农批人的个人资料

山东农产品互联网销量近80亿的秘密　记者从山东省商务厅了解到，2015年，山东全省农特产品在线经营企业和商户达10万多家，交易额约400亿元，网络零售额约80亿元。烟台苹果和大樱桃先生销售额达7.45亿元，“烟台苹果”已连续七年蝉联中国农产品区域公用品牌果业第一品牌，烟台大樱桃稳居国内樱桃产业第一品牌。　据介绍，2015年，山东全省出口农产品质量安全示范区达92个，基本覆盖主要农产品出口县（市、区），农产品出口153.1亿美元，占全国农产品出口的四分之一；全省交易额过亿元的农产品市场共149个，三分之二的农产品批发市场建有检验检测中心，60%的市场建有信息中心，三分之一的市场建有电子结算中心，交易总额2676亿元，农产品国内市场份额连续多年居全国首位。据山东省商务厅介绍，2015年，山东蔬菜产量1亿多吨、肉类762万吨，禽蛋424万吨、水产品（不含远洋渔业产量）884万吨，分别占全国的13.4%、8.8%、14.1%和13.2%。地标产品数量达到540多个、产值过千亿元。其中，山东农特产品互联网销量惊人，主要是因为农业互联网的发展以及农业从业人口的互联网化，其中山东很多从业人员在使用的农商友供应商进行农产品销货，进过农商友供应商app，山东农产品可销往全国各地多数大型批发市场。

农产品电商做不好只因你没有掌握这样的玩法农产品电商，搭载互联网+的春风，越来越火。表面的火热背后，是越来越多的农产品电商创业者，不得不含泪宣告创业失败。笔者周末也去参观了几个生态农业基地，听到的更多的是农场主们对生态农业+农产品电子商务的关注和崇拜。仿佛农产品电商成了生态农业的出路和图腾。其实农产品电商做的好与坏与具不具备互联网思维是有很大的关系的，如果你理解的农产品电商一定要自己全产业链去做生态农业，那你可能越行越远。做好农产品电商，应该特别注意以下两点： 1、农产品电商最关键的是品控。这些年来，由于劣币驱逐良币的效应，农产品产地造假，以次冲好的现象屡屡发生。五常发出的大米不一定是五常大米，更多的是来自于五常周边，烟台的苹果很可能不是产自于烟台，很可能来自潍坊或者威海。黄山毛峰也不一定产自黄山地区，很可能来自四川或者甘肃。所以做农产品电商首先要懂产品，能够做到真实，不虚假宣传，不掺假。更要有能力做好品控，你去进苹果的时候，只有表面一层是符合你要求的那个尺寸的，下面就有可能是残次品。 2、入驻现成的大流量平台做农产品电商，千万不要想着去自己做独立平台，特别是那些互联网从业者，很容易自以为是。觉得自己网络技术很牛，搭建平台一二三的事情，觉得自己推广引流很牛，吸引用户很轻松。做独立平台引流成本高不说，由于存在交易信任的问题，转化率一定非常非常的低。不如入驻现成的电商平台，比如淘宝、农商友供应商。现在这些电商平台也在大力推广农业电商，你有故事，它有流量，正好利用你的故事、它的流量，一起做大。这样你就不用再担心技术、成交转化那些乱七八糟的事情，专注于做好产品。

农业电商“最后一公里”到底该怎么走？农村本身地广人稀、分布零散、货物难以集散，打造完善的物流体系成为各大电商平台及快递企业争夺农村市场的重要方面。虽然农村电商迎来了前所未有的发展机遇，但当前物流业相对落后已成为农村电商发展的主要障碍。一些农村地处偏远，物流业发展明显欠缺，保鲜技术、储存能力、配送力量参差不齐，尤其是冷链物流能力不够。谷登农批电商认为，“最后一公里”难题成为摆在快递下乡、电商下沉之前的一大难点。同时，农村本身地广人稀、分布零散、货物难以集散以及返程空载的现实情况又难以在短时期内改变。为此，打造完善的物流体系成为各大电商平台及快递企业争夺农村市场的重要方面。越来越多的新农民对物流时效的期待已经开始向城市靠拢。农业电商“最后一公里”到底该怎么走？谷登电商将农速通货运App和农商友-供应商App结合，为解决农产品流通的最后一公里难题而行动。谷登平台打通上、中、下游信息流，不断推进农批市场信息化交易，还通过农速通App收集并整合了农产品批发市场物流需求信息和车辆信息，为商户和车主提供便捷的信息查询服务，从而快速实现车货匹配。

农产品消费合作社——农产品供应链的一种好形式偶然在火车上读到一篇报道：一位人民大学的女博士在北京的海淀区苏家坨附近正在试验CSA（社区支援农业），一种在美国兴起的小农场（农场的名字叫小毛驴）模式，非常感兴趣。不仅对这位女博士的治学和奉献精神十分敬佩，而且对这种小农场模式未来在中国的发展十分看好。近年来研究农产品供应链，碰到很多现实的问题。其实大家都知道食品安全的重要性，但是究竟如何保障自己的水平安全，我们确实感到有点无奈。前几天参加了一个座谈会，是商务部主持，发改委、国家工商总局均参加，并且请到了一些协会和农产品供应商参加。有一个农产品供应商的话让我们震惊。他说他供应给超市和其他各种小店的产品质量是一样的。而且由于超市对供应商的压榨十分厉害，价格压的很低，超市农产品的质量甚至不如我们看到的街边小店。这样的情况，我曾经在一些有机农产品的供应商那里听到过，但这次从一个大规模的综合供应商嘴里听到，还是很震惊。因为他完全颠覆了人们对超市质量保证的期待。零供关系的扭曲，导致产品质量的降低，直接损害了消费者的利益，但是却是常常被人忽略甚至根本无法看清，这是一个非常可怕的情况。这几年看到的农产品供应链状况，让我们十分担忧城市农产品消费的环境。因为在农村过去大规模的推行所谓的公司+农户的模式，使得农产品的生产越来越缺少生态循环的基础，尽管有机、生态、环保的标签越来越多，但是在公司的操控下，天知道那些标签后面是些什么。可是，在这个社会上，常常是人们希望的东西和现实的东西越来越远。在各级政府GDP导向的指引下，所谓的农业公司打着为农服务的旗帜与地方政府合作搞所谓的规模经营，他们所向披靡，屡战屡胜，把农民的主权置于一边，以规模成本作为武器在农产品供应链中不断扩张。农民的利益和消费者的利益可能都成为公司利益的牺牲品了。最为令人不解的是，合作社的发展始终得不到政府真正的重视。而且，一些公司还正在利用资本的力量抢占合作社的红帽子，以便得到本来给合作社的那点不多的优惠政策。因此，我们很难看到在农产品生产和流通中以农民为主体的合作社真正有话语权。作为电商的最后一片南海，农业电商应该是最反对假冒伪劣产品的行业，在遵守行业大规则的前提下，国内的农业电商将会如何玩呢？深圳谷登电商上线就开始涉足我国农业产业,谷登电商上线之初就为传统农批市场提出电商解决方案，专注于农批市场发展痛点，两者之间扬长避短，共同促进农产品销售、流通，变成“合作伙伴”。谷登电商将入驻平台的13家农批市场资源进行整合汇集，为中下游采购商提供丰富的农产品采购选择，打通农批市场周边多条农产品销路渠道，全力推出金牌供应商的收费项目，为农产品源头供应商提供更优质、精准的服务，专注于撮合农民与农批市场的直接洽谈、交易。充分发挥农批市场在农产品流通中的主导性作用，引导产地更好的实现规范化的生产组织形式。同时，产地与农批市场对接的大宗中上游流通形式，让食品安全问题有脉络可寻。利用谷登平台优势，能够畅通农产品流通渠道，提高农产品流通效率，降低流通成本，进而直接提高流通中各环节参与者的利益。

