汛期来临，这个分公司积极响应公司政策，坚持“以人为本”、“生产和工期服从于安全”的原则，切实落实“雨季八防”措施，为有效保障雨季汛期的安全生产，定期对设备设施进行检测和维护，确保其正常运转和安全可靠。
坚持问题导向，完善应急预案体系。在认真开展危险源辨识评估和应急资源摸排调查的基础上，细化完善应急准备和响应管理流程，制定分公司应急预案，成立分公司应急小组和兼职应急救援队，形成机构健全、职责明确、程序合理、处置科学的应急预案体系。
强化应急演练，提升处置问题能力。编制应急演练计划，要突出重点部门、重点区域和重点岗位，认真分析安全生产工作实际和业务特点，谋划好演练活动，科学制定年度应急演练计划，在演练时间、内容、目的、责任人等方面做出安排部署，并抓好演练中问题的整改落实，针对应急演练中暴露出的问题短板和薄弱环节，有针对性地制定整改措施并加以改进，对应急预案体系进行再优化、再完善。
增强队伍素质，做好物资储备保障。完善安全生产应急救援物资储备方案，储备必要的应急救援物资，建立应急物资台账，明确专人管理负责，制定应急物资储备使用管理制度，加强对储备物资的动态管理、维护保养、隐患排查，及时补充更新完善，确保物资安全可靠，提高应急救援物资的储备水平。