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玩灵芝-楚生
楼主
我看来吧里很多人关于团队换人这种问题的讨论,发现很多人要不是脱产的要不就是没有在一个开发团队待过,所以完全按照二极管来理解。
首先燕云肯定有一个初始团队,一般来说无论对于一个内部自研还是外面小工作室他的初始人数都是不多的,因为初期的研发是需要很长时间的,人数就是成本。
然后在这个项目逐渐成型之后比如清河做完了60%,如果更上面的决策层认可这个项目那就会开始扩充团队,记住是扩充不是换掉原来的,但是问题其实也在这,扩充肯定是既有干活的也有管理的,新的管理肯定会和原始管理发生意见不合的情况,这是一定的因为新管理需要kpi也就是摘桃子或者说把这个项目变成自己的,下面的干活的首先是肯定有新管理带过来的人他肯定无条件站队,其次这些干活的他们是中途进入的,肯定无法做到与原始团队媲美,不一定是说能力而是对这个项目的理解。上述管理和干活的加起来就会导致这个项目推进起来非常的别扭,包括进度和质量还有项目内各个方面的合作。再加上可能有初始团队无法忍受走人的情况就会让这个项目慢慢变味,你说他烂了,但是他底子还在,就还能继续往下做直到把老本吃光,初始团队要不走人要不被迫融入。
2025年03月30日 02点03分
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首先燕云肯定有一个初始团队,一般来说无论对于一个内部自研还是外面小工作室他的初始人数都是不多的,因为初期的研发是需要很长时间的,人数就是成本。
然后在这个项目逐渐成型之后比如清河做完了60%,如果更上面的决策层认可这个项目那就会开始扩充团队,记住是扩充不是换掉原来的,但是问题其实也在这,扩充肯定是既有干活的也有管理的,新的管理肯定会和原始管理发生意见不合的情况,这是一定的因为新管理需要kpi也就是摘桃子或者说把这个项目变成自己的,下面的干活的首先是肯定有新管理带过来的人他肯定无条件站队,其次这些干活的他们是中途进入的,肯定无法做到与原始团队媲美,不一定是说能力而是对这个项目的理解。上述管理和干活的加起来就会导致这个项目推进起来非常的别扭,包括进度和质量还有项目内各个方面的合作。再加上可能有初始团队无法忍受走人的情况就会让这个项目慢慢变味,你说他烂了,但是他底子还在,就还能继续往下做直到把老本吃光,初始团队要不走人要不被迫融入。