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2015-08-23
关于如何预防仓库监守自盗或吃回扣(刚N楼上说的),说说几点,仅供参考 1、像@深圳-五金-物控-说的,仓库账务输入人员划分到财务。 2、采购对账、请款依据……
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2015-08-22
其实预测放计划部,如果从这个角度考虑或许是对的 1、企业需要有好的系统记录,积累了企业历史以来的所有数据,可供决策。 2、计划是数据驱动,典型的分析型决策……
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2015-08-21
MPS的计算过程 在编写MPS过程中,关键是如何得到MPS方案。在MPS方案中,需要依据客户订单、预测等数据计算毛需求量、净需求量、计划产出量、计划投入量……
🧑pmc小编
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2015-08-19
看书境界就和建房子一样: 开始的时候,找到一本经典,死死吃透,把自己关于这方面的知识架构搭建起来。这必须下苦工,因为这是一切的基础,你可以建多高的楼就看这……
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2015-08-19
搬家了,那么仓库如何进行规划? 建议如下:我们做一个库房的规划,进行一个调整。 步骤: 1、把所有需库存的物资明细列出来。这个比较好办,电脑了存的就有,调……
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2015-08-19
比如:1、每年的采购降本,采购降本无非几招:谈判、整合、纵横开合;能降的都降下来了,怎么办? 2、缩短采购前置期,目的:缩短整个产品制造周期,缩短周转库存……
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2015-08-19
如何处理好与上司的关系,对个人以后的职业生涯规划与成长将起着非常重要的作用。因为你的上司,特别是你的第一任上司,会在很大程度上对你的成长起到非常大的影响。……
🧑pmc小编
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2015-08-18
点击“关注”订阅本吧内容。 库存周转率 ,英文为一般缩写为 ITO( Inventory turn over),一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中,流动……
🧑pmc小编
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2015-08-18
提高生产效率是企业增加市场占有率、提升竞争力的关键。企业提高生产率的方法比较多,但是一定要根据行业和本企业的具体情况,抓住关键因素来提高生产率。下面分享提……
🧑pmc小编
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2015-08-18
精益生产采用的是后拉式生产系统,后拉式生产系统是实现JIT的有效工具。是指生产计划部门只制定最终产品计划(成为MPS主生产计划),其他车间及工序根据主生产……
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2015-08-17
1:bom错误或工程更改 建立Bom复核制度;不断改善bom制作过程;确保试产问题解决及模块化是个思考方向。 2:耗用过量 加强生产过程的巡查,及时发现解……
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2015-08-16
在经济学中,有一个理论叫「迟来的奖金」。说的是这样的:「厨房的帮厨,工作累的要死,收入可能比不上端盘子的服务生」。可是为什么还是有人要去做这样的累死累活的……
🧑pmc小编
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2015-08-12
现在市面上的ERP有很多种了,大家看的眼花缭乱,一换个系统,就马上无从下手。 但实际上各ERP最大的差异只是界面的区别,其主要的流程的逻辑原理是一样的,这……
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2015-08-11
【转】顺丰用人术:1.创业期:家人朋友—信任—肯干; 2.成长期:去家族化—转业军人—执行力强;3.发展期:引进邮政系统人才--从业经验丰富+政府人脉4.……
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2015-08-11
制造业一般分为离散型制造业和流程型制造业,流程型制造业是离散型制造业的基础,改变物料形态加工组装成型的称为离散型,通过混合、分离成型等化学合成且生产过程连……
🧑jandh520
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2015-08-11
曾有个月薪三千的女孩子,编的稿件漏洞百出,我怒拍桌子,她却回了句:“一个月三千块,你还想怎么样!”琢磨她这话挺有意思,就像我们买件便宜货,用不了两天就坏了……
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2015-08-11
【新任职管理在职场中如何做领导】1.设定目标;2.组建或管理团队;3.按照组织计划或方法实现目标。4.必须具备分解目标任务,配置团队协作的能力。 5.领导……
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2015-08-11
我有1年仓管的经验.对excel建表比较熟练,会用函数对bom里的物料共同加减,会用折线图表达当月物料进出仓数量,当然进销存之类的完全没有问题。 我现在想……
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2015-08-11
首先定制化的小批量多批次的生产是现在的趋势 然后小批量多批次的生产间接费用肯定高,这包括pmc的人工 接著苦逼的pmc是企业的神经中枢,除了多跟多上报,没……
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2015-08-10
1.说服老板公司内部运作必须以生产计划为中心,车间都要围绕计划转。 2.计划下发前让高层审批,接收部门签收。 3.各生产单位有进度看板,且要求至多每两小时……
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2015-08-06
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2015-07-27
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2015-07-27
现代团队出现的管理问题,有70%以上都是出现在“执行”层面。常常听到许多公司的管理层抱怨,一个项目讨论的时候,大家都一致同意,想法很容易达成共识,但在执行……
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2015-07-26
当你开始管理团队,你必须知道: 1.你获得的不是权力,而是服务! 2.从第一天开始,就要以身作则,成人达己作为修身的最高标准。 3.管理 从目标开始,先激……
🧑jandh520
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2015-07-26
面试仓库主管最常见的问题: 1、让你来管理仓库,你会怎样着手? 2、作为仓库主管,你每天的工作内容主要是什么? 3、仓库管理好坏的指标是什么? 4、作为仓……
🧑jandh520
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2015-07-26
流程其实就是相关人员的一种约定,他可以是纸制,电子,口头,默契。而做为以协调工作为主的职业“pmc”,如果没有流程这个工具,所有的日常工作全部要重新沟通确……
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2015-07-26
进这个吧的大部分都是文职,必然要用到常规的电子表格,文档,PPT,ERP,oa这些文字数据整理分析工具。
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2015-07-26
每个公司的事都是人做完的。而部门只是为了方便管理而增加的一个管理组织。所以每个公司都可以按自己需要建立不同部门,并分配不同职责给他。我们拿了公司的工资,做……
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2015-07-26
计划永远赶上变化,但做出自己的规划并随实际情况不断调整,可以让我们登高成功的可能性大增。
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