农产品电商的问题不在电商，而在农业　现在，两种声音正迷漫在农产品电商前进的道路上，一种声音是：传统农产品批发市场前景已不乐观，电商将让长期困扰农业的市场困局彻底破局；另一种声音是：农产品可能并不适合电商，生鲜农产品如何电商? 　　农产品电商与传统农产品批发市场，难道不能合作共赢吗? 　　尺有所短，寸有所长　　那些看不起传统农产品批发市场的农产品电商似乎有一种自以为先进的傲慢，其实，电商营销再完美，终端配送体系再发达，最终还是产品质量是关键。　　一些农产品电商至今不断检讨的生鲜电商供应链问题，多是在表面上下功夫，什么多层温控、什么智能保湿、什么自动拣配，都没有抓住产品品质这个关键。一旦源头的买手因为不专业导致品质把控不过关，整个后续的冷链体系都会成为徒劳。　　最近都在讨论“拼好货”的模式，非常重要的一点就是源头采购，它是通过超级辛苦的买手找到绝对靠谱的产品。更不要说目前长距离异地交易模式，基本难以适合生鲜农产品电商，成本高、保鲜难一直没有从根本上得到破解。　　时至今日，电商没有资格说更好地解决了农产品长途运输的成本与保鲜问题，那些专业的农产品批发市场，依然是当仁不让的农产品流通主力军和市场主导者。　　同样，瞧不起农产品电商的人也存在一种偏见。目前，已经有一些农产品电商在赢利，至少在干货农产品市场，电商已经风风火火，孕育出“三只松鼠”、“西域美农”这样的亿级电商。电商的趋势不可阻挡，只是目前的模式确实还不够创新和完善，因为大多数做法都是简单套用工业品电商模式，忽视了农产品与工业品的不同，由此踏上了一条凶险之路。　　这个世界没有完美的模式，尺有所短，寸有所长。农产品传统市场体系有自己的劣势，比如环节太多、模式太重、细分不够等。相比农产品传统市场，农产品电商更方便、更细分、节省时间等，但体验度、信任度、价格接受度依然面临问题。　　举一个简单的例子，再笨的农产品批发者都知道在一大清晨或傍晚出掉手头所有的货，因为农产品具有鲜活性，损耗比降价更可怕，而多贮存一时就意味着损耗增加一分，如过夜或存放几天，更有要命的成本递增问题，搬运、存储、分拣都是有成本的。但一些生鲜电商们，却在这个方面教训累累，仓储体系越发达就意味着成本越高，而客单价却一直提不上来。　　就目前的现实来分析，农产品的干货做电商不成问题，以至于目前已经出现过度竞争问题，总体价格水平不断下跌，品牌化不得不提上议事日程。　　而生鲜产品电商还不成熟，或者说模式还有问题，其中重要一点就是重起炉灶，与传统农产品市场各树藩蓠，结果导致重建供应链的成本居高不下。　　取长补短，携手共进　　农产品不是工业品，农业不是工业，农民也不是工人，如果不正视这些现实，只是在终端的零售环节采取技术手段，根本不能解决问题，而且成本陡增，把电商的轻资产一下子变成重资产，成为棘手的现实问题。　　问题的根本在于，目前的农产品体系并不适合电商，标准化缺失、产品追溯体系不全、生产主体分散且素质不高等，都是短期不好解决的问题。所以说，农产品电商的问题不在电商本身，而在农业身上，欲做农产品电商，必先农业互联网化! 　　那么，农电商与传统农商到底该怎么办?一言蔽之，放弃傲慢与偏见，双方才能携手闯明天。　　首先，必须看到，无论是传统农产品批发市场，还是新兴的农产品电商，都有自己无法克服的缺点。目前国内外的电商趋势均表明，线上向线下的渗透正在加速，而另一方面，线下也正在向线上渗透，这两种趋势注定要发生冲突或融合，最后的方向还是协同。　　其次，一些正在发生的变化表明，传统农产品批发市场与农产品电商之间没有不可逾越的院墙，只要有勇气拆掉这堵墙，完全可以携手闯明天。比如，谷登电商作为全国领先的O2O农业电商平台，便在两方面发挥着作用：一是引领行业的发展，为属众描绘宏伟的事业发展蓝图，展示行业前景与趋势。即，站得高，看得远，具有前瞻性；二是承担社会责任，在经营企业为赢利而战的过程当中，能够很好照顾到全社会、全人类的利益，说白了，不是唯利是图。能够把企业利益、行业利益、社会利益协调起来，同行愿意追随左右，在行业在社会具有凝聚力、号召力与亲和力。谷登农批电商通过移动互联网平台和大数据分析推进农贸市场信息化，围绕农批市场这个中心，打通上、中、下游信息流，进而解决传统农产品流通领域长期存在的信息不对称、交易效率低、物流成本高等问题，促进流通领域规模化效应，最终实现农业产业升级。　　但这些依然还要面临一个严峻的考验，就是源头的农产品生产体系，无论是对于农产品批发市场还是农产品电商而言，都需要进一步向农业领域深度进军。

在农商友供应商上如何购买苹果？苹果价格现在怎么样，想找一批进货

海鲜批发的老板可以用谷登农商友-供应商大量销售你们海产品啦！为响应国家政策，谷登电商11月份隆重推出“金牌供应商会员”项目，加深电商与农批市场的合作与联系，优化产销对接，便于产地供应商与一级农批市场农批商直接对接、洽谈，省去中间商环节，节省时间同时降低流通环节的成本。成为金牌供应商会员后，会员只需要负责发布商品信息并上架商品，余下的推广、宣传谷登平台会有专属的驻场撮合员促成交易，节省会员宝贵时间与精力，真正不用亲临现场，在家就能轻松拥有交易的机遇。

智慧农批产销对接的分析正如专家分析，近年来，在专家学者对于近年来农产品“滞销、卖难、买贵”的症结剖析中，尽快将小农经济整合成市场化的企业经济、产业经济似乎成为大家共同给出的“治本”之道。谷登电商分析称，现阶段的农民种植分散、规模小，农民在进行生产抉择时难免存在投机心理，造成农产品市场价格不易稳定。再加上信息闭塞造成市场行情误判，盲目扩大单一种植面积，造成农产品过剩。谷登科技相关负责人说，产业升级是个过程，由于国情，无法期待大规模的农业产业化经营能够在短时间内实现。但是，无论是国家层面还是地方政府，在推出解题措施时，都要向着此目标推进深层改革，不能“头痛医头、脚痛医脚”。谷登农批电商解决方案，从信息、物流、交易、金融四个版块，打通农批市场产品流通环节，为农批市场提供专业可靠的服务。谷登智慧农批解决方案，真正实现产地供应商与一、二级批发市场商户的无缝对接。谷登金牌金牌供应商也是为了更好的让产销对接畅通，促成双方达成交易。

互联网时代下，农产品流通环节也搭上更优化的电商闭合流通链所有的流通环节合起来可以归纳为：以千家万户农民卖菜为起点，以千家万户市民买菜为终点，中间是千家万户流通个体户之间的“黑箱”。“黑箱”是指流通个体户之间、各流通环节之间的相互关系是松散的、不确定的。农产品电商出现后，着手解决农产品流通环节的多余中间商环节，以实现农产品流通的高效率、低成本，具体以深圳谷登电商为例。深圳谷登电商选择合作线下传统农批市场，共同打造畅通无阻的农产品流通产业链，打通信息化传递、多渠道销售，不再层层流通，造成长时间耗损农产品，直接对接买卖双方，提高效率。谷登电商将入驻平台的13家农批市场资源进行整合汇集，为中下游采购商提供丰富的农产品采购选择，打通农批市场周边多条农产品销路渠道，不再受单一、传统的熟客销售所限制，开拓更广阔的市场渠道。同时，谷登电商还是整合全国农产品产地供应商资源，为农批市场提供稳定、可靠的农产品供应商，形成谷登电商自己的：产地供应商—农批市场—中下游采购商农产品闭合交易产业链，优化流通环节，不受中间商的压价、抬价等不良局限。

农产品卖不掉？咋办？有没有好一点的销售渠道？谷登电商以农批市场为中心，以农批市场信息化为基础，以农产品流通改革为重点，通过差异化的服务，专注解决农产品流通体系存在的低效率和高损耗问题，提供专业的农批市场解决方案，打造中国领先的O2O农批平台。谷登农批电商通过移动互联网平台和大数据分析推进农贸市场信息化，围绕农批市场这个中心，打通上、中、下游信息流，进而解决传统农产品流通领域长期存在的信息不对称、交易效率低、物流成本高等问题，促进流通领域规模化效应，最终实现农业产业升级。听说使用农商友-供应商会员998元/年，可以帮你在网上卖农产品，好像还挺不错的。

提供农产品供应信息服务在谷登电商看来，传统的农业已经陷入困境：农产品价格却越来越高，农民收入却始终没有相应的提升；农产品从产地到餐桌要经过四次倒手，不可避免的损耗高达20%；供需信息不均衡，滞销更是屡次发生。面对这些问题，谷登开始考虑用互联网的方式，对接消费者和农户，让农民收入更多，损耗更少，产品更安全。农商友-供应商就这样诞生了，为供应商提供产地农产品信息发布、拍卖等服务，打通农批商的上下游，扩大农批商生意，缓解采购商“买贵”和供应商“卖难”问题。谷登还推出农商友-供应商金牌会员服务，谷登为用户提供精准推送，把供应商的主营商品与市场对接，推荐给精准的需求用户，让金牌会员销售更高效，缓解滞销难题。谷登为农产品产地供应商和农户们带来了巨大的便利，提高了他们的收益。

农业电商：标准化与品质从农业种植户、种植基地等产地开始掌控过去十几年，图书、服装、3C领域，都已经实现了高度的电商化，但涉农领域的电商化程度依然很低。据农业部统计数据显示，2014年全国农产品网络交易额超过1000亿元，占农产品销售额的3％，低于零售品电商网购占比7.9%的平均水平。据《2014-2015年中国农产品电子商务发展报告》显示，国内农产品电商接近4000家，但仅有1%盈利，另外的7%巨亏，88%略亏，4%持平。农产品电商发展的迅速，但是涉农电商有天然的壁垒和障碍，首先是标准化问题；其次是品质管控。和服装、出行等领域不同，低价策略在涉农领域玩不转，如果质量不好，价格再低也不会有人买。谷登推出农产品标准化体系，通过农商友实现标准化和质量的掌控。谷登电商推出智慧农批解决方案，以产地和农批市场直接对接，还推出了农商友金牌供应商服务。这种模式的好处显而易见，为供应商量身定制的服务模式易于形成用户黏性，重复购买率非常高。

