现在市面上的ERP有很多种了，大家看的眼花缭乱，一换个系统，就马上无从下手。
但实际上各ERP最大的差异只是界面的区别，其主要的流程的逻辑原理是一样的，这个帖子就是专门说那些ERP通用的理论知识，让大家更好的使用不同ERP。

三 稳定和安全性 这包括保密，共享控制，可还原性
1 保密性，通过权限设置，可以让一些公司机密只能指定人查看或导出。但不少公司只通过密码控制，导致空子还是很多，甚至把密码告诉文员。
2 共享性 通过权限控制，可以让人共享数据，又不会误修改，而且还可以保证有人审核后，才生效。
3 还原性 系统通过留备份，可以出现问题或需要测试时，很方便的进行备份。这如果不保证备份进行物理隔离，效果会很差。

有优点也会有缺点，它的缺点有二
一 上马时工作量很大，包括系统熟悉测试，基础资料录入，系统和现实流程统一。
1 系统一般都是几个模块一起使用，他的功能是不同参数一起控制才可以实现。所以使用功能越多，系统控制选择越多，需要大量测试才可以确保无问题。
2 系统控制是根据各基础资料和设置控制的，所以启用系统前必须把所有基础资料完善，统一并输入系统。这方面的整理和输入工作量很大。但好处是可以顺便规范基础资料。
3 系统毕竟是程序员写好的，很多都是封装好的，不是所有东西都可以修改的，所以必须把现实流程和系统流程协调好，不然容易出现系统错误或管控漏洞。

二 功能固化，因为系统投入需要大量费用，往往是和使用模块数量成正比，所以一用，往往都是几年。在这几年里，如果出现增加模块或流程大变化，测试和修改时间会很长。

知道了ERP的优缺点后，就要根据不同公司的实际情况来选择不同ERP了。
ERP最基本是针对流程固定，功能单一的模式。
随着下面方面的变化，价格增加。
1 功能模块 越多模块越贵，而且不是正比例上升，因为模块一多，模块之间的配合和系统的整体优化的困难就会几何上升。所以很多公司会把自己软件按使用用户的规模分级。
2 流程变化，如果公司流程经常改变，就需要ERP多增加一个后台修改工具，并且对很多东西增加参数控制，最好开源。这样就会导致系统逻辑复杂程度大增，甚至影响系统稳定性，这一块也是系统价格大增的原因。

3 售后服务 大部分公司不会养一个专业程序员，如果有问题会需要ERP公司的培训和技术支持。这个时候售后服务的重要性就体现出来了。小ERP公司往往便宜，可以个性化很多东西，但不知道什么时候就不在了。而大ERP公司就稳定，所以价格也会把日常养程序员的费用算进报价的。

ERP要上马的话容易遇到的问题
一 公司对上马在人力，物力方面估计不足，导致拖拖拉拉，时常出错
二 ERP是新增功能，会出现权利之争
三 最高层没有时间或能力统筹，导致流程调整不能统一意见。

ERP在多数公司的使用是失败的，其实在上ERP之前，公司方得做好评估。建议是：用EXCEL，再用定制的简易软件，条件初具后再导入ERP。

学习，受教，谢谢分享

火钳刘明

关于ERP问题说几句个人看法。关键还是决策层要慎重考虑立项的问题。开弓没有回头箭。
1.公司导入ERP是否是为了满足目前管理发展需求。
2.怎样的系统软件更适合本公司的实际发展需要，不光是考虑其软件成本，运营成本
2.导入ERP项目前期准备工作是否满足系统运作的基础条件。（针对此系统的运作原理，梳理流程，优化企业自身内部流程避免系统流程冲突，原有的产品，材料基础信息是否适用于系统导入，工单制令仓储账务切入点，等等问题都是阻碍因素）
3.系统软件运作的人员配置和培训维护技术支持。每个关键节点是否有条件满足基本的人员配置，自身是否有系统维护和新手培训的技术条件。
4.如果系统未能正常运作甚至出来崩溃局面，是否有处置应急预案。避免出现企业管理全面混局。
这都是一些可预见和规避的问题