镇平玉雕湾的个人资料

别再入错行:在中国混哪个圈子最有“钱”途 1、金融圈：精英感最强圈　　整天的资产证券化、收并购、IPO、增发、KPI、PMI、货币存量的高深术语挂在嘴边，金融圈最是高处不胜寒。　　而且，一般进入稍微大型的金融机构工作的，至少都是国内外知名大学的硕士，一路走来鲜花掌声，精英感最强烈。而且，即便是个“金融民工”，年收入水平也远远高于其他行业。 2、地产圈：最有钱却最低调的圈　　可以说地产圈里集中了中国最有钱的人群,也是中国大部分财富的集中地。福布斯富豪榜长期以来被地产圈的大佬占据。在哪里买了块地、哪个盘销售率如何是他们谈论的话题。　　高尔夫、高级会所是他们谈事儿的地儿。不过，这个圈里有钱是有钱，不过可能因为钱来得太容易了，明显比金融圈低调些。 3、互联网圈：最爱炒作的圈　　互联网圈绝对是商界的娱乐圈。一会儿这个公司跟这个公司的大佬吵个架，一会儿两个公司又声称大打价格战……吸引眼球他们绝对是好手。　　君不见360周鸿祎，跟腾讯斗完跟百度、金山斗，跟百度斗完跟小米斗，跟小米斗完连奶粉推销员都不放过……真是互联网圈的明星，绯闻从不怕多。 4、制造圈：最苦逼的圈　　仓库里还压着无数库存;银行里还有越积越多的贷款未还;工厂门口还有若干工人等着讨薪，客户却迟迟拖着欠款不还。　　制造业老板见制造业老板，表面上派头十足，其实个个心里都明白各自的苦。唉，捱过这段再说吧。 5、煤炭圈：最“傻大黑粗”的圈　　煤老板手握现金一大麻袋，一个月内可以赚四五百万元，最愁的其实的怎么花钱。拍电影?投地产?为子女办个豪华婚礼?这要看煤老板的心情。　　煤老板手握现金一大麻袋，一个月内可以赚四五百万元，最愁的其实的怎么花钱。拍电影?投地产?为子女办个豪华婚礼?这要看煤老板的心情。 6、快消食品圈：最厚黑的圈　　快速消费品行业进入壁垒普遍较低,行业内竞争对手的数量较多,各种明争暗斗最常见不过。看看蒙牛伊利当年的“黑公关”们就知道他们斗得有多凶;看看加多宝、广药的持久战就知道他们斗得有多狠。 7、奢侈品圈：最“做作”的圈　　作为奢侈品行业从严的一名人员，浑身上下如果有一件不是奢侈名牌，全身BLINGBLING，你还算行业人吗? 　　作为一名奢侈品行业的从业人员，如果你说中文不带夹英文的，没显出点儿国际范儿，你还算业内人员吗? 8、直销圈：最“打鸡血”、励志的圈　　你敢说你见到的直销人员不是最励志和最斗志昂扬的人吗? 　　流传在他们圈内的是各种直销的传奇人物，最主要那看起来并非遥不可及.

全国歌葩地图

2014，我只交这样的朋友 1、成就你的朋友他们会不断激励你，让你看到自己的优点。这类朋友也可称之为导师型。他们不一定是你的师长，但他们一定会在某些领域具有丰富的经验，能经常在事业、家庭、人际交往等各方面给你提供许多建议。人生中拥有这种朋友会成为你最大的心理支柱，也常常会成为能够“左右”你的“偶像”。 2、支持你的朋友一直维护你，并在别人面前称赞你。这类朋友可谓是“你帮我，我帮你”，相互打气，使得彼此成为对方成长的垫脚石。在一个人的成长过程中，朋友的支持与鼓励是最珍贵的。当你遇到挫折时，这类朋友往往可以帮你分担一部分的心理压力，他们的信任也恰恰是你的“强心剂”。 3、志同道合的朋友和你兴趣相近，也是你最有可能与之相处的人。与他们在一起，会让你有心灵感应，俗称“默契”。你会因为想的事、说的话都与他们相近，经常有被触摸心灵的感觉。和他们交往会帮助你不断地进行自我认同，你的兴趣、人生目标或是喜好，都可以与他们分享。这种稳固的感受“共享”会让你获得心理上的安全感，因为有他们，你更容易实现理想，并可以快乐地成长。 4、牵线搭桥的朋友认识你之后，很快把你介绍给志同道合者认识。这类朋友是“帮助型”的朋友。在你得意的时候，他们的身影可能并不多见；在你失意的时候，他们却会及时地出现在你面前。他们始终愿意给予你最现实的支持，让你看到希望和机会，帮助你不断地得到积极的心理暗示。 5、给你打气的朋友好玩、能让你放松的朋友。有些朋友，当我们有了心事，有了苦恼时，第一个想要倾诉的对象就是他们。这样的朋友会是很好的倾听者，让你放松，在他们面前，你没有任何心理压力，总能让你发泄出自己的“郁闷”，让你重获平衡的心态。 6、开阔眼界的朋友能让你接触新观点、新机会。这类朋友对于人生也是必不可少。他们可谓是你的“大百科全书”。这类朋友的知识广、视野宽、人际脉络多，会帮助你获得许多不同的心理感受，使你成为站得高、看得远的人。 7、给你引路的朋友善于帮你理清思路，需要指导和建议时去找他们。这类朋友是“指路灯”。每个人都有困难和需要，一旦靠自己力量难以化解时，这类朋友总能最及时、最认真地考虑你的问题，给你最适当的建议。在你面对选择而焦虑、困惑时，不妨找他们聊一聊，或许能帮助你更好的理顺情绪，了解自己，明确方向。 8、陪伴你的朋友有了消息，不论是好是坏，总是第一个告诉他们。他们一直和你在一起。这种朋友的心胸像大海、高山一样宽广，不管何时找他们，他们都会热情相待，并且始终如一地支持你。他们是能让你感到满足和平静的朋友，有时并不需要他们太多的语言，只是默默地陪着你，就能抚平你的心情。这样的朋友你遇到了吗？如果有，请珍惜...... 编后语：有这样一句歌词：朋友多了路好走。于是，我们便急着把每一个刚刚结识的新面孔呼之为朋友，将其拉入自己的关系圈。但《美国社会学评论》最近刊发的一项调查报告结果显示，现代人真正的朋友越来越少了，1/4接受调查的人甚至认为没有任何人值得信任。

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【盘点】职场十五种性格阻碍升职加薪 1.只要有吃有穿，腹饱体暖，就感到满足。这种人对生活没有一点欲求，怎么会创造富有与成功呢？ 2.自满自己的总是最好的，甚至认为自己应该成为别人效仿的标准。这种人不屑于与外界来往，他们根本不知道社会进步到什么程度，怎么可能有更高的追求呢？ 3.保守这种人的生活全凭过去的经验，没人走过的路他不敢走，没人做过的事他不敢做。这种人也许早已经看到自己的现状不如别人，甚至差得很远。但他们不是去创造财富以迎头赶上，而总是想到马失前蹄。因此，新的东西没有得到，旧的东西反而丢失了。这种人永远不敢向新生活迈进一步半步，不贫困才怪呢！ 4.怯懦保守性格的人具有怯懦的因素，但这里所指的怯懦是另一种人。这种人主要的特点不是恋旧，而是胆小，总是怕这怕那。哪一种成功不冒风险呢？所以，这种人总是眼睁睁地看着别人发财，而自己急得在家里团团转，着急了就骂娘。 5.懒惰一是身体懒惰，二是大脑懒惰。身体懒惰的人光想不干，大脑懒惰的人光干不想。身体懒惰的人每次想的都是不同的问题，说不准常常还会想出些新鲜的思想和念头，但什么都不干；大脑懒惰的人一辈子干的都是同样的工作，但从来不考虑去改变什么。这两种懒惰一般很少出现在一个人身上，因为身体和大脑同时懒惰，结局只有死亡。

