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促进服务质量再提升今年以来，公司以高质量服务保障建设方油气高效勘探开发为己任，强化技术引领，打造特色技术品牌，不断深化技术交流，有效控制事故复杂，服务保障能力持续提升。截止目前，完成隆华1井等多口重点井施工任务。公司不断健全完善工程技术管理体系，超前做好方案评审，杜绝源头风险，针对新工艺、新技术开展风险识别，制定相应的风险评估报告。同时积极与大学院校、中石油工程院、知名石油企业等单位开展技术交流，引进储备成熟技术、前沿技术10余项，有效增强市场竞争力。

新疆市场迎寒而上保生产入冬以来，公司新疆市场瞄准年度任务目标，高效组织生产运行，进一步细化分工，全面落实隐患排查和监督举措，确保生产运行平稳。11月份以来，已完成连续油管气举作业7井次、酸化压裂15井17层，齐心协力推动创收创效再提速。为确保施工安全高效完成，公司新疆市场干部员工统一思想、调整节奏，积极与建设方沟通，充分了解建设方施工需求。

“技术+技能”携手解难题随着油田步入勘探开发中后期，油井套损现象日益突出，生产难题越来越复杂，急需加大技术创新力度破解制约瓶颈。公司积极强化体制机制创新，通过不断提升人才队伍创新能力，组织专项技术攻关、开发研制新型工具等多项措施，着力提升套损井修复速度与质量。同时，公司围绕高质量发展需求，持续推进“名师带高徒”、“石油名匠”高技术、技能领军人才培养计划。

随“季”应变夯实冬季安全生产基础随着冬季的到来，公司各市场开启“速冻模式”，为积极应对寒冷天气的侵袭，公司始终把安全摆在第一位置，持续强化冬季“八防”措施落实、不断强化危险作业管理、加强交通风险管控，全力保障冬季生产平稳有序运行。近一个月来，开展监督检查61井次，开具HSE监督指令书61份，检查发现问题659项，均验证整改闭环。

深耕人才“沃土”打通高技能人才“养成路” 近年来，公司持续完善技能人才培养、选拔、使用、激励机制，构建多元化培训、多途径培养、多维度激励工作体系，持续完善创新人才发展机制，为技能人才架梯、搭台、铺路。在集团公司第三届技术技能大赛井下作业安全（班组）竞赛中，这个公司斩获1个团队金牌、1个团队铜牌和连续油管、带压作业个人竞赛项目3金3银2铜的好成绩。

全力筑牢交通安全防线今年12月2日是第十三个“全国交通安全日”，为进一步提升驾驶员交通安全意识，公司以“文明交通，携手共创”为主题，全面开展“交通安全月”活动。公司人员早早来到冀中公安局交警支队主办的“122全国交通安全日”主题活动现场，摆放交通安全宣传展板、悬挂宣传条幅、向行人发放交通知识宣传单，并不时提醒电动自行车骑行人员戴好头盔。

“三紧”举措稳固安全防线抓“紧”责任落实，源头“治”患。这个公司以“四讲两查一考试”为抓手，党政领导带头履职，结合生产实际开展检查，认真识别安全生产事故隐患，重点对地锚、井架基础、照明设施、电源线路等关键要害部位进行检查。针对检查出的问题及时进行梳理、汇总，安排专人进行整改整治，力争做到早发现、早整改、早解决。拧“紧”员工思想阀，源头“堵”患。这个公司牢固树立安全发展理念，从生产现场基本安全知识、劳保用品的正确使用、事故案例的分析以及消防安全、交通安全等与员工息息相关的安全知识入手，利用工作群、现场提问、岗位练兵等方式加强员工安全培训，有效提高岗位员工安全防护意识及自救能力，推动安全生产理念落实到各个环节、各个岗位、各个员工。盯“紧”巡检维保，排查“除”患。这个公司严格遵循“三检制”要求，制定并执行详尽的巡检路线与制度。巡检人员从每一个螺丝的紧固状态到设备的整体运行状况，均进行细致入微的评估。在此过程中，特别注重设备的预防性维护，通过定期保养，及时发现并解决潜在问题，确保设备处于最佳状态。对于保养过程中发现的问题，班组立即着手解决小故障，重大隐患则迅速上报至上级部门，形成快速响应机制。

