颜汐76的个人资料

二连收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会八十载风雨沧桑，八十载苦难辉煌。为激励干部员工铭记历史，砥砺前行，9月3日上午，二连项目部组织党员干部观看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利八十周年大会实况直播，感受强国强军的磅礴力量，激发干部员工的爱国热情和使命担当。在阅兵环节上，党员干部深情回顾了中国人民浴血奋战的光辉历程，深切缅怀革命先烈的丰功伟绩，深刻感受新时代强国强军的自信与力量。此次活动不仅是一场生动的爱国主义教育，更是一次深刻的精神洗礼，抗战精神是中华民族的宝贵财富，更是基层员工攻坚克难的“动力源泉”。项目部负责人表示，将以“三个转化”为抓手，推动精神落地见效：一是将“爱国情怀”转化为“能源报国”的实际行动，持续强化技术攻坚，切实提升固井质量，为保障国家能源安全贡献力量；二是将“艰苦奋斗”转化为“扎根一线”的奉献精神，鼓励员工在艰苦环境中坚守岗位，继续发扬“四特精神”；三是将“团结协作”转化为“团队作战”的工作作风，加强中部区域成员间、项目内部班组间的沟通配合，形成“心往一处想、劲往一处使”的工作格局，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，推动公司高质量发展。

八十载精神传承长庆项目部在能源战线续写担当 2025年9月3日，中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年的荣光，映照在长庆项目部的固井作业现场。他们在施工一线，高标准完成的固井施工任务，用坚守与担当书写能源建设者的使命答卷。回溯1945年，中国人民历经14年浴血奋战，终迎抗日战争伟大胜利；跨越八十载至2025年，长庆项目部的石油人接过 “为国奉献” 的精神火炬，在能源战线续写担当。“80年前，先辈们用鲜血捍卫国土完整；80 年后，我们以青春和汗水确保国家能源安全。虽然战场不同，但精神一脉相承。” 现场施工人员感慨道。指令下达后，固井车引擎轰鸣作响，水泥浆在管线中平稳流淌，员工各司其职、密切配合，双眼紧盯着各项施工参数，每一项操作都精准严谨。最终，施工任务顺利完成，参数达标，用精准施工兑现了对历史的致敬。

长庆观看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会 9月3日上午，中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年纪念大会在北京隆重召开。为深刻弘扬伟大抗战精神，进一步凝聚奋进力量，长庆项目部组织各固井队干部员工集中观看了纪念大会直播，共同见证这一承载历史记忆、彰显国家力量的庄严时刻。大会伊始，当庄严的国歌声响起，项目部员工自发肃立，跟随着旋律高唱国歌，充满了对历史的缅怀与对祖国的热爱。随着阅兵开始，从英姿飒爽的受阅部队到先进精良的武器装备；从观众席中抗战老兵的身影到新时代军人的昂扬风貌，每一个画面都感受到了历史的厚重与和平的珍贵。员工们眼中闪烁着自豪与激动的光芒，掌声与赞叹声不时响起，由衷为伟大祖国取得的辉煌成就感到骄傲。“太震撼了！今天的阅兵不仅是对历史的纪念，更是对未来的宣誓！”集中观看后，员工们纷纷表示，此次纪念大会是一次深刻的爱国主义教育，在铭记历史，缅怀先烈的同时，深切感受到国家的强大与民族的自豪，更凝聚起珍爱和平、奋勇前行的集体共识，为项目部完成工作任务、高质量发展注入不竭精神动力。

东部观看中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年纪念直播旌旗猎猎，铁甲洪流震寰宇；初心如磐，固井铁军聚心魂。9月3日，东部项目部精心组织全体员工集中观看中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年纪念大会实况直播，在震撼人心的阅兵场景中，凝聚起“攻坚克难、勇担使命”的强大精神动力。为确保全员同步感受盛典氛围，提前设立集中观看点，调整优化生产任务。员工们早早到场，带着期待的神情等候观看。随着影像画面开启，当威武的三军仪仗队迈着铿锵有力的步伐走过天安门广场，当先进的武器装备列阵而过，会议室里瞬间安静下来，只剩下阅兵现场的激昂乐曲和员工们抑制不住的心跳声。员工刘师傅紧紧盯着屏幕，眼神中满是自豪与崇敬，“看到祖国如今的强大，再想到当年先烈们为民族独立浴血奋战，更加明白我们今天的幸福生活来之不易。”观看结束后，项目部负责人随即组织开展“观阅兵、谈感悟、话担当”主题交流分享会。队长作为退伍老兵率先发言，他结合固井工作实际谈到：“这不仅展现的不仅是国家的硬实力，更彰显了中华民族不屈不挠、奋勇向前的精神。我们固井工作是石油勘探开发的关键环节，更要精益求精、攻坚克难。”观看此次直播不仅让员工们接受了一次深刻的爱国主义教育，更转化为推动工作的强大动力。

公司开展“纪念抗战伟大胜利，弘扬伟大抗战精神”主题党日活动为弘扬爱国主义精神，厚植家国情怀，铭记历史征程，激发干部员工使命担当，9月3日上午，公司机关党总支、工程技术研发中心党支部联合开展“纪念抗战伟大胜利，弘扬伟大抗战精神”主题党日活动，组织全体党员干部集体观看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式直播。1945年9月3日，中国人民经过14年艰苦卓绝的抗日战争，终于迎来民族解放的胜利。这场战争是近代以来中国第一次取得完全胜利的反侵略战争，也是世界反法西斯战争的重要组成部分。2025年恰逢抗战胜利80周年，机关党总支、工程技术研发中心党支部组织观看直播阅兵式活动，旨在缅怀先烈，向3500万在抗战中牺牲的军民致敬，传承“天下兴亡、匹夫有责”的抗战精神。2025年9月3日，是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年。设立中国人民抗日战争胜利纪念日是为了牢记历史，铭记中国人民反抗日本帝国主义侵略的艰苦卓绝的斗争，缅怀在中国人民抗日战争中英勇献身的英烈和所有为中国人民抗日战争胜利作出贡献的人们。大阅兵的脚步声铿锵而至，这是强军兴军的交响，也是捍卫和平的宣言。声如千骑疾，气卷万山来。这场阅兵式不仅是一次对历史的庄严回望，更是一堂生动的“大思政课”。当战机划破长空的瞬间，我们看到的不仅是国防科技的飞跃，更是无数科研工作者“干惊天动地事，做隐姓埋名人”的奉献精神；当我们亲眼目睹方队迈着坚定的步伐经过时，我们感受到的不仅是历史的温度，更是“一寸山河一寸血”的民族脊梁。机关党总支、工程技术研发中心党支部全体党员干部将以此次主题党日活动为起点，将个人理想融入民族复兴的洪流，书写属于这个时代的爱国篇章；以庄严之心共鉴盛世荣光，以青春之志传承红色基因；不负使命的重托，铭记历史，续写先辈的荣光

公司严抓工程技术管理保障固井质量为进一步夯实服务保障根基，今年以来公司树牢“成就甲方就是成就自己”的理念，以“超前1小时”为目标，抓好工程技术管理，提升服务质量。明晰质量考核目标。公司编制下发《第一固井公司2025年度工程技术工作要点》，将固井质量考核目标逐级分解，明确各个项目部固井质量考核指标，每周进行动态监控，分析问题原因并针对性制定技术措施，避免同类型问题再次发生。上半年，阶段性完成上级井筒质量考核指标。严格关键环节管控。公司对重点井、重点项目组织“两级”顶层设计，重点对井筒准备、浆柱设计、施工参数等关键环节提前介入，明确重点井、关键工序责任人，上半年累计完成设计评审20余次，选派技术专家现场指导施工30余井次。

公司积极践行“铸魂计划”着力打造高素质安全监管团队公司安全专业路始终坚持以“铸魂计划”为指引，坚定不移地践行公司“安全方略”，致力于打造一支适应发展需求的高素质安全监管队伍，为维护公司安全稳定的发展环境提供坚实保障。从阿米巴经营模式汲取营养，强化安全理念落实落地。公司安全总监组织队级以上干部150余人召开“阿米巴经营模式”专题推进会，讲授阿米巴模式以及京瓷哲学在安全管理中的应用，各级管理人员均组织开展学习，共撰写心得体会17篇，营造了良好的学习氛围。安全专业路汲取“敬天爱人、以心为本、利他之心、长期主义”等营养，强化“抓安全是对员工最大的福利”“严管厚爱”“安全工作的长期性”等安全管理理念落实落地，打响了“风险隐患细排查严整改”的攻坚战，对所有设备、岗位、属地全覆盖地排查，对长时间未识别出的风险和未排查出的隐患进行一次全面体检；为打赢QHSE管理持久战，开展了基层安全员岗位轮训，并推进积极推进智能巡检系统建设；加强对员工的关心关爱，举办心理健康专题讲座，开展面对面心理咨询活动。

醉花阴·薄雾浓云愁永昼薄雾浓云愁永昼，瑞脑消金兽。佳节又重阳，玉枕纱厨，半夜凉初透。东篱把酒黄昏后，有暗香盈袖。莫道不销魂，帘卷西风，人比黄花瘦。

一剪梅·红藕香残玉簟秋红藕香残玉簟秋，轻解罗裳，独上兰舟。云中谁寄锦书来？雁字回时，月满西楼。花自飘零水自流，一种相思，两处闲愁。此情无计可消除，才下眉头，却上心头。

《声声慢·寻寻觅觅》宋朝·李清照寻寻觅觅，冷冷清清，凄凄惨惨戚戚。乍暖还寒时候，最难将息。三杯两盏淡酒，怎敌他、晚来风急？雁过也，正伤心，却是旧时相识。满地黄花堆积。憔悴损，如今有谁堪摘？守著窗儿，独自怎生得黑？梧桐更兼细雨，到黄昏、点点滴滴。这次第，怎一个愁字了得！