[镇平] 镇平新人民医院现在不知建设得怎么样了？

收购美国AMC院线的万达称“赔钱生意”赚了一倍去年收购AMC时，大多数市场人士对万达这一“愚蠢”行为扼腕叹息，认为万达收购一个“夕阳产业”是在做一桩赔钱的生意。可没想到的是，仅仅一年多后，AMC就实现了扭亏为盈，并且令人大跌眼镜的是，AMC不光赚钱了，竟然还赚了一倍。甚至万达董事长王健林也没想到AMC会在这么短的时间里能够实现如此之大的跨越，再一次“踏对节奏”让王健林乐不可支。　　中国经济时报记者12月19日从万达集团获悉，集团旗下拥有的美国AMC院线公司以18美元的价格首次公开发行18421053股A类普通股，如加上超额配售，募集资金近4亿美元;并于美国当地时间2013年12月18日正式登陆纽约证券交易所上市交易。AMC上市当日开盘价为19.18美元，较发行价上涨7%。AMC上市后，公司股权总市值达到18.68 亿美元，其中万达集团持有股权市场价值约14.60亿美元。　　据接近交易人士透露，相比当时万达集团对AMC收购对价26亿美元(其中19亿美元为承继债务)中7亿美元的股权价值投入，并购后一年零三个月，收益超过一倍，创造了中国企业并购美国公司，并在美国上市的完美纪录。　　万达方面提供的资料显示：AMC院线公司成立于1920年，目前是全球最大的电影院线公司之一，旗下拥有343家影院和4950块屏幕，占据美国票房近 20%。AMC公司拥有的影院多集中在大型城市中心地带，遍布全美25大市场中的24个，并拥有全美票房最高的前十家影院中的七家。截至2013年9月30日，AMC公司在纽约、洛杉矶、芝加哥等美国10大市场中，市场份额均位列第一或第二;AMC公司在过去12个月创下观影人次超2亿、销售额27亿美元、净利润8160万美元的业绩。　　万达集团人士透露，2012年万达集团收购AMC时，适逢美国影院行业处于历史低谷，AMC公司业绩持续低迷。王健林凭借其独到的眼光和果敢魄力，拍板了收购决定。在完成收购后，万达集团通过持续性资本投入改善了AMC的债务结构、推行了全新、高效的管理层激励机制，并大力支持管理层进行一系列以增强顾客体验为中心的业务创新。此外，AMC还通过在影院内配置头等舱式座椅、影院内餐厅等措施成功实施了差异化策略，再次领先竞争对手并有效实现了业绩的大幅改善，最终使AMC这家百年老店重新焕发生机。　　业内人士评价认为，对AMC的成功并购，使万达集团文化产业的规模和国际形象获得了极大提升，并由此带来一系列积极的连锁效应和经济利益。并购AMC之后，美国好莱坞开始与万达集团就各领域的合作开展平等对话;凭借着日益提升的国际影响力，万达集团实现了青岛东方影都项目的成功落地并召开了星光璀璨的启动仪式，为该项目的建设和成功运营带来积极的促进作用。　　今年以来，美国经济持续复苏，美国股市也出现历史性上涨，股指在近期更是连创新高。万达集团抓住这一契机迅速启动AMC的 IPO和上市工作，并在圣诞节前夕迅速开展了紧锣密鼓的全球路演，受到全球投资者的热烈追捧，最终获得机构投资者6倍以上的超额认购。AMC此次公开发行所筹集的资金将主要用于削减债务和经营用途，而上市将有助于AMC优化财务结构、降低资金成本、增强盈利能力，继续提升AMC的市场价值。　　万达集团王健林董事长表示，万达已经具备按照国际市场规则来收购和整合企业的能力，AMC上市是进入国际资本市场的新起点。这一天，带有“万达集团旗下企业(A Wanda Group Company)”标注的AMC公司标识遍布在纽约证券交易所大厦内外，彰显着万达这一中国最大文化企业的品牌影响和国际实力。也正因如此，万达集团才能获得国际投资者广泛的支持和认可，相信未来万达集团还将会有更多的企业在全球各大证券交易所持续上市。　　不过，也有评论界人士提出警示，AMC作为美国第二大的连锁电影院，上市以后当天股价确实出现了上涨，但是要注意到的是它上市最终选择的发行价是在之前预计的价格区间的低端，其营业额的增长还是相对比较缓慢。此外，由于AMC现在所有的影院都是集中在美国一些大的城市，现在房产方面的成本比较高。　　该人士还表示，AMC股价现在的上涨幅度应该说还是趋于平稳的，但是由于债务问题以及盈利方面的能力还没有完全被证实，所以估计现在上涨的空间已经变得有限。但是由于公司在未来几年有计划对影院硬件进行升级，同时还会提供更高端的产品，市场还可能会看到AMC盈利方面的改善。

【盘点】中国九大神秘商业社群　　在中国的商业历史上，商帮有举足轻重的低位。伴随着几百年的商品经济的发展，到了明清时期，商人队伍日渐壮大，竞争日益激烈，而在中国传统文化里，商人的地位不高，在那个年代，商人利用它们天然的乡里、宗族关系联系起来，互相支持，和衷共济，于是就成为市场价格的接受者和市场价格的制定者和左右者。同时，商帮在规避内部恶性竞争，增强外部竞争力的同时更可以在封建体制内利用集体的力量更好的保护自己，商帮在这一特定经济、社会背景下应运而生。　　在中国历史上，曾经出现过比较著名的有十大商帮，具体为山西晋商、徽州（今安徽黄山地区）徽商、广东粤商（分广商和潮商）、陕西、福建闽商、江右（江西）赣商、洞庭、（今苏州市西南太湖中洞庭东山和西山）苏商、宁波、龙游（浙江中部）浙商、河南豫商、山东鲁商等。　　“商帮”这一概念被各省的商人们频繁使用，最早提出“商帮”概念的是五大新商帮———山东商帮、苏南商帮、浙江商帮、闽南商帮、珠三角商帮。其他各省商人也纷纷起而效仿，开始按照地缘给自己定位———安徽省和山西省的商人们分别提出了新徽商和新晋商的口号，重庆、河南、河北等地的企业家们也将自己归类，分别冠以新渝商、新豫商、新冀商。　　一般认为，商帮是民营企业的集合，商帮自出现之初便与民营经济紧密的联系在了一起，商帮是中国一种特殊的经济形态，它是以地域为中心，以血缘、乡谊为纽带，以“相亲相助”为宗旨，以会馆、公所为其在异乡的联络、计议之所的一种既“亲密”而又松散的自发形成的商人群体。回望历史，无论是哪一朝代，民营经济的发展都决定了封建王朝的兴衰与存亡，商帮的兴衰也与中国经济发展历史紧密的结合在了一起。　　在当代中国，商帮文化同样存在。新时期的“商帮”化身俱乐部、同学会、协会等形式，又因其限量、严审、身价高而并不广为人知。　　这九个社群分别是泰山会、华夏同学会、中国企业家俱乐部、江南会、正和岛、阿拉善SEE生态协会、接力中国、五大商帮，以及长安俱乐部。目前进入这九大社群之一的台湾人，只有宏达电董事长王雪红挤进核心。

【报料】栾营村简介栾营村，人口有3000人左右，位于玉雕之乡，河南省南阳市镇平县晁陂镇的东边。交通方便，国道312,沪陕高速从村南边经过。地理位置优越，距离县城西环路1里左右。玉雕专业村，民风淳朴，生活富裕。热烈欢迎八方来客，来栾营村参观指导，兴业乐居。。。。。。

【交流】小伙伴们：在新一高过得舒心吗？交流一下！

白酒经销商要切实做好年度规划　行业整体呐喊回归消费价值，然而回归价值并不是仅仅体现在产品价格的降低，白酒经销商如何踏踏实实、兢兢业业地做市场、做渠道，把精力更多地用在市场建设和团队管理上，在寒冬中保存实力，踏实做市场，等到行业的春天到来时才能够快速奔跑。　经销商在行业调整期要转变以往赚快钱、抢地盘的理念，不能够再向以往那样大笔一挥，随手一指的制定销量计划，否则现实会给自己和销售队伍带来心理上的打击，一定要实事求是，制定切实可行的销售计划。年度规划的设计与规划　笔者在东北曾和一个经销商梁总讨论过经销商该如何制定年度规划这个话题，这个经销商刚转行，在酒水这个行业里经营了3年，销售额不到5000万。他在制定年度规划时，是先和各部门总结过去一年销售和管理两方面的优与弊，然后再根据行业环境，共同决定下一年的年度目标。有了总体的大目标，各部门再制定部门年度规划，分解目标。所以，经营这3年，几乎每年都能顺利完成年度目标。第一年在执行年度目标的时候，遇到的突发情况比较多，所以梁总在第二年制定年度规划方案的时候会让各部门在执行的时候，以大目标不变的前提下，每月各部门领导开一次工作碰头会，总结上一个月的进度和下一个月的计划，按照月为单位做好备选方案来面对突发情况。　根据梁总的现实案例，笔者给广大经销在制定年度规划方案时几个建议： 1调研　年度规划需要抽出公司的精兵强将对市场信息和公司数据库进行调查和筛选。调查内容主要分为两部分：内部主要清楚自己的家底，如资金状况、人才结构、产品生命周期、市场网络等，是否得到了最佳匹配，还有多少潜力可挖掘等；外部主要是当地的经济状况、消费习惯及主要竞争对手的竞品分析、推广方式分析、传播方式分析、销售模式分析、渠道特征分析等。把这些问题都搞清楚了，然后做SWOT分析，制定切合实际的年度目标并制定出匹配的年度规划，如此才能保证公司资源的充分利用并降低外部风险，年度销售目标自然会顺利完成。 2产品的“选、用、留” 　“选”，由于市场需求的多元化和个性化，很多经销商都在进行高中低端多价格带多品牌多价位经营。市场如战场，产品是武器，武器落后是不能打胜仗的。所以，做年度规划时，结合自己所经销的产品和市场的实际以及产品在市场上的表现，把产品进行界定，发挥其最大优势。　“用”，在选定的产品里，确定哪些是做销量不计利润的渠道型产品，哪些是用来搭建销售网络稳定客户；哪些是既做销量又做利润的黄金型产品，哪些是用来确保公司的利润目标；哪些是高利润有前景的朝阳产品，哪些需要培养潜在市场的；哪些是和竞争手对手正面冲锋的产品，哪些是“季节型产品”做宣传和促销的？　　这些产品的生命周期如何？是否能维持现有的价位和销量？如果受市场竞争的影响这些产品的销量和利润下降，怎么办？系列问题都要考量清楚。　“留”，在“选”和“用”的基础上，根据上一年的分析，选择可以在市场上生存的产品，以保证企业的生存；放弃那些没有对企业没有生存价值的产品，腾出相应的空间以备新产品的选择，存有更多有发展前景的产品。 3分工明确、目标清晰　有的经销商制定年度营销计划过于粗放，只有大框框和总数字。如：今年公司销售额要增加多少，具体怎么增长？哪个产品增长？由谁来完成增长等等，这些问题如果不能得到更好地解决，以后就无法按时按量地完成年度目标。所以，根据切合实际的年度销售目标和匹配的年度规划，务必让公司全体员工都清楚的知道今年的年度目标，考虑到市场的不确定因素，将年度销售目标细化每季度、每月、每周，再明确到各部门责任人，然后沉着应对，顺势而为，以周保月，以月保年，抓细、抓实、抓精、抓到位来确保全年销售目标的完成。在此期间，各部门具体的责任人根据公司的销售目标制定部门的年度规划，在各部门制定完相应的年度规划后，各部门务必共同开会来表决各部门方案的通过，以防止各部门日后执行时相互扯皮和分工不明确带来的工作进度落后。 4合理有效的管理　经销商在制定年度计划时，要确保与制度协调一致。制度是公司长期管理经验的总结，一般具有长效性和权威性，随着公司内外部环境的变化，个别制度不完全符合公司发展的实际，就会会阻碍公司的发展，所以要根据新的年度计划对制度做适当的调整。提高员工的工作效率，使得营销更加高效，最大限度调动全体销售人员和全体职工的积极性。　在制定年度营销计划时，根据完成年度营销计划的需要建立健全各种管理制度和考核制度、奖罚制度，明确岗位要求和职责。建立有效的考核机制，实时、实地的跟踪执行情况，确保执行的到位，也就是做到事前建标准、事中掌控、事后总结，实现“以制度束人”的规范管理确保营销计划的完成。 5知己知彼　知己知彼，百战百胜。在制定营销计划时，不要忽视主要竞争对手的存在，有时单纯的考虑自己的计划而忽视了主要竞争对手的反击反扑乃至进攻计划，也可能导致营销计划目标因受阻无法实现，尤其是将营销目标分解到具体产品和具体市场后，就必须把竞争对手的牵制力和破坏力考虑进去。 6年度预算　年度预算是确保年度规划方案完成的必备条件，因此在制定年度营销计划时要充分考虑纷繁的营销费用，如直接推销费用，销售销人员的工资、奖金、差旅费、培训费等；促销费用：广告费、赠品费用、促销人员工资等；仓储费用、租金等。而且，经销商一定要确保各项费用花费的合理性、时效性、可控性等。年度规划的执行备案　笔者一年前在河南遇到过这样一个经销商——李总，这个经销商是做了很多年了，企业也有一定的规模，在和他聊天的时候，李总重复了好几次“太累了”。笔者就问了其中的原因，李总说：“做了这么多年，这又到年底了，想到年初的目标和规划，再到这近一年的执行，感觉很多事情没有落地，那些落地的计划文章来源华夏酒报，在执行的时候也是非常艰难的，所以感觉特别的累。新一年的计划，如何能有效的执行，这又是个难题呀。”当经销商制定出切合实际的目标和计划时，如果能确保计划落地，相信这是很多经销商面临的问题。如何有效合理地解决上述问题？制图王燕青 1建立绩效激励机制　经销商要改变以往简单粗放的激励形式，建立一套公平、公正、透明的绩效激励机制。 2创建以市场为导向的组织架构与流程　市场为导向对中国很多经销商而言，只是一个口号，并没有通过组织架构与流程的优化来落地。所以，经销商务必建立与之匹配的组织和流程，确保落地的可行性。 3传递压力　管理者要明白只有将工作分配到各责任人身上，并加以督促、检查和指导才能确保工作的落地。经销商要建立一个“压力传递”的机制，保障计划的实施。 4计划的进度跟进　公司部门的负责人，每季度和月初要向协同部门发送季度和月度工作要点，包括工作重点和执行方案。这个要点和方案是将各单位的负责人组织起来，大家说下个月应该怎么做？没有落地的工作如何解决等等。　　让公司员工群策群力，提炼整理后就形成季度、月度工作要点和匹配的执行方案。方案一般分为“必选动作”和“自选动作”。必选动作，就是“全区一盘棋”，各个区域、单位都要统一执行的方案，如渠道促销，重大节日的消费者促销等，而自选动作则是根据各个市场和单位的实际，做的个性化方案，并制定相应的考核机制和管理。　　周计划也是目标和成果导向的，根据市场的“聚焦定点”来确定销售人员的行程安排是否合理，根据每个区域市场的实际看其工作重点是否和月度工作要点一致。 5建好公司文化　仅仅靠薪酬很难留得住人才。因此，酒类经销商要建设人文气息浓郁的公司文化，依靠公司文化形成人心凝聚力和强大的战斗力。（您对本文有何看法，可通过新浪微博＠华夏酒报进行讨论。）【中国酒业新闻网】本文网址：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.cnwinenews.com%2Fhtml%2F201312%2F17%2F20131217092953157611.htm&urlrefer=96f4838c02c516ab33e912b72a6cc948