“以小见大”做活班组建设大文章班组是企业最基层的生产管理组织，加强班组建设已成为提高企业核心竞争力的重要途径。这个公司以开展学习交流活动为主线，优化建制，强化职能，坚持建强“最小作战单元”，持续深入推进“五型”班组建设，促进基层建设整体上水平，先后打造了“梁拥军班”“高琪班”等标杆示范班组。抓党建促提升，创建学习型班组。抓合规控风险，创建安全型班组。抓管理降成本，创建节约型班组。抓环保厘责任，创建清洁型班组。抓工团聚人心，创建和谐型班组。

巴彦市场刷新国内纪录为保证该井工程质量，这个公司高度重视，对施工设计进行反复论证，积极组织开展技术交底和井控风险消减与控制分析，制定应急预案，并严格落实科级干部驻井盯井制度。同时，施工人员提前做好相应配件加工并对无牙痕液压钳的相关参数进行调试校准。施工过程中，这个公司精细生产运行组织，技术专家现场指导，紧盯关键工序和措施落实，及时解决存在的问题，超前沟通下步措施，实现了科学、安全施工。最终，在全体参战人员努力下优质高效完成该井施工任务。

军民同心共谱鱼水情公司新疆项目部主要负责人接过中国人民解放军某部队赠送印有“军爱民深情似海，民拥军友谊长存”的锦旗，对部队在塔中地区驻训期间所给予的帮助和支持表示感谢。自10月中旬起，该部队在塔中地区开展例行训练任务。为帮助解决近100名官兵的实际生活困难，这个公司主动承担了部队住宿的重任，将塔中前指驻地10余栋野营房全部腾空，并组织人员打扫环境卫生。安排专人对电路、管线进行排查，将厨房、卫生间、淋浴房等设施进行维修，确保水电等生活保障齐全，有效保障了官兵的日常生活需求。

多举措推动党建与生产深度融合今年以来，公司党委坚持从实际出发，注重运用党建思维、党建方式解决生产经营难题，积极发挥党员干部“领头雁”作用，牢固树立“一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”示范引领意识，以实际行动打造“实干型”党员队伍，让党员真正成为上产的“领跑者”。公司深化推进党员示范岗、责任区、先锋队、服务队等载体建设，在二连市场施工相对集中的区块成立了片区联合党支部，加强与班组融合共建，抓思想、强管理、提素质、促生产，破解生产经营难题、完成急难险重任务中勇担当作表率。

公司圆满完成潜油电动柱塞泵井施工自接到施工任务以来，公司加大与建设方的联系和沟通，派出精干队伍和经验丰富的操作人员进行施工。S19551队组织技术人员和岗位员工多次召开技术交底会，就施工工艺、工序衔接、入井工具等具体要求落实到岗、具体到人，确保每一项施工都安全、无误。为保证施工质量，该井作业全过程实施升级管理，新疆项目部科级干部驻井现场督导，值班干部、井控专家、旁站监督、技术员24小时倒班钻台值守，工序环环相扣紧密衔接，顺利完成通井、处理脖颈法兰台阶面等工序，排除井筒质量风险。

公司管理现代化创新成果在石油石化行业喜获佳绩近日，由中国石油企业协会组织的2024年度石油石化企业管理现代化创新交流大会暨优秀成果、优秀论文、优秀著作发布会召开，经评委审定，渤海钻探井下作业公司编写的《以本质安全为目标的油服企业现场“五化”管理》企业管理现代化创新成果，从众多成果中脱颖而出，荣获2024年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果一等奖，并作为优秀成果代表作经验交流。

高效完成长庆市场水平井压裂施工为推动压裂施工优质、高效运行，公司采用新技术新工艺，简化现场流程。同时，提前成立后勤保障组，选派骨干驻井把关。安排专人提前做好施工前的道路勘察、井场踏勘、井筒工况等准备工作。施工过程中，公司干部员工严格遵守各项规程，安全、技术、保障等部门密切配合，逐项进行安全隐患排查，制定管控措施，保障了2口井13段压裂施工安全平稳运行。最终经过4天连续施工，圆满完成2口水平井压裂施工任务。