红红的枸杞

公司收到新疆油田公司勘探事业部表扬信 6月15日，公司收到新疆油田公司勘探事业部发来表扬信。信中对公司优质完成麓探1井二开473.1mm技术套管固井施工任务表示高度赞扬，该井刷新新疆油田同尺寸套管固井井深纪录。麓探1井二开采用单级固井，设计注水泥浆量355m³，替浆 561m³，施工排量 3m³/min，注替量累计将近一千方，通过现场施工公司超前谋划、精心操作，严格执行固井施工设计流程，入井水泥浆密度均匀、排量稳定，安全顺利完成该井二开固井作业。信中对公司在麓探1井的优异表现予以表扬，希望公司继续发扬攻坚克难的优良作风，再接再厉，为新疆油田油气勘探事业做出更大贡献。

渤钻二连项目部扎实开展“安全生产月”活动今年6月是第24个全国 “安全生产月”，主题是 “人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”。为切实提升全员安全意识，有效防范各类安全事故，二连项目部多措并举开展“安全生产月”各项活动，掀起“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的热潮。加强宣传教育，营造浓厚氛围。项目部通过多种形式，全方位、多角度开展安全宣传教育活动。在宿办区张贴安全宣传海报，在车场区悬挂安全标语横幅，让员工随时随地都能接受到安全知识的熏陶。利用生产例会、员工大会等契机，组织员工开展“安全经验我来讲”活动，分享身边人和身边事。利用“安全考试”app开展安全知识竞赛活动，以赛促学，激发员工学习安全知识的积极性和主动性。组织员工参加“查找身边隐患，分享安全笔记”小红书安全训练营活动，累计获得电子学习纪念证书20余份。强化安全培训，提升安全素质。项目部以“四讲两查一考试”为抓手，持续提升岗位员工安全素质、安全意识和安全能力以及员工风险防范、应急处置意识和自救互救能力。通过公司各部室制作的“四讲”课件，组织员工学习应急管理、上锁挂签、危险作业、员工健康等安全知识。组织观看2025年安全生产月宣教片《基石》《安全生产明察暗访警示录》等警示教育片，通过一组组触目惊心的数据让员工切实感受安全的重要性。深入排查隐患，狠抓整改落实。项目部以公司风险隐患“细排查严整改”为契机，深入车场、食堂、宿办区、化验室以及施工现场等重点区域和关键场所，开展“拉网式”安全隐患排查。重点对车辆设备、电气线路、消防设施、防护用品和应急物资等进行检查，对发现的安全隐患进行详细记录，并建立隐患整改台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行销项管理，确保所有隐患整改到位。在排查过程中，注重全员安全生产记分结果应用，加大现场违章行为查纠和处理力度，及时纠正员工的不安全行为。开展应急演练，提升应急能力。为提高员工的应急处置能力，项目部结合实际情况，组织开展了洪涝灾害、火灾事故等应急演练。在演练前，项目部制定详细的演练方案，并对参演人员进行专项培训，让参演人员熟悉演练流程和各自职责。演练中，各参演人员迅速反应，按照预定方案有条不紊地开展应急处置工作，充分展现出了干部员工在突发事件发生时的应对能力和协同作战能力。演练结束后，项目部对演练效果进行了总结评估，针对演练中存在的问题，及时进行了整改完善，进一步提高了应急预案的科学性和实用性。

公司工会召开2025年三届三次全委（扩大）会 6月26日，公司工会召开第三届委员会第三次全体（扩大）会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席李民主持，党委书记、经理宋志强出席会议并讲话。公司各基层单位工会主席、工团干部等共计30余人参会。审议并表决通过了以下事项：《关于公司工会委员会委员增替补的议案》《围绕新目标展现新作为团结动员广大职工为推动公司高质量发展而努力奋斗》的工团工作报告；《关于2024年度工会财务决算情况及2025年度财务预算安排的报告》。李民围绕2025年工会工作提出三点要求：一是要把握政治定位，推动工会工作高质量发展。深入学习贯彻上级关于工会工作的法律法规、章程及讲话精神，准确把握政治定位，提升工作质量。二是要做好业务工作，推动工会工作高质量发展。以职工之家建设为主线，着力打造忠诚之家、安全之家、权益之家、成长之家、温暖之家、幸福之家“六个维度”的职工服务体系。三是要持续改进作风，推动工会工作高质量发展。依法合规开展工会工作，强化责任担当，做忠诚、干净、担当的好干部，做职工群众信赖的贴心人、娘家人。

渤钻东北项目部“安全生产月”活动亮点纷呈 2025年6月，全国迎来第24个“安全生产月”。围绕“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，东北项目部结合公司安全生产总体要求，创新活动形式、深化实践举措，全面掀起“全员参与、全员排查、全员提升”的安全热潮，为项目部高质量发展筑牢安全防线。1 多维宣贯，安全文化浸润人心。项目部以“线上+线下”双轮驱动模式，构建全方位安全宣教矩阵。参加小红书平台全员“查找身边隐患安全训练营”能量值积分活动，鼓励员工通过图文、短视频等形式记录隐患排查过程，分享安全心得；同步在链工宝APP开展“安全隐患我查找”专项答题挑战赛，设置岗位安全、应急处置、风险辨识等模块，以积分排名激发学习热情。此外，项目部还打造“安全文化长廊”，利用电子屏滚动播放主题海报、安全微电影，结合四讲两查一考试，项目部领导带头宣讲安全知识，推动安全理念从“入耳”到“入心”再到“化形”。2 实战赋能，应急能力全面提升。围绕“个个会应急”目标，项目部聚焦实战化培训，组织多场景应急演练。以班组为单位开展模拟火灾、氮气泄露、防汛积水等突发状况，考核员工应急响应速度与处置规范性；推出“安全技能擂台赛”，设置正压式呼吸器穿戴、五点式吊带穿戴等竞赛项目，通过计时赛形式提升操作熟练度。同时，开展“安全生产咨询日”活动，鼓励全员参与“隐患随手拍”问题征集，鼓励大家争当安全员。3 全员排查，隐患治理闭环管理。项目部将“安全生产月”与“隐患自查”专项行动深度融合，利用交流群平台上传隐患照片及整改建议，经审核后纳入整改清单，重点设备维护、作业审批、施工工序、交通安全等高风险环节，自查整改隐患。为强化监督效能，项目部对主动上报隐患、提出改进建议的员工给予安全加分，对违章行为实施安全扣分，逐步形成“人人都是安全员、处处都是安全岗”的良性生态。东北项目部以“安全生产月”为契机，将安全意识入心化形，以隐患排查筑牢风险防线，为冲刺年度生产目标奠定坚

郭文猛到新能源项目部混拌服务队检查指导工作针对环保工作开展“四讲两查一考试”，全面筑牢生态环境保护防线。郭文猛围绕环保法规政策、绿色生产理念及应急处置要点展开宣讲，结合典型案例，为基层员工详细解读环保工作重要性与具体要求。同时，深入混拌车间等重点区域，对混拌服务队除尘器等环保设施运行状态进行细致核查，严查环保措施落实漏洞与环境风险隐患。针对发现的问题，现场组织研讨，明确整改标准与完成时限，最后进行了环保相关知识答题测试。郭文猛就混拌服务队下一步重点工作提出三点要求：一是要压实责任链条，对照检查出的问题，由队长督办，逐一落实，确保责任到岗到人。二是要健全长效机制，将环保要求融入到生产过程，落实各项环保制度，定期开展自查自改。三是要深化宣传教育，常态化开展环保知识培训，提高个人环保意识。此次“四讲两查一考试”有效提升了混拌服务队环保责任意识，推动环保管理精细化。基层员工表示，将以此次检查为契机，强化问题整改，严格落实环保要求，共同守护绿色发展底线。

公司召开庆祝中国共产党成立104周年暨“两优一先”表彰大会 7月2日上午，公司党委召开庆祝中国共产党成立104周年暨“两优一先”表彰大会，庆祝党的生日，表彰先进典型，激励各级党组织和党员弘扬伟大建党精神，传承党的光荣传统和优良作风，奋发向上、担当作为、勇当先锋。公司党委书记、经理宋志强出席会议并讲话，党委委员、副经理杨永茂主持会议，共计164名党员代表参会。会议在庄严的《国歌》声中拉开序幕。新发展党员在现场进行了入党宣誓、全体与会代表共同重温了入党誓词，党委委员、副经理、安全总监郭文猛宣读表彰决定，与会领导为受到表彰的先进集体和个人代表颁奖。标杆党支部、共产党员标兵和优秀党务工作者代表进行了典型发言。

公司英深10井固井施工刷新吉林油田2项纪录近日，公司顺利完成吉林油田重点预探井英深10井127mm套管单级固井施工，固井井深5008m，套管下深4950m，刷新了吉林油田英台区块同类型井井深最深纪录，同时刷新了吉林油田127mm套管一次封固最长纪录。该井裸眼段较长，钻井液密度低，漏失的同时难以压稳井下活跃油气层，给固井水泥浆留出了较窄的密度窗口；同时由于井下复杂，多次通井又增大了井筒环空容积，地层承压能力低，环空间隙小，施工过程中漏失风险高，水泥浆一次上返难度大，固井质量难以保证，对设备及水泥浆性能要求高。

公司高温高压油气井固井技术锻造深地固井利剑在地球深处超过6000米的幽暗地层中，温度突破150℃，压力超过130MPa，被称为油气勘探开发的“地质禁区”。面对如此极端环境，常规固井技术往往束手无策。针对地质禁区，公司整合材料科学、流体力学、数字模拟等尖端领域技术，锻造深地固井利器——高温高压油气井固井技术。近三年，公司依托高温高压油气井固井技术先后承担各大油田“1”字号深探井固井施工任务50余口，在国内各大油田应用超200井次。其中新疆油田天安1井，在安全窗口密度仅为0.02g/cm³的极端条件下实现“压稳防漏”，固井施工过程正常，全程不溢不漏，电测固井质量，合格率100%，优质率92%；青海油田狮70井，井底静止温度达193℃，施工水泥浆密度2.56g/cm³，创青海油田水泥浆密度最高施工纪录；华北油田巴彦区块河探1井，静止温度超过160℃，施工水泥浆密度2.60g/cm³，创华北油田水泥浆密度最高施工纪录。

