)~齐齐哈尔T5005/8次。 3.齐齐哈尔~哈尔滨T5002/3次。 4.齐齐哈尔~哈尔滨T5006/7次。 5.哈尔滨~齐齐哈尔K7021/2次。 6.齐齐哈尔~哈尔滨K7102/1次。 7.哈尔滨~齐齐哈尔K7255/6次。 8.乌伊岭~伊春6968/7次。 佳木斯火车站(宣)
装车数再次跌破6000,同志们要加油! 装车数再次跌破6000,同志们要加油!3月23日,一段时间以来始终低位徘徊的我局装车数,再次跌破6000关口,仅为5513车,昨天则以几乎可以忽略不计的涨幅装到5515车。今年以来,我局装车数始终低迷,同比下降了17%。在旅客发人屡破新高的大背景下,货运装车的下滑依然带累全局运输总收入同比下降了10.62%。 和全路客货收入几乎平分秋色的情况不同,货运在哈局是收入的绝对“大头儿”。货运下滑一小步,客运上升一大步也补不回来,更别提这样大踏步地下滑。所以要兑现全年盈亏目标,必须稳住货运,要尽快恢复装车数,实现增运上量。 要明白增运上量需要开拓“新客户”。 当前,全局范围的货源调查工作正在开展。原来我们一搞货源调查,营销人员就去合作企业走访,打听生产计划、货源销路等。这些旨在通过了解企业生产情况,以对接需求、提供服务巩固合作的货源调查当然要有,但现在看来,如果仅止于此,是远远不够的。一定要走出去,到那些没和我们接触过的、从未在铁路发过货的企业去,宣传铁路当前运力宽松的实际情况、推介铁路在准时制、快捷货物运输等方面不断推出的新产品,全力争取合作,拓展市场份额。 要明白增运上量不能只抓“大宗”。 受经济运行新常态的影响,大宗货物运量需求走低将不可逆转,但与此同时,零散货物的运输需求增长却空间无限。数据统计显示,中国快递业务量从10亿件连续跳空跃升至140亿件,仅用了8年时间。随着快递业的迅猛发展,竞争带来的行业整合也正走向深入。这其实为铁路企业推进货运组织改革,以路网一体化的先天优势,参与物流市场竞争,提供了良好契机。要紧紧把握这一机会,突破我们自身在零散货物运输组织上的瓶颈,全力增运增收。 要学会使用、善于使用价格杠杆,调节供需。 为对接市场需求、强化铁路局市场主体地位,总公司在价格政策上一再给铁路局放权。原来我们一贯将“市场响应速度慢”的大部分原因归咎于“在价格上没有自主权”。如今权力来了,要学会怎么使。要实现充分利用价格政策,大幅提升铁路在与其它运输由方式竞争时的比较优势,促使流失货源尽快回流,同时确保效益最大化。 铁路政企分开的改革正步入深水区,从按计划组织生产到全面迎接市场挑战,在思想观念、管理制度上,我们必然会有很多不适应,需要调整,甚至需要拿出壮士断腕的勇气来修正和破冰。但我们也相信,只要全局上下共同努力,渡过了眼前这段最困难的时期,哈局的明天就一定会更好。
哈局每营业公里用人27.2人,比全路平均18.9人多8.3人! 最近总公司公布了一组数据。2014年,全路每营业公里平均用人按职工人数计算是18.9人,而哈局是27.2人。也就是说,哈局一公里比全路平均多8.3人,按照哈局运营里程7000公里计算,比全路平均水平冗员近6万人。 有职工说,这种冗员是历史造成的,与职工个人无关,但是冗员造成劳动效率低直接影响的是人均收入。2013年人均换算周转量(万吨公里/人)全路为189.1人,哈局仅为77.8人。以运输总收入计算劳动生产率,按职工人数计算,2013年全路人均劳动生产率为359506元,哈局劳动生产率仅为238048元。 有职工说,那也没见影响工资啊!是这样吗?职工收入应来自企业效益,收入增长应来自效益增长。过去总公司(原铁道部)考虑到哈局作为堵头局的特殊性质,对我们实行工资托底政策,所以哈局近年来虽然亏损,但职工工资每年还都可以保证,并有一定程度增长。不过随着铁路改革的深入推进,铁路局确立了市场主体地位,总公司和各局的关系日益厘清。从今年开始,总公司不再给任何一个局工资托底,哈局要想实现职工工资增长,必须兑现盈亏目标。所以减少冗员、提高劳动效率和人均创效能力,已经成了摆在我们面前亟待解决的问题。 首先,要减少存量、严控增量,提高效率。事实上,为实现严格控制人员总量、提高劳效,自2011年以来,哈局始终坚持严把入口,旨在通过自然减员,逐渐削减人员存量。