为生产温暖“越冬”添足底气寒冬将至，严寒、冰雪、雾霾和大风等天气逐渐增多，极易造成人员冻伤、设备设施冻堵、环境污染等事故事件。为有效防范各类事故事件发生，公司以冬季“八防”为主线，抓实制度落实、设备维保、员工培训等冬防保温工作关键环节，保障安全生产平稳运行。与此同时，公司及时与施工队伍所在地气象部门建立有效的信息沟通与预警机制，掌握大风、雾霾、暴雪、严寒等恶劣天气和灾害预警信息，并通过短信、即时通等平台发布，指导员工加强防范，足量储备生产、生活等应急物资，确保遭遇极端恶劣天气时，各基层队可以迅速反应、果断处置、有效应急。

公司在集团公司创新大赛创意比赛中斩获佳绩近日，由集团公司人力资源部、科技管理部和团委主办的中国石油第三届创新大赛专业赛事圆满落幕。由渤海钻探井下作业公司团委选送的两个项目全部晋级大赛决赛，分别取得工程技术赛道青年创意组三等奖、数字化赛道青年创意组二等奖。本次大赛，公司高度重视，对参赛项目的初选、技术、配合、场地等多方面给予大力支持，由公司团委具体组织实施。

医疗巡诊惠及一线员工截至10月底，公司2024年“关爱职工、健康先行”一线巡诊工作圆满结束。本次活动历时7个月，足迹踏遍山西、二连、长庆、青海、新疆等5个外部市场，共为629名员工进行健康体检。这是公司连续三年开展的一项惠民活动，受到了一线员工的热烈欢迎。为了让广大干部员工随时了解自己的身体状况，公司在一线队驻地建立的“健康小屋”不仅配备了血糖仪、血压仪等基础的医疗设备及设施，还利用巡诊时机还对员工进行操作指导，大大提升了员工日常自检自测能力。

冬季安全管理“再加码” 随着冬季的临近，面对复杂多变的生产环境和气候条件，为确保冬季生产安全平稳运行，公司积极行动，从员工教育、设备管理、隐患排查、应急管理等多方面出发，全面筑牢冬季安全生产运行坚固防线。公司积极践行“安全不能靠自觉、培训不能靠自学”理念，结合季节特点及岗位生产特征，认真组织员工围绕冬季安全生产、岗位职责等内容开展安全知识培训，重点对井控突发事件应急处置、应急器材的正确操作等进行专项培训，有效提高员工安全操作技能水平。

开展安全环保检查公司执行董事、党委书记带领质量安全环保部负责人，以“四不两直”方式到雄安片区进行安全环保检查。来到各队的施工现场，检查修井机、循环罐等区域的环保防渗设施、垃圾污水处置等使用情况，与员工就如何依法合规做好现场废弃物管理进行座谈交流。要充分识别冬季施工风险，严格落实冬季“八防”措施，提前储备冬防保温和应急物资，积极做好人员保暖和设备设施保温工作，确保施工安全平稳运行。

蹄疾步稳促生产 10月以来，公司抓紧入冬前生产黄金季，以效果、效益、效率为目标，让施工从点到线、再到面，全面铺开。各级党员干部深挖潜再创效，优化生产运行节奏、严抓冬防保温措施，齐心协力冲刺全年工作目标。为了加快生产运行节奏，公司超前计划、超前组织，深入落实“单队单机提速方案”。建立公司领导、机关科室和项目部三级对接机制，坚持日、周、月三级生产例会制度，全面掌握各市场生产动态，紧盯重点井和压裂施工运行，及时协调、解决生产运行过程中遇到的问题。

打好四季度攻坚战十月份以来，公司抓住秋季黄金季节时机，科学组织生产运行，进一步明确职责，落实隐患排查和监控措施，降低作业风险，确保生产运行平稳。安全是提速的前提。公司通过谈话、提问、翻阅资料等方式，从井控思想意识、尽职履责、技术能力、制度落实和典型井控案例掌握情况等方面入手，持续巩固“大反思、大讨论”活动成果，让每名员工在活动中不断提升自身井控素质。与此同时，公司树立“哪里有困难，哪里就有党员”的理念，充分发挥党员示范带头作用，在急难险重任务中做表率、冲在前。

