今年的市场大环境有目共睹，于是很多企业将降本增效。那么，企业应该怎么进行降本增效呢？裁员是最直接的方式，人力成本降低效果绝对明显，但也很可能被员工劳动仲裁。降薪同理，调整薪资结构、调整底薪基数、减少福利薪资、加大绩效考核力度来控制绩效奖金支付等方式，来实现降低员工薪资的目的，一番操作下来，想凝聚人心就困难一些。
换而言之，“全职岗位”这个概念在很多企业中会逐渐不适用，两者之间的关系已经不能用传统的、稳态的岗位描述的方法联系在一起。
企业想要合规的降本增效，其实可以通过“灵活用工”的方式进行处理。
从发展情况来说，越老越多的企业正在选择灵活用工模式。《2023版中国灵活用工行业市场深度分析研究报告》显示：2022年中国灵活用工市场规模增长至11291.9亿元，灵活用工开始自蓝领生活服务业向白领服务业逐渐渗透。
企业想要做好灵活用工，其实是不同于企业内的管理逻辑。主要要考虑以下问题，包括：谁对灵活用工的交付进行确认？对于未能达到约定要求的灵活用工交付如何处理？企业和灵活用工提供者如何进行任务变更?经过确认的灵活用工的交付如何和灵活用工的回报挂钩？酬劳支付如何实现以及个人税务、用工保险等如何处理等等问题。
其实，这些问题都可以专业的灵活用工平台来进行解决。我们每一位都经过严格筛选和培训，确保为每一家合作企业提供专业、高效的服务。凭借深厚的行业经验和广泛的资源网络，助力企业降本增效，实现稳健发展。
我是老记，拥有12年企业服务行业经验，如果有关于灵工&税务&发票&节税等方面的问题，欢迎点赞、评论、收藏、转发、私信~