四大高管职位明年将成“香饽饽” □东方今报记者孙川川临近岁末，又到了猎头们忙碌时，中高级人才对于各个企业来说，都成了“香饽饽”，怎样留下宝贵的人才，又怎么去挖别人“墙脚”？成了每个企业工作的重中之重。近日，2013河南中高级人才白皮书发布，大家伙儿想不想知道，怎样成为企业绞尽脑汁争抢的对象？怎样才能拿高薪呢？【数据】三大行业最需高级人才 12月21日下午，2013年河南猎头发展年会在郑州举行，大量企业人力资源负责人汇聚一堂，共同探讨怎样寻找优秀的中高级人才。在此次年会上，发布了《2013中高级人才白皮书》。综合各渠道的数据统计，2013年有中高级人才需求岗位的企业达到1.48万家。中高级人才需求岗位约有1.61万人，总体需求量持上升趋势，其中对中高级人才的需求，占主流位置的是民营及股份制企业，国有企业的中高级人才需求这几年持续走低。 “据不完全统计，目前高级人才需求企业中行业前三的为房地产行业，生产制造行业，消费品行业。与去年相比消费品行业人才需求有明显提升，我们分析与近两年电子商务的快速发展息息相关。”筑英企业管理顾问有限责任公司总经理曾晓分析说。【现象】人才越高级越爱“跳槽” 记者在此次年会上，对多家企业人力资源总监进行了采访。据他们介绍，职位越高级，薪酬越高的人才，其“跳槽”可能性就会越大。《2013中高级人才白皮书》显示，企业需求岗位的整体薪酬水平涨幅处于稳中有升的状态。涨幅比率最大的分别是30万~50万和80万~150万。150万以上的年薪比去年也有一定的提升，此薪酬大多集中在企业引进的北上广，甚至港澳台、海归等高端管理人才身上。 “尤其是房地产行业，今年我们接受委托中的房地产企业中，60%以上年薪都达到80万以上。”曾晓说。【前瞻】四大职位越来越抢手经过一系列数据分析和市场调查，有四大职位，在未来数年会越来越抢手。 ●商业副总/招商总监就人才方面来看，这两年具有实操经验的商业高级管理人才一直奇缺。 ●项目总经理除了房地产行业对项目总经理需求甚殷，其他行业也有同样需求。 ●资本运营总监资本运营高手成为这些企业争相追捧的主角儿。 ●基金总经理/风控总监 2013年金融领域最为炙手可热的职位。

如何成土豪?中国这8波致富机会你赶上了吗? 打完土豪分完田地，在穷人们刚放下吃大锅饭的碗，还没缓过神来的时候，土豪们仿佛一夜之间又出现了，且一波接一波。中国土豪是怎么变成土豪的?有人总结了中国的8波土豪潮。　　1、双轨制孕育了第一批土豪。具体就是指价格管制和物资短缺之下，一批拥有特权的人，通过各种手段倒买倒卖。　　2、第二批富人靠抓大放小国资流失。上演最盛的时期是上个世纪国有企业的股份制改造过程中，当时MBO(管理者收购)的模式广受质疑。　　3、第三批富人靠IPO，尤其是互联网IPO。上市就是一个造富机器，一家企业上市了，一批富豪起来了。即使有些企业的创业历程是在上市之后才真正开始的。　　4、第四批富人靠矿产私有化。譬如煤炭私有化化改革后，煤老板冉冉升起，而矿难发生也越来越多。　　5、第五批富人靠房地产。房地产商富了，留给了我们不断上窜的房价。　　6、第六批富人靠资产证券化。精英都跑到金融业去了，足见其吸引力。　　7、第七批富人靠行业垄断。各种垄断国企能量非常大，股市上甚至有一些中石油、中移动的寄生公司，他们仅靠其一项业务，就可以上市! 　　8、下一批富人靠新城镇化。也就是下一批富人。有人显然已经为城镇化的造富运动做好了准备。你准备好了吗?

本性禅师：健康长寿法门核心提示：本性禅师把禅门的健康长寿法门概括为12个方面，即慈悲博爱，施比受好；戒律生活，洁身自好；禅定静心，心性空灵；清淡素食，禅茶为饮；亦禅亦农，不作不食；晨钟暮鼓，规律生活；居山傍水，自然生态；心无挂碍，与世无争；与人为善，和谐共处；琴棋书画，爱好健康；动静相宜，坐禅行脚；心有信仰，终极有托。　　据了解，本性禅师从身体的调和、心灵的健康、精神的纯净、灵性的提升等四个方面，总结了世寿120岁的虚云禅师、世寿106岁的妙智禅师、本焕禅师、世寿95岁的南怀瑾居士、梁漱溟居士、世寿93岁的赵朴初居士等的健康长寿秘诀。　　本性禅师把禅门的健康长寿法门概括为12个方面，即慈悲博爱，施比受好；戒律生活，洁身自好；禅定静心，心性空灵；清淡素食，禅茶为饮；亦禅亦农，不作不食；晨钟暮鼓，规律生活；居山傍水，自然生态；心无挂碍，与世无争；与人为善，和谐共处；琴棋书画，爱好健康；动静相宜，坐禅行脚；心有信仰，终极有托。并以具体的人事例举，深入浅出，简洁明了，听者入耳入心，充满法喜。　　本性禅师启示说：忘掉自我，忘掉年龄，忘掉辛苦，忘掉身体，乃至忘掉时空，以及知足常乐，助人为乐，以苦为乐，以和为乐，乃至自得其乐，这些都是长寿健康的关键。　　本性禅师最后还强调说：知行要合一，道理知了，还要实践，所以，真正要得到长寿健康的利益，还要实际修证，这其中坐禅、念佛、持咒、诵经，以及止静、观想等都是值得一试的被验证了的好方法！

南阳古代水利图

【报料】百年的媳妇熬成婆：邓州独立于南阳，成为省直管市镇平的路在何方？

市调安阳市调：今天了解主要渠道：餐饮（C类为主）。主要场所：铁西钢三路，戚东路，梅东路。我司产品铺货率25%左右。70%左右有不同程度动销。现金交易为主。走量好产品：牛栏山二锅头，B类、C类餐饮店都有。老村长主要集中在C类餐饮。 42度龙江家园（供150元/件，售15元/瓶），对终端没有活动政策，对消费者有促销活动。主要宣传方式宣传画。这些产品比较齐全：半斤，一斤。C类餐厅半斤走量比较好。