渤钻东北项目部"三维安全"教育推动安全观念入心化形为深化岗位安全认知，构建本质安全，东北项目部于7月3日组织开展"四讲两查一考试"专项安全教育活动，活动有的放矢，取得预期良好效果。此次活动聚焦下灰工、压风机工、灰罐车驾驶员等高风险岗位，通过"讲事故案例、讲风险辨识、讲操作规程、讲规章制度"四维教学体系，系统剖析储灰立罐倾覆、罐体爆炸等典型事故的致因链，运用3D事故模拟动画还原作业现场危险场景，强化员工对机械伤害、能量积聚等核心风险的视觉化认知。在“两查”环节中，创新实施“设备状态联查+行为观察互查”机制，由项目部领导带领中队干部、岗位人员对灰罐车制动系统、压风机压力表、安全阀、排气阀等关键部位进行交叉检查，同步开展作业行为标准化录像回放分析，累计排查出压力表朝向内及安全阀泄气口朝向外、供气阀不完全关闭等隐患问题。活动中，根据现场排查出的问题，组织员工开展座谈交流，切实强化安全责任意识，提升岗位员工安全认知程度和操作技能水平。

渤钻东部项目部多措并举筑牢“汛期”安全环保防线随着汛期来临，持续的强降雨、雷电等恶劣天气给东部项目部各项工作带来诸多安全隐患。为保障安全生产工作有序推进，东部项目部全面落实汛期安全生产各项举措，以实际行动筑牢“汛期”安全生产防线。加强组织领导，压实责任链条。项目部成立以项目经理为组长的防汛应急领导小组，明确各部门、各岗位的防汛职责，将责任细化到个人。领导小组定期召开防汛工作会议，分析研判汛情，制定科学合理的应对方案，建立24小时值班制度，确保信息畅通，值班人员密切关注陆地、海洋天气变化及上级部门发布的预警信息，及时向项目部汇报。同时，以周安全例会为抓手，系统部署汛期安全生产、雨季驾驶技能提升、防汛实战演练及固井施工作业现场管控工作。深入排查隐患，织密现场安全防线。项目部聚焦排水系统、用电设施、临时建筑稳固性等关键环节，对办公区、生活区、施工现场等区域进行全面排查。驾驶员严格执行雨季出车前车辆“全身体检”，确保行车安全。针对排查出的隐患建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患及时消除。同步加强防汛物资动态维护，定期清点、检修、补充物资储备，确保关键时刻“拿得出、用得上”。在固井施工作业现场，一方面落实设备定期巡检维护，保障设备雨季稳定运行；另一方面强化作业人员安全教育培训，筑牢雨季施工安全防线，严防触电事故发生。此外，及时疏通现场积水，铺设防滑垫，硬化泥泞道路，为车辆设备通行保驾护航。

公司一项创新成果获国家发明专利授权好消息！由公司申报的《一种用于油水井固井套管的损坏修复工具》成功获得国家知识产权局发明专利授权。随着油田开发的不断深入，油水井套管变形损坏日益严重，套管损坏按照损坏的程度和性质，可以分套管变形、套管破裂，一旦发生油井套管破裂或变形，会造成大量泥沙进入井筒，其它层位液体流入，生产管柱无法下井，造成油井停产报废，对油田开发产生不可估量的损害。目前现有的油井套管一般为人工使用仪器进行缓慢探伤，由于手臂摆动的局限性，探伤效果不好且效率低下，同时因为油水井套管已经变形损坏，容易发生坍塌造成意外事故。

公司长封固段大温差固井技术助力深层油气勘探 2025年07月09日 18:41 河北听全文随着油气勘探不断向深层、超深层及高温高压领域进军，现场作业中普遍存在封固段长及上、下部温差大等难题，公司从材料优选、工艺设计到智能决策实现了全链条突破，形成了具有特色的长封固段大温差固井工艺技术及配套固井工作液体系。该技术在华北、冀东、塔里木等油田广泛应用230余井次，有效解决固井作业时漏失及上部水泥浆“超缓凝”等问题，固井质量显著提升。其中榆108-100X井是华北油田的一口评价井，三开下入139.7mm套管完井，水泥浆封固段达5378m，上、下部温差超过150℃，公司通过采用固井软件模拟，对套管居中度、施工参数全方位优化，控制施工过程中ECD，降低漏失风险等技术措施，同时配套使用自研BH-FEA大温差水泥浆体系，最终电测固井质量全井段优质，创华北油田固井温差最大纪录。

公司Cemad专家辅助决策系统开启数智化固井新篇章凌晨三点，位于廊坊市安次区的安探x井固井现场突发复杂工况，搁在以往，焦急等待专家团队星夜驰援的场景即将上演。但此刻，信息中心工程师轻点屏幕，百里之外三位固井专家已“齐聚”虚拟会诊室，数据流实时共享，三维模型同步推演，最优方案在30分钟内精准生成并下达执行——这就是公司自主研发“数智固井Cemad远程专家决策系统”掀起的固井数智化革命！该系统依托渤海钻探公司级科技项目《固井数据远程传输及专家决策系统研究》，打破传统固井现场作业参数无法实时回传、应急处置时效性无法有效保证等问题，具备数据远程传输、作业数据管理以及专家远程决策支持等功能，形成“设计-作业-设计”的有效闭环。

公司陇东页岩油项目首口井施工告捷 7月5日，从陇东页岩油项目传来捷报，由公司负责施工的首口井——华132-1井139.7mm油层固井，经过8个多小时的鏖战，碰压正常，固井任务顺利结束。此井的完成，标志着公司2025年在陇东页岩油开发领域取得“开门红”。该井作为公司本年度陇东区块首口页岩油开发井，具有裸眼段长、斜井段岩屑携带困难、地层承压能力弱等技术难点。特别是垂深较大，施工存在较高井漏风险；直罗组至延安组存在活跃水层，地层流体易侵入水泥环，严重影响水泥胶结质量。针对这些技术挑战，项目部组织技术专家多次开展现场调研，制定了科学严谨的施工方案。

新能源项目部战高温斗雨季固井设备保障生产“不打烊” 入夏以来，高温炙烤与暴雨侵袭轮番“上阵”，给项目部生产带来严峻挑战。新能源项目部迅速响应，以“保设备、稳生产、护安全”为核心，通过系统化管理与精细化部署，实现生产效率与作业质量“双提升”，为项目建设注入强劲动能。未雨绸缪，夯实设备防护根基。早在雨季来临前，项目部便启动设备专项维护行动。技术团队对水泥泵、搅拌系统、管线阀门等关键设备开展“地毯式”排查，及时更换磨损部件，对电路系统进行防潮升级，并为设备加装专用防雨伞、为电气控制柜增设双层防水保护，确保设备在潮湿环境中稳定运行，从源头降低故障率。

建设坚强堡垒鏖战高原创佳绩—记公司先进党支部青海项目部党支部青海项目部党支部青海项目部党支部现有员工63人，其中党员12人。今年以来，党支部引领全体党员和员工在艰苦的环境中攻坚克难，以坚定的信念、过硬的技术，在青海市场树立了“渤钻一固”良好的品牌形象。2025年1-6月完成固井施工142井次，固井质量合格率达到100％。一党建引领，凝聚奋进力量党支部以“信念锻造”为党建核心目标，通过三大举措夯实思想根基。“理论学堂”强基固本，将党的重要理论思想、固井专业知识等系统整合，利用生产间隙开展专项学习，党支部书记、先进代表等授课，以典型事例、身边事情启发党员思考。“实地践学”砥砺初心担使命，组织党员实地走访青海油田“油砂山露头”、石油基地遗迹等红色教育基地，触摸历史脉搏，传承石油精神，引导党员在感悟中坚守初心；“智慧平台”赋能增效聚合力，通过微信群、公众号、铁人先锋、学习强国线上学习平台等“云阵地”，及时推送党建动态、学习资料和活动信息，实现党员教育管理的信息化、智能化。二攻坚克难，展现铁军风采项目部党员突击队主动承担急难险重任务，在重点井、复杂井的固井施工中，班子成员带队，党员们身先士卒，带头克服了缺氧、缺设备、环境恶劣、生活物资匮乏等一个又一个的难关，优质完成了固井施工任务，得到甲方一致好评，成为全体员工学习的榜样。党员突击队与技术骨干积极开展技术创新和攻关活动，针对不同地质条件和井型，研发和应用了一系列先进的固井技术和工艺，一次次刷新固井纪录。鸭探1井273.05mm技术套管固井，突破高压地层施工难点，刷新同尺寸套管下深与水泥浆密度两项纪录，突破了青海油田同类井型的施工极限；冷探1井219.08mm尾管固井，优化前置液与顶替排量，实现裸眼封固段长度达1800m的新突破；狮70井的水泥浆密度达到2.56g/cm³，实现“零漏失、全封固”，成为青海油田固井施工的新标杆。

公司扎实推进健康企业建设一直以来，公司将推进健康企业建设作为工作重点，梳理了健康企业建设的具体工作，制定实施方案，明确了牵头部门、工作时限，开展了健康企业建设标准的宣贯培训，确保员工健康各项工作落实到位。加强制度建设，提升管理水平公司坚持全面推进健康企业建设、强化员工全周期健康管理，突出文化引领、营造良好健康氛围。制定《第一固井公司推进健康企业建设工作方案》，确定年度工作目标及明确责任部门。建立“2023年健康企业建设重点任务清单”，确定了60项重点任务，完善“大健康”管理模式下的制度体系，确保健康企业建设工作能够取得实效。加强健康宣教，关注身体健康公司运用手机app平台等多种载体，定期在“一固建家”刊载健康知识，提示员工注意健康管理，有效规避健康风险。全面开展健康达人、健康知识竞赛、减脂达人、心理健康服务等活动，有效引导员工树立“每个人是自己健康第一责任人”的意识，利用线上视频实施远程健康干预，提供心理疏导、自我保健等健康服务。