全力以赴冲刺全年工作目标公司召开10月份月度会暨安全环保工作会。公司执行董事、党委书记主持会议并强调，公司上下要保持清醒头脑，理清工作思路，抓住重点工作，层层压实责任，忙而不乱，有的放矢，有序推进各项工作落实落地。月度会暨安全环保工作会上，公司助理级以上领导安排了10月份重点工作。纪委办公室作了“关于作风建设典型问题通报”廉洁经验分享。生产协调部通报了重点工作完成情况，并安排部署下步重点工作。

以“智”赋“质” 今年来，公司以“智”赋“质”，培育了老井复查+增产措施一体化、深井超深井试油等一系列技术品牌，打造出10余个品质工程，以鲜明的技术特征巩固了井下品牌。创新是工程技术服务企业高质量发展的关键。公司密切关注国内外技术发展趋势，依托技术、人才和管理优势，始终关注建设方需求，形成了复杂大修取换套技术、压裂地质工程一体化工艺技术等“特色技术”。与此同时，公司通过培育专业团队为技术创新保驾护航。

“拧紧”环保“发条”发展绿色生产力绿色发展就是高质量发展的底色。近年来，这个公司秉持“绿水青山就是金山银山”的施工理念，持续推进施工现场降能耗、减排放、提效率，大力推动平台井压裂施工“电代油”、促进安全技改升级，加快构建绿色清洁施工体系，从井上到井下“拧紧”绿色环保“发条”。“井工厂+绿色压裂”的成功模式也让压裂技术得到全面升级，实现了节能减排、减少环境污染、提高生产效率、降低施工成本等绿色低碳压裂施工的目标。

严阵以待防秋汛随着秋意渐浓，冀中地区的汛情再度成为关注的焦点。针对冀中地区防汛安全形势较为严峻的情况，公司紧盯生产关键环节，压实岗位职责，提升应急处置能力，确保安全生产平稳运行。公司冀中地区各施工队伍纷纷在井场开展雨后排水会战，对雨后井场道路进行排水，集中清理淤泥、检修设备管线，全力恢复正常生产秩序。有针对性组织开展防洪防汛应急演练活动，有效提高员工自救、互救以及对各种突发事件的应急处置能力，确保汛期作业安全。

公司领导进行节前慰问 9月11日-9月14日，“中秋”佳节到来之际，公司领导深入生产现场，为坚守岗位、辛勤付出的一线员工送上节日祝福，并开展“四讲两查一考试”。在施工现场，公司领导详细了解了井场地势位置、现场设备设施、电器线路及生活设施等情况。与干部员工围绕大学生员工生产生活、伙食费管理和生活设施配备等情况进行座谈交流，并分享事故案例，总结经验教训。

“绿色压裂”助力开发公司电驱压裂队圆满完成青海油田某平台压裂施工任务，打破青海市场单日电驱压裂段数最高纪录，为青海油田页岩油绿色规模开发提供强劲动力。施工中，公司全面执行压裂质量技术控制清单，做到现场材料检测到位，施工决策调整到位，关键施工参数把控到位。各岗位人员按照分工落实属地责任，严格执行规范化操作标准，落实精细化施工要求。

公司举办诗歌故事分享会为庆祝中华人民共和国成立75周年，进一步弘扬石油精神，9月20日，渤海钻探井下作业公司举办“歌颂伟大祖国弘扬石油精神讲好井下故事”诗歌故事分享会。来自基层单位、机关的13个作品，以诗歌朗诵和情景剧的形式，从人才强企、技术创新、廉洁教育、质量管控、健康企业创建、机关作风建设等方面，展现了公司员工开拓创新、锐意进取、建功立业的精神风貌。

让现场标准化“不走过场” 截止9月24日，公司为各基层单位配备目视化标识5758个，警示告知347块，反光膜写真4753块，磁吸+软磁650块，门口警示牌基墩8个。“五化”创建开展一年来，各项工作有序推进让现场标准化“不走过场”。“五化”创建是解决现场问题、提升现场标准的有力抓手。今年以来，公司按照2024年“五化”创建达标率不少于50%的工作目标，挂图作战、倒排工期、对表推进，确保各项目标任务按期保质完成。截至目前，已有40余支基层队达到“五化”创建标准。