【专帖】赵河两岸

【求助】平舆哪条街上饭店多？急求！谢谢！

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安徽可通过流转方式“买卖”宅基地安徽20县区农民可通过流转方式“买卖”宅基地在线投稿记者博客联系记者安徽省试点农村集体建设用地流转据新华社电记者13日从安徽省国土资源厅获悉，安徽省12日发布指导意见，决定在全省20个县（区）开展农村综合改革示范试点工作，其中将建立多元统一的农村土地市场。今后，农民可通过流转方式“买卖”宅基地。根据安徽省发布的《关于深化农村综合改革示范试点工作的指导意见》，今后集体土地所有权将确定到每个具有所有权的农民集体，2015年底前实现农村集体所有的建设用地、农用地、未利用地和农村范围内的国有土地确权登记发证全覆盖。根据指导意见，安徽省将坚持自愿、有偿原则，探索建立符合农民合理需求的宅基地退出补偿激励机制。促进农民宅基地等实现由资源属性向财产属性的转变，既能缓解农民生产融资难、活跃农村经济，也将对打破城乡二元结构产生深远意义。此外，安徽将建立统一的城乡土地交易市场，为土地交易提供全流程在线交易。

多地提高征地青苗补偿标准 11月13日，记者从省国土资源厅了解到，今年年初以来，在省政府提高征地补偿标准以后，各省辖市相继出台政策，提高国家建设用地征收土地的地上附着物和青苗补偿标准。今年2月1日之后，省政府提高了征地区片综合地价，但其中并不包括地上附着物和青苗补偿费。此后，为了保障国家建设用地需求，进一步维护被征地农民的合法权益，各省辖市在经过充分征求各方意见后，对国家建设用地征收土地的地上青苗和附着物补偿标准进行了调整。截至目前，我省2/3的省辖市相继调整了这一标准。在此轮调整过程中，补偿标准都有所提高。南阳的新补偿标准称，该市中心城区土地地上附着物和青苗补偿标准实行包干补偿，其中地上青苗补偿标准由原来的1300元/亩提高到1500元/亩，地上附着物补偿标准由原来的2.2万元/亩提高到2.4万元/亩。洛阳新的补偿标准比2009年颁布实施的补偿标准平均提高了18%。随着各地新标准的实施，被征地群众的合法利益将得到进一步保障。③11

美发店、足疗店门口，总有“警察”在“执法”—— 美发店、足疗店门口，总有“警察”在“执法”——

原创广告词这个冬天不寒冷，我们约“惠”吧（短篇类）杯杯名酒暖人心，杯杯牛奶暖人胃绵竹大曲暖冬盛惠，掀起买名酒送健康风暴买一瓶精品名酒，搭送一瓶达人牛奶活动时间：2013.11.11——2013.11.30 品鉴热线：这个冬天不寒冷，我们约“惠”吧（更短篇类）杯杯名酒暖人心，杯杯牛奶暖人胃买一瓶精品绵竹大曲，搭送一瓶达人牛奶活动时间：2013.11.11——2013.11.30 品鉴热线：

牛奶混搭正流行－－都市牛奶达人的24小时混搭来源于时尚界。在个性主义大行其道的今天，每个人都在尝试着以独特的方式来诠释自己的品位。从服饰到家居再到饮食，“打破规矩”已逐渐成为当下潮人所追捧的新时尚主义。以牛奶为例，它早已摆脱营养功能性的束缚，升级为一种宠爱自己、享受人生的生活方式。如何用牛奶享受更高品质的生活，就要从时下流行的各种牛奶混搭谈起。　　牛奶＋咖啡－－经典早餐，焕发活力　　自牛奶与咖啡相遇的那一刻，就注定二者的结合将跨越时间、地域与文化的区隔，成为全球最受青睐的经典组合。当香浓柔滑的牛奶遇上带有神秘气息的醇香咖啡，碰撞出的是浪漫而实用的理性享乐主义。　　一个人的城市，如何来宠爱自己？早上醒来，在广告公司工作的高级白领Vincent总不忘为自己调制一杯诱人的拿铁（LATTE）。70％牛奶＋20％奶沫＋10％咖啡，牛奶的绝对比例使之成为决定这款咖啡口味的绝对主角。Vincent最喜欢用特仑苏纯牛奶调制拿铁，香浓丝滑的特仑苏纯牛奶融入浓郁的咖啡，入口时有如天鹅绒般轻滑细柔，给味蕾留下无限想恋。这正是他所倾心的温柔抚慰，也是他开启一天活力的源泉。Vincent之所以选择特仑苏纯牛奶，不仅因为特仑苏的口味更香、更浓、更滑，还因为特仑苏含有更丰富的天然优质乳蛋白，每100克蛋白质含量高达3.3克，比国家标准高出13.8　％，整体营养含量更是高于普通牛奶。一杯用特仑苏调制的拿铁，不仅为他忙碌的一天提供更高品质的营养，还能让他以最饱满的状态迎接一整天的挑战。特仑苏纯牛奶调制的拿铁，开启一天活力的源泉　　牛奶＋红茶－－惬意下午茶，天然宠爱　　温暖的午后，人事主管Jessica总喜欢在茶水间自制一份香浓的下午茶，作为对自己特别的宠爱。别以为奶茶一定要到甜品店才能买到，自己DIY既简单又有情趣。将特仑苏有机奶与红茶以1：3的比例调和在一起，散发着大自然气息的特仑苏奶香融着茶香在唇齿间萦绕，Jessica总能在微闭双眼间感受到一股涌遍全身的幸福感，并且微醺陶醉其中。来自有机牧场的特仑苏有机奶，经权威机构的有机认证，采用全天然有机生产方式，因此更天然、更健康，不仅富含3.3克天然乳蛋白，其维生素A的含量也比普通牛奶高出50％。用特仑苏有机奶调制的“有机奶茶”为压力繁重的下午补充体力，同时增强身体免疫力，最适合白领一族来尝试。特仑苏有机奶调制的奶茶，宠爱自己的惬意下午茶　　除了自制有机奶茶，Jessica还喜欢用牛奶来制作甜点。一次偶然的尝试让她发现，用特仑苏与鸡蛋制作的慕斯，口感上不仅具备了香滑果冻般的弹性，营养价值也比普通牛奶更胜一筹。对Jessica来说，还有什么事比下午茶时分与午后的阳光一起跃动更让人惬意呢？　　牛奶＋啤酒－－聚会新宠，健康护航　　结束一天的忙碌，时尚达人Belinda总爱参加各种Party，无意中发现了今年饮品的新流行－－啤酒加牛奶。原来是用啤酒、牛奶和鸡蛋经过适量配比后混合而成的饮品，盛在剔透的鸡尾酒杯中看上去是乳白的牛奶，但入口后感受到的是丝丝愉悦甘醇的啤酒清香，所以Belinda总是习惯先来上两杯，这款饮品在聚会上也同样受到其他白领们的欢迎。。Belinda发现，细心的主人们皆不约而同的选用了特仑苏低脂奶来调配这款饮品，不仅是考虑到口感与营养，更为LADY们的苗条身材着想。特仑苏低脂奶继承了特仑苏牛奶醇香的口感和富含3.3克优质乳蛋白的高贵品质，每100克仅含脂肪1.0－1.5克，脂肪含量比普通牛奶低50％。用特仑苏低脂奶调制的啤酒饮品舒缓了Belinda一天的疲劳，而特仑苏低脂奶在保护肠胃不受酒精刺激的同时，又不会导致脂肪过多摄入，非常适合社交人士的健康需求。特仑苏低脂奶调制的派对饮品，为社交人士的健康护航　　牛奶混搭还在继续，它带来的是一场不算惊险的“冒险”，收获的却是无尽的惊喜。

人间大爱在栾营村传递！病魔无情，人间有情，2013年11月7日上午九点由南阳市社区志愿者协会镇平分会发起的救助王瑞祥一家义演募捐活动在晁陂镇栾营村隆重举行，本次活动得到了县文明办、团县委、晁陂镇政府以及栾营村党支部各级领导支持，央视网、河南青年报、南阳晚报。镇平县电视台多家媒体参与了活动的报道。村党支部书记王年科、村长刘天成积极发动村民，精心组织安排活动，栾营村村民积极行动，募捐现场异常火爆，村民排队捐款，一个多小时时间捐得两万三千六十五元，善款由志愿者协会、村民代表共同当面清点，亲手送到躺在病床上王瑞祥的父亲王永年手里，老人家感动得放声痛哭，现场的人们人人拭泪，募捐现场令人感动。

【报料】“公安大V”陈里(镇平人)调任中央政法委宣教室副主任【报料】

三溪贵字号老坛酒以前出厂开票价28元每瓶，100件赠20件。2011年4月开始改成28元每瓶，100件赠15件。2012年1月开始，改成出厂价32元每瓶，不搭赠，该公司价格混乱，卖好就涨价，无视经销商利益，对串货也无法管理，听说最近连业务员的提成都不兑现。现在厂家保留政策，让经销商自己先垫钱做市场，以牵制经销商，劝大家最好留神。