大势所趋?传统企业进军农产品电子商务传统企业进军农村电商存在较多阻碍，一是传统企业互联网平台不够成熟，且缺乏平台搭建经验;二是某些传统企业更注重于某一个领域的农产品，导致交易平台农产品品类不够丰富;三是平台业务较为单一，缺乏对农村市场其他方面的探索，加大了传统企业进入农村市场的风险。但推进农产品电子商务是大势所趋，有的龙头企业视而不见，缺乏危机意识和前瞻视野；中小企业则由于竞争需要，有更强的创新意识，迅速拥抱电商。传统企业深入农产品电商颇有难度，一方面是竞争极其激烈，另一方面互联网企业凭借自身优势加快布局，抢占市场份额，给传统企业带来较大的压力。谷登电商提供专业的农批市场解决方案，打造中国领先的O2O农批平台。谷登农批电商平台是以农批市场为中心，以农批市场信息化为基础，以线上交易为重点，通过差异化的服务，专注解决农产品流通体系存在的低效率和高损耗问题，谷登为用户提供精准推送，把供应商的主营商品与市场对接，推荐给精准的需求用户，让金牌会员销售更高效，缓解滞销难题。谷登还为金牌会员提供专属的驻场撮合员，为促成买卖双方交易服务，零中间商差价，让大宗农产品交易更放心。

人工撮合交易，解决农户农产品滞销“心病” 央视著名主持人白岩松，曾对“互联网+农业”提出疑问，互联网贯穿城市生活，而对于广大农村却没有大的改观，记得在之前的采访中遇到县村级的中小农民企业家，分享互联网对他增收脱贫的经验中谈到，“我来自农民家庭。我深切感受到传统农业中农民增收的不容易。互联网时代，如何服务传统农业创新发展，帮助农民增收脱贫，值得深思。” 之前对于互联网农业的争论有很多，我国的第一产业---农业真的像众人所说的，用互联网发展农业是out了，新型农业是否像移动医疗一样需要经历长期而漫长的探索。毕竟中国是人口大国、农业大国，而粮食生产并不能完全满足国家人口的需要，国家为此对农业也给予了高度重视。如今农民有了时间，便能多“充电”，学习新的“互联网+农业”的相关技术。如今来自深圳的谷登科技公司便成为农批交易好帮手！谷登科技自主研发了专为农批交易服务的“农商友-供应商”。农商友-产地供应商一个专门为产地供应商对接一级批发商的手机终端APP平台有效解决传统农产品交易中的信息不对等、价格不透明等问题优化农产品交易产业链中产地至农批市场环节，帮助产地种养大户、农产基地、农产品合作社解决销路帮助买主准确地掌握市场变化，迅速实现交易。

业界良心的农商友金牌供应商会员服务来袭，人工撮合帮忙卖水果农业如今与时俱进，正与“互联网+”相互结合，农业通过典型示范、由点带面，发挥效应，加快完善新型农业生产经营体系，培育多样化农业互联网管理服务模式，逐步建立农副产品、农资质量安全追溯体系，促进农业现代化水平明显提升。 “互联网+农业”一是互联网让更多信息进村入户，为农民提供政策、市场、科技、保险等生产生活信息服务；二是通过互联网企业与农业生产经营主体合作，在综合利用大数据、云计算等技术的基础上建立农业信息监测体系，为灾害预警、耕地质量监测、重大动植物疫情防控、市场波动预测、经营科学决策等提供服务；三是利用互联网构建农副产品质量安全追溯公共服务平台。就以谷登农批电商平台为例，谷登农批电商通过移动互联网、二维码等信息技术在农产品流通销售各环节的推广应用，同时谷登科技团队还利用大数据，统计农批市场的交易数据，反馈给农批交易上游供应商，引导种植决策与农产品交易市场发展方向。这样的规范化、标准化的线上信息系统，更有利于上下游追溯体系对接和信息互通共享，其推出的农商友-供应商手机移动平台还在扩大农产品追溯体系覆盖面，实现农副产品“从农田到餐桌”全过程可追溯，保障“舌尖上的安全”。

“智慧农批“——国内互联网+农业的发展新契机几千年来，人口数量的增加离不开粮食的不断增产。世界粮食组织预测，到2050年全球约有90亿人，激增的人口和有限的耕地、宝贵的淡水和其他不可知因素(如气候变化)之间的矛盾，使人类的吃饭问题变得极其严峻，改变传统农业的发展模式，提高农产品的产量和质量势在必行。2011年2月，美国农业部发布的报告表明，年销售额25万美元以上的美国农场，有70%以上在农场业务中使用互联网，更小的农场则有41%使用互联网。于是在信息技术高速发展的背景下，智慧农业被寄予厚望。智慧农业，就是利用信息技术对农业生产进行定时定量管理，根据农产品(含粮食、水果和肉类等)的生长情况合理分配资源，实现农业生产的高效低耗、优质环保。近年来，欧美发达国家的农民们在利用互联网方面表现积极。在国内，以谷登科技有限公司为代表的“智慧农批”生态圈，也发展得蒸蒸日上，谷登科技公司是以农批市场为中心，以农批市场信息化为基础，专注解决农产品流通领域的低效率和高损耗问题。推出了为农批交易服务的“农商友app”和农业物流服务的“农速通app”，谷登平台全面整合了农产品批发市场的即时供货信息和物流资源，将买主所关心的农产品价格、库存、所在地等信息及时准确地呈现在全国农产批发客户面前，帮助买主准确地掌握市场变化，实现了农批交易和物流的一条龙服务。

卖农产品上农商友-供应商手机终端农商友-产地供应商一个专门为产地供应商对接一级批发商的手机终端APP平台有效解决传统农产品交易中的信息不对等、价格不透明等问题优化农产品交易产业链中产地至农批市场环节帮助产地种养大户、农产基地、农产品合作社解决销路。

“互联网+农业”背景下，谷登与农批市场携手推行智慧化农批改革开放以来，我国经济高速发展，为农业现代化积聚了丰厚的物质条件和技术基础。以“互联网+农业”驱动，充分利用移动互联网、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术与农业的跨界融合，创新基于互联网平台的现代农业新产品、新模式与新业态。农商互联是“互联网+流通”在农产品流通领域的一次创新和重要探索，是以信息化、标准化、集约化为方向，发挥鲶鱼效应，推动农产品电子商务发展，推动线下企业与线上对接。通过两端发力，着力提高农产品流通发展水平，打造农产品流通新格局。商务部市场建设司副司长郑书伟表示：农产品流通工作，一方面要积极作为，把贫困地区农产品转化为商品卖出去，卖个好价钱，增加贫困人口的务农收入；另一方面，要加大改革力度，调整农产品流通利益分配格局，让农民从农产品流通中获得更多的利益，为推动全面建成小康社会加力助跑。谷登电商平台2015年上线时就选择与线下农批市场携手推行智慧化农批，为传统农批市场带来现代化互联网技术、理念与创新，以农批市场为中心，形成“农产品供应商—农批市场—采购商”的农产品闭合供应链，缩短中间多余环节，降低流通成本，加快农产品信息传递与流通率。 “互联网+农业”需要理性和韧性。互联网对农业的介入并不会立刻产生所谓的颠覆性革命，但此时的每一小步，对未来都是一大步。

农业电商对产销的促进和产业的发展近两年，农业圈谈论最多的话题莫过于农业电商。2015年更被称为农业电商元年，这一年，国务院与国家各部委密集出台了一系列农业电商政策，大力扶持推进农业电商的发展。同时，众多的互联网和农业企业也不断发力，积极抢夺农业电商的蓝海。深圳谷登电商作为专业的农业电商平台，推出农商友，农速通作为畅通农产品流通的重要手段。谷登科技谈及近两年的态势，说到当前最热的一个词就是“互联网”。凡事好像跟互联网连在一起就飞上了枝头，就连一向被人们认为落后的农业，自从和互联网搭在了一起，也成为了枝头的凤凰。回顾谷登科技上线以来的发展路程，可谓琳琅满目、精彩纷呈，成果丰硕。谷登电商和农批市场、产地供应商、下游采购商等项目的合作发展，必将对进一步深化中国农业产业结构优化和共赢发展带来更多全新和重要的意义。在谷登平台上，农户也有机会。谷登推出金牌会员服务，把不同的农户聚集在这个平台上，自己控制自己的产品品质，通过评价优胜劣汰，谷登作为他们其中的一个销售渠道。在平台上的产品一般会面对激烈的比价问题，在比价中胜出的产品比较能满足的是中低端消费的需要。

金牌会员为农产品上游中上游用户提供更好的服务时逢互联网经济大爆炸，农批电商蓝海浩荡，各路资本奋勇抢滩。与农批市场平台不同，电商平台相对较轻，模块化程度高，社会化程度高，加之当前经济转型，房地产企稳，社会各路资本纷纷涌入被称为电商最后蓝海的农批电商领域。在农产品流通的中上游，一个本地化的农批市场可以充分结合农批电商，更好地解决行业问题，最终完成传统行业与互联网的结合。其实，单纯讨论两类平台到底是竞争关系还是合作关系意义不大，单纯讨论两种模式的天然不可调和意义也不大，关键是一个具体的企业应该如何根据自身的特点做出最优抉择，从而在行业变革中生存下去，而且活得更好。谷登科技就是一个从实际情况出发的农批电商平台。谷登科技提出要再造农产品，需要从源头抓起，严格管理进行标准化种植，按照品质标准分级包装。这些工作不是有钱有人就可以搞定的，而最大的难点是管理中国土地和农民，这是直接关系企业稳定运营。钱就不说了，人才这一关其实更难过，农业科技人才下乡意愿极低，找到技术过硬又能融入农民管理农民的人才太难了，最好的方法是从当地农民当中选拔培养人才入伙，而不是空降，以免水土不服和中途出走。谷登科技为此还推出金牌会员服务，更好的为农户提供服务，保障他们的利益。

