黑山草莓酱的个人资料

BAT甲方商务总监交流群，扣扣裙：222495637

互联网BD负责人如何带团队？一般来说，互联网BD做为企业负责谈异业合作的职位，岗位数量一般不会特别多，不过这也是看公司的类型，比如美团这种团购网站的BD就特别多，不过美团的初级BD主要作用是谈商家入驻，与其叫BD，其实主要是起到市场推广的作用。所以很多公司是不设置BD管理层的，由企划部门或者市场、营销部门分管BD平心而论，大部分时候的大部分公司，初级BD在公司体系内的地位远没有技术和运营重要，但BD可以说是公司里可以真正站在整个公司甚至是整个行业的高度去看问题和做事情的人，这是其他岗位永远也不会具备的。一个成长起来牛逼的BD掌握着公司的很重要的企业、人脉资源，这种BD往往也就成为公司最重要的员工之一，所以，成长空间越大的人，起步越卑微。

【2018中国移动互联网用户行为洞察报告】免费下载感谢百度提供平台

产品思考：用户为什么会卸载你的APP？感谢百度提供平台

深度干货！2018年各大信息流广告渠道优劣势点评感谢百度提供平台

如何策划一个优质的活动，思考方式和执行步骤是什么感谢百度提供平台

源源不断的新用户怎么来？撬动老用户啊！一、产品化拉新定义和机制产品化拉新，目的是为了新客数量，核心是用户增长。但是手段是产品化，也就是和市场化拉新有了区别。市场化拉新，可以理解为通过市场投放的方式，付出一定的成本，达到新客量的增长；与之同理，产品化拉新，就是通过产品化的方式，付出一点成本，持续地规模化地达到新客量的增长。这里的一点成本是远比市场化拉新成本低的。产品化拉新，可以理解为：通过产品化机制，引导用户用远低于市场化拉新的成本，为平台拉来新用户，实现用户持续地规模性增长。产品化拉新，在实现方式上其实也可以叫“社群化拉新”，因为是希望撬动用户来为平台带来新客，更通俗的说法，应该是“老带新”，让老用户帮平台拉来新用户。人都是处于社群之中的，在社群里人跟人之间是有连接的。特别是微信，让人跟人之间连接起来。一个老用户小A，她周围也有很多朋友亲戚跟她特征相似，也是我们的潜在用户，我们希望通过产品化机制，让用户小A把她身边的亲朋好友都发展为平台的用户。拉新的过程中，一个重要的手段就是“分享”。

