7月13日，伊拉克项目部经理王永强赴拉塔维项目组调研，项目组围绕安全管理、施工进度、钻井绩效、收入情况等作了全面汇报。王永强肯定了项目组的阶段性成果，点赞其在安全管理、绩效管理及与甲方高效沟通上的亮眼表现，强调要把BHDC-37、38队打造成拉塔维油田“标杆队”“示范队”，借高端项目为公司培育更多人才。对后续工作，他提了三点要求：深化与甲方协作、学先进经验；强化前期策划，优化施工设计；加快ERP系统应用，提升管理效率。此次调研明确了方向、鼓舞了士气，项目组将落实要求，高标准推进工作，确保项目优质高效完成，为公司发展添力。