谷登科技：打造全新的农业生态商业模式谷登科技对中国农业行情作出分析：目前，我国每年有超过80%的农产品经由遍布全国的约4200个农批市场组成的网络进行流通。农批市场既是农产品流通链条上不可或缺的基础设施，也是既得利益者。根据谷登电商对线下合作农批市场的调查报告，蔬菜在进入销区批发市场到零售市场的流通环节中，市场管理费和摊位费占总流通成本的约45%，接近一半。如果再加上中间商的利润，那么菜价中流通环节占比超过70%。为了提高农产品流通效率，降低流通成本，谷登科技将利用服务+平台的模式，促进农产品流通，促进产销对接。同时，谷登科技表明农业电商还包含着大量的新元素，如冷链物流、人口结构、互联网科技、社会心理等，已然成为一个新的商业领域，需要以新的模式生产新的价值。然而全国生鲜电商几乎都不盈利，说明目前的生鲜电商还不足以作为新的农产品流通模式，它还需要优化运营，需要继续整合产业链条更多环节，整合更多关联板块。谷登科技提出的智慧农批解决方案，就是一种生态的全新的多赢的农业商业模式。

如何解决传统农产品交易价格不透明问题？ “蒜你狠”沉寂四五年后，又有卷土重来之势，河南本地的蒜价遭短炒，同比涨逾160%。其实，不光是大蒜在涨价，大葱的价格涨势也十分惊人。在超市里，买上两棵葱就要近10元钱。传统农产品交易价格不透明、流通环节繁冗，电商平台可优化流通环节、提升交易效率、透明价格，但销售产量有限，不足以影响价格行情。谷登科技团队一直致力于建设互联网技术的大数据平台，让供应商与批发商在平台上直接对接，使得交易更为公开、透明。为此，谷登农批电商还开发了农商友APP，农商友全面整合了农产品批发市场的即时供货信息，将买主所关心的农产品价格、库存、所在地等信息及时准确地呈现在全国农产批发客户面前，帮助买主准确地掌握市场变化，迅速实现交易。这样看来，农产品交易中价格不透明的问题通过农批电商平台可以得到了有效优化、提升，谷登电商下一步准备探索以销定产和远期交易，假以时日，农产品交易体系会更加完善，农批电商的渗透力也会更强，而“价格不透明”将不再是农产交易中的疑难杂症，我们拭目以待！

谷登科技团队为农业电商发展保驾护航！随着国家对农村电商扶持政策的陆续出台，农业电商的前景越来越光明，但农村电商由于是新事物，农业电商道路不可避免的会出现曲折。深圳谷登科技有限公司认为农业发展一方面要坚持以产业化为方向，大力推进农业供给侧改革，切实围绕市场需求组织生产，构建现代农业生产体系。另一方面要促进规模生产；要立足产业建品牌。按照“一乡一品”“一县一品”“数县一品”的思路，高起点规划推进各地特色优势产业发展。今年，来自山西吉县的吉县苹果便与深圳谷登科技有限公司展开战略合作，以苹果产业为依托加快品牌建设，推进农产品互联网销售品牌化建设，由谷登科技团队指导上网农产品进行品牌包装和营销。谷登科技团队开发的农商友平台上拥有最精准的买家和客户信息，能解决市场买家有限的难题，提高交易效率，让市场交易增加，实现线下线上买家结合共同发展。谷登农批电商平台同时拥有完善的信息服务系统，实现信息的透明化、公开化、高速性，能让市场增加成交订单。同时希望农业加大农村偏远贫困地区交通路网等基础设施建设力度。引进培育农产品物流企业，规划建设一批农产品物流节点、现代仓储冷链中心和生鲜配送中心。连接上“互联网”，加快规划和推进农村信息化建设，大力发展农业电商。

大力发展农村电商，谷登科技团队农批领域一马当先农村的经济形态延续了很多年，这个过程中形成的意识形态很难改变，造成今天扶贫困难的原因有很多，目前国家把精准扶贫放在了很重要的位置，但农村错综复杂的关系，相对落后的思想，承担风险的担当。而中国农村的村长，一般年龄偏大，没有发展意识，也无法掌握当下的信息和工具。　因此，发展农村电商，解决农村发展问题，就显得刻不容缓了。深圳谷登科技公司在尊重现有农产品流通体系的基础上利用移动互联网大胆创新。为方便农村用户随时随地使用谷登服务，谷登平台还根据不同用户群推出了相应的手机软件——农商友APP和农速通APP。客户通过手机移动端就能查看全国市场实时产品库存和价格等信息、发布最新产品信息，同时便捷找车找货，提高农副产品流通效率，节约整体交易成本。现在，深圳谷登电商正在全国范围合作产地供应商，通过谷登平台发布产地供应商所有农产品，扩大销售渠道，直接完成农超对接，优化中间环节，更好地为农产品服务。同时，谷登农批电商平台还拥有规范化的线上交易系统；降低了采购成本，其农商友手机平台上更是拥有海量货源！

尺有所短寸有所长，农产品电商和农批市场各处一方这个世界没有完美的模式，尺有所短，寸有所长。农产品传统市场体系有自己的劣势，比如环节太多、模式太重、细分不够等。相比农产品传统市场，农产品电商更方便、更细分、节省时间等，但体验度、信任度、价格接受度依然面临问题。举一个简单的例子，再笨的农产品批发者都知道在一大清晨或傍晚出掉手头所有的货，因为农产品具有鲜活性，损耗比降价更可怕，而多贮存一时就意味着损耗增加一分，如过夜或存放几天，更有要命的成本递增问题，搬运、存储、分拣都是有成本的。就目前的现实来分析，谷登科技的农业电商研究员认为，农产品的干货做电商不成问题，以至于目前已经出现过度竞争问题，总体价格水平不断下跌，品牌化不得不提上议事日程。而生鲜产品电商还不成熟，或者说模式还有问题，其中重要一点就是重起炉灶，与传统农产品市场各树藩蓠，结果导致重建供应链的成本居高不下。其实传统农产品批发市场与农产品电商之间没有不可逾越的院墙，只要有勇气拆掉这堵墙，完全可以携手闯明天。谷登科技有限公司便在传统农产品批发市场改造的基础上推进农产品电商，谷登科技团队一方面整合了传统农批市场的农产品信息，搭建为农批贸易服务的农商友APP平台，另一方面开发出农速通APP，整合农批市场周边物流资源，实现车货快速匹配，向“互联网+农业”深度融合而进军。

“互联网+农业”如何才能做到共赢？传统农业的一大特点就是“靠天吃饭”，有很大的不可预测性。当互联网和农业深度融合后，互联网带来了新的数据、信息以及新的技术手段，使得农业产业链的各个环节、农业领域的各个细分市场有了更多的工具、条件来进行创新。而“互联网+”农业给企业、农户和消费者带来的是共赢。它将生产者和消费者联结起来，使信息更透明，增强彼此信任，从而促进消费。同时监督生产者，出现质量问题可以召回产品，追究责任，促进安全生产。作为全国领先的农业电商，谷登公司利用移动互联网和大数据分析技术，以农批市场为中心，以农批市场信息化为基础，打通农批市场上下游信息流、资金流和物流，解决传统农产品流通领域信息不对称、交易效率低、物流成本高和信贷门槛高等问题。再结合线下农批市场共同开发线上网络市场，开通更广阔的销售渠道，增加扩大农产品辐射范围。借由互联网解决传统农业信息不对称、销售渠道狭窄等诟病，优化流通中间环节，提升农产品交易效率。

农业电商市场巨大，但发展受供应链等原因限制农业电商是电商领域中比较艰难的一部分，因为农产品中的生鲜食品，存在着供应时效、储运能力和成本控制等方面的问题。城市消费者也屡屡惊呼的“高菜价”，甚至连连感叹“吃不起”。 “电商的发展就是遵循前期投入占领市场、用规模换取未来生存空间的规律。目前仍处于市场培育期，意味着大量的投入和不盈利将在一个时期内一直存在。”李贺明认为，只有及早占领市场，也才有机会在生鲜电商领域脱颖而出。“前两年，行业洗牌一直在进行。到2015年，随着市场成熟，洗牌会加快，有一批农产品的卖家特别是独立B2C或会倒闭。”相关人士分析称。但是发展至今，农业电商巨大的需求缺口以及广阔的市场空间，却依然受困于农产品种植、生产、供应链管理的复杂性，纠结于农产品难于标准化从而真正变成快消品的局限性，踯躅于以产品创新打市场还是以营销牵头涨销量的不确定性。涉农平台超三万家，其中3000多家农业电商几乎无盈利。而谷登科技电商平台是依托互联网信息技术，在国家政策的支持下，由深圳谷登科技有限公司打造专注于农产品线上线下交易、信息发布、物流配送等，并融农业科技转化于一体的农业电商生态链园区，实现线上线下紧密结合的“互联网+农业”的智慧型创新经济模式。

农业电商寒冬将至？看看你不知道的互联网+农业三大难题随着生鲜电商的逐一倒闭，互联网+农业似乎陷入了困境，难道农业电商还未发展成型便要面临寒冬？谷登科技公司作为国内领先的农批电商企业，总结了互联网+农业过程中的三大难题。　　一、观念和意识的转变。农业是典型的传统行业，所以在拥抱“互联网+”的进程中，首先需要各个参与主体意识和观念的逐步转变。包括企业拥抱互联网的意识、以及市场环境中农民对于互联网的整体接受和适应的意识等，都需要转变。　　二、商业模式的构建。我国传统农业具有地域性强、季节性强、产品标准化程度低、生产者分散等特点。农业拥抱“互联网+”，要充分利用互联网的优势来改造农业，同时也要尊重农业行业本身发展的特征，在农业与互联网的碰撞与融合中找到互联网时代的商业逻辑。谷登农批电商便是以O2O模式切入农批交易市场，谷登科技公司以农批市场为中心，以农批市场信息化为基础，创建了农商友APP等移动互联网平台，专注于解决农产品流通领域的低效率和高损耗问题。　三、物流配送问题。农业物流缺乏统一规划，各地区物流基础建设发展不平衡，有保障的农村物流覆盖范围有限，农村需求分散的特点导致“最后一公里”配送难题尤其突出。为此，谷登科技公司开发了农速通APP，农速通平台便针对物流配送难题，整合了农产品批发市场物流需求信息和车辆信息，为商户和车主提供便捷的信息查询服务，从而快速实现车货匹配，缓解物流商的运力闲置问题。提高农副产品综合流通效率，降低交易成本，较少交易损耗。