源源不断的新用户怎么来？撬动老用户啊！感谢百度提供平台

互联网BD如何为APP推广节省预算? 感谢百度提供平台

一个好BD(商务拓展)平时的工作流程感谢百度提供交流平台

如何做好一个BD（商务拓展）？异业合作的专有职位 — BD，是一个英文缩写，全名为 Bussiness Development。翻译成中文就是商务拓展。 BD已经成为各个大型、中型企业非常重要的一个职位，而小型企业也越来越重视，即使不设置这个岗位，也有类似从事异业合作的人员存在，异业联盟一直做为BD之间沟通的一个桥梁，平时也接触很多很优秀的BD，他们说的很多如何做好BD的经验，小编不敢私吞，发出来给大家分享一下我相信任何一个中国人都不难从商务拓展这几个字看出BD的含义和意思，拓展，就是在原有关系上加深关系，比如你把你女朋友稍微拓展下，没准就成老婆了，当然还有种可能，就是拓展成陌生人了，这个例子也就看出来BD的关键点在于，什么时候拓展，从哪方面拓展，以什么形式拓展才能取得良好的效果。简单点归纳，就是时间，切入点，体现形式一个商务合作或者是一个项目，它不可能马上被人所接受，当你接到这个项目时，你需要先考虑的是，这个项目的优势是什么，这也就是选择切入点。在分析优势的时候，请多使用换位思考，如果我是我的目标客户或者目标合作伙伴，我有没有必要加入这个项目，这个项目能带给我什么好处，反之，加入了这个项目会不会对我本身有负面影响，在这个时候，你需要自己说服你自己拓展时间这也是非常重要的一点，当你选择了目标合作伙伴后，你一定得查查现在这个时间你的目标合作伙伴在干什么，他还有没有时间和精力来参与你这个项目。我认识的一个BD曾经就犯过这个错误：那时间准备搞一个网络选秀项目，为了让更多人知道，让项目更有人气，寻找合作伙伴和合作媒体必不可少，我拿着项目计划书找到了sina娱乐的BD，说明来意以后，还没等我传项目计划书，对方就说，不好意思，我们现在也在进行一个论坛选秀活动，你的项目和我们的活动有冲突，所以我们暂时不能参与。我一看，果然如此，当时真觉得羞愧，连基本调查都没做就谈合作，就象打战不知道对方兵力情况一样，前车之鉴，大家一定要记住，知己知彼，方能百战百胜。选目标合作伙伴，又是一个考验BD的活儿，选秀就找娱乐网站，软文就找咨讯网站，财经类项目就找财经网站，最好能对应上，比如一个网络搞怪表演比赛，你就应该去找视频网站，你要找一个搜索类网站，别人只有哭着问你找我们干什么？看起来简单，但是实战的时候还是有一定技巧的，一定要头脑清晰。也有很多人问，BD和PR有什么关系？(PR=公关)这很明显，当然有关系，要拓展，必然有公关，但是反之，有公关，不一定是拓展，我公关可以只为了维护原有关系，可以是为了挽回我的一些负面影响，所以说，BD>PR。一个优秀的BD，需要广泛的知识面，不求你面面懂，但求你面面知;良好的口才和表达能力，是一个BD的基础;优秀的人缘，广阔的人脉关系，是你步入精英BD必备的。良好的心态，不轻易被困难和打击打倒的人，是最容易成功的BD。 BD主要工作内容包括： (1)根据公司的发展需要，确定公司的商务拓展计划，并公司内部完成沟通并确认（有的公司是BD总监完成这项工作） (2)根据计划完成实际的商务合作伙伴的找寻、洽谈、合作 (3)维护现有的合作伙伴的关系，并根据业务进展维持双方的有序沟通 (4)竞争情报的获取并上传（这部分工作一般情况下不独立出来，在拓展过程中必然会遇到竞争情报的分析）先说下“官方”一点的技能需要： BD不是销售，但是面临着与销售一样的问题，那就是处理人际关系。在中国这种特殊的人情关系网社会，处理人际关系非常重要，这里面考验一个BD的地方特别多，比如察言观色、比如机动灵活、比如顺畅沟通、比如短时间内把事情说清楚的能力等等。 BD其实有时候是个全才，不但能够与合作活动浅谈顺利，还需要对自己的产品有清晰的理解，有些公司的BD的职责就是简单的拉来资源，不包含规划与使用，但更多的的公司是要求BD能够洽谈资源，也能够使用资源，那这个时候对BD的要求就很高。 BD要有较强的自我规划与约束能力。这点有时候很重要，很多公司的BD都是BASE在全国各地的办事处，经常要出去洽谈业务，所以自由时间比较多，这就需要BD自己要有对自己的很好的约束，不然很容易出去“放羊”了。 “非官方”的技能要求：需要能“混”，这点很关键，天天正襟危坐的人也许做不好BD，BD经理能够混迹在全国各地的不同地方，需要与社会上三教九流的人打交道，必须能够混。需要能“喝”，现在社会进步很快，也许并不太需要任何场合都需要喝酒，但是在中国这样一个酒文化盛行的地方，能喝酒很多时候都是做好事情的通行证，至少是做好事情的“润滑剂”。需要能“守口如瓶”，在中国这个特殊的社会里，潜规则横行呀，各个行业都是这个样子，与你打交道的商务人员，动不动就会拿到很多好处，尤其是那些国有企业的员工，他们确实是经常被各个公司 BD潜规则，也许你也在其中，那么剩下的事情怎么办呢？全部都憋在肚子里吧。告诉了别人，那你就准备转行吧。正式的技能也好，非正式的技能也好，这些并不是做好BD的充分条件，只是必要条件，有了以上的一些技能，再加上年岁的历练，也许你就会成为一个合格的BD经理。

互联网BD负责人如何带团队？感谢百度提供平台

BD商务拓展、资源置换群：222495637 BD商务拓展、资源置换群：222495637

企合邦 5万+市场人的聚集地一楼给度娘

企合邦 5万＋市场人的聚集地一楼给度娘

BD商务拓展、资源置换群：222495637 一楼给度娘

企合邦异业合作 bd精英聚集地一楼给度娘

企合邦初创企业异业合作交流会一楼感谢百度

3月9日异业联盟网最新跨界合作信息 BD商务拓展、资源置换群：222495637

3月9日异业联盟网最新跨界合作信息跨界合作、资源置换群：222495637

3月9日异业联盟网最新资源置换信息 BD商务拓展、资源置换群：222495637

2月9日异业联盟网最新资源置换信息一楼感谢百度