公司举办红歌大赛 9月29日，公司举办“红歌嘹亮新征程砥砺前行铸辉煌”红歌大赛。大赛将中华人民共和国成立75周年以来取得的辉煌成就和宝贵经验作为时间主线，划分为“黎明前的曙光-历史赞歌”“遍地红旗展-时代凯歌”“走进新时代-辉煌颂歌”“迈向新征程-盛世欢歌”四个时代篇章。为热烈庆祝中华人民共和国成立75周年，传承红色基因，弘扬爱国精神，激发广大职工的爱党爱国爱企热情。

筑牢秋季安全行车“防护网” 入秋以来，天气逐渐转凉，昼夜温差加大，雨雾天气较多，给行车安全带来诸多挑战。为保障员工的出行安全，这个公司精心组织、周密部署，在做好常态化交通安全管理的同时，积极采取有效的应对措施，全力确保每一台运行车辆在雨雾天气安全行车。公司充分利用“四讲两查一考试”“五化”创建等活动，定期组织驾驶员进行安全教育培训，重点讲授秋季山区路段暴雨频发、大雾频出等恶劣天气对车辆出行造成的不利影响以及安全行车常识和注意事项。

节日期间，长庆项目部全体员工立足岗位，严格落实安全生产措施，积极做好设备巡检工作，强化员工防范意识，细致分析施工技术要点，抓好施工质量安全，确保节日期间安全平稳运行，用实干向祖国献礼。国庆节期间，新疆项目部160余名干部员工坚守在施工生产第一线，各施工井严格落实升级管理制度，确保各工序平稳、有序，以实干精神向伟大祖国献礼。特种作业项目部某队全体员工热情不减、干劲不松，抓安全、保生产，坚守大漠戈壁，用实际行动让展现井下人的别样情怀。

试油工程作业部队干部带领队伍在提速增效的同时做好安全环保风险管理，紧盯危险作业，并随时关注天气变化，确保节假日期间安全生产平稳运行。钻修工程作业部一线员工坚守工作岗位，用石油红守护中国红。加大现场设备设施巡检力度，对取换套、注灰、打捞等关键工序强化干部跟班作业，做到生产不松懈、安全不放松、抢产不歇脚，以“马加鞭未下鞍”的饱满干劲向着年度目标任务迈进，为祖国母亲送上别样祝福！在广袤的内蒙古锡林郭勒大草原上，二连项目部严抓节日期间的安全生产工作，用心用力用情做好工作，把好施工质量关，用实际行动给节日增添亮色、增加温暖！

公司举行升国旗仪式为庆祝中华人民共和国成立 75 周年，10月8日上午，公司隆重举行升国旗仪式。在家党政领导、机关全体工作人员以及基层单位代表参加了仪式。公司经理、党委副书记白田增主持升旗仪式。号召全体干部员工紧紧围绕全年经营任务和“六个井下”战略目标，大力弘扬石油精神、大庆精神、铁人精神，以严谨的作风强化安全责任落实，以冲刺的劲头加快生产组织运行，以创新的举措推动“特色技术品牌”创建、“五化”创建等各项活动落地，不畏艰险、锐意进取，全力以赴打赢后三个月攻坚战。

老虎种类介绍16 印度虎印度虎，也被称为科比特虎，主要分布在柬埔寨、老挝、越南、缅甸和泰国。这种老虎生活在印度的中部和南部地区，与孟加拉虎是近亲，但体重可以达到500磅以上。尽管它们是孟加拉虎的近亲，但印度虎的数量已经非常少，目前已经濒临灭绝。

老虎种类介绍15 黑虎黑虎是老虎的一种罕见颜色变体，并非一个独特的物种或地理亚种。这种老虎的黑色条纹很宽且非常接近，使得条纹之间的黄褐色皮毛几乎看不见。黑虎实际上是基因变异的结果，体内黑色基因突显。在印度的一个保护区内，有黑虎产生并在动物园中展览。古代有关于黑虎掏心的说法，并有一种相关的武术招式用于强身健体。