所以近几年哈局不再大量接收退役士兵,仅为哈局长远发展考虑,满足人力资源年龄和知识结构的梯次接续需要,每年接收少量大学毕业生。这样人员总量就每年都会有所下降,人员减少了,减少的人工成本就是在岗职工的工资“红利”。 第二,要努力优化人力资源结构。我局当前在人力资源配置上存在着用工规模庞大、总体多员和结构性缺员同时并存的矛盾。主要表现在车辆和车务系统多员,客运、供电系统缺员;牡丹江、佳木斯、绥化等地区多员,加格达奇、海拉尔等偏远地区缺员。这种人力资源结构的不平衡直接影响全局劳动效率的提升,所以我们要努力立足内部挖潜,调整内部结构,充分利用薪酬分配杠杆等手段,实现人员自主从多员岗位向缺员岗位流动。 第三,要努力通过新增工作量消化冗员。今年年初,路局争取到总公司支持,增开了3趟直通旅客列车。到5月底,还将增开6对直通旅客列车。9趟车累计新增了3000左右乘务员岗位。随着牡绥扩能改造,滨州、哈牡、平齐、通让电气化改造等的实施,还将出现一些新增岗位。未来,我们也期待随着哈局多元经营的不断发展,走出两条钢轨、闯市场,还会带来更多的新增岗位和新增工作量。但是要明白,这些岗位都需要人来干,需要现在多员岗位上的职工主动调整自我,勇敢离开熟悉的环境,适应新岗位的需求、承担新岗位的责任。 哈局的冗员问题由来已久,解决它需要长期努力,不能一蹴而就。对此我们要有心理准备,但是同时也要避免冗员带来的“工作惰性”以及“缺乏积极性”等次生影响。日前,路局出台了《哈尔滨铁路局运输站段工资增长与效益挂钩办法(试行)》。按照这个办法,不同岗位的收入增减将有所不同,工作量大、产生效益的岗位,收入会增涨,甚至涨幅会超过预期,工作量和效益严重下滑的岗位,收入则可能不增涨,甚至下降。这也是路局解决“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”问题的现实举措。对此我们哈局的每一名职工都应有一个正确认识。 佳木斯火车站微信平台 订阅号:jiamusihuochezhan 百度搜索:(佳木斯站)贴吧
涨价不是缓解“打的难”的灵丹妙药] 日前有消息传出,下月起北京地区出租车可能会全面涨价,起步价上调到15元,每公里收费上调到2.4元,燃油附加费收费标准不变。很多人表示,以后真的坐不起出租车了。据悉,打车难是北京市民出行难题之一,很多人都期待能早日解决。(3月28日中广网报道)   “起步价15元、每公里2.4元”,如果这一涨价传言属实的话,那么工薪族们“真的坐不起”了。据此前的一项调查显示,在全国多个城市中,“北京人上下班距离平均为15.8公里,排第二位”。这意味着,这一平均上班距离,若按“起步价15元、每公里2.4元”价格计算的话,打的费将接近50元,来回往返一趟费用将接近100元。  “涨价”貌似立竿见影地缓解了“打的难”问题,比如有更多的人会因为“打的贵”而放弃打车;实质上却在制造新矛盾。这是因为,出租车要是涨价,公交、地铁就会更挤,就会有更多人加入摇号买车的行列,摇号也会难上加难。  “打的难”背后的真正原因,并不是价格低,而在于出租车行业特有的高度垄断。具体表现在,一方面,出租车公司对于出租车市场享有垄断经营权,并以此向司机收取高额“份子钱”,如北京出租车份子钱,单班每辆车每月也在5000元以上,占司机收入的近一半;另一方面,政府对出租车市场实行严格的数量管制,人为导致出租车市场供给不足、严重求大于供。如“从上世纪90年代以来,北京出租车数量就一直在6.6万辆左右”。  正是囿于这种特殊的垄断管制体制,不仅北京,全国其他许多城市的出租车行业都普遍存在一种“两难”困局:一面是市民普遍“打的难”,不是“长时间等不到车”就是“频繁遭遇拒载”;一面是出租车司机“挣钱难”,有些司机甚至选择违规拒载、“挑活儿”的方式增加收入。  无疑,如果不从根本上触动高度垄断管制化的出租车体制,即便出租车再“涨价”,也无法解决这种出租车行业的“两难”困局,既不可能真正缓解市民“打的难”,也不可能真正减轻司机的“挣钱难”,最大的可能性只会是,再次抬高出租车行业的垄断暴利、管制租金。
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