鼓励电商平台开展农村电商服务背景下，互联网企业掀起电商运动 “互联网＋”与现代农业结合之后，农村电商已不是陌生话题。2015年，国务院颁布《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》，预计将在2020年初步建成农村电子商务市场体系。这一年也被称为农村电商发展元年。“中央一号文件”重点提到了要鼓励大型电商平台企业开展农村电商服务，支持地方和行业健全农村电商服务体系。在此背景下，各大互联网企业掀起一轮又一轮电商运动，农村电商成了兵家必争之项目。随处可见企业的广告墙，线下服务店也如雨后春笋，一时间繁华似景、热闹非凡。 “做农村电商的核心是平台，关键是产品的质量，农村电商不能成为假冒伪劣商品的集中营，我们要为客户提供货真价实的商品和服务，当前传统行业做农村电子商务正是时候。”深圳谷登科技有限公司负责人告诉记者，从创业至今，该公司已为全国十几个省市设立网点，十数家大型农产品批发市场进驻平台，包括武汉白沙洲农批市场、广西玉林宏进农批市场等，打通上、中、下游信息流，为客户提供优质的产品和服务。未来五年，该公司将为更多的传统行业搭上农村电商快车，调整产业布局和销售模式提供平台支撑，为更多的农产品进城，敞开通道。

农产品源头与农批市场之间的联系中国农产品流通消费端需求分散，生产端产能分散，短期内都很难形成寡头。即便需求整合，对于产地的协调也非一朝一夕；即便产能整合，独立对接消费需求成本也会很高；所以，对于农批市场以外的农产品商业模式，如何找到协同与合作的切入点将是至关重要的。农批市场与农业电商合作，开启互联网+农业的新模式，将会改善农产品流通，谷登电商曾提出这个观点。中国农产品流通的变革第一需要的是寡头企业，既然目前在消费端、生产端难以形成寡头，而大量农产品流通又是通过农批市场完成，那么在中间环节形成寡头企业，是否可以有利于农产品流通体系的变革呢？答案应该是肯定的。谷登电商拥有全国各地的源头好货，与农生产者直接挂钩，拥有丰富的线下市场资源，提供全国农批市场的供求信息，真正实现一、二级批发市场商户的无缝对接。同时在刚结束的第30届世联会上， “融合·创新——农产品批发市场发展新引擎”为主题，谷登电商应邀参加会议，并提出自己关于农批市场与产地源头的发展理念，得到了全球关注。

物流短缺造成农产品大量浪费，电商如何应对这块“难啃的骨头”呢目前我国冷链运输水平与发达国家相比，仍有较大差距。国内仅有7万多辆冷藏车，平均2万人有一辆；而日本是15万辆左右，美国是25万辆左右，平均800-1200人就有一辆冷藏车。据专家估计，要接近发达国家的冷链运输水平，国内至少需要60万辆冷藏车。农产品物流一直都是农产品流通的痛中之痛，物流与流通相当于“一个是19世纪，一个是20世纪”，因此物流技术更不上流通模式，造成大量农产品耗损与浪费，农产品电商的出现，对于农产品物流或多或少有一定的改善与修复，但是不是所有的电商都可以改善物流短缺。以深圳谷登科技有限公司为例，结合线下农批市场共同开发线上网络市场，农速通APP，是深圳谷登电商推出的一个专业的物流信息服务平台，通过整合农批市场物流需求信息和车辆信息，为车主和货主提供高效、快捷的物流信息查询服务，从而快速实现车货匹配。农速通整合农批市场周边闲置物流车辆信息，为在农批市场采购的货主及时提供物流运输服务，并满足不同物流技术需求，为货主和车主直接对接搭建一个可靠、便捷的服务平台，降低农产品物流运输成本，进而解决农产品运输效率低而造成的耗损。

农产品浪费大部分是由于物流这块短板，提高物流技术、信息化势在数据表明，国内果蔬在采摘、运输、储存等环节上的损失率为25％－30％，每年至少有1.8亿吨果蔬腐烂掉，发达国家果蔬损失率则在5％以下；国内粮食损失占总产量的12％－15％，相当于8000万人口的年消费量。许多农产品在运输过程中要求使用特定的运输工具，适当降低温度，保证农产品的新鲜，由于技术的缺乏等原因，农产品物流绝大多达不到要求，只能采用常温物流，到达目的地的农产品新鲜度降低，甚至腐烂。农速通APP，是深圳谷登电商推出的一个专业的物流信息服务平台，通过整合农批市场物流需求信息和车辆信息，为车主和货主提供高效、快捷的物流信息查询服务，从而快速实现车货匹配。农速通App服务于农批物流商，提供车主找货、货主找车、运力优化、精准匹配、电子结算、保险等服务，缓解物流商的运力闲置问题。农速通整合农批市场周边闲置物流车辆信息，为在农批市场采购的货主及时提供物流运输服务，并满足不同物流技术需求，为货主和车主直接对接搭建一个可靠、便捷的服务平台，降低农产品物流运输成本，进而解决农产品运输效率低而造成的耗损。

当传统农批市场遇上“互联网时代”农产品电商，会擦出怎样的火花农产品批发市场是为农产品集中交易提供场所的有形市场 , 是农产品流通体系与营销体系的核心环节，发挥着集散农产品、提供价格服务等功能。调查显示，城市农贸市场 91.7% 的货源，生鲜超市 62.4% 的货源均来自批发市场。农产品批发市场作为农产品流通的中心枢纽，对保障城市供应、解决农产品“卖难” 问题起着重要作用。深圳谷登电商选择合作线下传统农批市场，共同打造畅通无阻的农产品流通产业链，打通信息化传递、多渠道销售，不再层层流通，造成长时间耗损农产品，直接对接买卖双方，提高效率。深圳谷登电商平台现在正积极开发、整合农批市场周边中下游各类采购商，同时也在全国范围内洽谈合作众多农产品源头供应商，与已成功入驻的农批市场形成一个闭合的农产品流通产业链，稳定的农产品供应、采购，避免出现农产品滞销、耗损，同时提升农产品交易效率，优化农业结构框架, 选择入驻谷登平台就可以通过网络渠道去开拓市场，得到更多的订单和客源，是现在很好的销售方式。

农村信息化对农业电商有哪些好处？　　农产品电商与居民消费越来越紧密，作为产业链的末端，随着受众人群和购买频次的增加，消费数据会逐步积累并发挥作用。但是，如果要全产业链能够协同起来，不仅需要消费端的信息化，还需要生产端、流通端的信息化。随着国内大型电商对农村市场的介入,在很大程度上促进农村信息化的普及。在电商具体布局下，农村电子商务发展在拓展销路同时，将提升农产品生产盈利水平。　　传统的线下渠道不能满足这一需求的态势下，电商渠道自然成为完美的补充。而农村人口红利尚未消失殆尽，电商的进入，也有利于消化劳动力，创造更多的岗位，并进一步地带动更多农民富裕起来。在这两年，农业电商开始兴起，各路平台纷纷投身农业蓝海。在这样强大的吸引力之下，各地产地供应商们也逐渐抛开了对互联网的芥蒂，正对互联网所带来的冲击，向农业电商平台伸出了橄榄枝。各地产地供应商与平台实现了合作，如南宁香蕉，容县沙田柚，荔浦芋头、沙糖桔，吉县苹果等，盛装入驻谷登电商平台，而平台为各地具有地域特色的农产品提升知名度，拓宽销路，都起到极大作用。

农批行业通病电商是否能治愈？　　互联网+时代的到来让更多人开始意识到互联网开始逐步影响到农产品批发行业，而传统农产品批发的诸多黑幕和痛点让人们更加迫切地寻找下一个突破口，这个突破口就是要通过互联网的工具带给用户一种不同的交易体验。整个农批市场行业共同的问题是管理和经营模式的落后。　　从以往的发展情况来看，农批市场的流通性仍较为缓慢，就像是一只年久失修的齿轮轮在艰难地旋转着。作为我国农业产业链的重要组成部分，在长期的发展中，农批市场自身也在不断探索升级，但由于自身能力有限，旧的体制长期得不到有效提升改进，使得21世纪初开始以来，迟迟没能突破瓶颈，迎来新生。在这方面，谷登电商平台作为国内领先的农批电商平台之一，响应政策的号召，致力于农产品上中游流通领域，通过大数据进行信息化管理，解决农产品批发过程中信息不对称、流通效率低、产品标准化低等问题，为农批市场提供专业的电商解决方案。同时谷登平台与农行开展的战略性合作，为农批市场实现线上交易打通了渠道，大大方便了农批交易的开展，促进农批市场的产业升级。