老虎种类介绍14 金虎金虎是孟加拉虎的金色变种，全身金黄色，身上有黑色斑纹。这种老虎有时也被称为金斑虎或草莓虎，是由隐性基因引起的颜色变异。与白虎和雪虎一样，金虎只是一个颜色的形式，而不是一个独立的亚种。它的出现是由于近亲繁殖和较少的遗传多样性导致的。

老虎种类介绍13 蓝虎蓝虎是一种在中国有目击记录的罕见老虎，但关于其真实性的说法存在争议。在清末时期，有外国人在皇家陵园狩猎到两只蓝虎，并在福建、河北密云等地有蓝虎的记录和皮毛遗留。然而，也有科学家认为这些蓝虎记录是伪造的，可能是通过人工Photoshop制作出来的，因此这种动物在野外或人工饲养中可能从未真正存在过。

老虎种类介绍12 新疆虎新疆虎，也被称为里海虎或西亚虎，是世界上第三大老虎种类。它主要分布在新疆塔里木盆地，特别是从库尔勒沿着孔雀河至罗布泊一带。首次被现代人发现是在1900年，由瑞典博物学家斯文赫定在考察楼兰古迹时确认其存在。然而，由于栖息地的丧失和非法猎杀，新疆虎在1916年至1920年代期间在我国灭绝，1979年被公认彻底消失。至今，没有证据显示新疆虎仍然存在。

老虎种类介绍11 雪虎雪虎是白虎基因进一步变异的结果，出现概率极低，仅为10万分之一。它是孟加拉虎的银白色变种，被视为世界珍稀动物。这种变异可能导致老虎完全没有条纹或条纹很淡，使得它们身上几乎呈现纯白色。这种白色品种的老虎非常罕见，通常只能在人工饲养环境中观察到。

老虎种类介绍10 西伯利亚虎西伯利亚虎，也被称为东北虎，是虎的亚种之一。这种虎主要生活在东北林区和俄罗斯地区，是世界上最大的猫科动物。雄性西伯利亚虎的体重可以达到350公斤，体长从头到尾有3.3米。尽管近代老虎有9个亚种，但其中三种已经灭绝，西伯利亚虎是现存数量稀少的亚种之一。

老虎种类介绍9 白虎白虎是孟加拉虎的白色变种，原产于中国云南、缅甸、印度及孟加拉。这种虎的体型仅次于东北虎，是现存第二大虎亚种。白虎通常指的是白化的孟加拉虎，而没有任何条纹斑点的纯白虎更是稀有，据称仅出现过两只。

老虎种类介绍6 里海虎里海虎，也被称为“新疆虎”或“波斯虎”，是虎的第三大亚种，体型仅次于西伯利亚虎和孟加拉虎。这种虎主要分布在伊朗、伊拉克、中国和土耳其等地。1916年，里海虎在中国绝迹，随后在西亚和中亚各国也逐渐消失，到20世纪80年代，这一物种已经完全灭绝。

老虎种类介绍8 爪哇虎爪哇虎是印度尼西亚爪哇岛上特有的老虎种类，曾是该国三种老虎中体型最大的一种。这种老虎在20世纪80年代由于栖息地丧失和人们对老虎皮毛及骨头的高需求而被猎杀至灭绝。雄性爪哇虎的体长可达2.3到2.5米，而雌性为2.1到2.3米。它们主要以野猪为食。作为热带老虎，爪哇虎是最近期才灭绝的老虎种类之一。

老虎种类介绍7 巴厘虎巴厘虎是现代虎中最小的种类，主要分布在印尼巴厘岛北部的热带雨林。它的体长约为1.15米，体重在100千克左右。尽管体型较小，但巴厘虎仍然以哺乳动物为食。不幸的是，由于巴厘岛上人口增长和森林砍伐，导致其栖息地减少。加上人类的大肆捕杀，巴厘虎在1937年已经灭绝，现在无法再见到这种体型最小的虎种。

