level 11
Amass
楼主
恨铁不成钢,姑稍作总结。原则,欢迎讨论,纯喷子不看球的就不回复了,谢谢。
一、先说人尽皆知的:
1、消息保密性极差。全世界都知道,包括目标俱乐部,不瞧你敲谁?
2、没有PlanB、PlanC。不细述了,安东尼吊死一棵树上,才有了一亿英镑的笑话
3、目标球员没有价格底线。贝拉达刚来的时候,就爆料过,当年曼城和曼联在马奎尔的竞争上,当竞价达到底线的时候,曼城就果断退出了。谈判有时候,真的需要以退为进。自然,我抬制服组根本没有这个能力合理衡量目标球员的真实价值,也是内在原因。
4、没有中长期规划和提前动作。皇马为姆巴佩运作了多少年,是个典型反例。想说明的是,我抬尤其不擅长提前规划及与目标沟通。
5、
二、下面几条,其实隐藏危害性更加严重,也是和其他豪门差距越拉越大的内在原因
1、不懂结合目标球员当下背景进行谈判(压价)——典型例子芒特。我多次强调过,这笔转会的业余程度是可以载入世界足贴史册的,原因无他,只剩一年合同花了六千万,还是在车子明确抛售的背景下,竞价的只有阿森纳(还不是真心想要)如果要扯做账论,就不用讨论了,都是国内球迷自己意淫出来,切尔西没给我抬其他回馈吧?纵观足坛这么多年转会市场,没有一家豪强(弱队转会有时我确实没关注,就不举了)会为一个合同只剩一年的这种级别的球员花这个价钱的,傻子都知道要趁火打劫。皇马对姆巴佩的例子再明显不过,宁可等到合同到期。巴萨买莱万这种级别花5000万欧元我都觉得算怨的了。
ps:另外一个典型的失败例子,桑切斯,当年甚至只剩半年合同,用当打之年的姆希塔良直接交换,她娘再不融入队伍都好,当时拿到转会市场的价值只是至少也得2500左右吧?
2、销售(转出)谈判能力为0,或者说压根不在乎卖出价值,包括青训球员。ffp的问题,不只是我抬花钱大手大脚,开源节流两点都没做好,到今日转会没有空间怪不得别人。巴萨这点做的也极差,尤其是青训球员,都得跟曼城皇马好好学学(最近某球星还赞扬了皇马,知道什么时候把球员卖出),曼城这些年光青训转出就带回多少价值了。
3、目标球员,眼光太过狭隘。这一点其实内在原因挺泛的,我还是归结于制服组的业余。
给大家数数这么多年错失的自由球员或低价优质股,这里我尽量筛选连曼联抬价新闻都没有的,说明我抬根本瞧不上:近的图拉姆、蒂莱曼斯、登贝莱、格里马尔多、埃切维里(未来大家尽请关注),远的哈兰德、凯塞多(当年500万,我抬没答应)、克罗斯(范加尔想要,被制服组搞砸了)
4、类同上一条,转会人脉资源更多局限于英、法、荷。南欧、南美一片的,要么失败要么溢价要么不了解看不上,小豌豆和弗兰后再无南美淘货(最近一个佩里斯特里还是边角料)
三、至于以上问题的剖析,还是那句话,主教练有责任,但更多问题在于制服组实属业余。尤其是穆塔夫之流,这货以往工作经历根本就不可能承担的起体育总监这么一个重任。不负责任的吐槽一下,我抬多年来还是那套,管理层(尤其是技术部门)以英国佬为主,都知道这帮人骨子里的傲慢、狭隘,排斥欧陆先进的理念,早不适合英超早已蜕变的管理理念。当然英国不是没有先进技术管理者,前提是聘用的人过往履历得足够支撑,这是格雷泽家族最大之过,不作为,不问体育业绩,不问技术原因。
篇幅限制,还有很多问题没有说清楚,后续欢迎大家讨论。

2024年03月08日 11点03分
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一、先说人尽皆知的:
1、消息保密性极差。全世界都知道,包括目标俱乐部,不瞧你敲谁?
2、没有PlanB、PlanC。不细述了,安东尼吊死一棵树上,才有了一亿英镑的笑话
3、目标球员没有价格底线。贝拉达刚来的时候,就爆料过,当年曼城和曼联在马奎尔的竞争上,当竞价达到底线的时候,曼城就果断退出了。谈判有时候,真的需要以退为进。自然,我抬制服组根本没有这个能力合理衡量目标球员的真实价值,也是内在原因。
4、没有中长期规划和提前动作。皇马为姆巴佩运作了多少年,是个典型反例。想说明的是,我抬尤其不擅长提前规划及与目标沟通。
5、
二、下面几条,其实隐藏危害性更加严重,也是和其他豪门差距越拉越大的内在原因
1、不懂结合目标球员当下背景进行谈判(压价)——典型例子芒特。我多次强调过,这笔转会的业余程度是可以载入世界足贴史册的,原因无他,只剩一年合同花了六千万,还是在车子明确抛售的背景下,竞价的只有阿森纳(还不是真心想要)如果要扯做账论,就不用讨论了,都是国内球迷自己意淫出来,切尔西没给我抬其他回馈吧?纵观足坛这么多年转会市场,没有一家豪强(弱队转会有时我确实没关注,就不举了)会为一个合同只剩一年的这种级别的球员花这个价钱的,傻子都知道要趁火打劫。皇马对姆巴佩的例子再明显不过,宁可等到合同到期。巴萨买莱万这种级别花5000万欧元我都觉得算怨的了。
ps:另外一个典型的失败例子,桑切斯,当年甚至只剩半年合同,用当打之年的姆希塔良直接交换,她娘再不融入队伍都好,当时拿到转会市场的价值只是至少也得2500左右吧?
2、销售(转出)谈判能力为0,或者说压根不在乎卖出价值,包括青训球员。ffp的问题,不只是我抬花钱大手大脚,开源节流两点都没做好,到今日转会没有空间怪不得别人。巴萨这点做的也极差,尤其是青训球员,都得跟曼城皇马好好学学(最近某球星还赞扬了皇马,知道什么时候把球员卖出),曼城这些年光青训转出就带回多少价值了。
3、目标球员,眼光太过狭隘。这一点其实内在原因挺泛的,我还是归结于制服组的业余。
给大家数数这么多年错失的自由球员或低价优质股,这里我尽量筛选连曼联抬价新闻都没有的,说明我抬根本瞧不上:近的图拉姆、蒂莱曼斯、登贝莱、格里马尔多、埃切维里(未来大家尽请关注),远的哈兰德、凯塞多(当年500万,我抬没答应)、克罗斯(范加尔想要,被制服组搞砸了)
4、类同上一条,转会人脉资源更多局限于英、法、荷。南欧、南美一片的,要么失败要么溢价要么不了解看不上,小豌豆和弗兰后再无南美淘货(最近一个佩里斯特里还是边角料)
三、至于以上问题的剖析,还是那句话,主教练有责任,但更多问题在于制服组实属业余。尤其是穆塔夫之流,这货以往工作经历根本就不可能承担的起体育总监这么一个重任。不负责任的吐槽一下,我抬多年来还是那套,管理层(尤其是技术部门)以英国佬为主,都知道这帮人骨子里的傲慢、狭隘,排斥欧陆先进的理念,早不适合英超早已蜕变的管理理念。当然英国不是没有先进技术管理者,前提是聘用的人过往履历得足够支撑,这是格雷泽家族最大之过,不作为,不问体育业绩,不问技术原因。
篇幅限制,还有很多问题没有说清楚,后续欢迎大家讨论。