农产品流通问题何日可解？　　从农批市场的角度看待中国农产品流通变革，虽然根基是产品标准化，但标准化的前提是信息化。我曾经尝试对农批市场的交易流程进行信息化管理的产品设计，但出于各种原因，未能得以继续。目前，农批市场具有一定的资源与优势，可以通过自身的改革，在农产品流通领域的变革中，稳固主导地位，发挥推动作用；但其最大的困难在于，第一，自身管理理念和经营思路的严重落后；第二，单纯互联网思维，以互联网工具为王，没有真正认识到需求与发展的本质。　　随着社会科技、经济的不断发展进步，虽然缓慢，但中国物流行业也已呈现着向上蓬勃发展的趋势。特别是电子商务发展高潮迭起，接着网络互联网购物的浪潮，传统物流行业在市场经济的推动下，逐渐朝着现代化方向转型升级。作为物流大军中的一股中坚力量，农批物流在农业电商的推动下，一改传统的面貌，把服务搬上平台，让服务得到保障，不仅如此，打造物流网络，将全国农批、产地连接起来，人说，星星之火可以燎原，而现代农批物流正以燎原之势，席卷全国。除了长途运输，像农速通这样的物流平台还干起了同城货运，力图刷存在感，而它确实也做到了，注册用户成倍增长，接单量每日激增。看到这些，不由得对中国物流又多了几分信心。物流跑起来了，中国经济发展实现飞跃，也该指日可待了吧。

电商和农批市场属于“老夫少妻”的拍档组合毋庸置疑，随着中国互联网电商的兴起，农产品电商的市场前景也非常广阔。但是农产品电商与服装、家电等电商相比，其前进的道路却并没有那么坦途。为了更好的发展，电商应该联合线下农批市场共同经营农业产业链，但是我们的农业目前还在19世纪的水平，而我们的电商已经率先进入21世纪，他俩人目前是不对等的。深圳谷登电商于2015年11月份正式上线，开始涉足我国农业产业,谷登电商上线之初就为传统农批市场提出电商解决方案，专注于农批市场发展痛点，两者之间扬长避短，共同促进农产品销售、流通，变成“合作伙伴”。深圳谷登电商平台现在正积极开发、整合农批市场周边中下游各类采购商，同时也在全国范围内洽谈合作众多农产品源头供应商，与已成功入驻的农批市场形成一个闭合的农产品流通产业链，稳定的农产品供应、采购，避免出现农产品滞销、耗损，同时提升农产品交易效率，优化农业结构框架, 选择入驻谷登平台就可以通过网络渠道去开拓市场，得到更多的订单和客源，是现在很好的销售方式。

农批电商该如何守住最后一片蓝海？　　作为农产品流通的必要环节，农产品批发市场的地位一直十分稳固。伴随着互联网的发展，其与各行各业的结合早已不是新现象，诸多领域基本上都已经被各大企业瓜分完毕。农批电商作为电商蓝海中的最后一块宝地，目前正在不断地发力进取，开拓自己的美好未来。然而，随着农批电商的汹涌澎湃，传统的农批市场也感受到前所未有的危机感。　　作为我国农业产业链的重要组成部分，在长期的发展中，农批市场自身也在不断探索升级，但由于自身能力有限，旧的体制长期得不到有效提升改进，使得21世纪初开始以来，迟迟没能突破瓶颈，迎来新生。在这方面，谷登电商平台作为国内领先的农批电商平台之一，响应政策的号召，致力于农产品上中游流通领域，通过大数据进行信息化管理，解决农产品批发过程中信息不对称、流通效率低、产品标准化低等问题，为农批市场提供专业的电商解决方案。同时谷登平台与农行开展的战略性合作，为农批市场实现线上交易打通了渠道，大大方便了农批交易的开展，促进农批市场的产业升级。

业内人士：触网是农批市场发展的要素　　作为我国农业产业链的重要组成部分，在长期的发展中，农批市场自身也在不断探索升级，但由于自身能力有限，旧的体制长期得不到有效提升改进，使得21世纪初开始以来，迟迟没能突破瓶颈，迎来新生。在这方面，谷登电商平台作为国内领先的农批电商平台之一，响应政策的号召，致力于农产品上中游流通领域，通过大数据进行信息化管理，解决农产品批发过程中信息不对称、流通效率低、产品标准化低等问题，为农批市场提供专业的电商解决方案。同时谷登平台与农行开展的战略性合作，为农批市场实现线上交易打通了渠道，大大方便了农批交易的开展，促进农批市场的产业升级。　　虽然说农批市场的功能及作用一段时期内仍然难以取代，但是农批市场的创新与发展也必须与时俱进。现在是互联网的时代，每个行业都需要与互联网充分结合才能适应社会发展的大潮，否则总有一天也会被淘汰的，农批市场也是如此。所以作农批市场的经营方，农批市场的商户们应该行动起来，勇敢的拥抱互联网，用互联网的技术和手段来提升自身的能力，只有这样农批市场才能生存发展下去。

农产品电商的品牌之路应该这么走？　　农产品电商的品牌之路，注定要分两步走，先从培育原产地域标志等区域公用品牌开始，然后在这一基础之上再培育企业主导的市场品牌，其过程就像电商的一句行话：品类靠政府，品牌靠企业。农产品品牌将来会呈现“地域品牌+企业品牌”的双品牌构造，而在目前各个农产品品类加速全面上网、竞争日趋激烈的情况下，农产品电商品牌的发展也会加速，也会出现像当年“淘品牌”暴发一样的农产品“淘品牌”黄金时代，会有一批企业把握机遇脱颖而出！　　传统的线下渠道不能满足这一需求的态势下，电商渠道自然成为完美的补充。而农村人口红利尚未消失殆尽，电商的进入，也有利于消化劳动力，创造更多的岗位，并进一步地带动更多农民富裕起来。在这两年，农业电商开始兴起，各路平台纷纷投身农业蓝海。在这样强大的吸引力之下，各地产地供应商们也逐渐抛开了对互联网的芥蒂，正对互联网所带来的冲击，向农业电商平台伸出了橄榄枝。各地产地供应商与平台实现了合作，如南宁香蕉，容县沙田柚，荔浦芋头、沙糖桔，吉县苹果等，盛装入驻谷登电商平台，而平台为各地具有地域特色的农产品提升知名度，拓宽销路，都起到极大作用。

农产品做电商，还有很多好故事可以挖掘　　如果说农产品也可以像工业品一样没有地域差别、季节特征、风土人情内涵在里面，则努力地标准化直至千品一面是方向，但农产品的真实状态不是这样的，这样对工业品电商的跟随是有路线上的错误。所以，农产品电商与工业品电商相比较而言的标准化劣势，也因为自身的特点又变为优势，这就是地域特色鲜明、季节特征突出、风俗人文内涵丰富，有更多的差异化、好故事可以挖掘。既要向美国的新奇士橙、新西兰佳沛猕猴桃等标准化产品学习，也要立足于地方特色，开发气象万千的特色品牌出来。如果说要一台深圳电视是可笑的，准确地说是应该选长虹还是海信，与地域何干？而农产品恰恰要问，螃蟹是阳澄湖的吗？苹果是陕西洛川的吗？枸杞是宁夏中宁的吗？　　传统的线下渠道不能满足这一需求的态势下，电商渠道自然成为完美的补充。而农村人口红利尚未消失殆尽，电商的进入，也有利于消化劳动力，创造更多的岗位，并进一步地带动更多农民富裕起来。在这两年，农业电商开始兴起，各路平台纷纷投身农业蓝海。在这样强大的吸引力之下，各地产地供应商们也逐渐抛开了对互联网的芥蒂，正对互联网所带来的冲击，向农业电商平台伸出了橄榄枝。各地产地供应商与平台实现了合作，如南宁香蕉，容县沙田柚，荔浦芋头、沙糖桔，吉县苹果等，盛装入驻谷登电商平台，而平台为各地具有地域特色的农产品提升知名度，拓宽销路，都起到极大作用。

信息化是驱动农业现代化的先导力量？在信息时代，中国不走欧美发达国家规模化、工业化的路子，我们运用信息技术也可以做得很好。社会的进步在于分工越来越细，信息化能够将分散的个体组织起来，在没有信息化的时期是不可能的。也就是说，在信息化的时代可以实现在市场经济条件下的计划生产，这点非常重要。可以说信息化是驱动农业现代化的先导力量。龙头企业、明星企业较早完成了信息化建设，有资源，有用户，了解农业，理解互联网。比如司尔特、金正大、辉丰股份等农资巨头，大北农、新希望、隆平高科等农业明星企业，阿里、京东、苏宁等互联网巨头，以及谷登科技、一亩田等农业新星企业，都可依托自身的资源优势，通过互联网工具渗透到农村和农业市场。这些龙头型企业进入农村市场，能起到排头兵的作用，利用资源和实力，完善整体网络环境、物流环境等基础设施，先行培育农村市场的信息化观念，提高农村对于互联网的接受程度，同时带动相关产业升级，促进并带动区域和行业发展。谷登电商主要利用移动互联网技术为用户提供买卖信息、农产品行情、撮合匹配、交易支持等服务，目前用户规模已达到十数万，注册用户纷纷在平台上发布农产品信息，基本实现农产品信息化发展的前期目标，平台涉及农产品1.2万种，产品来源涉及全国2100个县。