老虎种类介绍5 苏门答腊虎苏门答腊虎是现存体型最小的虎亚种，主要分布在印度尼西亚的苏门答腊岛。这种虎的雄性体长可达2.3米，体重约120千克，而雌性则相对较小，体长1.98米，体重90公斤。尽管体型较小，但苏门答腊虎的外貌极为凶猛，可能是唯一一种生活在岛屿上的老虎，因此经常与鳄鱼发生冲突，显示出其好斗的特性。然而，由于栖息地减少和人类活动的影响，野生苏门答腊虎的数量已经急剧下降，目前仅存约400只，被列为极危物种。

老虎种类介绍4 东北虎东北虎，也被称为西伯利亚虎，是现存最大的肉食性猫科动物。主要分布在亚洲东北部，包括俄罗斯的西伯利亚地区、朝鲜和中国东北地区。这种虎的体型庞大，雄性的体长可达三米，体重可达三百五十千克。其头部大而圆，前额上有数条黑色横纹，中间常串连成“王”字的形状，因此被誉为“丛林之王”。然而，由于栖息地被破坏和非法猎捕，东北虎的数量已经急剧下降，目前仅存的野生数量不足500头。

老虎种类介绍3 孟加拉虎孟加拉虎是世界上分布最广且数量最多的老虎品种。它的体型与东北虎相似，可以达到近三米长，体重在160千克到270千克之间。这种虎主要分布在孟加拉、印度、尼泊尔、不丹和中国西南边境地区。尽管全球野生孟加拉虎的数量超过3000头，但由于其珍稀性，孟加拉虎已被列为保护动物。

老虎种类介绍2 印度支那虎印度支那虎是老虎的一个亚种，主要分布在东南亚的中南半岛、缅甸、泰国、老挝、柬埔寨、越南和中国的西南地区。雄性的印支虎体型可以达到2.55到2.85米，体重达到150千克到195千克。尽管其栖息地有所减少，但由于近些年设立了一些保护区，印支虎的生存环境在老虎中算是好的。然而，由于数量下降非常快，据统计其总量可能已经不足400只，是21世纪以来数量下降最快的虎亚种。

老虎种类介绍1 华南虎华南虎是中国特有的虎种，主要分布在中国的林地。这种虎以草食性动物如狍子和鹿为食。雄性的华南虎体长可达2.5米，体重约150千克，而雌虎则稍小，体长约2.3米，体重约120千克。尽管华南虎曾广泛分布在中国，但由于人为捕杀和栖息地丧失，现在几乎在野外绝迹。目前，所有的华南虎都生活在动物园中，被列为中国的十大濒危动物之一和国家一级保护动物。

“把脉出方”打通安全脉络-2 公司严格落实环保管理要求，做好作业现场防污防渗管理，在发电机房、柴油罐、垃圾坑、生活污水池等铺设防渗布并围好围埝，对工业垃圾、生活垃圾和各类危废分类存放、定点回收。加强扬尘治理，对试油、大修现场和进出井场道路采取洒水措施，基建项目采取围挡苫盖等措施，确保施工现场清洁环保。与此同时，公司通过即时通、每日例会、安全经验分享等多种渠道，广泛开展安全知识普及活动，将安全教育贯穿于各项管理工作中，让员工把安全铭记于心，落实于行。

“把脉出方”打通安全脉络-1 入秋以来，公司结合生产实际，坚持在管理中“严”字当头，加强隐患排查、推进绿色井场建设、加强宣教力度，“把脉出方”打通安全脉络。8月份，共开展监督检查50井次，开具HSE监督指令书50份，检查发现问题624项，均验证整改闭环。针对近期降雨天气多发，公司结合各施工区域环境特点，强化现场用电线路隐患排查，组织基层队对井场到营区等大负荷、长距离输电线路，循环罐、营区等主线路进行重点排查，做到每日巡检，防止负荷过大造成线路过载发热着火。

联合应急演练本次突发井控事件应急演练，演练模拟现场发生带压作业三级井控突发事件，对带压作业内堵塞器失效、环空密封失效和坐挂油管悬挂器过程内堵塞失效、剪管关井等井控险情处置进行处置。演练过程中，现场人员快速响应、紧密配合，有序开展警戒、关井、伤员救治、压井、信息收集、舆情监控等各项工作，最终圆满完成演练。演练结束后，演练总指挥进行全面总结和点评，认为本次演练方案设计科学合理，预案编写专业细致，准备充分，保障有力，队伍精干，达到了预期目的。