李克强推公司登记改革取消注册公司资金限制　会议强调，推行注册资本登记制度改革，就是要降低准入门槛，促进形成诚信、公平、有序的市场秩序。　　有限责任公司最低注册资本3万元限制取消　　一人有限责任公司最低注册资本10万元限制取消　　股份有限公司最低注册资本500万元限制取消　　市场主体住所（经营场所）登记条件放宽　　改革举措1 　　放宽注册资本登记条件　　取消有限责任公司最低注册资本3万元、一人有限责任公司最低注册资本10万元、股份有限公司最低注册资本500万元的限制（除法律、法规另有规定外）。　　不再限制公司设立时股东（发起人）的首次出资比例和缴足出资的期限。公司实收资本不再作为工商登记事项。　　改革举措2 　　企业年检制度改为年度报告制度　　任何单位和个人均可查询企业年度报告，使企业相关信息透明化。　　建立公平规范的抽查制度，克服检查的随意性，提高政府管理的公平性和效能。　　改革举措3 　　放宽经营场所登记条件　　按照方便注册和规范有序的原则，放宽市场主体住所（经营场所）登记条件，由地方政府具体规定。　　改革举措4 　　注册资本由实缴登记制改为认缴登记制　　推进注册资本由实缴登记制改为认缴登记制，降低开办公司成本。　　在抓紧完善相关法律法规的基础上，实行由公司股东（发起人）自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等，并对缴纳出资情况真实性、合法性负责的制度。　　政策背景　　创业成本高昂，阻碍小微企业成长　　这是新一届政府转变职能总体部署和改革方案中又一项重要举措。　　高昂的创业成本，往往会阻碍小微企业特别是创新型企业的成长步伐。此次国务院常务会议要求推进注册资本登记制度改革，从多方面入手，创新公司登记制度，降低准入门槛。　　此次改革体现了促进政府管理由事前审批更多地转为事中事后监管这一大的改革方向。市场准入“门槛”降低后，市场监管部门必须更加重视做好市场主体的监管工作。（据新华社电）

诈骗定罪起点调高至5000元省高院公布敲诈勒索、诈骗、挪用公款犯罪数额的最新认定标准 □记者韩景玮通讯员张琦阅读提示| 敲诈勒索、诈骗和挪用公款，这三个罪名在现实中常见。之前，适用的数额认定标准是1998年、1999年及2000年时确定的。随着经济社会发展，作为涉财产利益的犯罪，上述罪名原来的数额认定标准已不能适应案件审理需要。为此，昨日上午，省高院公布了上述3罪名犯罪数额的最新认定标准。其中，敲诈勒索3000元、诈骗5000元、挪用公款3万元为“数额较大”起点。出台背景三罪数额认定老标准不符社会发展针对这3个规范性文件出台的背景，省高院刑三庭庭长付保玉称：敲诈勒索、诈骗和挪用公款，这3个罪名在实践中是较为常见、存在较多争议的罪名。这次规范性文件出台前，我们适用的数额认定标准是1998年、1999年及2000年时确定的标准。但与1997年相比，全国城镇居民人均可支配收入，和农村居民人均纯收入分别增长了4.6倍和3.7倍。在这种情况下，作为涉及财产利益的犯罪，上述3个罪名原来的数额认定标准，已经不能适应案件审理的需要，其定罪量刑标准的设定也应当作出相应的调整。河南高院根据最高法和最高检的司法解释和授权，根据我省经济发展和社会治安状况，出台了上述3个规范性文件。最新标准数额认定标准都有了提高针对这次规范性文件，对三个罪名的犯罪数额标准如何规定问题？付保玉告诉记者：对于敲诈勒索犯罪，我们规定，敲诈勒索公私财物价值3000元、5万元、40万元的，应当分别认定为刑法第274条规定的“数额较大”、“数额巨大”、“数额特别巨大”的起点。对于诈骗犯罪，我们规定诈骗公私财物价值5000元、5万元、50万元的，应当分别认定为刑法第266条规定的“数额较大”、“数额巨大”、“数额特别巨大”的起点。对于挪用公款犯罪，我们规定挪用公款归个人使用，“数额较大，进行营利活动的”，或者“数额较大、超过三个月未还的”，以挪用公款3万元为“数额较大”的起点，以挪用公款20万元为“数额巨大”的起点。同时，我们也规定：“挪用公款归个人使用，进行非法活动的”，以挪用公款1万元为追究刑事责任的数额起点。挪用公款10万元以上，属于挪用公款归个人使用，进行非法活动“情节严重”的情形之一。新老对比三罪老标准数额认定过时这次规范性文件出台之前，我省法院对三个罪名的犯罪数额标准如何定的呢？付保玉庭长作了解释。敲诈勒索犯罪：2000年，省高院在最高法院规定的幅度范围内，规定敲诈勒索公私财物“数额较大”、“数额巨大”分别以2000元、2万元为起点。诈骗犯罪：我省司法实践中一直参考1998年省法院、省检察院、省公安厅联合会下发的规定，该规定将诈骗公私财物“数额较大”、“数额巨大”、“数额特别巨大”分别以3000元、4万元、20万元为起点。2011年“两高”解释出台后，司法实践中对诈骗犯罪除了“数额特别巨大”的标准依照“两高”司法解释规定的50万元外，“数额较大”、“数额巨大”的起点标准把握仍参考1998年的规定，即3000元和4万元。挪用公款犯罪：1999年我们规定的标准为，挪用公款归个人使用，“数额较大，进行营利活动的”，或者“数额较大、超过三个月未还的”，以挪用公款2万元为“数额较大”的起点，以挪用公款15万元为“数额巨大”的起点。“挪用公款归个人使用，进行非法活动的”，以挪用公款8000元为追究刑事责任的数额起点。挪用公款5万元以上，属于挪用公款归个人使用，进行非法活动“情节严重”的情形之一。法律效力新标准合法有效已开始施行针对这次出台的规范性文件的法律效力问题？付保玉庭长称：《关于我省敲诈勒索犯罪数额认定标准的规定》，我们在出台前已经报最高法院和最高检察院批准，“两高”均予以批准。《关于我省诈骗犯罪数额认定标准的规定》和《我省挪用公款犯罪数额标准的通知》，已分别向最高法院和最高检察院进行了相应备案。因此，3个规范性文件具有合法性和相应的法律效力。现已将3个规范性文件印发至全省法院，开始施行。三种犯罪数额认定新标准敲诈勒索犯罪 3000元 5万元 40万元数额较大数额巨大数额特别巨大诈骗犯罪 5000元 5万元 50万元 3万元 20万元挪用公款归个人使用，进行非法活动的，以挪用公款1万元为追究刑事责任的数额起点挪用公款犯罪

【报料】镇平的钉子户应向北京钉子户学习北京8旬老太诉财政部：不管我们困难户却去支持朝鲜

聚会信息 10-26本周六晚7点镇平老乡聚会南阳路黄河路交叉口西南角云鼎酒店预计A费40元，报名王东升 18703851489

【精品】惊曝玉翔花园社区房价在玉翔花园社区展示中心，营销人员介绍，该社区是新型农村建设项目，由河南省南阳市盛世铭建房地产开发有限公司开发。该项目总体规划占地约830亩，项目共分12期，建筑总面积约86万平米，容纳2万多居民。项目容积率低于0.96，绿地覆盖率达到39%。社区整体规模较大，交通便利，配套设施齐全，疗养院、医院、学校、四星级宾馆、休闲广场坐落其中，价位低、品位高，是南阳市首席孝文化主题新农村建设示范区。其中一期独院别墅45套，单位住宅楼1楼4个单元40套。目前二期尚在建设中，其中多套独栋别墅，大部分为连排别墅。

观点致胜营销与传统的宣传与公关活动有着较大差异，宣传和公关更多的注重单向灌输与操控取向，政治营销则强调行为体的双向互动与交流，营销主体与营销对象之间地位平等，没有主次与强弱之分，双方在一个平等的交流语境中实现。

王健林每分钟收入超7万，10分钟可买奔驰，1小时一套424万房子就在去年，王健林的资产还与860亿元相去甚远，为488亿元。一年间财富增长了372亿元，平均每天赚1.019亿元，平均每分钟赚70776元！也就是说，王健林要想买辆奔驰车，只需10分钟；要想在北京买套房，1个小时的收入就能买下一套424万元的房子。

【报料】赵河经济隆起带、生态保护带和旅游观光带努力打造从玉文化改革试验区核心区——石佛寺镇到杨营镇的沿赵河经济隆起带、生态保护带和旅游观光带。。。。。。。。。。。。。。河两岸的人，突击盖房，又发了

【报料】赵河经济隆起带、生态保护带和旅游观光带努力打造从玉文化改革试验区核心区——石佛寺镇到杨营镇的沿赵河经济隆起带、生态保护带和旅游观光带。。。。。。。。。。。。。。。。。。河两边的人突击盖房，要挟政府，又发了