农产品流通需求与生产都是分散式，电商要做的就是整合农产品信息中国农产品流通消费端需求分散，生产端产能分散，短期内都很难形成寡头。即便需求整合，对于产地的协调也非一朝一夕；即便产能整合，独立对接消费需求成本也会很高；所以，对于农批市场以外的农产品商业模式，如何找到协同与合作的切入点将是至关重要的。深圳谷登电商于2015年11月份正式上线，开始涉足我国农业产业,谷登电商上线之初就为传统农批市场提出电商解决方案，专注于农批市场发展痛点，两者之间扬长避短，共同促进农产品销售、流通，变成“合作伙伴”。深圳谷登电商平台现在正积极开发、整合农批市场周边中下游各类采购商，同时也在全国范围内洽谈合作众多农产品源头供应商，与已成功入驻的农批市场形成一个闭合的农产品流通产业链，稳定的农产品供应、采购，避免出现农产品滞销、耗损，同时提升农产品交易效率，优化农业结构框架, 选择入驻谷登平台就可以通过网络渠道去开拓市场，得到更多的订单和客源，是现在很好的销售方式。

电商是优化农产品流通，不是取代传统流通渠道农产品从田间到餐桌，流通环节太多，链条太长，许多生鲜电商都试图跳过中间的批发商，但实际上批发商不是你想跳过就能跳过的。农产品是非标准化的，并且产地分散，倘若采购量在几十吨、上百吨甚至上千吨，谁来负责找货源，谁来将其标准化，谁来分销出去？电商？供应品类受限，只怕你天天只能吃大白菜了。传统的批发商，一端连着产地供应商，一端连着采购商，对上下游的信息掌控颇深。但是，他们需要更多的产地信息，拿到更好的货，然后更加快速的分销出去。就目前而言，农产品电商平台为他们提供实时的农产品流通信息。以深圳谷登科技有限公司为例，结合线下农批市场共同开发线上网络市场，开通更广阔的销售渠道，增加扩大农产品辐射范围。借由互联网解决传统农业信息不对称、销售渠道狭窄等诟病，优化流通中间环节，提升农产品交易效率。农商友是谷登农产品交易电子商务平台旗下的一款APP应用，它将作为中国农产品交易过程中的大宗批发商户上下游之间的信息沟通的桥梁和交易达成的工具。致力于解决解决农产品在流通时信息不对称、流通效率低等现象。

电商对于农产品产业的渗透还需要农批市场的牵引农产品电商与居民消费越来越紧密，作为产业链的末端，随着受众人群和购买频次的增加，消费数据会逐步积累并发挥作用。但是，如果要全产业链能够协同起来，不仅需要消费端的信息化，还需要生产端、流通端的信息化。正是农产品需求与供应的分散，以及单位消费需求的不确定性，产生了中间商的生存空间，而中间商对市场信息把握程度低，才促使了农批市场的发展。现实中，产地、销地农批市场相互关联的同时，上衔接种植、下衔接消费需求，是大量农产品汇集、交易的客观场所，所以农批市场具有前端、中端信息化的先天优势。农商友是谷登农产品交易电子商务平台旗下的一款APP应用，它将作为中国农产品交易过程中的大宗批发商户上下游之间的信息沟通的桥梁和交易达成的工具。致力于解决解决农产品在流通时信息不对称、流通效率低等现象。农批市场作为农产品流通渠道中最重要的环节，选择和电商平台合作是否能得到更好的提升和优化，类似于谷登农批电商这样的平台，是否真的能起到撬动农批市场产业提升的重任，我们拭目以待！

农产品电商线上线下相互渗透，疏导农产品流通畅通随着“互联网+农业”的大力发展，传统农业各个产业链都需要改造与升级，其中农业电子商务可谓是“互联网+农业”的重头戏。在政策的推动下，作为农业电商的重要分支，农产品电商也迎来发展潮头。无论是传统农产品批发市场，还是新兴的农产品电商，都有自己无法克服的缺点。目前国内外的电商趋势均表明，线上向线下的渗透正在加速，而另一方面，线下也正在向线上渗透，这两种趋势注定要发生冲突或融合，最后的方向还是协同。深圳谷登电商于2015年11月份正式上线，开始涉足我国农业产业,谷登电商上线之初就为传统农批市场提出电商解决方案，专注于农批市场发展痛点，两者之间扬长避短，共同促进农产品销售、流通，变成“合作伙伴”。深圳谷登电商平台现在正积极开发、整合农批市场周边中下游各类采购商，同时也在全国范围内洽谈合作众多农产品源头供应商，与已成功入驻的农批市场形成一个闭合的农产品流通产业链，稳定的农产品供应、采购，避免出现农产品滞销、耗损，同时提升农产品交易效率，优化农业结构框架, 选择入驻谷登平台就可以通过网络渠道去开拓市场，得到更多的订单和客源，是现在很好的销售方式。

电商告诉你：农产品销售流通中信息化的重要性农产品电商与居民消费越来越紧密，作为产业链的末端，随着受众人群和购买频次的增加，消费数据会逐步积累并发挥作用。但是，如果要全产业链能够协同起来，不仅需要消费端的信息化，还需要生产端、流通端的信息化。但是农产品需求与供应的分散，以及单位消费需求的不确定性，产生了中间商的生存空间，而中间商对市场信息把握程度低，才促使了农批市场的发展。现实中，产地、销地农批市场相互关联的同时，上衔接种植、下衔接消费需求，是大量农产品汇集、交易的客观场所，所以农批市场具有前端、中端信息化的先天优势。以深圳谷登科技有限公司为例，结合线下农批市场共同开发线上网络市场，开通更广阔的销售渠道，增加扩大农产品辐射范围。借由互联网解决传统农业信息不对称、销售渠道狭窄等诟病，优化流通中间环节，提升农产品交易效率。农商友是谷登农产品交易电子商务平台旗下的一款APP应用，它将作为中国农产品交易过程中的大宗批发商户上下游之间的信息沟通的桥梁和交易达成的工具。致力于解决解决农产品在流通时信息不对称、流通效率低等现象。

关于农村电商创业的一些经验目前电商中，大力发掘的是农村电商，说起农业，就离不开农村。目前情况，农民是农村主体。但是：农业人口分布不集中，联系松散，造成需求差异极大，失去统一提供资源以降低成本的优势。农村不断向城镇靠拢，从城镇获取渠道、资源。那么农村电商创业怎么做？参考知名农村电商平台：过去一年，我们听闻京东、阿里在农村抢着刷墙，即所谓的“渠道下沉”。如今，刘强东宣布了京东农村电商的“3F战略”，马云也在自己亲笔写下的至股东信中，明确指出农村电商会是阿里未来三大战略之一。阿里将举办农村电商战略发布会，具体思路届时会向我们呈现。马云选择了高举高打的农村电商战略，阿里先与当地市、省政府签署战略合作书，在名义及资金补贴方面都得到支持后，打造模范县。京东刘强东的农村电商战略想高调也高调不起来，所以选择以家电、物流直配去撬动农村市场，县级自营服务中心做出样板后，也开始高调与政府签署合作协议。家电物流方面，阿里则投资海尔日日顺来啃农村市场这块“硬骨头”。还有一个值得关注的是，已成功接受11家农批市场入驻谷登电商正在全力开发整合农批市场周边的中下游各类采购商、以及上游农产品供应商，为农批市场提供可靠的农产品供应商和采购商，确保农产品流通链条的稳定发展，形成一条稳定的农产品供应-销售-采购的流通链条。谷登电商同时布局农商友与农速通移动端应用平台，后者专门为解决农产品物流开发，将拥有全国范围内十几家农批大市场的资源连接着农产品供应链的中下游。要打造自己独特的农村产品价值：寻找产品的独特价值每一款特产都必须是独特的，哪怕已经是被全国人民熟知的特产产品，也必须有独特的卖点，才能拥有成为好品牌的基因。想找到自家品牌的独特之处，可以从以下5个方面入手： 1)原产地价值寻找属于原产地的价值，包装你的产品之前，先包装原产地。比如固始，自古以来就是土鸡、土鸡蛋的产地，售卖固始特产的商家必须将产地价值利用起来。 2)软文化价值为品牌讲一个动人的品牌故事，并让这个故事在社交网络、各种电商平台上广泛传播，将它与你的产品绑定起来。形成属于你的品牌的独特文化，并让这种文化潜移默化地进入消费者心中，让品牌不仅仅是冷冰冰的物品，而是带着温度和情感的独特产品。比如，固始鹅块的故事，伴随着各种店铺，让固始鹅块这款产品被国人熟知，让人们对固始鹅块的接受程度更高。 3)高标准价值高标准的特产才能走得长远，不能一时贪便宜降低产品质量。必须严格把控产品质量，有条件的要让产品尽量做到标准化、流程化。当然了，做高标准的同时别忘了宣传出去，尽量使用社交媒体如微博、微信甚至直播平台等，让消费者观看你的产品制作过程，努力提升消费者的好感度。 4)安全健康价值国人现在基本都很注重产品的安全和健康程度，尤其是农特产品。特产品牌在寻找品牌价值时，不妨多在产品功效、安全健康附加值上下功夫，成为消费者心目中专精某个健康领域的专家品牌，就能迅速拥有大批忠实顾客。 5)独特工艺价值独特的制造工艺也是让消费者记住的一个绝招，不管是哪种特产都需要一定工艺才能制作出来，而对这些工艺做一定程度的包装，就能获得品牌的又一个独特价值点。让这类工被人们了解的一个方式，就是线下展示、视频展示，用好社交网络的自传播能量即可。