助力“品牌工程” 截止9月1日，公司已完成重点井施工48口，形成技术工艺31项，培养专业技术人才113名。这是公司“技术品牌”助力“品牌工程”过程中迈出又一坚实步伐。提高企业的核心竞争力，就必须要具备行业领先的技术和产品。公司紧盯市场需求，坚持地质工程一体化，联合产学研技术团队，顺利完成中联神府区块、晋西区块14口井95层压裂施工，积累了丰富的施工经验，进一步巩固了市场地位。

在刚刚落幕的集团公司第三届技术技能大赛井下作业安全（班组）竞赛中，公司参赛团队从7家局级单位共计118名参赛选手的激烈角逐中，斩获4金3银2铜的好成绩。该竞赛属集团公司二类竞赛。竞赛设置连续油管和带压作业两个专业，分为个人竞赛项目、团队竞赛项目两部分，包含班前识别风险、事故案例分析、风险控制工具应用、防喷演习、应急处置等内容。竞赛期间，面对多维度、高标准的考核，这个公司12名参赛选手们团结协作、各展所长，在速度、心态、基本功等方面展开激烈较量，完成了一场又一场高质量安全技能对决，取得了优异成绩，达到“以赛促学、以赛促训”预期目标。

为提质增效赋能添力今年以来，公司坚持以实现“有效率、有效益、有发展”为目标，立足生产经营中心，瞄准井筒服务导向，找准制约提质增效的难点，内提素质稳根基，外拓服务寻良策，逆势而上为提质增效赋能添力。公司以“全员素质提升年”活动为抓手，从细节入手，从短板着眼，突出严抓严管，狠抓基层基础，让本质安全促提速、增效益。公司坚持推行动态部署、资源共享模式，按照“超前介入、靠前指挥、灵活高效”的原则，跟进从井位搬迁到施工工序全过程管控，推动生产组织高效运行。

全员提“素”激活人才“造血细胞” 人才是发展的第一资源。围绕人才强企战略，公司全面启动全员素质提升工程，着力锻造一支梯次合理、业务精湛、素质优良、作风过硬的高素质人才队伍。截至目前，精心谋划实施了安全井控素质提升、青年技术人才“墩苗育苗”计划、党务干部素质提升等配套方案7个。聚焦基层管理需求，公司开展常态化、精准化、专业化人才培养。

统筹市场布局公司新疆市场共完成修井作业17井次，上半年创收同比增加59%。这是公司统筹市场布局助力增收增效的一个缩影。面对日益激烈的市场竞争和多变的市场环境，公司新疆市场牢固树立“全员闯市场、协同创市场”发展理念，科学研判市场形势，做好战略市场分析，市场开发取得新突破。截至目前修井作业井次同比增长6%。严控施工质量才能有效巩固市场开发成效，公司在新疆市场坚持“一井一策”“一井一人”“一段一法”。

开展“四讲两查一考试”并进行慰问公司执行董事、党委书记寇双悦带领党委办公室、安全监督中心相关负责人，到长庆、山西市场调研，组织山西施工的压裂队队干部座谈，详细了解了队伍人员、设备情况、冠脉CT开展情况、食堂管理情况以及需要解决的问题，针对山区雨季施工，强调要高度重视极端天气，做好车辆管理工作，把好现场管控关口，并组织开展了“四讲两查一考试”。

公司团委组织开展“青春有约梦想启航”主题团日活动为了有效提升青年员工凝聚力、战斗力，更好地增强新入职员工归属感、信任感，公司团委举办“青春有约，梦想启航”迎新联谊主题团日活动。分公司团委副书记首先为团员们讲述了一场《青年兴国家兴青年强国家强新时代的青年人如何有所作为》的主题团课。通过本次活动，新入职员工充分体会到了井下作业公司大家庭的温暖亲情，深化了青年团队的凝聚力、向心力。在未来的日子里，分公司团员青年将携手共进，为分公司的高质量发展贡献自己的青春智慧和力量，接续奋斗，凯歌而行！