pmc吧
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最新发布
50
2018-07-18
为大家服务,请不要水 上季度信息见下面链接。 https://tieba.baidu.com/p/5462149247
7
2018-03-13
pmc吧是一个围绕pmc而建立的吧,为方便大家了解和沟通,特建立一个精品目录树的帖子。
7
2018-03-04
交流一下生物医药行业生产计划和物料管理的特异性。
🧑飞鸿~
32
2018-02-02
为大家服务,请不要水 上季度信息见下面链接。 https://tieba.baidu.com/p/5302637248
10
2018-02-24
问一下,我是实习生在公司两周昨天主管给我一个订单要我下采购需求单,公司需要的一个锯条,目前库存有10单位,安全库存是20,每个月生产线需消耗大概25单位,……
8
2018-02-11
大家好,我是刚关注这个pmc吧,先跟大家自我介绍一下,目前在深圳一家小型公司担任PMC一职,工作经验只有一年左右。公司员工100多人,产线员工不到100,……
1
2018-02-08
新手菜鸟一枚,有没有关于pmc的书籍,求推荐介绍。
🧑榴莲丢
5
2018-02-02
寂灭 4.1 生产的人员管理(第七章) 4.1.1 工时 4.1.1.1 工时的形式及种类 4.1.1.1.1 工时的形式 4.1.1.1.2 工时的种类……
🧑东狼_z
13
2018-01-31
mc没有经验,被调去做mc,工作啦半个月感觉更本进不去状态,下单的时候要不下多要不下少,下单的根据订单的需求在反查工单的需求在看系统的库存再来下单,按道理……
2
2017-12-21
一个工厂没有库存,Bom乱的一塌糊涂,很多自制件都不设下阶物料,这样的工厂Pmc中一位员工一干就是7年,欢迎来点评@所有人
🧑orbit585
9
2017-12-04
1.数量 2.交期 3.产品类 问题: 第一种 数量: A.质量不稳定,导致生产人为的备货. B.基础资料的损耗过高或过低,特别是生产车间连续生产,直通率……
3
2017-12-03
包材由于占地比较多,很多公司都要求特别管理 我们现在从“人机物法环”这五个方面来考虑管理 1 人:这包括两方面, 1.1 人员数量是否合理,如果人力太少,……
42
2017-11-28
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9
2017-11-25
我曾经在一家成品装配型企业遇到过的,生产实际当天生产的数量大于计划数量(多余数量在工单数量内),但是在日报表上没有按实际数量填写,填写的是计划数量。他们主……
4
2017-11-18
8
2017-11-08
你们都是这样的吗? 因为我是第一次接触这个岗位!
4
2017-10-15
首先定义一下什么叫“呆滞物料”,呆滞物料是指一段时间内没有进出仓库记录的物料。 这里所指的进出仓动作,通常仅包含采购入库、销售退货、领用出库、销售出货、采……
🧑22348769
4
2017-10-15
已知:甲公司生产A/B两种产品,,A:产品的Batch标准准备时间为2小时,单位标准准备时间为0.25小时,单位标准生产时间1小时,效率78%.B:产品的……
6
2017-10-03
🧑cun108123
0
2017-09-14
求各位大神帮助!本人公司主要生产半导体,鉴于产品的特点,电阻率不会你想要多少就是多少,所以计划比较难安排。现在的状况就是接到订单后,比如订单量是一万,要求……
🧑anjing600
47
2017-09-06
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50
2017-09-01
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16
2017-08-20
没有ERP系统,没有完善的boom清单,经常是外协件不到位,如何管理
5
2017-08-13
寂灭 上回说到订单评审,而订单评审是要落实到出货计划上的,那我们今天来说出货计划吧。1 出货计划是pc的重要考核指标:出货达成率的基准。如果不提前关注出货……
🧑东狼_z
3
2017-08-04
经常来吧里看看,知识都太理论了!生产中很少能对上号,怀疑我的公司是假的!每天给生产下的都不能算是计划!
6
2017-08-03
PL指的啥意思? 求指点
🧑古奕枫
0
2017-07-31
0
2017-07-31
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