农业电商竖大旗，预备在农业商战打胜仗过去的一年，是农业互联网创业元年，很多之前做互联网的人一头扎进农业电商的圈子里，利用传统互联网思维去解决农产品电商问题，农业电商类话题一度稳居农业领域新闻头条宝座。一时间，农业电商平台如雨后春笋般纷纷出现，竖起大旗，准备打一场漂亮的胜仗。在之前，被称为电商“国八条”的《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》正式发布，文件提出加强互联网与农业农村融合发展，引入产业链、价值链、供应链等现代管理理念和方式，研究制定促进农村电子商务发展的意见，出台支持政策措施。作为中国领先的农业电商企业，谷登科技主动下沉，发力农业电商。2015年推出“农商友”“农速通”两款针对农批市场人群用户的APP上线，在线销售水果、蔬菜、水产、干调、粮油等农产品。据了解，在未来，谷登科技将打通农产品信息流，整合农业行业各个环节，从农产品源头——产地开始，逐步拓展至物流、市场、超市、学校、工厂等领域的交易与服务。谷登科技专注于农产品上行，并希望把这件事做深、做满、做透。在形成有影响力的用户规模后，未来希望在推行农产品的市场交易标准、集中农产品流通环节服务、助推农业电商生态发展上产生更多的平台效应，从而能为中国现代农业发展贡献一份力量。”谷登科技认为，与农批市场的合作，一定能加快这一进程。

农产品电商根治农产品“卖难买难”，为农产品插上飞翔的翅膀近年来，农产品滞销的现象屡见不鲜。从四川、湖北、浙江西部、衢州等地区出现严重的橘子滞销问题到厦门同安甘蔗滞销的新闻；从山东芹菜、山楂、白菜及河南山药等农产品严重滞销现象到湛江出现菠萝滞销的近期报道……丰产不丰收的农产品滞销怪圈在近几年连连出现。一边是农民守着大量的农产品低价难销，一边是城市民众抱怨吃不上廉价果蔬。农产品“滞销、卖难、买贵”的怪圈时常出现。从政府挂牌“西瓜办”引来的质疑，到媒体和网友发起“爱心抢购”，纷繁的舆论场中，人们不禁要问，农产品滞销问题原因何在？这一问题到底该如何来解决？谷登电商将入驻平台的13家农批市场资源进行整合汇集，为中下游采购商提供丰富的农产品采购选择，打通农批市场周边多条农产品销路渠道，不再受单一、传统的熟客销售所限制，开拓更广阔的市场渠道。同时，谷登电商还是整合全国农产品产地供应商资源，为农批市场提供稳定、可靠的农产品供应商，形成谷登电商自己的：产地供应商—农批市场—中下游采购商农产品闭合交易产业链，优化流通环节，不受中间商的压价、抬价等不良局限。

未来的农产品电商将会是什么样？据统计，未来5年我国农产品电商交易额占农产品交易额的5%，涉外农产品电商交易额将占1%，农产品移动商务交易额将占2%。我国农产品电商与农资电商、农村再生资源电商将得到发展，农村供销合作社将发挥较大的作用。随着城镇化和农业现代化加速推进，社区电商将扮演重要的角色，农产品的性价比会很高，比以往传统渠道购买的还要高，生鲜农产品电商更被消费者接受、生鲜电商企业开始盈利，以社区为主力的移动端涉农电子商务占主体，产地直发影响力降低，生鲜电商物流冷链等问题可以得到很好的解决。虽然农村网民数量增长快速，但由于我国各地农村经济发展水平不一。农民电脑操作水平有限，信息公路“最后一公里”的问题在农村还是特别突出。随着手机在我国的普及，农村手机数量也有很大的增长。手机的普遍和简便的操作优势，为解决农村信息“最后一公里”问题带来信息的契机。谷登科技公司就为手机用户的农业群体推出了相应的手机平台——农商友App和农速通App。“农商友”手机APP拥有丰富的线下市场资源，提供全国农批市场的供求信息，并推出专业化、规范化、的线上交易系统，优化农业交易环节，提高农批交易效率。农速通App服务于农批物流商，提供车主找货、货主找车、运力优化、精准匹配、电子结算、保险等服务，缓解物流商的运力闲置问题。提高农副产品综合流通效率，降低交易成本，较少交易损耗。

农业电商不好做！如何杀出领域寒冬？农业电商不好做!不管是投资人还是生鲜电商创业者都是这么认为。标准化问题、物流问题、保鲜问题、融资问题、商业模式问题等等，似乎都存在问题。农业创业者一般遇到哪些问题： 1、模式的问题。这是关键因素。当然有多创业者的模式都是在办公室自己想出来，这些点子很难站在用户的角度思考问题。很明显，不能帮助用户或者市场解决问题的商业模式都是耍流氓。 2、心态的问题。创业者心态都特别着急，都希望快速把项目做大、做强。因此，在处理公司管理、人才、业绩、寻找风投上都存在问题。要么胡乱上项目，要么大规模找人、要么随便找投资人。结果各个环节都没有做好，反而导致项目被质疑或者不被用户认可。 3、钱的问题。创业项目一般是18个月的生命周期，这18个月没有找到商业模式和盈利问题、没有找到风投。创业者的自己积蓄基本上会花光，如果这段时间钱没有进来，因此公司或者项目就会被迫关闭或停止。目前4000多家生鲜电商企业中88%的企业都在持续亏损,盈利仅占1%。这样的定论似乎已经让生鲜电商创业者们麻木了。这是不是意味着农业电商步入寒冬了？笔者发现有一家叫谷登科技的黑马在2016年杀入农批电商领域，农批市场此前一直被各大电商企业忽视，而谷登农批电商作为中国领先的O2O农业电商平台，一直专注解决农产品流通领域的低效率、高损耗和食品安全问题。利用移动互联网和大数据分析技术，以农批市场为中心，以农批市场信息化为基础，打通农批市场上下游信息流、资金流和物流，解决传统农产品流通领域信息不对称、交易效率低、物流成本高和信贷门槛高等问题。

农产品电商是电子商务的皇冠，给农业和农村带来生机农产品电商是电子商务的皇冠，生鲜农产品电商是皇冠的皇冠。随着经济和社会的发展，生鲜农产品电商的区域化越来越明显，随着区域化电商的发展，也使其越来越有效率。农产品电子商务交易中有通过平台建设，进行专业化分工，基地只负责产品生产环节，电商只管发展用户和服务用户，物流外包给专业生鲜物流企业，可以同时解决标准化、产品安全性、冷链物流等三大难题，其业务也越来越区域化。与很多农批电商平台一样，谷登电商起于农产品信息供应，打破信息不对称，但它却又不止于此，而另有创新之处——针对农批市场管理水平落后问题，为市场量身打造了一套切实可行的农批市场管理方案，软硬件同步优化，线上线下双向整合，促进农批市场的转型升级。创新使农批市场脱胎换骨，也让谷登电商与众不同。电商给农业和农村服务业带来生机。电商从表面上看是让农民把农产品和土特产卖到城市，但从本质上是让农业有科技感，实现农业的创新，让农业中也流行起物联网、智能硬件、生物科技等，除了普及农民上网，还需要营销、物流、食品的市场准入与监管、相关的金融服务等。

农业市场仍然有大缺口，谷登科技发挥自身优势发展电商平台中国农村仍然有6亿人口，是个巨大的消费市场。中国的进一步发展，产生更多的中产阶层人口，必然要进一步城市化。城市化不仅仅是盖高楼，更是城市标准的生活方式、消费水平、公共服务，以及支撑这些的产业基础。城市中产人口可以享受到的商品和服务，通过电商可以更有效率、更早到达农村，提升农村的消费水平、改善生活品质。当农民和农村人口像城市人那样生活和消费时，城市化就会水到渠成。一般电商只是单纯利用网络平台进行产品售卖，而谷登科技在产品形成之后在农批市场花费心思，包含更多内容和可选产品，为用户提供的是完善的销售以及物流服务，是新农业生产革新有力手段。谷登科技在此之上，更是站在了更高的角度，既帮助了农民解决资金问题，为之提供销售渠道。同时也让那些想吃到健康又安全食品的人得偿所愿。只在农批市场这几百甚至上千亩土地上摸爬滚打，是不可能把平台做好的。一个成熟的农批电商平台，需要以农批市场为基点，向两头不断延伸触角，打通上游供应资源，连接下游采购资源，形成交易闭环，才能在整个农产品流通环节中占有相当的体量。谷登电商很早就意识到了这点，除了服务好农批市场，还积极开拓上下游资源，形成了自有的稳定供应链，供应链不断，资金链也就不会断。

农产品电商的发展挑战与机遇目前农产品电商被誉为“电商领域最后一个蓝海”，大量的资本纷纷涌入这一行业，而行业中同样存在着大量的产品标准缺失、冷链物流配送不畅、稳定基地不通等问题，农产品电商发展面临着更多的问题和挑战；作为新兴的农产品电商品牌，我们需要更好的关注用户体验，创造“高品质用户体验”，亮化产品表现和增值服务，以致大成。农产品电商作为涉农产业，产品涵盖蔬菜、水果、水产品、海产品等多类生鲜农产品，其有自己的行业特质，既要接受农业需求量大、发展潜力大等优异前景，更要接受农产品发展不规范、物流成本高、同质化严重等弊端，扬长避短，才是农产品电商发展的正道。谷登电商很早就意识到了这点，除了服务好农批市场，还积极开拓上下游资源，凭借农批市场的优势引进了数以万计的产地供应商，为农村卖货提供更广的渠道，形成了自有的稳定供应链。与很多农产品电商平台一样，谷登电商起于农产品信息供应，打破信息不对称，但它却又不止于此，而另有创新之处——针对农批市场管理水平落后问题，为市场量身打造了一套切实可行的农批市场管理方案，软硬件同步优化，线上线下双向整合，促进农批市场的转型升级。创新使农批市场脱胎换骨，也让谷登电商与众不同。