公司小间隙固井技术攻克窄环全为盾以创新为剑东部项目部党支部坚决贯彻落实公司党委的工作部署，紧紧围绕党建引领发展这一主线，以“思想铸魂、安全固本、创新赋能”为着力点，持续深化思想政治建设、组织建设与作风建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动各项工作不断向纵深发展。深学笃行砺初心，理论武装担使命党支部始终将思想建设置于党建工作的首位，构建了“多维联动、学用结合”的理论学习体系，促使党的创新理论深入员工心中、见诸行动、取得实效。依托“三会一课”、主题党日等党内组织生活制度，常态化开展专题党课教育。逐字逐句研读党的二十大报告、新时代中国特色社会主义思想等重要理论文献，引导党员深刻领会党的方针政策，切实提升政治理论素养。在专题学习过程中，注重理论联系实际，围绕行业发展、公司战略目标等主题，组织党员展开深入研讨，强化理论指导实践的能力。充分利用“学习强国”“铁人先锋”等线上学习平台，创新开展“每日打卡”“线上微课堂”等活动，打造“指尖上的学习阵地”，实现党员线上学习参与率达100%。通过每日推送学习资料、定期开展线上测试等方式，将理论学习融入日常、抓在经常，确保党员随时随地学习理论、强化思想。积极搭建理论学习成果转化平台，鼓励党员结合工作实际，以结对子的方式与员工开展学习交流活动。通过分享学习心得、交流实践感悟，将党的创新理论转化为解决实际问题的“金钥匙”，有效促进理论学习与业务工作的深度融合。

公司小间隙固井技术攻克窄环空固井作业难题针对井眼与套管之间的环空间隙过小（小于19mm）的现场工况，公司采取强化井眼清洁、优化扶正器选型及加放方式、多倍冲洗提高顶替效率等多种措施，形成小间隙井特色固井技术，成功攻克窄环空固井作业难题。井眼与套管之间的环空间隙过小，易引发水泥浆顶替效率低、环空憋堵、水泥环薄导致密封性能不足等问题，直接影响井筒完整性和油气井寿命。公司凭借多年技术积淀形成的小间隙井特色固井技术在华北油田、长庆油田、塔里木油田等地区广泛应用，目前已累计施工200余井次。在集团公司重点探井隆华1井目的层127mm尾管固井作业中，套管下深6735m，井底温度167℃，该井使用带牵制短节的尾管悬挂器，最大外径148mm，与上层套管间隙仅4.5mm，固井质量保障极为困难。公司通过采用低黏高切、自愈合韧性水泥浆体系，结合固井软件动态模拟井下情况，实时优化注水泥参数，确保施工过程精准可控，实现水泥环均匀充填，有效降低气窜风险，最终顺利完成该井固井作业，固井质量优质，获高产工业油流，为巴彦地区洼槽区深层整体勘探突破筑牢根基。小间隙井特色固井技术不仅解决了狭窄环空条件下的工程难题，更为深地、深海及非常规油气开发提供更加精准化和高效化的解决方案，为复杂井况下的油气安全开发保驾护航。

公司打造理论武装“青”骑兵公司团委高度重视青年政治理论引领工作，将推动青年学习作为加强青年思想政治工作的有力抓手，不断创新工作思路和方法，努力打造一支有理想、有本领、有担当的青年员工队伍，形成“覆盖全面、牵动有力、基层活跃、特点鲜明”的青年理论学习工作方法全面系统学，加强青年专题理论学习。公司团委通过“书记讲团课”“青年代表谈感想”等形式，落实“第一议题”制度，推动青年紧学紧跟、深学深悟、真学真干，持续推动党的创新理论在青年中大学习大普及大落实。进一步细化学习方案，注重理论与实践的深度融合，力求让青年员工在“学思践悟”中不断成长。创新性地引入“青年政治理论沙龙”模式，召开青年座谈会，围绕党的最新理论成果，以及行业内前沿动态，开展深度对话。这种互动式学习不仅拓宽了青年的知识视野，更激发了他们思考问题的热情和深度，让理论学习不再是枯燥的文字堆砌，而是鲜活的思想碰撞。深入一线学，强化实践锻炼与理论结合。公司团委深刻认识到，青年员工的成长不仅依赖于书本知识的积累，更需要在实践中锤炼意志、增长才干。积极搭建平台，鼓励青年员工深入生产一线，将所学理论知识与具体工作实践紧密结合；组织“青年突击队”“青年文明号”，深入到关键岗位和重点项目中；通过“理论+实践”的志愿服务活动，组织青年员工深入社区，开展电力安全知识普及、节能环保宣传、爱心帮扶等活动，让青年在服务社会中感受责任与担当，进一步加深对党的理论和政策的理解与认同。同时，还建立了“师带徒”制度，邀请经验丰富的老员工作为老师，与青年员工结对子，进行一对一地指导和帮助。深化红色教育学，强化青年红色文化传承。公司团委采取“支部书记讲党史”“红色故事朗诵会”等多种方式，引领青年深入探索、深刻领悟、积极传承红色文化，不断推进红色基因在青年中深植深育深传。进一步丰富学习路径，注重历史与现实的有机结合，促进青年员工在“知史爱党、知史爱国”中茁壮成长。这种体验式学习不仅加深了青年对红色文化的理解，更激发了他们传承红色基因的热情与决心，使红色教育不再是单一的历史回顾，而是生动的精神洗礼。

西北项目部职业健康专题培训走深走实为切实强化员工职业健康防护意识，提升项目部职业健康管理标准化水平。近日，西北项目部组织接害岗位员工开展了职业健康管理专题培训。系统构建职业健康防护知识体系，筑牢全员身心健康防线。案例警示敲警钟思想防线再绷紧项目部通过剖析真实案例，视频资料，直观展示了职业危害的隐蔽性与长期性。用鲜活的教训打破“职业危害离自己很远”的侥幸心理，让员工直观感受职业健康防护的必要性，引导员工从思想上绷紧职业健康防护之弦。制度解读强认知岗位防护精准化项目部通过图文结合的形式，帮助员工快速理解职业健康防护的核心要点，精准掌握自身岗位的防护重点，同时围绕《渤海钻探工程公司职业健康监护管理办法》，用通俗语言解读健康监护、档案管理等关键制度，确保制度要求入脑入心。实操培训强技能学以致用见实效项目部对防尘口罩佩戴、防噪音耳塞正确使用、职业健康档案规范填写等具体操作进行了讲解，并组织员工分组进行模拟演练，逐人纠正佩戴不规范、记录不完整等问题，让员工在实践中掌握规范流程。

公司仿真操作培训系统打造水泥车操作手“王者战队” “以往学操作，得等井场机会，师傅在旁手把手教，紧张又怕出错，现在对着仿真系统，复杂流程能反复练，各种‘幺蛾子’都见识过了，心里特别有底！”第一固井公司首批受训的操作手小李对新系统赞不绝口。在石油天然气勘探开发的生命线上，固井作业如同为油井注入“钢筋铁骨”，而水泥车操作手就是这关键环节的“掌舵人”。传统水泥车操作培训依赖稀缺的实体设备和真实的作业环境，成本高昂、风险如影随形，且受天气、井场协调等多重制约，新员工上手慢、老员工复训难成为常态痛点。公司深刻洞察这一行业瓶颈，研发形成了尖端仿真科技的水泥车操作手培训系统，彻底颠覆传统练兵模式。目前已累计承担各类技能鉴定50余次，完成水泥车操作培训700余人次，获得一致好评。

李民一行到新能源项目部检查指导工作 7月15日至16日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席李民一行到新能源项目部混拌服务队调研工作，开展“四讲两查一考试”并参加项目部宁72-68X井139.7mm油层固井施工。 7月15日，李民一行首先到达混拌服务队混拌现场，对混拌厂区、车间、压风机房等重点区域进行了细致检查，详细了解混拌流程、近期生产运行和混拌装置的运行状况。随后，李民一行检查了生活区域的员工宿舍、食堂、活动室，组织开展了“四讲两查一考试”，李民根据混拌服务队业务情况，讲解了职业健康管理课件；党群工作部负责人针对辽阳”4.29“火灾事故，讲解了消防安全管理规定课件；新能源项目部党总支负责人针对办公区域存在的主要安全风险，讲解了办公区域安全管理办法课件；查阅了员工职业健康监护档案等相关资料。7月16日，在宁72-68X井固井施工现场，李民上钻台、水泥车，与技术人员沟通交流，就固井施工工序、工艺流程、固井设备进行了深入的学习。

东部项目部平稳度过暑期生峰正值骄阳似火、暑气熏蒸的仲夏时节，东部项目部迎来了为期两天的生产小高峰。东部项目部全体动员，统筹安排，兼顾岛陆，在项目部仅能派出一支固井小队的情况下，在陆地48小时内连续完成了重点井南堡207X13井、高166X11井等4口井的固井施工任务。由于两口重点油层固井需要更严苛的技术指标，项目部迅速做出反应，发挥大区协同作战优势，与新能源项目部、东北项目部提前联动谋划，外调车辆与人员，解决了本部施工难度，使得现场施工设备、人员都得到了良好保障。现场各车辆的轰鸣声响彻云霄，整装待发的固井战车整整齐齐地排成一条直线。出车前，带队干部进行安全讲话，对车辆重点部位进行检查，确保固井施工设备安全平稳运行。面对固井任务多、车辆使用紧张、人员疲惫叠加等问题，生产主管领导精细安排，切实提高生产效率，固井施工井然有序。固井施工中，队员们更是提起精神，确保施工安全，各种安全警示标牌齐整地竖在车前，那一道道黄色的警戒线在风中飘舞，飘扬的红旗在为队员们加油打气。最终生产小高峰顺利收官，施工任务均圆满完成，油层固井质量检测均合格，赢得了甲方的好评，展现了东部项目部“快速响应、精准执行”

宋志强到青海项目部调研指导工作 7月14日到19日，公司党委书记、经理宋志强到青海项目部调研指导工作并开展“四讲两查一考试”。宋志强在项目部领导的陪同下，对现场井口工具、车辆设备、化验室等重点场所部位进行了调研。结合调研情况，宋志强肯定了项目部所取得的成绩，指出青海市场作为公司自然条件最艰苦的项目，能坚守下来的人，都是意志坚强，肯干、能干的同志，大家要继续发扬铁人精神，树立固井典范。并对下步工作提出六点要求：一是要加强与甲方及相关方的沟通，在保障好内部市场工作量基础上，着力开发外部市场，以优质的固井质量赢得甲方信赖。