你的圈子对了，一切也就对了圈子的力量圈子不同结果也就不同你现在是什么圈子？珍惜才会拥有，感恩才会天长地久！！！ “有一种穷人算是穷到了家。他们宁愿位列一支穷人的队伍之首做一辈子穷人，也不愿跑到一支富人的队伍之尾去做一会儿富人。”10月间到中国讲犹太商法的这个日本学者的观点很有意思。这个学者名叫手岛佑郎。　　他讲的题目是《穷，也要站在富人堆里？！》。先后在以色列和美国专研犹太商法已达30余年的手岛佑郎不愧是个博士。他在简要讲述犹太史和犹太圣典《塔木德》、讲述它们与《穷，也要站在富人堆里？！》的关系之前，先说起了两个极短的故事。　　---在每一个犹太人家里，当小孩稍稍懂事时，母亲就会翻开圣典，点一滴蜂蜜在上面，然后叫小孩子去吻经书上那滴蜂蜜。　　---犹太人的孩子几乎都要回答母亲同一个问题：“假如有一天，你的房子突然起火，你会带什么东西逃跑？”如果孩子回答是钱或钻石，那么母亲会进一步问：“有一种无形、无色也无气味的宝贝，你知道是什么吗？”要是孩子答不出来，母亲就会说：“孩子，你应带走的不是别的，而是这个宝贝，这个宝贝就是智慧。智慧是任何人都抢不走的。你只要活着，智慧就永远跟随着你。” 　　手岛佑郎一一例举了犹太商法的32种智慧。这时，一个迟到的听众递上一张纸条，问什么是犹太商法。　　手岛佑郎大声说：我在解释之前，先向你提三个问题吧。　　第一个问题，如果有两个犹太人掉进了一个大烟囱，其中一个身上满是烟灰，而另一个却很干净，那么他们谁会去洗澡？　　“当然是那个身上脏的人！” 　　“错！那个被弄脏的人看到身上干净的人，认为自己一定也是干净的，而干净的人看到脏人，认为自己可能和他一样脏，所以是干净的人要去洗澡。” 　　第二个问题，他们后来又掉进了那个大烟囱，情况和上次一样，哪一个会去澡堂？　　“这还用说吗，是那个干净的人！” 　　“又错了！干净的人上一次洗澡时发现自己并不脏，而那个脏人则明白了干净的人为什么要去洗澡，所以这次脏人去了。” 　　第三个问题，他们再一次掉进大烟囱，去洗澡的是哪一个？　　“这？是那个脏人。不，是那个干净的人！” 　　“你还是错了！你见过两个人一起掉进同一个烟囱，结果一个干净、一个脏的事情吗？” 　　黑压压的听众一时寂静，只有手岛佑郎的声音在回响着：“这就是犹太商法，这就是《穷，也要站在富人堆里？！》的灵魂！穷是一种切肤没齿的感受，富是一种矜持倨傲的状态。穷人赞羡富人积累财富的结果，却忽略了富人通达财路的智慧。　　穷到富的转变是大多数人憧憬的，但没有致富的思想和手段，富有殷实只是聊以自慰的幻想。穷人不能只是慨叹命运不济。穷人只有站在富人堆里，汲取他们致富的思想，比肩他们成功的状态，才能真正实现致富的目标。” 　　手岛佑郎一口气说完，现场立即响起热烈的掌声。当手岛佑郎宣布想进一步了解详情的人可以申领他的《穷，也要站在富人堆里？！》讲义的时候，掌声再次响起来，以致手岛佑郎的声音被淹没了。　　《穷，也要站在富人堆里》是日本学者首岛佑郎写的关于犹太人的一本书，“穷，也要站在富人堆里，就是要汲取富人的思想，调整好最佳的心态，以崭新的视角快捷进入致富的入海口。”犹太民族为世界贡献着无数非凡的人才，如马克思、爱因斯坦、洛克菲勒以及微软帝国的元老巴鲁·阿兰等等，用他们异乎寻常的智慧和别具一格的思维方式繁荣着人类的精神家园。（更多资讯关注官方微信:yilingba108）如果认真看过这本书，我们就不会再去抱怨为什么平民百姓没有大款那么有钱。机会永远都只赐予有心人，除却投机钻营的非法行为，富人确实有穷人所不具备的能力，这是事实。穷，也要站在富人堆里，并不是要我们去学富人的虚荣、大手大脚，而是学他们的心态、理想、把握机会的敏锐、一往无前的魄力。　　“穷也要站在富人堆里，就是要汲取富人的思想，调整好最佳的心态，以崭新的视角快捷进入致富的入海口。” “弱者比强者更善于危机管理。” “把蜜涂在书上，让孩子去舔，让孩子从小就感受到书是甜美的东西” …… 这些思想的火花，并不是某个诗人奇特的想象，而是犹太人集体智慧的光芒。犹太人历经劫难的炼狱之路，深深地激发了他们自强奋起的潜能，无怪乎人们惊呼，犹太商人聚敛财富的灵巧和诡谲如同魔术师一样。犹太民族为世界贡献着无数非凡而杰出的人才，如思想家马克思、科学家爱因斯坦、美国石油大王洛克非勒、与比尔·盖茨共创微软帝国的巴鲁·阿兰等等，尽管这些名字我们耳熟能详，可是有谁知道犹太人为什么群星璀璨？为什么诺贝尔奖的获得者中犹太人数量惊人？就让我们好好拜读《穷，也要站在富人堆里》，那么有一天你也会站在富人堆里！　　美国哈佛大学曾做过研究，发现全美国80%的财富仅掌握在20%的人手中，而剩下的20%却被80%的人分享，假设将全部财产重新平均分配，每人获得相同的一份，那若干年之后，仍然将出现这种二八分配规律。也就是说，20%的人始终都能获得与众不同的成就，因为他们有大多数人所不具备的品质和能力。《说文解字》里对“穷”字是这么解释的：“穷”，本义“极”也，也就是说一切到头了。我们现在所说的一个成语--“钱财缺乏”就蕴涵有这层意思。古代称之为“贫”。“贫”即是穷，穷即是贫，无钱万事休，充分体现了当代社会的一个商业经济的特点。但仔细斟酌，还是觉得古人所云有理。（更多资讯关注官方微信:SHZUSUN）缺钱只是人生境遇中非常之小的一部分，走投无路的也并非贫苦的人。一切到了头的人，一切在困境中看不到丝毫希望的人，无论财富是多是少，就都有作为一个穷人的恐慌与沮丧。所以，真正的“穷”，穷的是一种心境，一种思想，一种品德、一种视野……而真正的“富”，富的也只是一份难得的智慧、胸怀与气度。　　高考的路途上，每个人都有选择成为一名“穷人”或者“富人”的权利。所以，如果你现在还只是一名穷人，那么就不要放弃希望，不要停止思考，要知道使自己致贫的原因，如此，才能找到成为一名富人的出路在哪里。　　穷人之穷的X个贫穷符号穷过的人，最爱的是钱，最怕的也是钱。钱，这个欢喜冤家，曾使他们遭遇了很大的苦难，因为缺钱，他们才最终沦陷于穷困者的劣境，钱成了穷人们的生活重心，他没法不看重。然而因为对钱的过分关注，往往又很容易使他们陷入恶性循环中去：没有钱，就不敢有大奢望；没有钱，就只能窝在穷人堆里混，身处谷低，很难有高瞻远瞩的见地；没有钱，便销蚀了人的胆量，见了只猫也觉得是老虎……总之，因为缺钱，影响到的不单单是生计问题，更是人的心计问题，影响到为人处世的方法，影响到人的整个前途与命运。

[水贴]作诗一首穷县出吊民，悍妇成汉子，男人退一边，政府也没着

【交流】真的会扯：国际玉成征地一亩值30万有网友如此说 300多万不少了，我们石佛寺的天下玉源国际玉成征地，一亩地才赔 5 6万，实际一亩应该值30万

军训上，教官对全班说“觉得我长得帅的请出列” 军训上，教官对全班说“觉得我长得帅的请出列”，于是全班大部分人站了出来，教官说“你们给我跑操场5圈”。然后教官对剩下的童鞋说“做人不要像他们那样，不诚实，明知我不帅还违背自己的良心恭维我”。好啦，现在剩下的听口令，立正，向左转，跑操场10圈…………

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不喝酒的宗庆后为何150亿砸白酒？ “不喝酒”的宗庆后又要投资白酒了。娃哈哈集团日前与贵州省仁怀市政府签订了白酒战略投资协议，一期投资150亿元入驻仁怀市白酒工业园区。进入2013年，受中央厉行勤俭节约等因素影响，白酒行业形势急转直下，2013年中报显示，16家上市白酒企业中，仅有4家白酒企业上半年的营业收入同比增速超过10%，其余12家的营收增速均为个位数。娃哈哈选择在此时投资白酒，或许有以下原因。首先，“逢低介入”一向是资本的惯用手法；其次，酱香型白酒因为生产原料和生产工艺的要求，属于白酒中的稀缺资源，具有利润高、消费层次高的特点，待白酒行业进入上升周期，本轮投资将为娃哈哈带来丰厚的回报；此外，我国的白酒产业带有“亦官亦商”的性质，很多白酒企业都离不开当地政府的扶持。从另一面来说，娃哈哈此时选择“下海”也是无奈之举。数据显示，2012年，娃哈哈集团实现营收为636.31亿元，同比负增长6.23%。总体营收下滑释放了负面信号，说明集团业绩增长压力增大，亟须寻找新的利润增长点。而相比于银行、石油等存在准入“玻璃门”的行业，重返白酒行业就成为了艰难的选择。腾讯微博网友评论： @我发誓我要发：我就是从事高端白酒销售的，白酒的暴利是你们难以想象的，就拿酒楼里600块一瓶的中低档酒来说，中间有酒楼进价、终端、批发、分销、经销、省代、大区以及每一级别的返利或分红，大家应该想象得到，经过六七次转手之后，实际上它的出厂价是多少吗？告诉你们：成本价不会超过五六十块钱! @老实巴交的农民：这是官商合作到巅峰！ @秋风JOS：人家搞的是产业园区，又不是酿酒！当大家都在酿酒的时候，搞酿酒服务区，有什么不好！又规范了白酒制造业，又集合了产业。

