严抓意识技能。该公司始终把安全文化建设和安全教育作为消除思想隐患的关键所在，关注员工思想状态，通过不断丰富岗位安全文化教育形式，营造积极健康的工作氛围。利用“每周一讲”、“班前5分钟安全经验分享”等活动，使员工时时警醒不懈怠。通过“四讲两查一考试”，对关键岗位人员、安全生产管理人员、特种作业人员等进行安全生产应知应会、岗位操作规程、事故案例等内容的培训，重点培养职工正确操作、识别风险、规避风险的“三种能力”。今年以来累计开展培训40余次，员工的安全意识和操作技能明显增强，不安全行为明显减少，安全理念入脑入心、见行见效。
严查设备隐患。加强现场设备、设施巡回检查，把设备隐患整改落在实处，从设备机械部件、电气系统到控制系统等进行全方位排查，在检查过程中，详细记录发现的问题和隐患，确保隐患排查全面到位，缺陷整治不留死角。并及时下达整改通知书，要求相关部门和责任人制定整改方案，限期整改。对整改情况进行跟踪复查，真正做到抓闭环、促提升，彻底消除物的不安全状态，确保隐患无处遁形，生产高效、平稳运行。
严推风险管控。强化对钻井队搬迁安装、起放井架等危险作业的安全管控，严格执行危险作业每日报备制度，专业部室骨干全程监控，确保危险作业可控。强化属地风险管控，各钻井队和驻井安全监督每周开展一次本队相关方（承包商）专项安全检查，部室不定期抽查，落实整改情况，推动属地管理责任落地。强化风险识别，根据地域特点及季节转换产生的新增风险，及时组织开展识别，下发安全风险告知函，及时提醒基层队做好防范措施，全力保障生产安全平稳运行

“严”字当头，抓实安全管理

严”字当头，抓实安全管理

严抓意识技能