李民一行到固井工培训基地（专家工作室）调研指导工作 7月18日上午，公司党委副书记、纪委书记、工会主席李民，人力资源部/党委组织部部长姚泊汗一行到固井工培训基地（专家工作室）调研指导工作，并看望慰问参加水泥车操作手培训的学员及培训教师。在培训基地，李民一行首先详细了解固井水泥车操作手模拟器的各项功能与实际应用效果。培训基地负责人就固井工培训基地建设、教学计划、培训班运行情况，以及学员住宿及就餐等方面情况，向李民一行作了全面汇报。随后，李民与参训学员及教学组成员进行了座谈交流，李民对学员提出了三点要求：一是高度重视培训期间的安全与个人健康，严格遵守各项规章制度；二是珍惜学习机会，持续学习钻研，不断提升自身专业技能和综合素质；三是注重培养团队协作精神，为今后高效协同工作打下坚实基础。同时，李民对教学组成员提出三点希望：一是切实落实安全责任，保障参训学员生活和培训全过程安全；二是认真履行“传道授业解惑”职责，耐心细致地传授固井专业知识和操作技能；三是在教学中大力弘扬大庆精神和铁人精神，积极践行公司“守正创新、争优图强”的团队精神，激发学员的荣誉感和使命感。

杨永茂到新能源项目部调研 undefined

东北项目部党支部以学铸魂强根基以学促干拓新局在东北地区的石油战线前沿，可谓“一半是冬季一半是非冬季”，冬期长至半年之久。东北项目部党支部带领干部员工以公司“铸魂计划”为行动纲领，将党建引领与技术攻坚双轮驱动，用“三防”体系织密安全网络，以阿米巴模式激活经营效能，在冰封雪裹的林海雪原踏出一支东北铁军的奋斗足迹。深化党建融合，精进技术管理东北项目部党支部开展以“党建引领聚合力，技术创新争一流”为主题的党日活动，党员们结合自身工作，围绕“如何践行党员义务”“如何在生产一线彰显担当”展开热烈讨论，将理想信念教育与技术培训深度融合，通过固井施工过程复盘、互动式教学等形式，组织技术骨干向岗位员工分享成功经验，剖析施工过程中党员如何发挥“啃硬骨头”的担当精神，党员和员工在相互学习交流中成长进步。针对英台区块天然气井诸多施工难题，党支部组建“党员突击队”，党员主动亮明身份，将先锋模范作用融入技术关口把控的每个环节，通过高频次室内实验与技术模拟顶替效率及各项固井施工参数，合理设计浆柱结构，优选“纤维低密+高强尾浆”水泥浆体系，为口井“定制”施工方案；施工前充分准备，现场技术专家把关，严格实施设计方案，施工流程有条不紊，自此项目部成功破解英台区块完井施工顶替效率差、易漏失的固井技术瓶颈，获得了甲方高度认可，一举拿下英台区块10口井全部施工任务。在项目部领导带领下，技术人员严格把好技术关口，中队干部严格落实技术措施，为岗位员工绷紧了一道坚强的技术准绳，为多年连续实现固井合格率100%筑牢基石，固井质量稳居市场领跑地位。

和建勇一行到新能源项目部调研指导工作 7月23日，公司党委委员、副经理、总工程师和建勇一行2人到新能源项目部调研指导工作并组织开展“四讲两查一考试”。和建勇一行参观了自动化固井装备调试现场，在仪表车上详细了解设备准备、调试、试验情况，对下一步工作提出了指导意见。对井口工房、化验室等场所进行检查；随后组织开展“四讲两查一考试”，讲解了《渤海钻探工程有限公司高温作业管理办法》、中暑的症状和急救方法、相关防暑食品药品、高温季节应采取的预防措施等，并结合生活实际，对日常防暑降温需注意的事项进行分享。

西北项目部以“铸魂计划”为引领用“三标”建设推动标准化管理在企业高质量发展的征程中，西北项目部深入贯彻落实公司“铸魂计划”部署要求，将理论学习与实践创新深度融合，以“标准化管理、标准化操作、标准化现场”为核心抓手，构建起全链条标准化建设体系。通过强化技能培训、优化管理机制、严抓现场管控等系列举措，推动项目部标准化建设迈上新台阶，为打造一流油服队伍奠定坚实基础。铸魂赋能，构建标准化管理“制度基石”西北项目部将固井队“三标标准”作为标准化管理的理论根基，以“铸魂计划”为引领，推动全员从“要我标准”向“我要标准”的认知转变。党支部通过“三会一课”、专题研讨等形式，组织党员干部、生产骨干深入学习固井队“三标标准”，强化技能培训、加强现场管控、优化管理机制等多项举措，推动标准化建设迈上新台阶。结合QHSE体系建设标准，开展对标分析，编制《固井队目视化标准图册》，明确“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、摆放有位置、行为有准则”的管理规范，形成覆盖生产全流程的标准化制度体系。在管理机制创新方面，项目部引入“阿米巴经营”理念，将标准化管理与降本增效深度融合。通过划小核算单元，让每位员工以“经营者”视角参与管理，在水泥浆配方优化、自研添加剂应用等工作中，实现口井技套固井施工成本节约12%、表层施工节约8%。此外，落实公司“严排查、细整改”工作机制，对车辆运行、物资库房等重点区域隐患逐一建档，明确整改责任人和期限，签订承诺书，形成“排查—整改—复查”的闭环管理模式，累计整改问题723项，筑牢安全管理防线。

深耕固井技术创新勇担技术服务使命—张晔深耕固井技术创新勇担技术服务使命——记公司共产党员标兵第一固井分公司工程技术研发中心主任张晔张晔现任中国石油渤海钻探第一固井分公司工程技术研发中心主任，参加工作以来，他在固井项目管理和技术创新的道路上砥砺前行。先后获得局级及以上科技奖励7项，省部级企业管理现代化创新成果4项，荣获中油技服管理类优秀科技工作者，渤海钻探公司科技创新先进个人、第三届十大杰出青年等荣誉称号。以“敢闯敢试”的锐气，投身科研攻关一线煤岩气作为分公司近期开发的主要市场，张晔发现现场固井技术服务过程中，水泥浆与地层的二界面胶结质量始终无法保证，在用的冲洗隔离液体系和水泥浆体系还有很大提升空间。于是，他带领团队成员立足现场，从现场调研、研发方案制定、室内研发、体系评价到现场应用、产品改进，历时2年多的时间，室内评价上千次，现场试验20余井次，终于完成煤岩气水泥浆及配套冲洗隔离液体系的开发，在保证固井质量的同时，实现固井效率提升。他先后承担各级科技项目24项，发表论文27篇，授权专利、软著17件，制定企业标准14项。以“精益求精”的匠心，助推成果转化张晔通过与其他兄弟单位交流以及对相关管理制度要求反复学习，8项自研产品通过油化剂质量认可，实现分公司自有油化证从0到1的突破。他紧密对接各个建设方和相关方，实现低密高强水泥浆体系在长庆市场现场推广应用从无到有的突破，连续三年荣获局级成果转化创收创效奖励；牵头推动韧性防窜水泥浆体系现场推广应用，入选首批中油技服成果转化项目目录，并荣获2024年中油技服成果转化创收创效奖励；牵头推动分公司实验室通过CNAS和CMA认证，成为集团公司第一个通过双认证的固井公司实验室。他每年有三分之一的时间穿梭在分公司各市场作业现场和各科研院之间推广自研产品，及时跟踪产品效果，累计推动自研产品现场应用达到4000余吨。以“勇立潮头”的志气，带动团队成长在不断提升自身素质的同时，张晔还积极发掘团队成员潜力，注重培养提升。对于年轻的科技人员，他给予极大关注，不论刮风下雨，每天早上8点半准时碰头，集中解决产品研发或者现场作业过程中的问题；鼓励科技人员常学习、勤钻研，踊跃参与科技项目，发表专业技术论文；通过导师带徒、技术培训、技术交流等多种方式加快科技人员的成长，3名新入职2-3年的技术人员已全部独立顶岗，1名员工迅速成长为集团公司级科技项目负责人，2名员工荣获中国石油集团第三届创新大赛工程技术专业比赛科技创新赛道一等奖，1名员工入选第二期渤海钻探公司“青马工程”示范班，团队荣获中油技服创新团队奖。

公司在渤海钻探团委“理响新征程”青年演说比赛中取得佳绩 7月24日，从渤海钻探公司传来好消息，在渤海钻探团委“理响新征程”青年演说比赛中，由公司机关青年员工王帅讲述、郭达鹏创作的《高原固井“英雄汉”》作品斩获二等奖，由公司新疆项目部青年员工张馨渊讲述、赵书锴创作的《戈壁深处的青春答案》作品摘得三等奖，彰显了公司青年良好的精神风貌与责任担当。公司在接到上级团委关于组织开展“理响新征程”青年演说比赛的通知之后，将参加此项活动作为展现公司青年良好形象的重要窗口，高度重视、精心组织。择优推荐参赛选手，精准锚定参赛选题，反复打磨参赛作品，细致开展赛前演练，按照要求做好视频录制，全过程保证作品质量。公司团委优选上报的两部参赛作品，突出展现了一固青年扎根西部戈壁荒漠，无畏艰苦环境，在公司最需要的地方淬炼青春的感人事迹。作品综合运用图片、视频等全媒体元素，引领观众跟随一固青年足迹，见证平凡岗位上的非凡坚守，感受热血青春与能源使命的激荡共鸣。精炼的故事、真挚的演绎，获得了评委的一致好评。公司团委将以此次获奖为契机，持续开展团青各项工作，多维度凝聚青春力量，为公司高质量发展持续注入青春动能。

