level 7
小苏打气泡
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严守安全底线。该公司狠抓安全生产，根据公司安全管理目标，制作思维导图，细化分解、层层落实。狠抓“跑、冒、滴、漏、净”工作，杜绝原材料从管道或罐体中溢流，杜绝因生产工艺过程中因设备存在问题出现的烟大、尘大问题。生产区域内开展脏、乱、差治理工作，确保生产区域内卫生干净。整洁。
严格质量控制。日常做到“腿勤、眼勤、手勤”，在生产现场发现问题、解决问题,让质量问题消灭在萌芽状态中。严格控制原材料质量，要求进场材料必须具备生产合格证和出厂合格证，所有进场原材料必须按照规范要求抽样送检。对现场见证取样人员的行为进行监督。在现场质量控制上，跟踪水泥厂出库水泥的化验，掌握一手资料，及时发现问题，杜绝不合格产品出库。自产产品分批次多次抽检送化验室，强调产品生产过程中的质量控制。
严密组织生产。强化生产受控措施的落实，每周通报上周工作量任务及下周工作安排，及时掌握井上生产动态，强化作业规程，加强重点井、重点项目的跟踪分析。强化重点井、重点项目的措施落实。明晰责任，细化任务分工，加大督促协调力度，优先安排、组织和落实相关要求和措施，确保重点井、重点项目的及时、高效平稳运行。
2025年05月28日 03点05分
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严格质量控制。日常做到“腿勤、眼勤、手勤”，在生产现场发现问题、解决问题,让质量问题消灭在萌芽状态中。严格控制原材料质量，要求进场材料必须具备生产合格证和出厂合格证，所有进场原材料必须按照规范要求抽样送检。对现场见证取样人员的行为进行监督。在现场质量控制上，跟踪水泥厂出库水泥的化验，掌握一手资料，及时发现问题，杜绝不合格产品出库。自产产品分批次多次抽检送化验室，强调产品生产过程中的质量控制。
严密组织生产。强化生产受控措施的落实，每周通报上周工作量任务及下周工作安排，及时掌握井上生产动态，强化作业规程，加强重点井、重点项目的跟踪分析。强化重点井、重点项目的措施落实。明晰责任，细化任务分工，加大督促协调力度，优先安排、组织和落实相关要求和措施，确保重点井、重点项目的及时、高效平稳运行。