家乐福：三大策略“深耕”本土化自1995年在北京开出第一家门店以来，家乐福在中国已经有18年的发展历程，截至目前，其门店数已经超过220家。与来自法国的奢侈品、化妆品等企业固守法国“血统”不同，作为大卖场业态的企业，家乐福需要面对中国各地市场迥异的消费习惯，因此本土化一直是其进入中国以来的重要战略。 “家乐福其实就是一家中国企业。”今年1月10日在哈尔滨召开的家乐福中国区媒体见面会上，家乐福中国区CEO唐嘉年对《中国经营报》记者表示。而家乐福推出“福到家”的理念也更加体现了中国传统文化特色。需要指出的是，由于家乐福在中国七十多个城市开设大卖场，面对我国不同地区、差异巨大的消费习惯，家乐福每一家门店的商品和服务也体现了差异性。因此，家乐福的本土化不光是符合中国国情的本土化，更是将本土化细致到了每个城市、每一家门店，从而使得其商品能够更加“接地气”。 “接地气”的首要表现是人才的本土化，“截至目前，家乐福员工99%是中国员工。”家乐福河南区总经理余正友告诉本报记者。据余正友介绍，人才是家乐福本土化的核心，人才的本土化也是家乐福高层最为重视的。“目前，中国籍管理者不仅在家乐福担任店长、区长，甚至以副总裁的身份进入执委会的案例也屡见不鲜。”余正友表示。据家乐福内部人员透露，家乐福中国区CEO唐嘉年也曾不止一次在内部会议上讲，家乐福中国区CEO一职有朝一日可能会选择一位中国人来担任。“这并不无可能，家乐福坚持本土化的策略是不会动摇的。”余正友表示。面对差异巨大的区域市场，家乐福依靠人才的本土化来熟悉当地市场。举例来说，家乐福要进入某区域开店，除了店长及少数管理层是总部派过去的，其余员工均是在当地招聘。在当地招聘的员工这一比例达到了99%。“之所以在当地招聘员工，因为他们更熟悉当地市场。”余正友表示。另外，在针对店长的选择上，总部也是充分考虑到本土化的需要。“比如我们到湖北孝感开店，店长就会选择武汉或者湖北某地的，因为他们更加懂得区域市场。”余正友表示。 “接地气”的另一表现则是实现商品本土化。家乐福全国两百多家门店面对不同的城市和消费者，因此，即便是同一城市的家乐福门店，由于其所处商圈不同，其商品结构也呈现出一定的差异性，这就是商品的本土化。家乐福刚进入中国时，实行以门店为核心的采购和商品策略。当门店发展到一定数量后，家乐福将门店采购权回收到区域，成立了CCU（城市采购联合体），从而实现了商品本土化与管理标准化的微妙平衡。在目前的家乐福门店中，CCU采购的当地商品占到35%~45%，保证了不同区域（城市）商品的差异化。 “CCU的成立，使得商品采购在规范管理的基础上极大程度满足了本土化需要。比如，河南人爱吃面食，CCU的采购人员就会寻找当地最有竞争力的面粉供应商。再比如，一些穆斯林区域不被允许销售猪肉，CCU在采购商品时也会考虑到这一点。”余正友告诉记者。尽管CCU统一整个城市的商品采购，但是门店人员也有很高的参与度，对于商品采购有一定的建议权，从而保证每一家门店商品结构都是符合周边商圈的消费者，这是商品本土化的关键所在。 “接地气”的第三种表现则是与本土企业成立合资公司，共同经营。家乐福每到一处，它都会积极寻找当地有经验、有实力、有资源的企业并与之建立良好的协作关系，以期能够籍此获得进货、人力资源等方面的支持，并在短期内熟悉当地市场。比如，家乐福在上海的公司就是与中国最大的超市联华进行合资经营；而家乐福在河南和江苏的合作伙伴就是悦达集团。据了解，家乐福中国区目前拥有三十多个合资公司，中方股东不仅投入资金，并且参与管理。“家乐福的合作原则是，如果能够在当地找到有实力的合作伙伴，双方就成立合资公司，共同经营，如果没有找到合适的合作伙伴，家乐福才会选择独资经营。目前中方股东在家乐福中占股35%~45%左右。”余正友告诉记者。人才、商品以及合作伙伴，正是这三大策略使得家乐福逐步蜕变为一家本土化公司。

再度进军白酒业娃哈哈苦寻“最后一块拼图” 遇袭后宗庆后手缠绷带上班，马不停蹄地主持起公司的生产工作会议，将一轮潜在的“将帅失和”的舆论风波化为无形。但就在这位前全国首富带病上岗期间，一则有关宗庆后的新闻再次震惊业内——娃哈哈有意进军白酒，并以一期投资150亿元入驻仁怀市白酒工业园区。娃哈哈在2012年未能完成宗庆后700亿元营收的目标，反而同比负增长了6.23%。而宗庆后的目标，是在2015年前将娃哈哈业绩做到1000亿元。要实现这一目标，多元化是唯一出路。继进军零售业之后，白酒业或将成为宗庆后千亿企业愿景中的另一块重要拼图。但娃哈哈进军白酒行业同样存在很多不确定因素。白酒业正经历低迷期，但相关酒企的估值却居高不下。娃哈哈考察的酱香型白酒，又与其现有的渠道不够匹配。此外，缺乏职业经理人文化的娃哈哈，在进入白酒行业后，人才瓶颈又将会是制约其做强的一个关键因素。投资疑云白酒的推广渠道，与娃哈哈现有的渠道并不相容。白酒行业目前的形势变幻莫测，不能算是好的投资时机。白酒绯闻有消息称，娃哈哈集团近日与贵州省仁怀市政府签订了白酒战略投资协议，拟入驻仁怀市白酒工业园区，一期投资额或高达150亿元。 “第一感觉就是不靠谱。”原娃哈哈策划总监，后来又在白酒行业摸爬滚打多年的肖竹青，对这一则新闻的惊讶度，丝毫不低于任何业内人士。在此之前，娃哈哈已曾两度试水白酒业，先是2002年首次试水白酒业务，后又于2004年与金六福有过一段渠道联姻。可惜这两次尝试均以失败告终。 2013年3月，宗庆后还曾对媒体公开表示过自己不喝酒，2013年白酒行业出现了一系列问题，哪怕再有机会也不会进去。肖竹青打过好几位仍在娃哈哈任职的老同事电话，都说没听说过公司要进军白酒业的消息。在他的判断里，宗庆后每年都会去考察很多饮料之外的项目，除了百货、商业地产、童装外，甚至洗衣粉项目也去看过，但最终落实的投资项目并不多。此外，宗庆后是一个“不去做没把握事情的人”，白酒行业目前的形势变幻莫测，不能算是好的投资时机。一边是感觉不靠谱，但另一边却是言之凿凿。据贵州省人民政府网站信息显示，2013年7月6日，娃哈哈集团董事长宗庆后曾到贵州仁怀市就投资建设环境进行考察，并先后前往仁怀市南部新城开发建设现场、坛厂配套产业园区及茅台酒厂制酒车间、包装车间、国酒文化城等地进行实地考察。当时，宗庆后曾明确表示，娃哈哈集团看好仁怀发展前景。随后，便是传出娃哈哈一期投资150亿元入驻仁怀市白酒工业园区的消息。据称，9月11日，娃哈哈集团对外投资部主任顾小洪再次率队到仁怀市考察白酒产业发展情况。对于上述传言，娃哈哈方面的态度是不置可否。娃哈哈新闻发言人单启宁表示，若有消息会进一步公布。娃哈哈进军白酒行业，利用自己多年经营的渠道联销体去做一个毛利要高出很多的产品，看上去是一个前景无限的商业模式。但在很多白酒业的业内人士看来，至少现在不是一个进入的最佳时机。一位不愿具名的白酒行业人士表示，白酒行业之前几年经历过巅峰时期，各路投资蜂拥而至，高端白酒供不应求，中低端白酒业都有不俗的市场表现。良好的市场预期下，白酒类上市公司在股市的表现也算得上是一枝独秀。虽然从去年起行业经历短暂低迷期，但这个行业企业的估值泡沫尚未进入下行通道。此时收购，从价格的角度看并不合算。此次与娃哈哈传出绯闻的仁怀市白酒业，无论是从工艺或原料的角度，都是国内酱香型白酒的大本营。但与众多浓香型白酒企业相比，国内酱香型白酒企业的代表只有茅台及郎酒两家代表。酱香型白酒产量低且市场价格高昂，这类白酒的推广渠道，与娃哈哈现有的渠道并不相容。该人士猜测，宗庆后近年来对商业地产项目情有独钟，或是在借白酒的名义，暗度其商业地产或零售业的项目。但在肖竹青看来，宗庆后是一个典型的“市场化”的企业家，向来对处于模糊地带的商业领域嗤之以鼻。以他的性格，不太会去做假借投资跑马圈地的事情。肖竹青亦认为，如果娃哈哈真的打算再次进入白酒行业，首先应该去尝试更符合大众口感的浓香型白酒。酱香型白酒的市场培育成本过高，周期过长，不符合宗庆后“跟进主义”的商业理念。其次，可以尝试小瓶装的白酒，价格定位在百元以内，最大程度的与现有的饮料渠道相匹配。本报记者茅硕/摄影千亿拼图进军商业地产或零售业，一直是宗的一个心结。熟悉娃哈哈的博盖咨询董事总经理高剑锋表示，娃哈哈公布2013年销售额预计达到700亿元，其目标是在未来三至五年达到千亿元，但饮料行业经过多年发展，集中度已非常高，排名前五的企业已经占据了60%的市场份额，任何一家企业想再获得高速的发展已不易。所以，欲完成三年千亿元的目标，娃哈哈多元化是唯一出路。在此背景下，娃哈哈除了此次传出与白酒的绯闻外，之前还曾尝试过服装、奶粉以及零售业的项目，但至今鲜见有运作成功的非饮料关联项目。谁会是帮助娃哈哈完成千亿元销售额的最后一块拼图？宗庆后可能比任何人都要着急看到结果。熟悉宗庆后的人士表示，宗在多年经营饮料产品的过程中，一方面对各大卖场高额入场费一事深恶痛绝，另一方面又很羡慕该业态的高利润。进军商业地产或零售业，一直是宗的一个心结。因此，如果说娃哈哈要走多元化，零售或商业地产一定是宗庆后最为寄托厚望的。但娃哈哈在2012年进军零售以来，走得并不顺利。其去年年末在杭州开张的欧洲精品商场项目，被曝生意冷清，整个商业团队面临重大人事调整的消息。更有人将此事与宗庆后被袭击一事联想在一起，引起过相应的猜测。高剑锋表示，娃哈哈有充沛的现金流，有较高品牌度，有极为强势的饮料渠道团队，启动多元化战略有着很好的先天优势。但娃哈哈的症结在于，其至今未形成聘用职业经理人的文化，精力充沛的宗庆后还是习惯于事事亲力亲为。新品牌的建设工作往往靠运营饮料的团队来做，风险也随之加大。