高飞到长庆项目部检查指导工作并开展“四讲两查一考试” 7月17日，公司固井液一级工程师高飞到长庆项目部检查指导工作并进行“四讲两查一考试”，同时通过职业健康专题培训与前沿技术分享，为基层安全生产与创新发展赋能。高飞首先对固井队的基地进行了全面检查，重点关注了员工宿舍区、化验室以及车场车辆设备等关键场所。他细致检查了宿舍用电安全，重点查看了消防器材压力值，巡检记录等细节，强调“生活保障无小事，员工住得安心才能干得尽心”。随后，组织召开了职业健康管理专题会议，高飞结合多个职业健康管理的实际案例，为现场员工深入浅出地分析了各类危害。特别强调了粉尘对呼吸系统的严重损害，以及做好呼吸防护的重要性。他详细阐述了公司职业健康管理制度的各项要点，明确了用人单位在职业病防治中的主体责任，针对固井队的工作特点，解读了岗位职业卫生操作规程，要求员工严格按照规程作业，从源头上预防职业病的发生。接着，高飞以《生成式人工智能的研究进展》为题展开授课。他介绍了生成式人工智能的发展历程以及在石油行业的多种潜在应用场景，如利用人工智能优化固井施工方案，通过对海量施工数据的分析，预测不同地质条件下的最佳固井参数，提高固井质量和效率。并通过现场案例演示，让现场员工直观感受到了AI赋能生产的魅力。针对长庆项目部的下一步工作，高飞提出了具体要求：一是要持续加强职业健康管理，将制度和规程落实到每一个工作环节，定期组织员工进行职业健康培训和应急演练，提高员工的自我防护意识和应急处置能力。二是积极关注生成式人工智能技术的发展，鼓励员工学习相关知识，尝试将其应用到实际工作中，探索更多创新工作方法，为公司的数字化转型贡献力量。此次高飞的检查指导与知识分享，不仅为长庆项目部的职业健康管理工作指明了方向，也为员工打开了一扇通往前沿技术的大门，为项目的安全、高效、创新发展注入了新的动力。

公司打造"清凉驿站" 匠心服务构建“家文化” 入伏以来，针对高温天气与偏远驻地员工理发难、生活单调等实际需求，公司创新打造“清凉驿站”，通过每周日的免费理发工作室与员工自种的"绿色家园"菜园双轨服务，构建起立体化“家文化”，为暑期一线员工送去实实在在的清凉与关怀。在东北项目部，每周日便化身“清凉驿站”。驾驶员詹子达手持专业理发器，为同事精修发型。这项由公司工会调研后筹建的暖心服务，已累计服务员工30余人次，为员工带来便捷的同时，节约了理发费用。“以前外出理发不便，现在在员工活动室就能变清爽，自己看着也利索！”固井队程师傅摸着新剪的发型笑道，顺手接过职工食堂特制的消暑绿豆汤大口喝着起初，詹子达剪出的发型较为单一，多为“阿福头”“小平头”。为提升服务，他平时通过短视频平台自学理发、与评论区专业理发师互动交流，练就了“想要啥发型就有啥发型”的绝活。“这手艺比外面还讲究！”党支部余书记理完发对着手机镜头展示，围观的同事们连连称赞。在项目部后院，员工亲手开垦的“绿色家园”菜园绿意盎然：西红柿挂果待采，黄瓜挺着嫩绿身躯，辣椒丛中藏着火红惊喜。“自己种的黄瓜就是脆！”饭后，员工从菜园摘来新鲜蔬菜，品尝出幸福滋味。从推剪下的清爽到菜园间的丰收，公司以“一室一园”为载体，为基层员工员工送上了触手可及的温暖。这份温暖不仅让员工在忙碌的工作之余感受到了田园乐趣，更凝聚了人心、激发了干劲，让大家在企业这个 “大家庭”中更有归属感，以更饱满的热情投身到工作中，为公司的发展注入了源源不断的活力。

渤钻公司领导到长庆煤层气固井队检查指导工作 7月21至22日，公司党委委员、副经理、安全总监郭文猛到长庆项目部煤层气固井队，就雨季安全生产、交通管理以及新基地建设等工作进行了全面检查与细致指导。质量健康安全环保部、长庆项目部相关负责人陪同检查。进入七月，山西地区进入雨季，交通风险、滑坡泥石流等自然灾害风险陡增。检查组一行抵达端氏基地后，马不停蹄对固井队车辆维护保养、驾驶员培训、交通安全制度落实，以及应急物资储备、预案演练等情况进行了检查。随后郭文猛以雨季交通安全为主题开展了“四讲”宣讲和交通知识考试。郭文猛强调，交通安全风险是固井生产环节最大的风险源，雨季更是交通风险的放大器，要严格执行“包、慢、探、查、严”五字工作法，杜绝车辆“带病上路”；要时刻关注天气变化，第一时间提示预警信息，指导固井小队做好防范工作；要持续开展安全驾驶培训，提升司机的安全意识与应急处置能力；要提高应对极端强降雨的思想认识，随时做好应急准备。在新基地建设现场，检查组认真听取了关于规划布局和建设进度的汇报，并对后续建设提出了具体指导意见。郭文猛强调，新基地建设要立足长远，既要满足当下生产办公需求，又要为未来业务拓展预留空间；要严格把控施工质量，按照既定时间节点稳步推进，打造一个功能完善、布局合理的现代化生产基地。检查期间，郭文猛一行拜访了相关领导，就后续市场开发、提升服务保障质量等工作进行了深入沟通和交流。

渤海钻探公司增强增韧剂为陇东页岩油开发注入强劲动能在长庆市场陇东页岩油开发的攻坚战场上，公司工程技术研发中心聚焦技术突破，成功研发新型增强增韧剂，为陇东页岩油项目创收创效提供了关键技术支撑。面对陇东页岩油储层对水泥石“高强度、低弹模”的高性能要求以及传统固井材料的局限性等难题，研发中心深知唯有打破固有思维，才能实现技术突破。研发团队大胆摒弃“依赖传统材料”“固守技术路径”等固化观念，以创新思维攻克技术难关。研发团队深入分析陇东页岩油储层特性，大胆突破常规，提出将纳米级材料与弹性体复配的创新方案，改变了传统增韧剂仅靠颗粒填充的技术路线，推动研发思路从“单纯增加强度”向“强度—韧性协同提升”转变。在这一过程中，研发团队秉持创新理念，历时24个月，开展300余次配方试验，不断优化调整，最终成功研发出新型增强增韧剂。这款新型增强增韧剂的诞生，形成了高强韧性水泥浆体系，有效破解了陇东页岩油固井的三大难题。在抗冲击性能上，通过“纳米桥接-微裂纹偏转”机制，使水泥石抗冲击韧性大幅提升，杨氏模量从8.5GPa降低至5.7GPa，在压裂施工中能有效抵抗地层应力波动导致的水泥环开裂，现场应用显示窜通率同比下降72%；在成本控制方面，采用工业副产物作为辅助原料，通过表面改性技术使其与主助剂形成协同增韧网络，实现单吨助剂成本大幅下降；在施工效率上，助剂中的早强成分与长庆地区特有的水泥良好适配，使水泥石24小时抗压强度达36MPa，48小时抗压强度达43MPa，较传统体系养护时间缩短50%，单井固井周期平均缩短1.5天，有力支持了陇东页岩油区块“工厂化”作业提速。以增强增韧剂为主要单剂的新型高强韧性水泥浆体系在长庆陇东页岩油区块的规模化应用，带来了显著的经济效益。2024-2025年，该体系在27口井中成功应用，通过对水泥环完整性进行优化，使压裂后单井日均产油量提升15%。此外，相关技术成果形成了《陇东页岩油固井工艺技术模板》，助力长庆项目部获得“高质量建井先进单位”称号，进一步提升了公司在非常规油气市场的品牌影响力。公司工程技术研发中心的成功实践，充分证明了创新思维与技术突破在科研工作中的核心价值。未来，将继续以创新驱动发展，为长庆市场陇东页岩油开发以及公司高质量发展贡献更多

渤海钻探公司平稳度过暑期生产小高峰仲夏时节，骄阳似火，热浪蒸腾。面对突如其来的南堡207X13井、高166X11井等4口井施工任务，公司东部项目部克服仅有一支固井小队可用的资源瓶颈，以“强协同、保资源、提效率、守安全”为原则，通过精准调度与跨区联动，高效完成全部施工任务。01跨区联动，破解资源瓶颈困局资源紧张是本次任务的首要难题。面对人员设备紧张的问题，公司东部项目部迅速反应，充分发挥“大区协同作战”优势，主动与新能源项目部、东北项目部高效沟通，经过周密协调，成功从新能源项目部、东北项目部借调人员设备。这种跨项目部的“硬核”资源补给，迅速填补了人员、设备缺口，为攻坚任务奠定了坚实的物质基础，有效化解了单点作战的风险。02精细统筹，锻造高效运行链条面对任务密集、车辆周转紧张、人员连续作战易疲劳等叠加压力，公司东部项目部生产指挥中枢实施“挂图作战”。调度精确计算每口井的施工窗口、设备转场路线及人员轮换节点，确保资源利用最大化。每一次出车前，带队干部严格执行安全交底，结合高温特点强调风险点；设备检查更是细致入微，从动力系统、高压管汇、安全阀到计量仪表，逐一排查，确保高温下设备运行绝对可靠。固井现场，各类“战车”列阵待发，水泥车、灰罐车等整齐排列，气势如虹。通过科学排班与无缝衔接，四口井的固井施工环环相扣，井然有序，生产效率显著提升。03硬仗全胜，铁军作风赢得赞誉经过48小时的连续奋战，公司东部项目部成功征服了这场高温下的生产攻坚战。4口井固井施工任务均安全、优质、高效完成，油层固井质量检测均合格，赢得了甲方的好评。本次4口井施工任务顺利完成，生动诠释了“召之即来、来之必胜”的铁军作风

渤钻领导李民一行到新能源项目部开展“四讲两查一考试” 7月30日上午，公司党委副书记、纪委书记、工会主席李民一行2人到新能源项目部开展“四讲两查一考试”。在项目部，李民针对职业健康管理进行了细致检查，并就发现的相关问题与一线岗位员工、队干部进行深入交流。随后组织员工学习了《渤海钻探工程公司职业健康监护管理办法》及《配戴降噪耳塞、防尘口罩，档案填写要求》，结合“福建省仙游县外来工人尘肺职业病事件”典型案例和噪声、水泥粉尘产生的危害开展了警示教育宣讲，随后组织员工进行了安全知识考试。针对下步工作，李民提出五点要求：一是持续提升员工安全意识，以“四讲两查一考试”活动为抓手，让各岗位员工深刻汲取事故教训，严格落实各项操作规程，从而真正树牢“安全第一”的意识。二是强化设备日常管理，主动开展设备自查、自改、自修，及早发现问题苗头，避免出现设备问题导致施工被动。三是加强夏季高温雨季风险管控，项目部各级干部要做好风险提示，尤其是遇到极端以及特殊天气，做好升级管控，不冒险干，不盲目抢工期，确保每个环节受控。四是持续推进职业健康管理工作，落实好一线员工职业健康体检，持续完善职业健康档案资料。五是加强对一线员工的关心关爱，当前正值夏季高温天气，中暑频发，各基层队要储备好防暑药品及降温饮品，确保员工身心健康。

