跨区搬安突出“谋划”。项目组作为现场搬安的“调度中心”，掌握着各队搬安动态和数据，对标对表，分析梳理，深挖潜力。吉庆市场及长庆项目部认真梳理了富余设备和散件，在“井场瘦身”和“一吊活”上想办法，使每部钻机轻装快搬，可减少3车次以上。西北项目部推行清单化管理，简单实用突出有效组织，全面提醒、细节提醒等特点。每项工作，每日每周每月工作列出清单。 与此同时，现场也在细节处谋划，让安装更快更安全。90022钻井队打破井架穿引绳人多、时长、风险高的“习惯”，采取天车头在地面时低位穿引绳，省时省力更安全（减少了高空作业），可节约2小时。