扯淡民主：150家跨国公司控制着世界经济命脉美学者公布中国真正敌人名单称美也深受其害(图) 针对中国的布局与陷阱，并非都像美国在亚洲的军事部署那样有目共睹，无可争议。这些陷阱极具隐蔽性，然而一旦成功实施将具有极大的灾难性。笔者只是在浩瀚如海的事件中发现端倪，并把它们所承载的后果展现给所有有识之士，防止灾难的发生，维护人类共同的利益。　　一、谁是中国真正的敌人　　我们通常把“敌人”看成是某个国家或国家集团。然而，中国的敌人并非美国人民，更不是英国或其他国家的大多数人。中国真正的敌人绝非等闲之辈，他们人数不多但关系极为密切，还有培植多年的御用智库和财经团队随时听令。过去几十年，这些人已经实际控制了美国政府的核心部门，像财政部、国防部、农业部以及国务院等的诸多机构。　　这些人对美国并无好感，对普通美国民众更是视之为草芥，弃之如粪土。我们不妨将他们称为全球卡特尔联盟，其中包括洛克菲勒家族、乔治·布什家族、杜邦家族、比尔·盖茨家族，以及一些闻所未闻的名字。这些家族并非精英，他们的最终目的不过是在全球范围内损人利己，在未来几十年大幅减少地球人口就是其措施之一。要想实现对人类生命的终极控制，美国和中国这样的大国自然成为他们的眼中钉。　　不错，这些人确实疯了，但是靠着鼎鼎大名带来的神圣光环，他们竟能与“屠夫”的恶名毫不相干。　　资料图：美国波音公司的生产车间。　　他们的实力来自于手中的150家跨国公司，这些公司控制着世界经济的命脉。如果这些大牌企业联手，包括美国政府在内的各国政府都会不堪一击。千万别忘了，政客们都是明码标价的。中情局局长如果不合政治掮客的意，或许就会因性丑闻之类的借口被免职;而总统若像肯尼迪这般，必定会遭到暗杀。　　这150家大公司构成了全球私人权力联盟，研究这张大网颇费心血，笔者用了38年的时间才洞悉玄机。这些公司的实力令人生畏，但舵手却屈指可数，究其理念，均来自鸦片战争时期的荷兰东印度公司及英国东印度公司，其核心的核心就是对美欧金融机构的掌控。美国民众早在不知不觉中被这个联盟鱼肉已久。　　控制美联储、美国财政部、英格兰银行、欧洲央行货币政策的有下列大牌机构：美国的资本集团公司、美商道富银行、先锋集团、摩根大通、高盛、美林、摩根士丹利、美国银行、沃尔顿企业(沃尔玛为其旗下公司);英国的巴克莱银行、法通保险;法国的保险巨头安盛、法国兴业银行;还有瑞银集团，瑞士信贷、三菱日联金融等。上述大牌机构拥有世界顶尖企业的核心股权，孟山都、波音、雷神、埃克森—美孚、哈利伯顿、BP、壳牌均俯首听命。　　瑞典研究人员最近对4万多家跨国公司及其所有权进行了分析，发现仅1300家构成全球经济的核心，而其中的超级核心就是这150家，他们占据全球财富的40%以上，拥有的权力令人瞠目。看一看达沃斯世界经济论坛的与会名单，就会对这些处于权力巅峰的企业有更好的了解。　　不但如此，他们还拥有庞大的院外游说组织，美国商会、美国银行业协会、欧洲企业圆桌会议始终为其鞍前马后。　　在美欧，全球卡特尔联盟花大价钱下注媒体和大选，迫使政府对大企业减税、放松管制，让反垄断法成为摆设。这样一来，私人企业在过去30年间积累了巨额财富，这在世界历史上前所未有。世界贸易组织的创立也是由他们一手推动的，目的是在全球范围内获取更大的利润。就像俄罗斯这样的新成员在世贸组织也没有决定权，必须服从这150家大企业制定的规则。　　这些企业涉及诸多领域，电信巨头有英国沃达丰、美国AT&T、韦里孙通信、法国电信;军工企业如波音、麦道;石油大亨像雪佛龙、埃克森 —美孚、BP;农业方面是孟山都、先正达、杜邦、拜耳、嘉吉、阿丹米;房地产业包括印度的德里土地金融等。更不乏“赌城之父”史蒂夫·韦恩、微软创始人保罗·艾伦这样的名人。为说明他们的规模，不妨列举一些数字，据《福布斯》杂志2011年统计，这些大公司当年的营业额达36万亿美元，净利润2.6万亿美元。他们的资本总额高达149万亿美元，等于全球GDP总和的2倍，是所有发展中国家GDP总和的6倍还多，员工更是多达8300万人。在他们背后操控全局的，就是华尔街和伦敦金融业屈指可数的一帮人。　　这帮人就是华盛顿敌视中国、俄罗斯、伊朗等的政策推手，也是他们决定着是否对伊拉克、阿富汗、叙利亚开战。普通美国民众对他们的真实面目毫不知情，美国军方的大多数高级军官同样一无所知。　　这个全球卡特尔联盟就是中国真正的敌人，也是世界真正的敌人。至于他们所采用的策略，不妨称作“慢火煮蛙”。

品牌管理中心部门职责一、主要职能：指导、监督、服务、沟通、执行。二、具体职责如下： 1、市场资讯的收集与分析 1）、收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯； 2）、进行消费者调研，提出调研报告,区域市场情况调查，并形成分析报告； 3）、定期进行内部销售数据分析，形成分析报告； 4）、收集分析竞品资讯。 2、市场远程目标的研究及规划 1）、协助市场管理中心制定、调整产品策略、销售政策等； 2）、根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标； 3）、根据市场远程目标编制实施计划。 3、品牌规划及品牌传播的管理 1）、进行品牌定位，创造品牌个性，建立CIS识别系统； 2）、制定品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播年度预算； 3）、监控品牌传播的实施以入部分执行。 4、促销管理 1）、根据市场状况、销售状况、销售政策等制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案； 2）、根据促销计划，编制促销预算； 3）、在经销商的协助下，负责促销活动的准备和实施，在促销活动结束后对促销效果进行评估； 4）、研究促销理论，发展、创新促销技术； 5）、对公司驻外机构组织的常规型现场促销活动进行指导。 5、媒介宣传 1）、根据市场状况、公司发展形势和营销传播的需求，制定新闻宣传和软新闻传播计划； 2）、常年性撰写并向媒体发布各类宣传稿件，对已有宣传内容进行审查、把关； 3）、与各新闻媒体建立合作关系；

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白酒情报　　一方面，各名优白酒品牌纷纷加大了对中低档产品的开发推广力度。如“五粮特曲”、“五粮头曲”联袂亮相，分别锁定300～500元、200～300元的价位区间；茅台已经通过汉酱、仁酒等产品向腰部市场发力，并在出厂价方面做出了重大下调，试图在中档消费领域抢占更大份额等；同时很多白酒企业还尝试通过电商渠道等途径扩大与新兴消费群体的接触面，以此为导向研发推出了一系列年轻化、时尚化的白酒新品；另外，“文化名酒”复兴发展、文化决定白酒未来发展格局的观点已成为行业共识，白酒生产企业对文化的挖掘梳理、创新传播投入了更大力度，白酒经销商则通过与文化名酒企业达成深度战略合作以抵御市场风险。

明天的白酒将无所不在？随着白酒市场旺季的日益临近，在低迷困窘中苦苦挣扎的白酒厂商对明天陡然多了几分期待。由于政策和行业周期等综合因素影响，白酒市场活力明显衰退，此前占据重要市场份额的政、商务消费大打折扣，而大众消费和终端动销等方面的短板则进一步暴露出来，致使白酒市场上出现了库存积压、价格倒挂等现象。随着行业调整的不断深化，更多白酒商家意识到，这一轮行业调整的内在原因，是行业发展与社会整体消费趋势之间出现了脱节、错位，白酒产品、白酒文化以及白酒营销难以满足大众消费群体的实际需求。白酒行业要走出困境，就必须从市场和消费的发展趋势中寻找方向。消费信心奠定市场基调根据近期尼尔森公司所做的一项市场调查显示，中国消费者的消费信心指数自2012年第二季度以来便保持着平稳的恢复增长幅度，到2013年一季度末，中国消费者信心指数已接近5年来的峰值。值得特别注意的是，这一峰值出现的时间正是2012年一季度时间段内，从当年二季度开始，国内消费信心指数骤然下跌，随后以相对平稳的幅度逐渐恢复增长，中国消费者的消费意愿自2012年二季度以来同样保持着持续增长的态势。这与白酒市场的拨动轨迹有很多吻合之处。 2012年春节前后，白酒行业量价齐升的表现达到了一个顶峰，各大名优白酒品牌相继上调价格，销量却同步提升，市场热度激增。而随后由于外部环境的影响，白酒市场表现趋于缓和，库存积压等现象初步浮出水面，一些敏感的经销商已感到山雨欲来的征兆，着手进行一些未雨绸缪的调整部署。及至“塑化剂”、“勾兑门”等事件连锁引爆，白酒市场信心指数几至谷底。经过剧烈震荡之后的一段反应期，各白酒企业及经销商采取了广泛而积极的应对调整举措，力争刺激市场活力，开辟新的白酒消费增长点。一方面，各名优白酒品牌纷纷加大了对中低档产品的开发推广力度。如“五粮特曲”、“五粮头曲”联袂亮相，分别锁定300～500元、200～300元的价位区间；茅台已经通过汉酱、仁酒等产品向腰部市场发力，并在出厂价方面做出了重大下调，试图在中档消费领域抢占更大份额等；同时很多白酒企业还尝试通过电商渠道等途径扩大与新兴消费群体的接触面，以此为导向研发推出了一系列年轻化、时尚化的白酒新品；另外，“文化名酒”复兴发展、文化决定白酒未来发展格局的观点已成为行业共识，白酒生产企业对文化的挖掘梳理、创新传播投入了更大力度，白酒经销商则通过与文化名酒企业达成深度战略合作以抵御市场风险。　对白酒市场与行业信心的提升和刺激还来自多个方面。比如白酒生产企业与经销商之间不断加深合作关系，创新合作模式，优化合作效率，充分整合厂商双方的资源能力，全力服务于市场和消费者。并加快建立贯穿生产、流通与消费等各个环节的信息资源平台，消除市场流通环节中产生的价格泡沫，提高白酒营销决策的科学性与合理性，以市场实际需求为导向，形成科学合理的白酒定价机制，而不是根据酒企的销售业绩追求来倒推市场策略。

五仁月饼为什么万人嫌弃