渤钻西北项目部健康知识专题培训：“小知识”传递“大健康为切实提升员工健康素养，普及实用健康知识，引导员工养成科学健康的生活方式，近日，西北项目部组织开展健康知识专题培训，以“小知识”传递“大健康”理念，用满满干货为员工身心健康筑牢防线。01 精准梳理需求，内容对症更实用。培训前，项目部通过班组座谈的方式，梳理出员工夏季最关注的健康问题。针对性设计培训内容，内容既涵盖夏日高血压防控、科学体重管理、心脑血管疾病预防等基础健康常识，也有“夏季中暑应对措施”“慢病患者夏季健康攻略”等贴合员工的实用技巧，让健康培训“对味”又“管用”。02 授课方式创新，知识活学易记牢。培训中，项目部创新讲课方式，通过“带着问题学，结合场景用”的方式让原本抽象的知识变得可触可感。培训以员工日常遇到的健康困惑为出发点，引导大家主动思考、集体讨论。结合身边的实际案例，让员工更加直观地感受到健康知识在生活中的重要性，让健康知识变得具体实用，易懂易记。03 配套服务升级，健康守护更到位。项目部精心打造“健康角”便民服务阵地，电子血压计、体重秤等工具随时可用，还陈列《中国居民膳食指南》《常见慢性病防治手册》等各类健康书籍，方便员工利用工余时间查阅“充电”。食堂同步优化，按季推出“养生食谱”，增设“三减三健”展板引导科学膳食，让“吃出健康”成为日常工作暖心注脚。未来，西北项目部将紧跟公司全员健康活动部署，多方关注员工的健康需求，定期开展形式多样、内容丰富、员工喜闻乐见的健康促进活动，不断传播科学有效健康理念，激发员工参与健康管理的积极性，持续用“小知识”守护员工“大健康”，为项目部高质量发展提供有力健康支撑。

渤钻二连项目部“四个到位”平稳度过生产小高峰自7月入汛以来，二连项目部严格落实公司“雨季八防”各项措施，“四个到位”抓安全、提质效、保生产，平稳度过生产小高峰。7月23日至8月1日，在全体员工的共同努力下安全施工7井次。安全教育培训，“学习”到位。进入雨季汛期，项目部组织车辆驾驶员进行专项安全学习培训，讲解雨天行车注意事项，如保持安全车距、避免急踩刹车、注意路面湿滑等。重点学习了公司制定下发的6、7月份安全风险提示函等，以提高驾驶员雨季汛期行车的安全意识和应对突发情况的应急能力。车辆检查维护，“巡检”到位。项目部常态化、制度化开展“四讲两查一考试”，并以公司风险隐患“细排查严整改”和“雨季八防”等工作要求为抓手，组织人员对所有驾驶车辆进行全面隐患排查，确保车辆制动系统、轮胎、雨刮器等零部件处于良好状态。组织人员更换磨损严重的轮胎，调整制动间隙，保证雨刮器的清洁和正常工作。此外，对车辆的灯光系统进行检查，确保在雨天和夜间能够正常使用。信息收集通报，“通知”到位。项目部安排专人负责收集二连施工地区雨季汛期的天气、路况等重要信息，及时获取高温时段、雷雨强度、路段积水或泥泞等数据，填报施工区域高温雷雨等气象记录，并通过召开生产会、转发工作群等方式将天气预报、道路情况等通报给车辆驾驶员，提醒大家提前做好应对准备，选择安全的行驶路线，最大限度减少恶劣天气、危险路段行驶车辆，规避雨天行车风险。关心关爱员工，“护航”到位。项目部科学评估施工量与人力条件，通过优化作业衔接、设置必要轮休等方式，最大限度避免高负荷工作状态。在保障安全施工作业的前提下，对持续高强度岗位、重点复杂工况设定“缓冲时间”。同时，提升驻地餐饮质量，确保食材新鲜、种类丰富，特别增加绿豆汤、蔬菜沙拉等清凉解暑菜式。严控食堂卫生环境，预防夏季高温食物易变质风险，确保员工吃得安心。

和建勇到东部项目部指导集团公司风险探井冀探1井固井施工 7月30日至31日，公司副经理、总工程师和建勇到施工现场指导集团公司风险探井冀探1井四开油层固井施工，该井施工顺利，水泥浆返至地面。冀探1井是集团公司部署在冀东油田的一口风险探井，四开215.9mm钻头钻至5760m完钻，139.7mm套管下至5751.33m，设计要求水泥浆一次性返至地面。该井四开井段穿越多段火成岩，大段水敏硬脆性泥岩，钻井过程中后效高，泥岩井段剥落掉块，火成岩井段多段多次漏失，电成像测井和井壁取心测井发现地层裂缝发育，电测温度更是达到175.2℃，固井施工存在漏失风险高，不易压稳地层，冲洗顶替效率不易保证，井温高，上下温差大等技术难点。

“两优一先”先进事迹系列：坚守初心担使命李卫民李卫民，男，现任西北项目部党支部书记、工会主席、副经理。自任职以来，他始终以高度的政治责任感和使命感，深耕基层党建工作，创新工作方法，推动党建与生产经营深度融合，带领西北项目部党支部在党建引领、队伍建设、技术攻坚等方面取得显著成效。2024年，西北项目部完成固井工作量267井次，固井质量合格率达96.15%，获甲方表扬信1封，创华北油田固井施工纪录4项，项目部获评中油技服HSE标准化示范队站。一、强化政治引领，筑牢党建根基该同志始终将政治建设摆在首位，建立支委包片、骨干党员包班组的责任机制，实现党建工作与生产管理同部署、同落实。作为党支部书记，他牵头制定 "四学机制"（支委领学、党员互学、线上助学、实践验学），2024 年组织开展党员学习教育活动23次、支委会18次，带领全员深入学习党的二十届三中全会精神及党纪法规。创新“线上+线下”学习模式，线上利用“铁人先锋”平台实现学习全覆盖，线下组织赴巴彦淖尔烈士广场、宝音德力格尔事迹馆等红色教育基地研学，强化党员党性修养。在党纪学习教育中，讲授《时刻保持清醒头脑，切实增强纪律意识和规矩意识》专题党课，组织观看《警钟》警示教育片，参加公司党纪知识竞赛并获三等奖，在“严守党的纪律做合格党员”主题征文中，支部党员斩获3项奖项。通过“三会一课”与警示教育结合，推动《条例》入脑入心，支部党员无违纪违规行为发生。二、创新党建融合，推动提质增效坚持“党建引领生产”理念，构建“党建+N”融合模式。在技术攻坚中，成立“党员技术攻关组”，引导技术团队完成兴华1平6、光明1井等多口重点井施工，创造华北油田插管固井井深最深、244.5mm 套管固井井深最深等4项纪录，党员示范岗王培东的《巴彦河套区块深井长裸眼段固井技术研究》获天津市 QC成果一等奖。创建“党员责任区”5个，带队上井25次，组织应急演练11次，排查整改隐患350项，项目部获2024年中油技服 HSE 标准化示范队站荣誉称号。在民主管理方面，认真贯彻执行民主集中制，严格按照议事规则和程序实行集体决策，对先进评选、干部调整等10余项重要事项实行集体决策，形成集体意见，做到了科学民主决策。三、心系员工群众，践行初心使命以“六必访七必谈”机制为抓手，2024年开展走访慰问3次，为痛风手术员工左冀华送去关怀，督促13名员工开展冠状动脉CT检查，建立重点人员健康台账。创新“员工诉求快速响应”机制，为低血糖员工解决零食、配备活动室器材等问题10余项，员工满意度达98%。在人才培养中，开展“导师带徒+岗位练兵”模式，组织技术带头人和水泥车操作手签订导师带徒协议2份，助推员工快速成长。作为工会主席，带队参加华北油田“巴彦会战杯”国防体育对抗赛，在20支队伍中获第四名，宣传工作发稿 74 篇位列公司第四名。四、严守纪律底线，深化廉政建设严格落实党风廉政建设责任制，组织签订党风廉政责任书24份，下发《重点岗位廉洁风险防控指引》，认真传达“四风曝光台”等通报，较好地完成了重大节日、重要节点期间清正廉洁、维稳信访和安保防恐等工作。带头学习《国有企业管理人员处分条例》，上报廉洁文化月微视频1部，组织班子成员撰写“十八字”干部标准学习心得5篇。在他的带领下，西北项目部党支部2024年公司考核合格党支部、三季度体系审核A级，固井质量合格率96.15%，超额完成全年生产经营任务。该同志以 “抓党建、带队伍、促发展”的实际行动，诠释了新时代党务工作者的责任与担当，是基层党建工作的优秀践行者。

战高温斗酷暑——公司铁军用汗水诠释责任担当七八月骄阳似火，热浪席卷陕北。榆林、庆阳等地区持续高温，地表温度突破38℃，炙热的阳光炙烤着井场每一寸土地。然而，在这“上蒸下煮”的极端环境下，第一固井公司长庆项目部的将士们无惧“烤”验，以钢铁般的意志和精湛的技术，圆满完成页岩油完井施工任务，用汗水与坚守诠释了石油人的责任与担当。迎战“高温天”，争分夺秒保质量清晨6时的井场，天刚蒙蒙亮，已是一片忙碌。为避开正午高温，员工们早早抵达现场，争分夺秒投入战斗。技术员紧盯仪器数据，额头的汗珠不断滑落，“高温环境下，水泥浆性能变化快，必须精准把控每一道工序！”施工人员顶着烈日操作设备，厚重的工服被汗水浸透又晒干，结出一层白花花的盐霜。硬核保障，筑牢安全防线面对“高温+高压”的双重挑战，公司迅速启动应急预案——科学调整作业时间、增加轮换频次。现场配备防暑降温物资，冰镇西瓜、盐汽水、藿香正气液一应俱全。安全员每半小时巡查一次，确保人员状态良好。“党员突击队”冲锋在前，队长李杨东带头立下“军令状”：“再难也要确保施工质量！”经过3小时连续奋战，声幅测井显示固井优质率达100%，赢得甲方高度赞誉。汗水铸就铁军魂，坚守诠释石油情“井场就是战场，高温就是命令！”年近五旬的老师傅掷地有声。这支固井队伍里，有主动请缨的青年党员、有连续驻守现场的技术骨干、更有初出茅庐却毫不退缩的新员工。他们晒得通红的脸庞、结满盐霜的工衣，在烈日下勾勒出石油人最美的奋斗身影。高温仍在持续，奋斗永不停歇。公司这支敢打硬仗、能打胜仗的固井铁军，正以“越是艰险越向前”的拼搏精神，在滚滚热浪中践行“我为祖国献石油”的铮铮誓言，用实干与担当为能源保供贡献着坚实力量

渤钻公司联手塔里木油田公交警支队演奏夏季交通安全宣传“协奏曲当前，正值公司新疆项目部的生产高峰期，交通风险加剧，7月28日联手轮南交警支队共同对汽车驾驶员进行夏季交通安全宣传教育，演奏夏季交通安全宣传“协奏曲”。着力交通风险管控，明确风险消减措施。针对雨季汛期道路交通风险，公司对新增的区块和风险较大的区块进行风险再识别，结合路况、特殊天气组织干部员工集思广益，制定风险控制措施，修订风险控制图，制定出车前讲话内容模板，规范讲话内容。在基地张贴交通宣传挂图、发放宣传资料、播放宣传视频，向驾驶员宣传交通安全法律法规知识，引导驾驶员杜绝不文明交通行为。同时利用微信群及时发布天气变化、道路通行、交通管制以及路况信息等，学习安全风险提示函，提示大家要严格守法，做到安全驾驶。着力整治交通秩序，发挥惩教作用。公司邀请塔里木交警支队干警结合夏季交通安全整治等专项行动广泛开展交通安全宣传，结合今年发生在“7.1”两起典型的交通事故进行案例分析，教育全体驾驶员以案为鉴，自觉提高遵规守法意识，做文明交通参与者。同时，学习超速行驶、抢超强会、疲劳驾驶、上车不系安全带等十大违章行为引发的事故案例，帮助驾驶员牢记安全驾驶的重要性，确保驾驶平安。着力开展面对面宣传，警示大家做平安的践行者。塔里木油田轮南交警凭借多年丰富的经验，讲解轮南辖区及周边的路况、风险辨识和控制措施。公司组织员工观看警示教育片，增强群众的守法意识和安全意识。同时重点讲解渤海钻探公司交通安全规定，要求驾驶员严格落实车辆一日三检，不能病车开带，每名驾驶员要掌握沿线交通风险，落实控制措施，深刻吸取教训，全力防范交通

渤钻长庆项目部固完井突破300口大观 7月31日2:40，伴随着水泥车迸发出最后一声“低沉嘶吼”，米40-24C5双级固井施工顺利结束，标志着长庆项目部年固完井数量突破300口大关。加强生产保障。为应对项目点多面广战线长，人员设备不集中的影响，项目部坚持以生产调度为中心，狠抓生产保障，及时与井队联系掌握第一手生产动态信息，做到及时跟踪、及时处理、及时组织。随时准确掌握天气状况，根据生产保障区域及时发布天气预警信息，提前安排车辆人员上井，消减上井风险确保交通安全。利用每天早、晚“碰头会”协调生产组织过程中出现的问题，合理优化保障服务效率，提高保障服务质量。加强安全管理。为应对雨季极端天气和道路冲毁等难题，项目部积极组织全员进行突发交通事故、道路塌方、山体滑坡等事故应急演练5次，不断提高员工应对突发事件的能力和应急处置能力。加强上井道路踏勘，对每一口井、每一段路的危险源点和具体情况进行标注，加强“包、慢、探、查、严”道路交通安全管控力度，把“三交代”落实到实处。紧盯薄弱环节，特殊敏感时段，严格落实队车行驶、控制车速、做好司乘人员提醒等措施，有效的控制了行驶途中的风险，保证了安全生产平稳高效运行。加强设备管理。为应对生产旺季，设备连轴转，易出现故障影响固井生产的风险，项目部严格车辆、设备维护保养，严格落实车辆“三检”制度和回场检验制度，对检验不合格或查出问题没有整改的车辆设备，严禁指派任务，发现一次考核一次；加强转井设备自查自检，对出现的问题必须及时整改，对于整改不了的及时调整回厂维修，严禁设备带病运行，不断提高设备完好率，保障车辆设备利用率。加强质量管理。为应对质量考核，排名靠后丢市场的危机，项目部围绕“质量红线”，组织中队人员学习固井工艺技术知识，组织技术人员分析固井质量方面存在的问题，制定针对性措施，对各区域固井的资料进行收集汇总，利用数据进行分析。特别是近年来由于大力开发使油区的地层压力失稳，出现溢流、漏失的情况屡见不鲜，利用收集到的数据进行压稳、防漏，优化水泥浆体系和配方，及时优化固井施工方案，进一步提高固井质量和施工

公司雨季汛期有“凉”策，生产保障有“方略进入“七下八上”雨季汛期，雷暴、大风、高温等天气增多，极易引发车辆交通、高处坠落、物体打击、高温中暑等事故事件。面对雨季带来的湿热交织、汛情风险、连续作业的高压环境，公司始终将员工身心健康放在首位，确保生产平稳运行。严控高温热害与汛期风险，筑牢“防护墙”。公司各基层项目部严格执行高温作业管理规定，及时配足配优菊花、茶叶、饮用水、蚊香液、藿香正气水等防暑降温物资，确保补给及时充足。同时，根据天气预测与实际体感温度，灵活实行“避高温”作业机制，适时调整或避开午后高温时段高强度工作。施工中严格监督个人防护装备穿戴齐全，杜绝简化防护流程。组织汛期应急专项演练，确保全员熟悉紧急撤离路线、避险场所位置和应急处置流程，重点防范泥石流、雷击等突发风险。

渤钻长庆项目部 “三步走”抓实“细排查严整改”工作为进一步抓实“细排查”整改落实，推动项目部安全管理工作不断深入，项目部组织了三轮整改问题讨论会，有力帮助各固井队明确“严整改”思路和方向，以“五位一体”为纲，三步走抓实整改。一是明晰责任，筑牢整改根基。针对排查出的严重问题，项目部明确了项目部、固井队、岗位员工三级整改和培训责任。对于一般问题，则以员工为责任主体，固井队和班组为培训责任主体。整改工作紧紧围绕岗位 “五位一体”，对照责任清单、作业指导书、巡回检查表进行全面评估，对无法有效覆盖问题的内容及时修订。所有整改措施均突出可操作性，明确检查点位、时间频次和达标标准，为整改工作划定清晰路径。整改期间，各基层队、基层班组开展问题讨论会五十余次，共计修订“五位一体”相关内容83项。二是靶向培训，提升整改实效。针对因“无知无畏”导致的问题，项目部构建了多层次、全覆盖的培训体系。由确定的培训责任主体开展针对性培训，项目部对培训内容严格把关，按标准化管理要素分类后，上传至共享存储服务器，逐步建立完善“培训矩阵”供各固井队使用。班子成员运用“四讲两查一考试”模式，聚焦严重问题开展专题培训，现已收集和编制课件25个；基层队干部采用“查改培”模式，针对员工存在的一般问题进行培训。培训中，摒弃传统会议室集中授课模式，转而采用“一对一”“手把手”的实操教学，将知识要点精准传递给员工，强化记忆与理解，确保培训效果落地生根。三是严明奖惩，守住整改底线。对于因“明知故犯”导致的问题，项目部坚持实事求是、宽严相济的原则。一方面，客观评估制度要求的合理性，对经评估确实偏离实际较多的，及时提出合理修改意见反馈给公司相关部门进行修订。另一方面，对确因员工态度和责任心差导致的问题，坚决予以严格考核惩处，严守“红线底线”，切实维护公司和制度的权威性。随着“细排查严整改”工作的不断深入，长庆项目部上下深刻认识到，此次“细排查严整改”工作不是一次简单的问题整改回复，更不是“一阵风”式的口号和运动，而是一次“破茧重生”式的自我解剖与重塑。项目部将以此次“细排查严整改”工作为契机，以全员“五位一体”能力建设为着力点，不断夯实安全管理基础，为公司高质量发展贡献力量。

渤钻公司召开2025年新员工入职座谈会 undefined 会上，11名朝气蓬勃的新员工逐一进行自我介绍，分享各自的学习经历、兴趣爱好、专业特长等，畅谈对未来职业生涯的憧憬与规划，充分展现了新员工的良好精神风貌。宋志强向新员工们赠送了《固井工艺技术》、《芳华岁月》三本书，意在通过不同维度为新员工的成长赋能，希望新员工始终保持昂扬向上、意气风发的状态，以敢闯敢试的锐气直面挑战，以坚韧不拔的毅力攻坚克难，将个人理想融入固井事业发展，锚定能源使命，与公司共同成长，共创美好未来。

渤钻长庆项目部全力保障夏季固井施工高峰 7月24-28日，西北地区连降暴雨，迎来夏季最大挑战，长庆项目部在暴雨预警下完成7口表层、16口完井加18口零星作业的施工任务，创下今年单日施工量新高，实现"零延误"交付。面对天气与产量的双重考验，项目部密切关注气象数据，提前8小时发布降雨预警，启动“雨前-雨中-雨后”保障机制。组织人员对固井设备进行出车前检查，对施工现场进行排查，对现场电路接口进行复查，确保“设备能移动、场地无淤泥、人员有保障”。围绕16口井的施工任务，实施“井位集群化、设备轮转制”调度方案。明确“完井优先、封井跟进”的节奏，就近联动，统筹调配车辆及人员，提前落实所有井场的情况，动态调整实现任务衔接。施工前加强设备检查，深化技术交底，质量红线贯穿全程，施工时严守“上标准岗、干标准活”铁律，施工人员全程坚守，对水泥浆密度、施工排量及压力等核心参数进行把控，确保质量底线坚不可摧。截至目前，长庆项目部累计完成固井作业近1000井次，所有施工任务的固井质量均达标。此次高峰施工的圆满完成，彰显了项目部高效的应急响应能力与过硬的团队战斗力，为全年生产经营目标的实现及后续生产攻坚奠定了坚实基础。